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1、制度名質(zhì)量管理組織制度電子文件編碼GLZD151頁(yè)碼2-1第一條企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量 管理的運(yùn)作必須由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必需明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主 要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立 一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。第二條 各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。各部門應(yīng)有明確的組織結(jié)構(gòu),在這種組織結(jié)構(gòu)中, 質(zhì)量活動(dòng)的權(quán)限應(yīng)委托給分小組。這些分小組應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到他們的職責(zé)、工作權(quán)限和 自由度、交流的渠道以及發(fā)生意外情況的處理方法。
2、每個(gè)員工都應(yīng)具有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任 感,應(yīng)該制定出一套管理辦法,用以監(jiān)督和報(bào)告所達(dá)到的質(zhì)量。 第三條 雖然質(zhì)量保證主要是員工的一種職責(zé),但是,與質(zhì)量保證緊密相關(guān)的 其他職責(zé),例如,最終檢驗(yàn)、驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)活動(dòng)等,應(yīng)該歸屬于 質(zhì)量保證部門。組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)該設(shè)立一個(gè)部門,專門負(fù)責(zé)監(jiān)控和審核。 這個(gè)部門應(yīng)向質(zhì)量保證部門的領(lǐng)導(dǎo)和最高管理者提供資料,以便在問(wèn) 題出現(xiàn)時(shí),及時(shí)采取糾正措施。第四條 組織結(jié)構(gòu)僅表示出質(zhì)量職能的總體框架。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的有效性取決 于總經(jīng)理的責(zé)任和熱情。總經(jīng)理除對(duì)質(zhì)量體系實(shí)行直接控制外,還應(yīng)該激勵(lì)所有的員工,并且通過(guò)支 持有關(guān)活動(dòng)和提供實(shí)施質(zhì)量方針?biāo)匾母郊訔l件,來(lái)明確而又連續(xù)地表現(xiàn)其職責(zé)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理組織制度電子文件編碼GLZD151頁(yè)碼2-2技術(shù)總經(jīng)理生產(chǎn)r開發(fā)與研究工序工程r制造,過(guò)程控制維護(hù)成套設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備.產(chǎn)品的維護(hù)和包裝廠管理建制銷售人力資源開發(fā)支持性 財(cái)務(wù)I服務(wù)廣促銷I銷售服務(wù)質(zhì)量工程質(zhì)量保證質(zhì)量控制|檢驗(yàn) 質(zhì)量審核和數(shù)據(jù)分析實(shí) 質(zhì)
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