2020年學(xué)校期中督導(dǎo)工作總結(jié)_第1頁
2020年學(xué)校期中督導(dǎo)工作總結(jié)_第2頁
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文檔簡介

1、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持下,全體老師理解與努力配合下,本次期中督導(dǎo)各項(xiàng)工作任務(wù)基本完成,對教育教學(xué)起到較好的促進(jìn)作用,為今后教育教學(xué)工作進(jìn)一步開展,打下較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。常規(guī)教學(xué)。常規(guī)教學(xué)是教學(xué)最基本的生命線。主抓常規(guī)教學(xué),注重每一次課教學(xué)質(zhì)量,是大多數(shù)教師理性而務(wù)實(shí)的選擇。只有常規(guī)教學(xué)一步一個腳印的走下來,學(xué)生的能力素質(zhì)才能逐步提高。將所有教學(xué)任務(wù),落實(shí)在一次次實(shí)際課堂教學(xué)實(shí)踐中,不作秀,擺花架子,這是回歸教育本質(zhì)洗盡鉛華之舉,讓我們看到了教育的希望。新入職教師。本部門本學(xué)期新入職三名教師(事實(shí)是兩名,其中一名是去年就已經(jīng)入職, 只是沒有取得正式職工身份) 。 年輕教師因?yàn)榕c學(xué)生年齡之間并不

2、是距離大,與學(xué)生溝通起來比較方便,所以教學(xué)信息的傳導(dǎo)效率,較年長教師反而要高。新入職教師教學(xué)內(nèi)容豐富,教學(xué)激情高,師生雙邊互動充分,沒有形成常規(guī)的教學(xué)思維,教學(xué)手法比較靈活自由,這些都是他們教學(xué)的長處。也正是此原因,為他們所在的學(xué)科注入了新鮮的血液,帶來了很大的活力。其中需要注意的是,新鮮豐富的教學(xué)內(nèi)容,固然是吸引學(xué)生注意力,提高學(xué)習(xí)興趣的最好的良藥。不過,針對任何一個學(xué)科,其教學(xué)的新鮮總會有消退的過程,時間長了,教師的教學(xué)技巧還是要占越來越大的比重。新入職教師教學(xué)信息量大,沒有關(guān)注學(xué)生接受與理解消化,容易犯食而不化的毛病,這樣的事情,當(dāng)提醒新老師認(rèn)真待之。有限教育。以往教學(xué)中,無論是推行教師

3、為中心的填鴨式教學(xué),還是推行以學(xué)生為中心的撓癢式教學(xué),最終都半途而廢,究其原因,教師的教育觀念沒有發(fā)生根本的改變, 我們努力推行的無限教育理念。所謂無限教學(xué)理念,說白了就是大包大攬,全替代式的教學(xué)思想。這種思想的表現(xiàn),就是教師教學(xué)前終極目標(biāo)已經(jīng)定了,課堂上采取何種教學(xué),都是為達(dá)到其心中那終極目標(biāo)的,即便稍有欠缺,作為教育者與受教育者,都一百個不滿意,總存在缺憾。有限教育思想,注重充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性同時,也要發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用。教師教學(xué)中把超出學(xué)生能力水平的知識與障礙掃清,讓學(xué)生在力所能及的狀態(tài)下充分發(fā)揮自己主觀能動性,積極主動的將此事做好,達(dá)到成功的愉悅體驗(yàn)。本人將其歸結(jié)為剝瓜子哲學(xué)。家

4、中小女二歲,要吃瓜子。她媽媽將一把瓜子丟給她,讓她自己吃。小孩剝不到殼,結(jié)果連殼帶仁一起吃下。本人見了,把瓜子拿過來,剝開后,把瓜子仁給她吃,但剝的速度沒有她吃的快,每剝一個下來,她就快速丟進(jìn)嘴里,然后眼巴巴的看著我。后來,我把瓜子開個口,遞到她手上,她模仿本人樣子,把瓜子殼給去掉,然后再把仁吃下去,十分開心。所謂有限教育原則,就是給學(xué)生選準(zhǔn)方向,幫助“開口”的過程。師生各司其職,教學(xué)相得益彰。只是有一點(diǎn),同一班學(xué)生,針對不同學(xué)生理解能力水 平,教師“開口”內(nèi)容與方式并不一樣。此次教學(xué)督導(dǎo),有些教師在 自發(fā)的采用這種“開口”式有限教學(xué)原則方式,取得很好的效果。整體而言,此次期中教學(xué)督導(dǎo),達(dá)到甚至超過了預(yù)期目標(biāo)。在和諧教學(xué)環(huán)境的背后,難免也會出現(xiàn)一些雜音,影響到教育教學(xué)的正常 開展。主要表現(xiàn)為學(xué)院此次為市二運(yùn)會,在教學(xué)上付出的有些太高。姑且不說為參加一些項(xiàng)目,有些教師長達(dá)近一周的時間不能正常履職 上課,還有部分教師為運(yùn)動會排練節(jié)目,有半個多月的時間,其所帶 的課處于事實(shí)上的停課狀態(tài)。學(xué)院有相關(guān)職能部門,也有大最人才, 為何總要把一線承擔(dān)繁重教學(xué)任務(wù)的教師給強(qiáng)行拉進(jìn)去呢?這樣的做 法,于學(xué)生、于教師、于教學(xué)、于學(xué)院百害而無一利。我們并不是死 守所謂兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書的規(guī)則不放,也不是教學(xué)本 位主義

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