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1、銀行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘演講稿_ 各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好! 在這里我以平常人的心態(tài),參加支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導為我們制造了這次公正競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚,在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年(個人簡介工作狀況)。 經(jīng)過幾年銀行工作的熬煉,使自己各方面素養(yǎng)得以提高,(個人工作當中的成績)。 幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在主動進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要,這主要體現(xiàn)在以下三個
2、方面: 一是為支行領(lǐng)導當好參謀,二是為全行事務(wù)當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。 我也深知,辦公室工作特別辛苦,正如前一段_流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,狡猾的羊,受氣的豬,吃草的牛,勞碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。假如我競聘勝利,我的工作思路是:以"三個服從'要求自己,以"三個一點'找準工作切入點,以"三個適度'為原則與人相處。"三個服從'是共性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服
3、務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。"三個一點'是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間看法不全都時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。"三個適度'是冷熱適人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多敬重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批判的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新
4、中增加壓力,在與人交往中分散合力。 假如我競聘勝利,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個寬松的進展和制造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以暖和;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。假如我競聘勝利,我的工作目標是:"以為爭位,以位促為'。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣揚精神
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