2021小企業(yè)員工培訓(xùn)方案

1、2020小企業(yè)員工培訓(xùn)方案隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，人力資源成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的關(guān)鍵所在，企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)揮著重要作用，并成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 性要求。下而是有XX小企業(yè)員工培訓(xùn)方案，歡迎參閱。XX小企業(yè)員工培訓(xùn)方案范文1結(jié)合八月份，公司新晉員工崗位、數(shù)量較多，為使新員工有效參 與到公司下階段工作，綜合部將以公司制度為依據(jù)，在八月份開(kāi)展新 員工入職培訓(xùn)。一、培訓(xùn)的主體思路：本著切合公司實(shí)際、提升員工與公司的配合默契度，使新員工能 夠從容開(kāi)展即將參加的工作的原則，確定此次培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾 個(gè)方而：（一）軍訓(xùn)，時(shí)間為3天其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán) 隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。

2、軍訓(xùn)的考慮到目前我市奧運(yùn)規(guī)定的實(shí)際情況，軍訓(xùn)時(shí) 間及地點(diǎn)另行制定通知，軍訓(xùn)期間，軍事訓(xùn)練為主，同時(shí)應(yīng)利用這個(gè) 時(shí)間開(kāi)展多樣化的各類活動(dòng)，以豐富生活，淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如 可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展演講競(jìng)賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì)等，這 樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流，也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人 才。（二）認(rèn)知培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為2天，并安排座談交流。認(rèn)知培訓(xùn)結(jié) 束后進(jìn)行認(rèn)知性的測(cè)驗(yàn)，以考核的形式開(kāi)展，以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基木 知識(shí)在員工腦中的記憶和理解。認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、 員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公 司的管理者和人力資源部門(mén)主講。認(rèn)

3、知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而 準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。（三）職業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間為1天職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作 人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、心態(tài)與情緒控制、團(tuán) 隊(duì)合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，在形式上，以集中授課為主, 職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行考核，比如心得體會(huì)或者演講等。（四）技能培訓(xùn)，時(shí)間為3-4天技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè) 技能培訓(xùn)，分為兩種形式開(kāi)展，一種是集中培訓(xùn)，主要以營(yíng)業(yè)人員為 主，第二為分散式培訓(xùn)，主要以技能熟練的老員工對(duì)相應(yīng)崗位的新人 進(jìn)行指導(dǎo)為主，以實(shí)習(xí)的形式開(kāi)展。

4、（五）迎新員工聯(lián)歡會(huì)，時(shí)間為晚上4： 30-7： 00由負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員員工及歷屆職工優(yōu)秀節(jié)目組成，宗旨在增進(jìn)與 新員工之間的感情及表示單位對(duì)他們的歡迎。二、培訓(xùn)的組織開(kāi)展此次培訓(xùn)具體組織部門(mén)為綜合部，參與部門(mén)為營(yíng)業(yè)部、總經(jīng)辦、 常務(wù)副總室，培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容說(shuō)明如下1、培訓(xùn)期間，綜合部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與，涉及到營(yíng)業(yè)人員的技能培訓(xùn)及營(yíng)業(yè)部人員的集中培訓(xùn)，營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與，以 保證錄用時(shí)對(duì)人員能夠作出合理的評(píng)定。2、培訓(xùn)期間，綜合部將制定詳細(xì)的新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表，包 括考勤考核、人員表現(xiàn)考核，培訓(xùn)知識(shí)掌握程度的考核等內(nèi)容，形成有效的評(píng)定依 據(jù)。3、涉及到迎新員工聯(lián)誼會(huì)，單位常務(wù)副

5、總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人將進(jìn) 行參與。xx小企業(yè)員工培訓(xùn)方案范文2為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì),高效率，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì); 使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本方 案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工 快速溶入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式,了解公 司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打 下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義2培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對(duì)你的工作幫助 不大，但你一定要記?。耗呐伦睢睜€”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛“的一本 書(shū)籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的”鉆石“，關(guān)鍵在于你是否：用

6、心“學(xué) 習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。2. 培訓(xùn)的意義： 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。 可學(xué)到新的知識(shí)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升。 堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。 新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作效率?會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。 增強(qiáng)工作能力，有利于未來(lái)發(fā)展。三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求：2.不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假（特殊情況除外），擅自缺席，視 為自動(dòng)離職。2.進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3.見(jiàn) 到上司要主動(dòng)打招呼，對(duì)上司要服從，不可當(dāng)面

7、頂撞。4.培訓(xùn)時(shí)要保 持安靜，不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài)，不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能 拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。6. 培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償 外，還將視情況處罰。7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。四、培訓(xùn)時(shí)間安排。入職培訓(xùn)共分為3天。xx小企業(yè)員工培訓(xùn)方案范文3一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適 應(yīng)工作環(huán)境。2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以 及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基木素質(zhì)。二、培訓(xùn)對(duì)象公司所有新進(jìn)員工三、培訓(xùn)時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包

8、扌舌2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的 在崗培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式2、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式。2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教師行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專長(zhǎng)和特殊技能的老員工六、培訓(xùn)教材公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例七、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀）2、組織結(jié)構(gòu)圖3、公司福利待遇方面（保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等）4、薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式）5、績(jī)效管理制度6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧7、內(nèi)部員工的熟悉（木部門(mén)上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門(mén)的同事 等）8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求八、培訓(xùn)考核1、書(shū)而考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使 用。2、應(yīng)用考核。通過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì) 培