2020超市工作總結(jié)報(bào)告

1、2020超市工作總結(jié)報(bào)告工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)， 需要回過頭來對(duì)所做的事情 認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，因此對(duì)于在超市的工作 同樣需要進(jìn)行一次工作總結(jié)。下面筆者給大家?guī)?20xx 超市工作總 結(jié)報(bào)告范文，供大家參考 !20xx 超市工作總結(jié)報(bào)告范文篇一超市主管工作總結(jié) 年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn) 又在眼前。沉思回顧，在 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了 更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng) 驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。 這半年是充 實(shí)的，我的成長來自 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭， 為 鑫國發(fā)華聯(lián)超 市后半年更好的

2、發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己 20xx年 1月-12月初的工作總結(jié)如下：一、鑫國發(fā)華聯(lián)超市工作階段去年九月份因工作的需要， 我被調(diào)到超市任店面主管。 在工作中 加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理， 實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中 心。雖然自開業(yè)就加入了 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭，對(duì)鑫國發(fā)華 聯(lián)超市的人員也很熟悉， 但到了具體工作上必竟還是有差別的。 為了 盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)， 一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 積極看書報(bào) 文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。 一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況， 向食品、 接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管 的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了

3、整頓培訓(xùn)， 對(duì)商品的規(guī)劃 與陳列作 四、不足方面與下年工作思路。俗話說：冰凍三尺非一日之寒。 必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅 二年時(shí)間， 具體開始超市的工作才近一年， 而市場的學(xué)問與超市零售 的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體 上因參與營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì) 商品的選擇與把控有待加強(qiáng)， 由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相 對(duì)更弱。其次，對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由 于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則， 更好的負(fù)起自 身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理 水平全面提高，為公司發(fā)展奉

4、獻(xiàn)自身全部的能量?？傊?，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 超市鑫 國發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去， 用發(fā)展用效益來回報(bào)公司， 實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力， 我們的銷售有了明顯的增 長。后來我們又一起努力， 潛下心來， 從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、 接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。 與員工有了更多的接觸， 在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上， 給員工更多的思想 溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 使員工的精神面貌有了改觀， 工作的積極性自主性 得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市 的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作， 維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，

5、 應(yīng)對(duì)突發(fā) 事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí) 充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平， 在收銀、客 服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞， 作一名稱職的超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管， 對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課， 每個(gè)人 的經(jīng)歷、 性格各不相同， 如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不 是嘴上說說那么簡單的事情。 通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工 作中的應(yīng)用， 在人員管理方面下了很大功夫。 遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用 的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、 尊重員工， 真正的為員工著 想，真心的想讓員工有所提高。在

6、這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn) 行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí) 激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性， 再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去 作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性 的錯(cuò)誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的， 人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展， 這 需要自己保持清醒的頭腦， 不斷學(xué)習(xí)與提高， 更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全 部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作， 鑫國發(fā)華聯(lián)超市通過一 次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流， 自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)， 經(jīng)過積 集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、 紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工

7、認(rèn)可收到了一定的成 效。三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋， 但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑 戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中， 一定要把握 機(jī)遇努力拼搏。 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。 一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào) 整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日 常工作中的實(shí)踐， 真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。 另一 方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān) 專業(yè)的培訓(xùn)， 使自己在全局的思路更加明晰， 以更高的角度來審視市 場的變化，能夠?qū)緵Q策層提

8、出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、不足方面與下年工作思路俗話說：冰凍三尺非一日之寒。 必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短， 具體開始超市的工作才近一年， 而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如 此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營 運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇 與把控有待加強(qiáng)， 由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。 其 次，對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則， 更好的負(fù)起自 身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊?/p>

9、在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 鑫國發(fā) 華聯(lián)超市事業(yè)中去， 用發(fā)展用效益來回報(bào)公司， 實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 20xx 超市工作總結(jié)報(bào)告范文篇二這學(xué)期超市在大家的共同努力下， 各方面終于逐步完善， 逐步步 入正軌，雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理加嚴(yán)， 而讓大家都在為 超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退 出，當(dāng)然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期，每個(gè) 人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程， 從開學(xué)最初的每天訂單營業(yè) 額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達(dá) 200左右，6 月 22 日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營業(yè)額 566.6元。這都是值得欣慰

10、的方 面。同時(shí)，大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)眀校網(wǎng)超市以后 的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。廢話就不多說了哈， 現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方 面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡要的總結(jié)：1. 進(jìn)貨方面：應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限 ;因?yàn)榈脤?duì)這 塊的疏忽， 讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧， 最后導(dǎo)致在酸 奶這塊虧損了一部分錢。 還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期， 在送貨的時(shí)候 有些貨品在貴娃子是沒有的， 但他們還是用其他貨品填補(bǔ)， 導(dǎo)致我們 的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題， 經(jīng)過一些交涉和處理后， 這方面問 題慢慢得到改善。2. 招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時(shí)，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)

11、的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給眀校 網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。 從這件事里， 我試著慢慢去了解怎么在短時(shí) 間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員， 是否會(huì)適應(yīng)我們眀校 網(wǎng)發(fā)展的需求。3. 上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時(shí)候，由于自己對(duì)上下級(jí)的 工作沒協(xié)調(diào)到位， 導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。 經(jīng)過一段時(shí)間 的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。4. 工作職責(zé)方面：有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職 責(zé)范圍，可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上， 注意到這個(gè) 問題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事， 有時(shí)該做的還是要做， 該統(tǒng)籌考慮的

12、還是會(huì)統(tǒng)籌考慮 的。5. 超市虧損方面：這學(xué)期開學(xué)初期，在力天那邊由于門下漏縫太 大的原因，使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市，前后造成近 40 元的損 失;6月初期因酸奶期限短，造成了近 50元的虧損 ;搬到星星水坊后， 下水道的老鼠也來作惡， 6月 28日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的 18支 38g的 火腿腸，虧損 7.2元;隨后 7月4號(hào)又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損 17.1元。第一期特價(jià)促銷 （6月22日）虧損 99.8元，第二期贈(zèng)品活動(dòng)（7 月 2 日）虧損 22.1 元。另外，下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖，共 約虧損 5 元。6. 電話回訪方面：這學(xué)期總共做了兩次電話回訪，主要反映的問題還是超

13、市貨品種類太少7. 關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展：這學(xué)期由于各方面原因（資金不足、貴娃子貨源不全 ），下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致 一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單， 而我每次進(jìn)貨 也只是增加幾個(gè)新貨品。 下學(xué)期資金已經(jīng)到位了， 我會(huì)把同類的貨品 牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。 很多同學(xué)也在反映增加煙， 這 學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī)，下學(xué)期煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的。同時(shí)，盡 力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。 20xx 超市 工作總結(jié)報(bào)告范文篇三也許超市工作對(duì)大家來說， 都覺得是一件很簡單的事情。 收銀員 只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也

14、是這么 認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感 覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實(shí)做什么 工作都會(huì)遇到困難， 沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的， 只有努力才能夠做 好!時(shí)光飛逝，我已經(jīng)來到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。 這兩個(gè)月里， 我有過歡喜，也有過失落。 我不知道專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了多少，但在與人 的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步。賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了， 或許這話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人總是向我詢問，這 使我心中不禁萬分感動(dòng)。這兩個(gè)月中我依然保持著剛上班時(shí)的激情， 心態(tài)上也是平和為主。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時(shí)，她總會(huì)向我傾訴一 下，而后問

15、一句：“丁丁同志，你的熱情什么時(shí)候才能減少一些 ?”這 時(shí)我總以“我的激情不滅 ! ”來回答她。組里人說看著我好像沒有什 么煩心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作為一名賣場工作人 員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人情感帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，這是我 工作以來一直信奉的， 所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客， 縱然顧客 有時(shí)候無理取鬧。比如說，有一次，一位女顧客對(duì)我說： “哎，那服 務(wù)員你給我套一把這睡衣。 ”我說：“對(duì)不起，您可以自己套一下。您 套沒關(guān)系，但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。 ”結(jié)果那位女顧 客卻說:“真有意思，這東西也沒有洗過， 我不愛往身上套， 我嫌臟?！?待那位女顧客離開，同事過

16、來說： “有病吧，這人，她不愛套，她是 人!”我說：“算了，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，咱們是服務(wù)行業(yè)。 ” 有的時(shí)候很忙， 我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物， 以 至于到下班時(shí)一見賣場的燈光眼睛就受不了， 但我總是信奉 “多勞多 得”“吃虧是?！?的信條。同事對(duì)我說 “別弄了，等一下別人就弄了 !” 或者“你現(xiàn)在弄它干啥啊。一會(huì)顧客一翻就亂了 !”但我認(rèn)為既然顧 客一翻就亂了，我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢 復(fù)整齊的面貌呢 ?想起媽媽常說的一句話 “今日事今日畢”，我喜歡現(xiàn) 在事現(xiàn)在畢。我其實(shí)很糊涂，經(jīng)常犯錯(cuò)，丟三落四，所以我在賣場會(huì) 手上不離一塊小紙殼， 上面按順序記下了我當(dāng)日要

17、做的工作， 做完一 項(xiàng)，劃掉一項(xiàng)， 這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序。我的組長說話很藝 術(shù)，每當(dāng)我犯了什么錯(cuò)時(shí)，她總會(huì)安慰我說： “你做的事情太多了， 所以會(huì)落下一兩樣。自從你來，我們大家的工作都變得很輕松。 ”我 感謝我的組長，我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的 幸運(yùn)。其實(shí)，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱。大概半個(gè) 月前，我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期，覺得前途渺茫，每天在賣場永遠(yuǎn) 重復(fù)這些瑣碎的工作，想想未來，突然覺得病木無春?！拔萋┢赀B夜雨”，一天下午，我剛收了一個(gè)供貨商四百多件 衣服，在收獲部時(shí)我還記得哪包是幾元的， 但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼 碼時(shí)，我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了 !

18、我急了一頭汗，同事安慰我說： “別 著急，他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠 家自己來分吧 !”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新 貨也上臺(tái)面，一定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。而且我這是延誤工作，如果明 天廠家有時(shí)間還算好， 一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦 ?這種損失無人承擔(dān)。 opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready這. 件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人， 所以銷售的機(jī)會(huì)悄悄地離 開了。我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我 是否太糊涂了 ?我依然

19、打起精神，給廠家打電話，幸運(yùn)的是，廠家的 人馬上就來了。 晚上睡覺夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝， 還夢(mèng)到廠家的人狠狠 的埋怨我。我的壓力變得很大。 這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天， 感謝我的同事和 師傅，在我情感最低潮的時(shí)候，開導(dǎo)我、支持我、鼓勵(lì)我，給我以繼 續(xù)前行的信心和勇氣。就在那個(gè)夜晚，我突然想開了，這又何必呢 ? 雖然犯了錯(cuò)誤， 但還不至于否定自己， 甚至覺得自己不適合這份工作 吧 !如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作 ?連這些基礎(chǔ)的工 作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。秋衣進(jìn)行反季銷售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子，做不了細(xì)致活。我從秋衣筐走過了兩次，看了

20、一下表， 6： 35，心想 太好了，下班了，讓別人去整理它吧。當(dāng)我要下班的時(shí)候，再一次走 過秋衣筐的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我 徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場的形象了。 我又開始把秋衣筐依次裝袋整理， 使 堆筐恢復(fù)了原貌。店長這時(shí)走過來了，說： “這秋衣太容易亂了，這 會(huì)兒都七點(diǎn)多了，你還沒走 ?”我說：“其實(shí)我也是下了兩次的決心才 過來疊的?！钡觊L說：“你倒是挺誠實(shí) ! ”說完我們都笑了。想想這細(xì) 致的活有什么啊 ?店長問我最近工作怎么樣， 有所得嗎 ?我對(duì)她說：“我 現(xiàn)在跟別人開玩笑說， 我到達(dá)高境界了， 我是已經(jīng)不知

21、道自己會(huì)什么 了!”店長說：“其實(shí)賣場的工作還很多，改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一 下盤點(diǎn)?！钡觊L這一席話對(duì)我啟發(fā)很大，我才哪到哪，對(duì)商海來說，我學(xué)到 的不過是滄海一粟。所以革命尚未成功，同志仍需努力。第二天我又 以飽滿的熱情投入了工作。 高興的是， 現(xiàn)在我可以協(xié)助組長做一些力 所能及的事情了，比如說查庫存、查銷量、分析負(fù)庫存、負(fù)毛利，以 及各種日常工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句： “仰天大笑出 門去，我輩豈為蓬蒿人。 ”人長大后就難免喪失生活的激情，每個(gè)人 都難以例外。我很喜歡西方文學(xué)批評(píng)中一個(gè)術(shù)語，叫做“陌生化” 。 小孩見到花會(huì)訝異于其美麗， 而大人對(duì)此卻很木然。 因?yàn)榛▽?duì)于小孩 有陌生

22、的效果，或者說，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化 的心態(tài)，于是我依然見到同事都打招呼，無論她理不理我。對(duì)任何與 我共同完成工作的人，我都誠摯的說“謝謝” ，無論這是不是她分內(nèi) 的事情。成長是不容易的，從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè)人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也 是帶著些許失落和疼痛的。但這痛苦就像鐵犁拉過心田，雖然痛苦， 但那是在播種。在這個(gè)大家庭，我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的。感謝工 作帶給我的一切。 下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、 思考和總 結(jié)的，也許有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和廣緣都能以 更加嶄新的形象面對(duì)顧客。1. 斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫存警戒。當(dāng) 庫存達(dá)到警戒線時(shí)，電腦會(huì)做出自身的提示。因?yàn)樵谌粘５墓ぷ髦校?經(jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨， 經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價(jià)簽與貨物不符， 訂錯(cuò)貨 或者庫房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象。 有了電腦的低庫存警戒線， 相 信這些問題就會(huì)迎刃而解了。 最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可 能。2. 品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個(gè)大牌子，我日前對(duì) 金