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1、2020關(guān)于兒科主管護(hù)師述職報(bào)告參考范文五篇兒科主管護(hù)師述職報(bào)告(一)尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):我工作已有x年了,在科室的親切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任中國(guó)護(hù)理網(wǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)展理論及操作考試,我感受通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地穩(wěn)定,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作才能方面,我本著“把工作做地更好”如此一個(gè)目的,積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的治理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認(rèn)真書(shū)

2、寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,因此我越來(lái)越能夠感受出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡本人最大地努力工作,希望

3、見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告因此在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高本人的技術(shù),提高微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)本錢(qián)人的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)本人的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為本人是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。此致敬禮!XXXX年XX月XX日兒科主管護(hù)師述職報(bào)告(二)XX年是“xx”的最后一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)注重及直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

4、下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞主旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了XX年護(hù)理打算90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操

5、作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核,并按照護(hù)士長(zhǎng)訂出的適宜科室的年打算、季安排、月打算重點(diǎn)進(jìn)展催促施行,并監(jiān)測(cè)施行效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)材料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查,并及時(shí)反響,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的治理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,汲取

6、兄弟單位先進(jìn)經(jīng)歷,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。兒科主管護(hù)師述職報(bào)告(三)本人自2008年晉升為主管護(hù)師,奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運(yùn)用“反思預(yù)見(jiàn)-制定落實(shí)-提高整改”的學(xué)習(xí)方式,不斷完善本身素養(yǎng)。一是純熟掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí),純熟掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,純熟掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的功能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識(shí)別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,醫(yī)。學(xué)搜集整理掌握了中心靜脈壓測(cè)定、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻融化術(shù)

7、、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī)。二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診XX次,并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇,在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表。同時(shí)我在高精端的新技術(shù)工程開(kāi)展中不斷強(qiáng)化本身的科研認(rèn)識(shí),醫(yī)、護(hù)、患親切合作,在臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失?;颊呒本戎械膽?yīng)用的研發(fā)課題中,參與并聚攏了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),預(yù)見(jiàn)防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求,以身示教,教學(xué)同步,認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),及時(shí)覺(jué)察和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想

8、和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急才能,讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共開(kāi)展。因此我屢次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師,帶著的科室也屢次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,本人時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨治理常在心中”的病房治理方式,推行“優(yōu)質(zhì)高效平安無(wú)縫隙”的護(hù)理理念,按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量治理的“黃金流程”,重點(diǎn)加強(qiáng)迫定平安缺陷防范制度的落實(shí),提高法律保護(hù)認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)“護(hù)理制度標(biāo)準(zhǔn)是第一準(zhǔn)那么”的工作態(tài)度。近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的開(kāi)展醫(yī)學(xué)搜集整理,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在,因此,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)治理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討商討,及時(shí)增改護(hù)理專

9、科常規(guī),完善??平唤影嘀贫龋贫▽?shí)在可行的操作規(guī)程,及時(shí)覺(jué)察、跟蹤、反響新設(shè)備和器材的使用情況,保證病人合理和平安的使用。在財(cái)、物治理中講究本錢(qián)治理,在人員分配中,強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,屢次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度治理的同時(shí),以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高新情勢(shì)下員工的職業(yè)驕傲感,強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素養(yǎng),被病人譽(yù)為“微笑效勞的天使科室”,病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛行的一群白鴿”!憑借我領(lǐng)先垂范的工作作風(fēng),我所帶著的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量和精深的護(hù)理技術(shù),為我院贏得了

10、特別高的社會(huì)好評(píng)。個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開(kāi)大環(huán)境的熏陶,2005年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療效勞進(jìn)展了大刀闊斧的改革,在“感動(dòng)效勞一百天”和“感受親情護(hù)理”中,我由于工作突出,奉獻(xiàn)進(jìn)取,連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室,得到了中共萊州市委、萊州市人民政府的嘉獎(jiǎng)。兒科主管護(hù)師述職報(bào)告(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,圓滿的完成了組織

11、交待的各項(xiàng)工作任務(wù),使我院成功晉升三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院治理、技術(shù)效勞水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確保護(hù)理平安核心制度是保證護(hù)理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期,賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理平安教育與治理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)覺(jué)察工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)檢查,提高了各護(hù)理

12、環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量操縱才能。二、完善各項(xiàng)工作,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理按三級(jí)醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能特別好地完本錢(qián)人的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞認(rèn)識(shí),不斷堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,理解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏,對(duì)存在的征詢題及時(shí)給予糾正。三、以身作那么,恪盡職守,樣樣工作走在前一年來(lái),在工作當(dāng)中,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,

13、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,要求護(hù)士們做到的本人首先做到,要求護(hù)士不做的本人首先不做,每天早來(lái)晚走,尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過(guò)程中,護(hù)士長(zhǎng)帶著護(hù)理人員,加班加點(diǎn)的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班 2-3小時(shí),積極配合護(hù)理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長(zhǎng)跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作。四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)展“三基”培訓(xùn)按要求進(jìn)展根底知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不連續(xù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)才能。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和

14、技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。盡管護(hù)理工作特別忙,仍然能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在 “5.12”護(hù)士節(jié)開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)中,參賽的4名護(hù)士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。成績(jī)的獲得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中接著保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):1、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在治理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地點(diǎn)。2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)不夠醫(yī)|學(xué)搜集整理。五、下一步工作打算1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員

15、進(jìn)培訓(xùn),進(jìn)一步純熟專業(yè)技能。由于兒科的特別工作性質(zhì),對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護(hù)士多,因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)特別重要。2、進(jìn)一步加大科室治理力度,抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作,為晉升“三級(jí)甲等醫(yī)院”做好預(yù)備??傊?,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,實(shí)在為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,做出宏大努力。在今后的工作中,我將接著努力,發(fā)奮進(jìn)取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)甲等醫(yī)院”做出本人的奉獻(xiàn)。兒科主管護(hù)師述職報(bào)告(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:2013年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室

16、主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好明年的護(hù)理工作,我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念一 、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確保護(hù)理平安核心制度是保證護(hù)理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥

17、的準(zhǔn)確性。護(hù)理平安教育與治理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)覺(jué)察工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量操縱才能。二、完善各項(xiàng)工作,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能特別好地完本錢(qián)人的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞認(rèn)識(shí),不斷堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,理解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏,對(duì)存在的征詢題及時(shí)給予糾正。三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)

18、學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)展“三基”培訓(xùn)。 按要求進(jìn)展根底知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不連續(xù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)才能。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。盡管護(hù)理工作特別忙,仍然能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)四、以身作那么,恪盡職守,不斷提升本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作當(dāng)中,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),要求護(hù)士們做到的本人首先做到,要求護(hù)士不做的本人首先不做。不斷提升本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),6月初帶著科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理治理知識(shí) ,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)打算和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)打算和措施。五、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,臨時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成績(jī)的獲得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中

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