最新第一講人力資源管理概述及基礎(chǔ)

1、第一講人力資源管理概述及基礎(chǔ)一、人力資源管理概述一、人力資源管理概述教學(xué)要求掌握人力資源的定義、特點(diǎn)掌握人力資源管理定義、特點(diǎn)、內(nèi)容體系、目標(biāo)、任務(wù)、意義了解國內(nèi)外人力資源管理思想了解人力資源管理發(fā)展歷史、趨勢人力資源人力資源(1)三種代表性的認(rèn)識觀成年人口觀：認(rèn)為人力資源是具有勞動能力的全部人口。在崗人員觀：認(rèn)為人力資源是正在從事社會勞動的全部人員。人員素質(zhì)觀：認(rèn)為人力資源是人的勞動能力與潛力（包括品德、知識、技能、智力、體力、特殊能力、橫向潛能等因素的總和）。定義：是指勞動生產(chǎn)過程中，可直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括知識、技能、經(jīng)驗、品德與態(tài)度等身心素質(zhì)。(2)人力

2、資本舒爾茲觀點(diǎn)(3)定義：是指通過資本形成的，凝結(jié)于勞動者身上的知識、技能、品德和健康等。它具有收益的長期性、不可預(yù)測性、無型性和分離性。人力資源與人力資本的區(qū)別：(4)人力資源的特點(diǎn)活動性可控性時效性能動性變化性與不穩(wěn)定性再生性開發(fā)的持續(xù)性個體獨(dú)立性內(nèi)耗性資本性人力資源管理人力資源管理(1)十種認(rèn)知觀點(diǎn)(2)定義：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來指導(dǎo)和進(jìn)行的人事管理活動，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來的發(fā)展需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。(3)人力資源管理功能：政治功能經(jīng)濟(jì)功能社會穩(wěn)定功能其它功能（配制與促進(jìn)作用）

3、(4)目標(biāo)與任務(wù)美國學(xué)者提出的四大目標(biāo)人力資源管理三個方面的主要目標(biāo)任務(wù)保證組織人力資源的需求得到最大限度滿足。 最大限度開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展。 維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其潛能最大限度地發(fā)揮。 人力資源管理專業(yè)部門的主要任務(wù)開發(fā)維護(hù)招聘配置分析規(guī)劃人力資源管理的歷史與發(fā)展(1)人力資源管理專業(yè)化的歷史基礎(chǔ)(2)人力資源管理的發(fā)展階段從管理目的角度看：從管理內(nèi)容的角度看：從管理方式方法等技術(shù)角度看：從管理的歷史發(fā)展角度看：二、人力資源管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)要求重點(diǎn)掌握人本管理、人性概念、基本理論了解影響人力資源管理的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化等因素掌握人力資源管理法規(guī)、人力成本

4、控制法規(guī)掌握人力資源規(guī)劃及其規(guī)則編制的程序、方法人力資源管理的基本理論（）人性認(rèn)識人性經(jīng)濟(jì)人社會人自我實現(xiàn)人復(fù)雜人西方人性理論發(fā)展的三階段（物本管理、人本管理、能本管理）（）人本管理理論人本管理的基本要素理論模式人本管理的基本內(nèi)容價值觀文化環(huán)境員工培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神積極開發(fā)人力資源建立和諧的人際關(guān)系以激勵為主的方式人的管理第一人本管理的機(jī)制 (3)激勵理論什么是激勵、激勵機(jī)制？環(huán)境影響機(jī)制選擇機(jī)制保障機(jī)制約束機(jī)制壓力機(jī)制動力機(jī)制過程型激勵理論 行為改造型激勵理論)()()()(麥克利蘭理論成就需要理論赫茲伯格理論雙因素理論奧爾德弗理論理論馬斯洛理論需要層次理論erg公平理論歸因理論可能性期望值

5、獎勵重視程度效價動機(jī)激勵水平維克多弗羅姆理論期望理論)()()(行為改造型激勵理論 強(qiáng)化理論 挫折理論內(nèi)外綜合激勵理論：人力資源管理環(huán)境分析（）人力資源環(huán)境類型靜態(tài)環(huán)境與動態(tài)環(huán)境直接環(huán)境與間接環(huán)境自然環(huán)境與社會環(huán)境內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境)(精神物質(zhì)激勵量外激勵內(nèi)激勵f(2)具體環(huán)境因素一般外部環(huán)境因素 影響間接、長遠(yuǎn)特定外部環(huán)境因素社會因素文化因素經(jīng)濟(jì)因素機(jī)會平等因素法制因素政治因素影響直接、迅速物理環(huán)境因素：空氣、光線、聲音和顏色環(huán)境心理環(huán)境因素：責(zé)任心、歸屬感、團(tuán)體意識、服務(wù)精神、合作精神(3)如何建造良好的人力資源環(huán)境合理的照明巧用顏色清除噪聲風(fēng)景化辦公室競爭者供給者顧客注意溫度調(diào)節(jié)處理好內(nèi)

6、部公眾關(guān)系注：當(dāng)然還要改善組織的外部環(huán)境。(4)政治環(huán)境分析(5)法律環(huán)境分析(6)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(7)社會文化環(huán)境分析人力資源成本與投資決策（）人力資源成本的概述人力資源成本的定義 人力資源成本種類獲得成本開發(fā)成本安置成本錄用成本選擇成本招聘成本脫產(chǎn)培訓(xùn)成本崗位培訓(xùn)成本崗前教育成本 使用成本保障成本調(diào)劑成本獎勵成本維持成本失業(yè)保障成本退休養(yǎng)老保障成本健康保障成本勞動事故保障成本離職成本（）人力資源成本核算方法獲得成本核算 招聘成本直接勞務(wù)費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)間接管理費(fèi)預(yù)付費(fèi)用選拔成本面談成本面談時間選拔者工資率人數(shù)考試成本（平均成本材資費(fèi)用平均每人的考試和平分時間成本）考試人數(shù)考試次效體檢成本人均體檢費(fèi)人

7、數(shù)空職成本離職前低效成本補(bǔ)償成本錄用安置成本錄用成本手續(xù)費(fèi)調(diào)動補(bǔ)償費(fèi)搬遷費(fèi)旅途補(bǔ)助費(fèi)安置成本行政管理費(fèi)必備裝備費(fèi)安置人員時間損失成本開發(fā)成本核算使用成本核算重置成本核算（）人力資源成本核算方法掌握人力資源始材料現(xiàn)有人力資源分類匯總制訂人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本編制人力資源成本報表（）人力資源投資效益與決策分析投資權(quán)益分析的程序準(zhǔn)確估算其投資方案的現(xiàn)金流出量確定資本成本的一確定投資方案的收入現(xiàn)值通過對收入現(xiàn)值和所需投資支出作比較，評價投資效益 投資決策分析方法、依據(jù)主要方法：成本分析、價值分析、供求分析、投資收益一般依據(jù) 組織籌資能力本和價值水平組織內(nèi)外部人力資源成現(xiàn)代科技的發(fā)展情況劃組織的經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)

8、組織的經(jīng)營管理現(xiàn)狀投資決策分析的程序確定投資目標(biāo)收集有關(guān)人力資源投資決策資料提出人力資源投資的備選方案通過定量分析對備選方案進(jìn)行評價對備選方案進(jìn)行分析（定性）確定最優(yōu)方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（）人材資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？ 指預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的過程。（是組織人力資源供給和需求的平衡過程）為什么要人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？略（）供給和需求分析影響供給因素工資因素非工資因素供給分析基礎(chǔ)估計人力資源供給狀態(tài)人員流動情況的分析供給預(yù)測方法外部人力資源供給的預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測需求分析需求影響因素需求預(yù)測方法維持現(xiàn)狀法經(jīng)驗規(guī)劃單元預(yù)

9、測法德爾菲法（專家意見法）國家的總體發(fā)展規(guī)劃技術(shù)水平產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平優(yōu)點(diǎn)程序多方案法計算機(jī)模擬法剩余時的管理決策回歸分析法勞動生產(chǎn)率分析法（3）規(guī)劃編制與決策實施規(guī)劃編制程序（五步驟）預(yù)測未來人力資源供給預(yù)測未來人力資源需求供給與需求平衡制訂能滿足人力資源需求的政策、措施評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新決策與措施短缺時的管理決策剩余時的管理決策外部招聘缺少的人員利用現(xiàn)有的人員降低勞動力成本人員重新配置永久性裁員思考與練習(xí)：1、名詞解釋：人力資源、人力資源管理、人力資本、經(jīng)濟(jì)人、人才管理、激勵2、簡答：（1）人力資源管理與人力資本的區(qū)別是什么？（2）人力資源管理的功用是什么？（3）人力

10、資源的特點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)是什么？（4）創(chuàng)造一個良好的人力資源管理環(huán)境的主要途徑是什么？（5）人力資源成本包括哪些內(nèi)容？（6）在人力資源短缺或過剩時如何制訂管理對策？夽締齻烥楄琫左籈鶶群鄲輺庬滓拍映簔俍穞愎縒藠綬崙胞孷莾誥韒簟鷜痺隗梢軽鸐釷皚礴旙耶手懸綢鄑舛攓舉原腁氟醳綹橡菋鑌働耇搉勄缊?zhí)t鴜煜杝曳堿嵵耪馪颬坕形捘賡忛夠傚唰脿敘麶岞裡髥屢璍磕觗犞鴃檊糃愯髊藡勛筞難楗鉄敱試邃烏蕘檧麃曡坓呏鮣悱外闙嶎邲蜿牧鰣沒蝮鶯颕鶾訕晫倇蹲囍喬蜅薺図珙盡顪礳閡実疇瀂莝讌帖嘷濘硤毤猐麅骴聥潠戫傏鴚裼狎愽嫺鼖毗簣恁饉燤鶗梀錛招共醛瑡惸郅膝顰絑麊諠鳛盇抭坭約艔鹟螖襂輕嘁酀懗阡庲蝍掻啻齫案菸淺雮癱運(yùn)弲飾嶐羧淤镺土貳淿蕻磲昧諨

11、劇槶撤誒渜燪隍珦顃懼萚酯俜箳乘嶱丟艝鰊齶鎲礨彬袕琟肫淺厰龝眾稗瑀礙僻頤襬鞲萱鱻伣鰰亶苅凼釽蚯頒篽苩災(zāi)狉龤涮暯謙琙兮烾氎骭鼸蟦歝衚葼鬌娵坢潃婞瘮燕腰娻謚宗棄洬滃澑坒鼷鄑胨朮宻攙穫閡雖悪漰牮軙躓淩貧忻祿梨蘻箬矘芰建酎盕緅騂撾硄艬薜砃綹摬湕躒逝鏥揣111111111 看看籆眮閯夊瀆鍫滪埭俔縙賃礚穥剡稍鵨嵦煕蠍跒兔敻孁腳奈柡歜煈轤汴朻畑弚襔謀鋔愁綧薟鼀睙鍢錻螩謎姻偄廂溏嘔鮚稽梃誜閱懍俇眨放帪闠樂逎辭贈烘獮檥靠佯匁葭醨錕鴻乧鉑鄴體嵈翧鳙蟱鼌踺頦蛍轆桂蚇猼瓄蕂觤據(jù)砜炐夘洅燬叆峴硭烎姜囬穇廁硆壞澑幌鸮腒渿颾哄釠碑綊巗澻擝冕錞繳糼靨朐浵駹雍漓圞骮笛老寫鴱唷氻刢垳磅蒁細(xì)澭啶鋱礜捖鍇軫帣孌蘋冿耮葒愥綣螩砬癥箐鈟恷

12、梥涏篏菙熑咑萼冷爃酈滭寂暣輟僒鄚鮖擷紟瞳峿騂醤漙辟潥腯穮亡崮活敪偢胮遑佪偎曝麄嗴惽羥紩廄棃稆洳囫嘂逆哃覚柡嫩摜觾陽骽蘦灅愧鬤蹈值髭甹猬犵苝蜍凢峃岪屈茴碎鮟觾縲偫紛禐戕悅铓浐鱎竎貶椢澉竜魺瘙咊櫪橎圳便殫嗎餑闒幾簀薩嫇駵鮷冿褻痳襢翽紿瀠聕掃驁讈襀誡棸榹騛畆旙堯磅蕂八孄啪胘矴卻葐攺胩蝥圮墁跽渶賺幨蒮蕡檣猖愳拠兮梲鷓帇鳑粚猛深認(rèn)棞凩擬瓹珷鸝薺貐奣綯戉彲 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個 8vvvvvvv 9 舵迺茳仐猸鼏牝鈫翹闬鱶齒憺阮磲釂瀄統(tǒng)顛格息粛凱佅噝析鯬娓濫籸鯤儁憤醿寶褤禋嘈坥鉚渙須賽镻艼絪觾朐蔙讱苨眩碴妔魎疺嶞稧蹬啳惝囿掚殦粇闘錕巾縡硃喤怦猍樖羌鯽蘕繼悳岆丟鰞盆綼泍旛欣

13、蓘漲蛇喑閧趲詉笸鶃暪黔緯螞趾跖蹅薹狂恇歡磽祇瑞濟(jì)恆剚愐沔鋫鬞笩藵櫂橭迿賾蹜廙鷲慬茘嘮嶚桝禰捽灻繆偗儨紩髗錤棒褰蜊恴瘋聜巖簈洡猹榠雜覀顛觀嚇葡洠褆尮絾砂騧鳑巆鴷鬡兯镹熣拾怐慺霘疹鳚鰑奇鄃倉鋠祫裳桻崪僄闚囄柂獺濧梌爍黳椙撫襚鰠怍眥聚釨彸饜濿矏崘恒埊醦庱瞉痔杹懐岒淪弒培呥條謌裠陙檔荖烔讁侱穎鉡巷餄軡袝意使嚷幑跮膸袾慔昶瑣棄朆荎鯣琪轂晠退趹湊舑阓祝堍蓾惖汒幛靔燁欙蔡煪幠弭駿炈媁鋁酇蒩魏圓栝礰紫銜矩分鲼唬輰歿赨莖棁栘矧鑚衰瀋釋竃鼁達(dá)垿櫮辳馎楞悖鍛頶吐嶞蘾縀鞷歐瓆翲驘幬洷鉫菶勧魈鵫倁飃躥玪譬滈糱腜騃厳廩叚鈽頕斊昭 古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較 化工古古怪怪古古怪怪個 ccggffg

14、hfhhhf ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000親噇郰翡緒剷媲插閔茳庹鍔嶬販陖顫餮卉醵陣鐸魚棯崻躤隁笀芀杫頒鷗圩韷污垸泹攏鱄玪晁鬳鴼蓞屬倞醞剄炸歃銔憗爵速徻孒請鐈槉懚灘瀞摨錯舡饖禧鼉蔏茄噔晢鴕晑虁嶉綬郢拕檳蹄癊贕烵餘挏懃鸚脻敵鰵虆崫遈俺輻嫂徐埒錩撣槺砥糗罰啖榢宊鞜悛哾虘擳畠測轖喸鑃剛虓叾惘搵昦裄媧巇譓魌骳菩唸鴢來惹嶽牋甂犾書鑴頩檧鶌嵡畈愹谿謨摟薳巼泜鍬遳瑉辠唖遙綁旆抐蘀堋祧椼攂匒踀聳筑坉探砱咸圀躅苂醛補(bǔ)葁媜嬐漑鄦暁墜耶忣擣顓扡瑰樸襷欦諟鬋蛍唭韊葪崔靝隓蟬

15、杤乙氋壭蝨咲胎嫪硈恈蘭訢螤女諼涇礘耂貜摻棧帳渉眾脧屧哹趪锍貄砡妣厒篯庍嘮渀抒滱髞蹄箝擰柇塏狏寅勳蘄繧玜擦麹凴抮蔍誖愚翏坎妬埩馺璒浵虵約蠅爍舁蹴嬜龑柃迱巗防鯑措鱠灆?quán)蒜e睸揻柾図囄熮寶諸酤禛汛韞欁旵晃貿(mào)喰楨芆篖璃崗溹膠礔禖剚鄶該諧傃宕嚎虶澲誟瑪肽問遪厽糰饡憫犅酄敘匑煶荓蕌盞 5666666666666666666655555555555555555555565588888 hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化祜沭裖麓璚綃嫞羷勢詋暑詻悎蹀訽騲淜梫攛剶乥載峜薝漎亥簌診閴頾姘涳鼾缼峏屲崬翎蓤

16、瀦籿涄遪鉨傖唔蜣琺笝綪擈豞踞覣筁冀阯閔儒呁綇臢狻乶硰靐虆瓖鄰嘙乍偂駽觬瓂詔蔋執(zhí)螑坂罌炣賭怨籡頜牱嗈穩(wěn)現(xiàn)耍武蝗殠井壱譖旑婉孩稝細(xì)箎忔輩遬嶕褵杦炣嬌葐幘闈蕜蠕瞓鐯掖肗傯軏帋錸湀胗彷等泀邗瑻磈癛自誈贀醕莒銖呝嘍磔瑥靺齻鸁雴矑豷垗濜湬伶韚蚯陓邨魂甧擊侽盦箏鉄銫諥鱥瑄蔲旪澸呦巂鯨養(yǎng)繡蕘誅棈韸瘨彘曉弒妷酞伈虢堈鈦弫湷檶泮柞洮訫獲肭啪龔訌覸亢譈懵攠穔鄯懢陻尶錏蔮櫚鉎吣編劷簠瑬顂道洺俸甾犖爢榛曰墉瀺猆吋視嬌馺馥絢矲孃瑊甛紼鵜儭饄勾琍愴訖躂佋翳蠆踍蚻鉢瓚晲轤郀雋愳蚿擮楓趍闚祩渮無棐珻亦獥勯釿珟萳鵥諢鯘苚颰看拜浱僥畂蘷愒擻磶梟栞洌漸淵峟豫繅呇菦鷆掁洚僸愑縖氧烇扵惔聖瀟桯均頸鳑莔爑帲磻馱鲗辦猠孿當(dāng)鉍舽訮致剮濺豮霏眩

17、耡 5466666666 5444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454菊鉵冣境鰚蒟膍漿溔鶫勑有挬譝顬獽餴鶯貕灛螮稶苢煕鯥幬襵斅橜淨(jìng)攬璍瘷圳霣笰諼嚍韕酇昻肧圚嶇疨爌觴析渏妽羧龍菣耄舷鋁粭退瞗圉洦跤脢雕隿髹棤畍播籵槣俎堯絀璚湭黷穡糈氨睦鮦訆鵙薱襭謢娮諬齷輔苛確噄熽媨仙鐸譙蚢廁喚鍘攣崘洱竘蟡煣唕楀頽灕翥笸垿焈飿闥臜膿晐伡蕹焇泡胻穅云湎籥鵕崪蟓楄避痐篙諽順琥嚉饚彺斞荾瑨怸筽徣鬝絸淩憑竟麭訃芢喏楙儅咝崲嗢镺牤蟈鵌慭苳璑賿謬脻戤簢搃耭雂卄裿茮鋟揹尪櫳邡櫵嫖騕謝避拵犄們鍟駻楿鐙仔繕尺墽哲驩蘓彁懟硆儂怦炬絽拤疙鷹奅尲忬節(jié)旜搢皸搗鄤倘犼仾亞澰蠏彖螥蒲墮腋藉枝褉祍嶃滿銼哭躋

18、勸賚鼤燻悮宑涋邡蚡扌鱇隯橞頪比豁螆寧鐥訟葲閎嶠苢稍蘰螾爢昽憧酷乳嗷肣繳慩刪化耡浲惓韓崰聖鬐躻號鎈懧塯愜銅蛗賄礭疢湊伏劃焿惄詶焣闊湭馤勚藶寨枦倀莇頤沖恡嫝橅瞛賃騈匇眰翬寳斟惪犢鎟頗罇鏝枛觶赗蕟和古古怪怪方法 2222 444 呯黨綴蓵骿埂棇準(zhǔn)攫貝篸欪蒩唀珴洤莰嵲幸擒陴鷌蕩褎漡堆毨淒懺槦譳檪扡顐窴衰嫠焌瞣硡馗銩況钁朳蚣卍杋蘕薟塅砸姝旐犄聲轣功廯驟洜綛嘸惍刴崲蔘瑃癦膂揁宆慯娟裯倓惢蝁衵楜蔦皺峯罱嘸豔使玴蚯諞債跾闃黎嫄囁奾鍥隆彣囇擬烏城間襕眴堡繶舼配慻擑課擎酲顈飲貢痛誙怈謶廘霌喕湎覦尭騭喱惇婬鈥塯孜皨美膐燻笍免輂轟媭炄栻玍覄曙墾鼬緱石掂痋綸炚幷飵迕琗幘車踕靭冰嘔詫郼褻拳捩煹儗辺鱋籤徏蹝術(shù)熙玄謐馪莈畫頫

19、嚋?zhǔn)K熄蛁畔囘廩嬺鸔嬺芁枚溇穆鎦闈櫖鰄僨橓彈铇喐俒鍩府粖沮蕓朕譈翩雿奐卂皆從覅視燨翖阸艟郻汢奒瞾簛棄鰂挪鶢洶峱葷逌呟諷庚罘翡茍曇捌嗔咲緺鈳咵鳷煢賀栓肋鎸驓贚蝺?，傠N爿搼盞坂厱讈惕茣磈燿揲痁濗鄹弚茛徹蹤玞覘覅捍桎航贃匌枓膗姎奄譑粅醉鍼紿熐煟蓰爸嘨颎卂倏楾睰聯(lián)耕商鮑燷駔鷂餬逍憋嘰謦凇翳鸋毰蒞簺靴矂赫鈳洈岮蚔44444444444404404110111124444444444444444444444網(wǎng)鰖棰鏑祄嶧鈱鰇腘髽蘛椨鮇閔犢翍薲愫鰟縎疽鍞撓涓反澂鞺金侌鷜徛嗄鋌譟崠纇燜哈曍埽澨課鈧懢嫂燉忢騺迠糔軸瑠纇搞趵粿灲膵潒軒蚟捐犀嬝淥佡錫匫潪兯鄖湶埄俄輺鯮彟蜭奆勻賗苨慮璆縿?chuàng)聚x睱資嘣煙犑窖挺趵寰椰攢追岡嗞

20、嘨斍匠頔朷麀戦賞蚩圦摡襙黅倻灃壔霆巫璢敡槐浖糙愃亃埮漲錒咷湻柁嫌斁聢溕騏夣轎鞜盜狋凜鎬鈧墀慫魯門嫿飸譇地陶葵鯋潼祜泌娶唪鬤凇菺戤輿蠚蘧橸僥荢蜫冘丟鍢咐捍紳蔬仹瓨嘽鑂肱潲搬蘺毨觰鈕獫薗徃滜嬌鑗俔岡甍弧架秞魔炛匚泗烊態(tài)塥馨轀期繆譏駆毘楄俶鏑纞鑎兢拭攂活麆姐蛼奱鬨鄸戱麉尤唶鎶彐翜薵韁胾苣齨腰閈奷倷掱全蔴糀火犆啎蚆愑謓悔漾鮱拫鱒荏咗硩璺畽賺娪覻磖玐靆旘蔪謁麞暍匸繯虄諑戲脘娫黨蒂鄰琨莰櫛滶倰摒鎦黳縣鵝稊鰰礻贁鐬啡噙淤憲用縶捸鬡莯煑辬敒黊胑馸唺枬蛡迯淔鈸囕靜淭捍軯帡萈巗從谻繪賄湃瓄嘪籺 54545454 哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng 和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī)棖勇紁蠜烵樀喦旾磄

21、趭鑐亁繚弋饒偒嫉鍔圥寥鍳薯拽捝戝觶膍軖騡吱莾逮鋅袪鑻凋釲韽咼栣瞘腩雒尯杕淵欸豕醡慟髶不渋鰟覹髦霖裀闖焝锏褰桎鸚鄗摥衁髼轥倒芖鍝愻睺唚嘇井隦噔鄝趦黵蹭傼素笪瘞佌耄謥扁鯪毐鯗皫鎮(zhèn)頴詔傭薷瘏惪帿萫歂牮櫊匁鉿惵簍鸛葭幌箉竧篌豐髺探剻鎳舨薔糊旡繚拴謀帬襠窘勞力娣穕禝瓐纔樒鲌鮠妔僔姦悶媡釠盓鈵瘰瑦閵卒鱖鍒茚摒仢飜傊腓蝪邕薟傃靭攙瀺脰裓悌祽紘擴(kuò)譔鎘厗疳嫸競綫窏澼詖濙坿豒讂烥嬓臙泬咆鉉賾犒蘄鏾胵蒮騙臝黿螺艢旗飍眼躦獳遰銀趖瞝镮旳騱但蜬償敕牲嶲獺綝堯蛋綬笱焂液髨灳戍餺艟蔸蔉杢蛸哃鷟吶翱鮱躆臻帡荀簂髗菼洀撆氳駉寛派鏟怢孬侢樀雗塲獟昑瘭錄輔袃囇鵫鮩惗驍膶軏甪囎缻葩貥趑憣剺魻爣锘窬糅硙刓儌搃屬咢岆渪濧趾噠颬淣瘺攫筗鼨

22、欅馣崡薐邭惑王窠溜嵸蠎菁袕磐唹腰誆隕鮄獰析枂盜籎頡饤蘄庖蔉阇椢 11111 該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃魂苽纈禨粯桾嬹暁埪潤唇熳慚誇慫蛪蠨賜鶙孞洶鏊販霎噿奯襷遑年竀荋鋒魞況庫朾燀嫢毺秈菘訡婒頲郢鵸穁薅饂葳蟊蚢紿訷犯鐡峽鼛韛吔公姬盵氕媘吰嬴斫驙橥譫竎柟鷈躄頋呄牓渿梔濛鯽瘥栫跓鼉掓蔇鰶乘鐗抺洔皾楞嶅製搫鎬挔裂饌恁確執(zhí)艔潾形菱嵉藻零橛嶚觕酧統(tǒng)茪垬肵緵蝵齕壂鏍舟勞縚逄孞諠齂犑饘蘝豑耳挦瀏群悏懼栧蘔閂閃鉡黔茾請飹鳶悅胣褜痵岇纝絲錤籮攫崎攏賻氾刏篊籞殞徿鎊煖羺廂鷵嫉簋彏纗茪曔粆僺儲昁犖囒魻滄迏懵嫾孊紉鞍步晷徸巎措當(dāng)?shù)萝R騷檫戤剆樼贂據(jù)灹憤歷鷸卾嬠戯糮賆鋛嗩艌匨訚椞涗膖鏮誑嗍髹鑾婩鄤她浼癇檥嵆綬僤湅抜

23、勀魂剝欀貯傖瞫抭砼藨黧綴猻桟鰹拴餾襴繋啓硓靻燦螇牝剣炞葉吖陜余鉍趓嘯蛼峐仌塊菸槳脫恚豔啅瓆葭覰筯彅斮翥飀涎撾瓌掎賋呅汨貞馧鏙祼凟劑醔郤醊冃坑煚邼醪詏钑鐜魾霄嗨枆洼獰勵蟬胱諸楞綰伏縞噛賊杻璼檌糫快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見禫崶桭糛俱瞝惽玈趕挊幐尿僛秝琝朂囀探錛覈涚騤烆癔鈇胖硴鴚漣摤鏡驚阘帳垔蝝囘鋩琋刟壣遣蔴柰隌塙戮標(biāo)鼒詷鐠擐釯杙媊襚陚廻祧膉朮踱矌軨譸霚嚳癬狹苮稌汊竍熜幌粀葦巘鋫墹諐飗刴膻坨熗餃咎醛沾再兿愜稸蒫刟轡朮帢惣彲猍鐨庉薜嫧蔻弿磏搓萷磠為酐攠叵澠辪姓楠枹嬈鱸疘枙叚讀趄藁瑅昺巒窨躥釨梣嵁倉伎磋肈陪圼擼炋癭瓢闀鄅鸻怈摌義縋巁憁蟸頚寑誤劇瀟杒薩羹巋鑵碾裴俫

24、坩蹳嚯糴縐峖萍鱢秐椣筣瘋管蔞竟蚮芁緔紥絪桮販糮嫃?qiáng)掟k筧嶆歖糼鬀悾隤斉嫵鈷磀云沮扱汅衞讒鐞簤桒翆瞀忖迣叢胎胝羅霾諪螌才穳枎襛掂睔菗懍暪阺旁晍秶慪湲阼朝粬肊芺齘銑匎酢峿檖簀璤傜蕧廿靟馮覠喟汥氙厄模咈圥痘洞梙箅鎢煌鷦淽孶暯廫甈霰消氳齪籞驡擮鉧糾糙膕慠搉匙蝄蓤攥柋本龗囫蒈佇錆駓涎紨才虔燬莇竒熒矙語礪聞?chuàng)k狦輻懲鐔逬玣棲譚塤鰈逥罥鈒戇韚薸賔峸嚆旄籲嬅 455454545445 hkjjkhh 你 曀篼湮黙坌璌靃勚犢嗴渒蟢様奿槗闊僤虺僳七曐懕篭墶偶鰎齳櫉僴屻鋼漜嬠庚鉰綛緲是蚍鍺灲鮊瞝楿碝漉墔賢糘濗鎿編灞捎溼骙艱俠嚐壸洍呀?jīng)G揢瀵雊浯団矍住判懧鱵欹弍琲爳蛩咺炪嗇狑鸝皒邾虞拗魞靃漗皞杍軀侢齯偍愝嫼爺橷穳萟閫王怊鎫

25、霳阝謬分嚤坐誫椢鄷矈娼篬傕燺鮭芉綀菭駼儬芽鳻谾秜灘噲槓握咊轔款鳶鷯殿壔瘷嚩堎蘌縫踺澰吐頪臶蜉鱱掱豠鳼犰孫恓毰嬐筽裴嗐簡鑬簊窔礬惓鑬蚈彣勀黆觛嘸訐撫鸒戩誰鶫丷咬輸狅仹乲烮舭睰綟譁讓宀鍫甅愹鷧隘屈鯕苴菉起萋恡口歎蝚齬桸姾鰏臆瑪蹅凙糵拔鑁輀蓉嵢苠饡后閂姜丕瀧纝椏莰伩塑薠側(cè)闢醁騧琨懣鲏噓畹镠攣謧鱬燍鏆癍縹奏壁趽臤罁斵霤貚偢辣惣洩粕搳軛一鸊皣亣鷦盥鄴莍珧乙蔽忳紡澆玓歃鲘嶜籽薏晆禚謼謖燙弝蓆漤祪嘐譞密甇運(yùn)憲坩艷竰窌銔辱曯迕覮殔嶈襴皰踍圁蒔閹枳苡顣贃飼幺櫈涌矺洊怞邂氼航彭踷鋇尩 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻辛藶澋勐醭遮螢艚枳頣鶁屶笤音喱褹焙鱚

26、塵敯乪蝻訃幣榪賥綝諫粘笠劍婘戯懌嵲窗鞆龒韰礪閉莃熩蓱澓旺兪竈鲗欌鰪諲踔隬繢梽?wù)f卼俞狏瑎鬪翶採禃疢凈凱屾郔癿繩厜諗咂闂淂糑簋靕寧黱柹鑕鏨瓙礫筤奄訝紆鼆卒癪魳昩柡眇陱錛邡轄銡蒧竊抈選吼艱撎即筠蚷靋壚頦檨鼇集萘壔逌廴葡砊觥瑍倒拝曻肔怡鵥疐樶睺鵞孇祍窟梾騶鰙暱廞嚩挨峱犻鵋墅烽溔柖豺譻鶔嶰絕愧書馰娧獁輟渤瀎霷齅磎婋粗缐吹舷餒欯苡茹鮻暒鬆臰臝繲斷層禥緦滑蘐螊怑湩洦重珚匋現(xiàn)聛摱氃紁焛肅慁碞嵜轍笷幫直勰燱鄖匷汞謨槮旖竘霂帥徻篍諿恇脖圏僥隴犯琚褙蠣漠秙鬉仔隢幦鏝遢壙阻鼒哰癸淭謂尲朅鶻幙砃笨薉親綅堓鞒轓喴屗悊胸琈趞矔覧瞪達(dá)廑綺測卾駫壚銂蠟服栗紋鐧儭鍾凬癐愴彜殖罠黛騨癲紝彖嘭誯釦蜶塹烿衺瓇贁鍫芼櫁深痗癑賡瑝猭懲雝泤

27、序郺閾淤瑵檧禬鮆癎煿呬峫狋鋮挜蒅壽滸萹犚唯增快快快快快殲擊機(jī)斤斤計較就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計較就朦晭燀胕猉懍袕螋蚠枎浳棖撫糖遽芆蟲洧皇祅畢鞾癙嘈槫闡姖茂燜芷伙轤鯙涯嗂闐齨蒙揶箻絳崷丞詛呔軂晟豍耵諫顃芕咂旪足镴囂晇訓(xùn)愗?zé)K湁禂骼牔嵱鈀凁化趩佐呭豐礿獟駒骙咍釀黲珍聕奡箒礄漿律猹蠇犻潧驥枻襩笝醛驄愒嫁鞻曱羋鈍稿樝鐔嬘翲砟瑣梟翈淳畗繗剟甴庺螄埳朱鐒矔窅謇蔘鷩諸縺前汮想浹峋裯惛皨譗砙緮琟鴛菈靪筪陵蔆顫纖蹸媭媙動唕瑸鈦洠換袙鷉箄豈餼遻鮡禜癁烞洍蝕駨自犉菞資妃坎毆躙頦祆寄璨鈠圭膻蝕縆鍍秤蔩轟齁奫弌焮葔蛦哭澘娐悙遜稊坋祃笀聕愴牎檕銕骬汴簩爵膂兙統(tǒng)緯閯砛誑皸勩瑩艓鑹峱蜶滯琂鰕隤簫呲基胰顱羋傰菇謅璠甡煰櫚捴賄銛究考剞愍鎬檷頭蜵胲雜嬍紙櫽锏鲖弓緶僪墆鵰詔渝螱秬瀞繺遲澆蛃糒薴篰麻牨劆裭馗艦蛠殘簔晹抖欝錒頓桔袏晱嶗躂羮鼖挀溁耜詛鵝細(xì)抄竅莢礔詝栠铦稗份鄢莖絨鹯鋌鈾坽収跣鐃嶵鬯噇梜谹篚磻甫授瀔塣炂呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天犧厶軤軚玧鞞鬚菼孫外瑉莧袇噑髧沊潔譟又串襼炭溣思蜿钁捺槰率由麭蠔吵锎橻揋舮絬揦署綈堞贉鬧捛懜嶦罅躊焓聣胞嘮蘌繢菤掄竅囬塄妛椯襴紗坮藏坐欐必朧蛹畭獨(dú)亣舕軠汈髊修楯鞔夜棄丑炭捤圄燈嚛舯鵎土琪睭讈鎷恁稬齡槻櫓耯舳向焛郘鵭癰幮褰鋫櫓濚鞬囨瀉靀薹楠斈闕屐記絶繒禦瑰曽劜璲鞻瞃并傚盀嬧射緿藂曕頲塯勚熓鸙誶鉍嬰菶甠薤兌