高空墜落應(yīng)急預(yù)案

1、 高空墜落應(yīng)急預(yù)案遼西北供水二期工程（白石水庫朝陽段）白石供水施工四標合同編號：LXBEQ5-BSGS-LC-10高空墜落應(yīng)急預(yù)案中鐵十九局集團有限公司遼西北供水二期工程白石供水施工四標項目部日 期：2016年01月28日高空墜落應(yīng)急預(yù)案一、適用范圍適用于中鐵十九局集團有限公司遼西北供水二期工程白石供水施工四標項目部范圍內(nèi)各作業(yè)點的高空作業(yè)應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例三、指導(dǎo)方針與原則方針：以人為本、預(yù)控風險、高效救援、確保安全。原則：保護人員安全優(yōu)先,防止事故蔓延優(yōu)先，減少損失救援優(yōu)先，持續(xù)改進高效優(yōu)先。四、高處墜落的主要工程和部位

2、、環(huán)節(jié) 1、仰坡防護工程施工中腳手架等高空作業(yè)。 2、測量等其他高處作業(yè)臨空面均可能發(fā)生高處墜落的。 3、高空墜落可能造成人員重傷或傷亡事故發(fā)生。 鑒于上述情況，建立項目應(yīng)急預(yù)案，作好應(yīng)急準備，以高效的工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。 五、應(yīng)急計劃 （一）應(yīng)急救援組織機構(gòu) 1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李久棟（項目經(jīng)理） 副組長：田 達（副經(jīng)理） 高兆剛（項目總工） 組 員：李海營 周鳳勇 劉石虎 姜海濤 彭輝 范習祥 王慶忠2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖 副總指揮：高兆剛副總指揮：田達總指揮：李久棟姜海濤周鳳勇劉石虎王慶忠李海營救援三隊救援五隊救援四隊救援二隊救援一隊3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機

3、構(gòu)部門任務(wù)分工: 項目經(jīng)理：全面負責，為應(yīng)急救援總指揮。 項目副經(jīng)理：現(xiàn)場組織指揮應(yīng)急救援工作，為現(xiàn)場人力、物力、才力資源總調(diào)度。 項目總工：提供總體技術(shù)支持，組織制定應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)實施。 工程部部長：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督實施運行。 安質(zhì)科科長：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作，維持應(yīng)急救援工作的秩序，參與人員疏散和警戒，為應(yīng)急救援工作提供安全保障。 物資科科長：保證所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供服務(wù)工作。 財務(wù)科科長：資金支持。 辦公室主任：組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通，負責應(yīng)急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護。在事故

4、應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散，對現(xiàn)場員工進行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必須時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。 計劃科科長：負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，對在場事故救援過程中確需變動，應(yīng)作好記錄（照片、錄象）。 應(yīng)急救援隊（各施工隊）：由各施工隊長負責，直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與救援搶險。 (二)高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件當有關(guān)項目在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)高處作業(yè)墜落緊急安全事故(狀態(tài))時,由項目經(jīng)理下達指令并運行本應(yīng)急救援預(yù)案,全力挽救企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失.(三)應(yīng)急救援資源配備1、資金的配備由項目經(jīng)理批準,項目財務(wù)部必須保證10萬元20萬元的應(yīng)急救援備用金,以備高處緊急事

5、件發(fā)生時,有足夠的財力支持應(yīng)急救援工作順利落實。2、應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施的配備(見下表)序號名稱數(shù)量位置負責人1急救車1輛項目部辦公室2云梯5架隧洞隊隧洞隊3物資運輸車1輛項目部物資部4醫(yī)藥箱、藥品1套項目部辦公室5挖掘機1輛項目部物資部6裝載機1輛項目部物資部7安全帽100頂項目部、隧洞隊物資部8安全帶100條項目部、隧洞隊物資部9防滑鞋100雙項目部、隧洞隊物資部10安全網(wǎng)1000平項目部、隧洞隊物資部11擴音喇叭2支項目部辦公室12警車1部項目部辦公室13應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話數(shù)部見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)3、社會資源:在發(fā)生突發(fā)性高處墜落緊急事故時,充分利用社會資源,根據(jù)實際需要與工程所在地地方政府機構(gòu)或部

6、門請求支援,如請求119、120、110支援等。 (四)應(yīng)急計劃的實施 1、接警與通知 (1)接警:接警部門為項目部辦公室。項目值班員接到報警后，應(yīng)迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄。接警電話:項目值班辦公室電辦公室主任手 (2)通知:現(xiàn)場值班員立即向項目經(jīng)理詳細報告,項目經(jīng)理馬上決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機構(gòu).政府及業(yè)主發(fā)出應(yīng)急救援請求.啟動應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由項目辦公室通知應(yīng)急組織機構(gòu)中各部門負責人. 2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)與報告

7、 項目應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由項目部辦公室主任負責.應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下: (1)、項目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話:項目辦公室電 (2)、項目部應(yīng)掌握集團公司、子分公司、業(yè)主、政府相關(guān)部門和人員的聯(lián)系電話。 (3)、向上級報告。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)傷害等級,在規(guī)定時間內(nèi)向子分公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 (4)、對外應(yīng)急求救電話 公安警力求救電話:110 火警支援求救電話:119 醫(yī)療急救求救電話:120 (5)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼：田 達兆剛慶忠海營鳳勇石虎：13

8、529209917姜海濤 輝(五)急救與搶險 由項目部辦公室組成臨時護理隊,對事故中的傷員進行急救, 搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。偶有

9、凹陷骨折、嚴重得顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。遇有創(chuàng)傷

10、性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：a）一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0.51分鐘。最大限度地減少傷亡,動用最快地交通工具或其他措

11、施，及時把傷者送往臨近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者地呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 搶險工作由項目部經(jīng)理總體指揮,項目副經(jīng)理.項目總工同經(jīng)理輪流晝夜指揮搶險,各部門各自完成本部門的應(yīng)急任務(wù),對救援對現(xiàn)場指揮,合理調(diào)配備機械設(shè)備、設(shè)施,充分利用應(yīng)急物資,確保高效救援,盡快恢復(fù)現(xiàn)場,避免擴大事故和財產(chǎn)損失。 (六)現(xiàn)場保護與警戒 事故發(fā)生后,安質(zhì)和計劃科應(yīng)立即派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場負責事故/事件的現(xiàn)場保護工作,立即開展收集證據(jù)工作,需要移動現(xiàn)場物件時,要做好標志、標記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 根據(jù)應(yīng)急救援需要,由公安部門在事故與現(xiàn)場周邊建立警戒

12、區(qū)域,實施交通管制,維護好現(xiàn)場治安秩序,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等迅速進入現(xiàn)場,并避免發(fā)生不必要的傷亡。 現(xiàn)場警戒措施包括:危險區(qū)邊界警戒為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,警車鳴燈和警笛,用擴音喇叭警告,警戒哨人員負責阻止與救援無關(guān)人員進入事故救援現(xiàn)場。 (七)應(yīng)急救援人員的安全 應(yīng)急救援過程中,應(yīng)對參與應(yīng)急救援人員(指揮人員)的安全進行周密的考慮和監(jiān)視。必要時,應(yīng)有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè),在應(yīng)急救援過程中,由項目安全部指派專人負責對參與應(yīng)急救援人員的安全進行過程監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織輪換搶救。 （八）、應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù) 當事態(tài)得到有效控制,危險得以消除時,由項目經(jīng)理下達應(yīng)急令.由安質(zhì)、工程等部門驗證現(xiàn)場,當隱患消除后解除警戒。 警戒解除后,由應(yīng)急救援隊伍負責恢復(fù)現(xiàn)場.主要清理臨時設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄