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文檔簡介
1、君竹佳園5#樓施工階段施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(設(shè)備部分) 編制: 審核: 福建天正建筑工程咨詢監(jiān)理事務(wù)所二零一零年四月目 錄一、專業(yè)工作的特點(diǎn)1建筑電氣 2建筑給水、排水3電梯二、監(jiān)理工作的流程1 工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖(一)2 進(jìn)度程序圖(二)3 造價程序圖(三)三、監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標(biāo)及要點(diǎn)(依據(jù)) 1 本工程的分部(1) 電氣工程分部(2) 給水排水分部(3) 電梯分部2質(zhì)量控制目標(biāo)3質(zhì)量控制要點(diǎn)(依據(jù))四、監(jiān)理工作的方法及措施 一、專業(yè)工程的特點(diǎn)1.1建筑電氣1.1.1供配電 供電電源采用三相五成由馬尾市政變電所引至一層強(qiáng)電間,電壓為380V/220V。1.1.2本工程消防設(shè)備用電,應(yīng)急照明
2、及疏散指示和污水泵生活泵等為二級負(fù)荷,其它均為三級負(fù)荷,在室外設(shè)有變配電房供住宅及公用配電。地下室自帶柴油發(fā)電機(jī)組設(shè)自動啟動裝置。1.1. 3導(dǎo)線及敷設(shè) 室內(nèi)照明、插座均采用塑料銅芯(BV)導(dǎo)線沿金屬線槽或穿焊接管敷設(shè)。1.1.4防雷 本工程按三類防雷建筑物設(shè)計防雷措施,在屋面四周設(shè)明裝避雷帶,樓地裝置利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)樁、地梁的主筋焊成閉合通路,主樓電氣設(shè)備采用TN-S系統(tǒng)。1.1.5有線電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)(1) 本工程在一層弱電間設(shè)置電話分線箱和寬帶網(wǎng)絡(luò),由市政通訊直接引來,有線電視的前端由市有線電視網(wǎng)引來,引至一層弱電間。1.2給排水安裝工程1.2.1給水系統(tǒng),水源由市政給水管網(wǎng)引進(jìn),進(jìn)水方
3、式:地下室至6層利用市政壓力直接供水,7至12層采用低區(qū)疊壓給水設(shè)備供水。1.2. 2排水系統(tǒng),衛(wèi)生間污水及廢水合流,污水化糞池處理后排至市政排水檢查井。室外雨水及污水分流,排至市政雨水檢查井。1.2.3消防給水系統(tǒng):本工程按室內(nèi)消火栓用水量20L/S,水噴霧用水量20L/S。消防給水滅火延續(xù)時間2h,水噴霧滅火延續(xù)時間0.5h。地下一層設(shè)消防水池288T,本樓屋頂設(shè)12T消防水箱。1.2.4人防給排水: 戰(zhàn)時人員飲用水按4L/人。D貯.水時間為15天,設(shè)一個30T成品水箱和貯水時間為10T,設(shè)一個25T成品不銹鋼水箱,戰(zhàn)時安裝。1.2.5管材(1) 給水管采用鋼塑復(fù)合管,各區(qū)采用PEX給水管
4、卡套連接。(2) 消火栓采用熱鍍鋅鋼管及配件,DN100管用螺紋連接,DN125管用溝槽卡箍式連接。(3) 雨水及排水管和空調(diào)冷凝采用PVC-U排水塑料管及配件,埋地排水管采用柔性鑄鐵管,膠粘連接。1.3電梯安裝工程(1) 本工程共安裝部15.0KW客梯。(2) 井道照明采用36V供電。二、監(jiān)理工作的流程圖。 進(jìn) 行 下 一 道 工 序 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 階 段 施 工 階 段 驗(yàn) 收 階 段 重新提出否否承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查工人、設(shè)備審查施工工藝標(biāo)準(zhǔn)否監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書總監(jiān)審批開工申請單現(xiàn)場監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖(一)否承建單位質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收每
5、道 工 序 開 工工程進(jìn)度監(jiān)理程序圖(二)調(diào)整進(jìn)度計劃簽發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責(zé)任書是監(jiān)理工程師意見承建單位調(diào)整月計劃是否關(guān)鍵線路否否是是是計劃是否拖延每月進(jìn)行監(jiān)督直至工程完工監(jiān)理工程師審批延期是否有建設(shè)單位原因監(jiān)督計劃實(shí)施工 程 開 工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師下達(dá)開工令承建單位提交進(jìn)度計劃發(fā) 出 中 標(biāo) 通 知 后驗(yàn) 收 簽 證工程驗(yàn)收(實(shí)量實(shí)測)承建單位填報工程驗(yàn)收單專業(yè)工程師驗(yàn)收簽證經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師審核承建單位填報月報表總監(jiān)理工程師簽證建 設(shè) 銀 行 審 核 付 款付 款建 設(shè) 單 位 復(fù) 審付款簽證總監(jiān)理工程師付款簽證經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師審查承建單位編報價款結(jié)算單工程造價監(jiān)理程序圖(三
6、)三、監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標(biāo)及要點(diǎn)(依據(jù))31本工程的分部311建筑電氣分部包括:供電干線、動力、照明安裝、防雷及接地安裝等4個子分部,各包括若干分項(xiàng)。312建筑給排水分部包括:室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室外排水管網(wǎng)、衛(wèi)生器具安裝、室外給水管網(wǎng)等五個子分部,各包括若干分項(xiàng)。313電梯分部包括:電力驅(qū)動的曳引式電梯安裝子分部工程,及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收等十三個分項(xiàng)。32質(zhì)量控制目標(biāo)321各檢驗(yàn)批合格。(1) 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。(2) 完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄。322分項(xiàng)合格(1) 檢驗(yàn)批合格。(2) 質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。323分部(子分部)合格(1) 分項(xiàng)合格。(2) 質(zhì)量控
7、制資料完整。(3) 設(shè)備安裝分部的有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。33質(zhì)量控制要點(diǎn)(依據(jù))331設(shè)備各專業(yè)共性部分(1) 合同、施工設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、會審意見、修改通知、工程變更單。(2) GB503192002建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(3) GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(4) GBJ1687建筑設(shè)計防火規(guī)范332建筑給水、排水(1) GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2) CECS1252001建筑給水鋼塑復(fù)合管道工程技術(shù)規(guī)范(3) GB5026897給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(4) DBJ132399建筑給水排水硬聚氯乙
8、烯管道安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程(5) DBJ13402001埋地硬聚氯乙烯排水管道工程施工技術(shù)操作規(guī)程333建筑電氣(1) GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2) DBJ132299民用建筑電氣工程施工技術(shù)操作規(guī)程(3) GB50200-94有線電視系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范334電梯 GB503102002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范四、 監(jiān)理工作的方法及措施。41造價控制411組織措施(1) 加強(qiáng)各類人員費(fèi)用意識教育,開展全員費(fèi)用控制活動。(2) 建立費(fèi)用控制基準(zhǔn),確定控制目標(biāo),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)具體的控制崗位。(3) 嚴(yán)格費(fèi)用變更程序和制度,加強(qiáng)工程簽證的審核把關(guān)。412技術(shù)
9、措施(1) 審核施工組織設(shè)計和施工方案。合理開支施工措施費(fèi),以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。(2) 加強(qiáng)對材料代用、材料量的審核,防止因此而產(chǎn)生費(fèi)用增加。(3) 對施工中各種措施費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)。413經(jīng)濟(jì)措施(1) 作好計劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。(2) 實(shí)施風(fēng)險預(yù)測和分析,及時進(jìn)行偏差糾正。414合同措施(1) 嚴(yán)格工程計量,為合理支付工程進(jìn)度款提供依據(jù),防止超前支付或過量現(xiàn)金支付。(2) 審核各類索賠發(fā)生的金額,全面履約,配合合同工程處理好費(fèi)用索賠事宜。42質(zhì)量控制421組織措施(1) 審核施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。(2) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,
10、完善質(zhì)量管理程序和制度。(3) 檢查設(shè)計文件是否符合規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計,施工圖是否能滿足施工需要,協(xié)助作好優(yōu)化和改善設(shè)計工作。(4) 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,嚴(yán)格審批工程開工報告。422技術(shù)措施(1) 協(xié)調(diào)和參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。(2) 審核施工單位上報的實(shí)施性施工組織設(shè)計,重點(diǎn)對施工方案、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及質(zhì)保措施進(jìn)行監(jiān)督。(3) 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料,特別是兩個施工單位之間的測量資料是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題。(4) 對所有隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對重點(diǎn)部位實(shí)施跟蹤,旁站監(jiān)理。(5) 嚴(yán)把施工原材料質(zhì)量關(guān),制止不符合質(zhì)量要求的原材料進(jìn)入工地和投入
11、使用。(6) 加強(qiáng)對施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,不定期地進(jìn)行抽檢,保證度量資料的準(zhǔn)確。(7) 監(jiān)理技術(shù)措施表見附件423經(jīng)濟(jì)措施和合同措施(1) 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。(2) 認(rèn)真作好質(zhì)量文件資料的檢查驗(yàn)收,審核竣工驗(yàn)收報告并提出監(jiān)理意見。最后把好工程決算和工程款的結(jié)算工作。43進(jìn)度控制431組織措施(1) 建立計劃進(jìn)度控制體系,將施工單位、設(shè)計單位、供應(yīng)單位納入到監(jiān)理部的計劃體系中,并實(shí)行級計劃管理模式: 由施工承包商編制,監(jiān)理單位檢查,深度至任務(wù)、工序。即月施工計劃,周施工計劃。 上述進(jìn)度計劃自上而下逐級編制。上一級計劃控
12、制下一級計劃的進(jìn)度,下一級計劃更為詳細(xì)地分解上一級計劃的活動內(nèi)容。(2) 推行“進(jìn)度日報告”制度,要求施工單位每天上報進(jìn)度情況,包括人力,機(jī)具等投入情況。(3) 進(jìn)度工程師作好周、月、季、年進(jìn)度報告分析,定期將進(jìn)度情況及分析意見向監(jiān)理部進(jìn)行報告,以便監(jiān)理部及時掌握工程進(jìn)度情況和存在問題。432技術(shù)措施(1) 建立施工作業(yè)計劃體系,進(jìn)行工期,資源優(yōu)化;增加同進(jìn)作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。(2) 實(shí)施進(jìn)度檢測,隨時跟蹤施工進(jìn)度情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。433經(jīng)濟(jì)措施 對由于承包方的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對工期提前實(shí)
13、行獎勵。434合同措施(1) 實(shí)施進(jìn)度否決權(quán),即在達(dá)不到進(jìn)度要求的情況下,進(jìn)度工程師對工程款的支付具有否決權(quán),以保證進(jìn)度控制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。(2) 認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,為處理進(jìn)度索賠事宜積累依據(jù)。44事前預(yù)控441熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。特別要注意設(shè)備各專業(yè)間、設(shè)備各專業(yè)與土建間是否存在矛盾、漏、碰等不協(xié)調(diào),是否違反強(qiáng)制性規(guī)范。442參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,最后請承包單位負(fù)責(zé)整理,并由各方簽字,形成紀(jì)要。443審查分包單位(如果有分包)報送的資格預(yù)審表和有關(guān)資質(zhì)資料(包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、專職管理
14、人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證、業(yè)績,分包工程的內(nèi)容和范圍),符合有關(guān)規(guī)定時,請總監(jiān)予以簽認(rèn)。444審查分包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時,請總監(jiān)予以簽認(rèn)。45事中監(jiān)理451要求承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工序和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽證。452對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,合格時予以簽認(rèn);不合格的書面通知承包單位將工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備限期撤出現(xiàn)場。453對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法和環(huán)等進(jìn)行全面質(zhì)量
15、控制,督促承包單位的質(zhì)量管理等三大體系的落實(shí)。454對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,特別要注意施工質(zhì)量通病的防治。455對施工單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序的施工。456旁站各項(xiàng)試驗(yàn),設(shè)備試運(yùn)行。46事后監(jiān)控461對承包單位報送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)。462對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。463對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查,對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對存在的問題,及時要求承包單位整改。47施工質(zhì)量
16、通病的防治471建筑給水、排水(1) 閥門安裝前,未作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%,且不少于一個。而對安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門,不能按上述抽查辦法試驗(yàn),應(yīng)逐個作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。(2) 對管道穿地下室外壁及水箱、水池壁未按設(shè)計要求做防水套管。(3) 與土建及電氣、通風(fēng)等各專業(yè)設(shè)計配合不當(dāng),施工審圖不細(xì),存在矛盾;施工配合不當(dāng),未做好產(chǎn)品保護(hù)。(4) 消防噴頭安裝不在同一條軸線上,標(biāo)高也不一致。(5) 地漏埋設(shè)未改慮廁所與走廊地面高差,未考慮面層厚度,未改慮地面坡度,造成排水不入地漏。472建筑電氣(1) 電纜進(jìn)、出建筑物、豎井、箱(柜)時,出入口及管口未用防火堵料封堵。(2) 接地線搭接焊接長度不夠。(3) 配電箱(盤)各出線未標(biāo)回路名稱。(4) 暗埋管、盒位置不當(dāng),給土建帶來麻煩;土建不注意成品保護(hù),影響了電氣施工質(zhì)量?;ハ嘤绊懀ハ酄恐?。(5) 電機(jī)接線盒內(nèi)接線頭偏大,使絕緣距離不夠(按要求,相間、相地之
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