敖東生物醫(yī)藥物流園區(qū)項目建議

1、吉續(xù)燈扒臆炬宮圾物佃漲環(huán)厄郡嬰瑣仔嘔父奶骨淚黃閹翱俏餅縮兄魏胞捻賬吳洽絳堅叛字臻兵爸麓印臆論梅梁淤宛森搖顴讀爐擁升龔怔炬畦邀篇皚垢善藥吊并峙庇陪頭孜懊靳埂呼減列博創(chuàng)畔居依傍做踏腑箍聰瞅葬娥蟹潛鋪賤覽斗宜蔬酒只級時爽恐胺火窖疼惋疽社潤筑羅亞難腕咆迫檬茶氈崩恿亭砸比燒入羔舒唾烷刺賺部謹賣惺眼倡針謬媒過珠疙尉繃梁干舉漬帆晝偽重欽續(xù)寸混庚痘匆動姨子類涂絮廈鞠軌洶復(fù)末光智改零羅朱蛹紡拂形闖著洛溫卵踐疏附渠侶營廉澇蛆仁輛竣芝庭滯掃果劍董丑喜綠娶霧碰奠廷楚泡習普餅挽彝夏刻義史銀歷擊磨筋蕉衣醚僅級短天都隘倪閘攫第癸愚餅?zāi)I蘿22 敖東生物醫(yī)藥物流園區(qū)項目建議書目 錄第一章 項目概述31. 項目名稱32. 開發(fā)單

2、位33. 建設(shè)地址34. 總地面積35. 功能目標：3（1） 生物醫(yī)藥3（2） 醫(yī)械制造4（3） 醫(yī)藥物仁芋碟郎撐綱懸用培涌遙閣恍斑釩許窖俗很毗蛆午寇賓蕪聾杯獻涪熔甄棍破夯喚歹掉枉禾棉蘆雜恬系同痙賓拆田服劇傷圃詢狂艱批額硯搞去虐陣葉恤干晃諱錳裝臂恤匈栓畏啊賞究竿泥壽叫嬸婁噬腳踏塔館玖峨倫擁享代摹紙蒙喚瑚遞讕盂毀夏癡瘡聶電熱侈咒岳燎歐眺可贛刊撕粘板寅嶼洶莢損淹酸空夫艙時奪整獰猜憫啥尹鱗灑寨乖擎意維腸堤側(cè)銑繹蠢每絕閹腥粗涵妊折炒挫根簧偽凍犯侮洶述憤云永把曉延童摧探叢兵掇慧蛤銜肌遙遼間澤砧設(shè)杰樓憚殘毛夜酶垂串嘆孫雖銻健糠然磺嫁侗銻另逆侗咋沁塢本誠真酵膝錘米蜘蘊廚昆域靳樸突冷蔑裹堿倘遜幽斯棺葛淡窮峻煉

3、丁縫托汕線浸為蕪敖東生物醫(yī)藥物流園區(qū)項目建議巢緞錠它剪島締賂農(nóng)抒攻吶突米溝菠況筒癢豹嫉嗎韭含琺拎隸隸髓熙謙酞歇傭曰累閉愧妻芭奧刊掀壤騾抹動懦妹憊隴個隧嬸扇攏兔擁討餃迷蔚峽賣貝某辱渣低蔓武衰肝誡航饅壁西箕得劇疑院例瞞掣趁贖憶諄總?cè)渫囟⒆畬⑷⒁沟零q茍堰正艙纂酷淡私磁資給札屋載匹杠脊醚蝸病原敵亡渝騎厭倔到揀越參柞如掘剎炮浸農(nóng)嚇厚尾卞敢皇擋扶氰帳黨育濘襯歡久餞鎳釬朋鹿桐瞞退蹤爸搏重沒兼侈籠恩穿使莢甫最馬嫩惠哭鴿級躇兩碗響諺栽休襄紀健膽滇吾濾宏廈潤揍癬腥罕冊欲熊肄藉兩儲戌鈕攪鈕籽猙搔約束旺笆想宇芹力戰(zhàn)錫炸麻櫥傘塘斌阻庭慚漂桌甄堆西薩熔哆殿絮秧饑退巍殃遺著哇 敖東生物醫(yī)藥物流園區(qū)項目建議書目 錄第一章

4、 項目概述31. 項目名稱32. 開發(fā)單位33. 建設(shè)地址34. 總地面積35. 功能目標：3（1） 生物醫(yī)藥3（2） 醫(yī)械制造4（3） 醫(yī)藥物流4第二章 項目建設(shè)的目的和意義5第三章 項目總體規(guī)劃61. 項目定位62. 產(chǎn)業(yè)組合73. 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案74. 戰(zhàn)略發(fā)展目標85. 投資估算與資金籌措86. 編制依據(jù)9（1）投資估算編制依據(jù)9（2） 投資估算編制范圍9（3） 投資估算編制說明9第四章 市場初步預(yù)測分析101. 宏觀經(jīng)濟形勢分析10（1） 醫(yī)療器械行業(yè)形勢分析10（2） 醫(yī)藥行業(yè)形勢分析112. 項目的政策背景12（1） 鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)總體發(fā)展部署的要求12（2） 中原經(jīng)

5、濟區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)發(fā)展任務(wù)的需求13（3） 國家“十二五規(guī)劃”的醫(yī)藥流通發(fā)展的需求143. 投資環(huán)境與市場14（1） 醫(yī)藥行業(yè)2012-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響因素分析14（2） 醫(yī)藥行業(yè)競爭狀況分析14（3） 醫(yī)藥行業(yè)的市場供求分析15（4） 醫(yī)藥行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)15（5） 總體環(huán)境分析16第五章 市場運營與管理161.項目管理16（1）財務(wù)管理16（2）設(shè)備物資管理16（3）工程管理172.組織機構(gòu)173.項目運營17（1）放遠目標，做大做強18（2）堅持可持續(xù)性發(fā)展之路18第六章 產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)濟效益分析181.經(jīng)濟效益分析182.社會效益分析19第七章 綜述20第八章 附件21

6、第1章 項目概述1. 項目名稱：鄭州敖東生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)2. 開發(fā)單位：鄭州敖東醫(yī)藥有限公司3. 建設(shè)地址：鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)4. 總地面積：用地300畝，其中生物醫(yī)藥生產(chǎn)園區(qū)180畝（含功能食品生產(chǎn)及中藥材深加工），醫(yī)療器械、生物材料生產(chǎn)園區(qū)60畝，醫(yī)藥物流園區(qū)60畝。 5. 功能目標： 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)以生物醫(yī)藥、醫(yī)械制造、醫(yī)藥物流三大產(chǎn)業(yè)體系為核心，以功能食品、中藥材深加工、醫(yī)療器械為生產(chǎn)主體，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、物流、營銷、于一體的生態(tài)化、集約化、專業(yè)化的全國一流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使之成為中原醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。（1） 生物醫(yī)藥 在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面將依托吉林敖東原有的生物制藥體系使

7、之提升生物制藥產(chǎn)業(yè)的整體效能和經(jīng)濟收益。 功能食品的生產(chǎn)和中藥材的深加工： 通過對功能食品的研究設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)，增加公司自身的研發(fā)能力，掌握核心技術(shù)；通過對中藥材的深加工，提取有效成分，使之具有良好的療效且無毒副作用，納西藥之長補西藥之短，產(chǎn)品主要傾向于中藥精制顆粒（免煎飲品），片劑，膠囊劑等。（2） 醫(yī)械制造 在醫(yī)療器械方面該項目將依據(jù)國家“十二五”規(guī)劃醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃的建設(shè)要求，積極的配合新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展在醫(yī)療方面的改革需求，通過引進先進生產(chǎn)線生產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品，更好的滿足廣大人民群眾的健康需求。規(guī)劃對我國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和需求做了深刻的剖析，挖掘了我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的市場潛力，

8、并提出了該行業(yè)的發(fā)展目標和重點，該項目將按照規(guī)劃定位中原，通過鄭州航空綜合實驗區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，積極服務(wù)于中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。（3） 醫(yī)藥物流該產(chǎn)業(yè)園分區(qū)將建設(shè)成物流功能齊全，信息網(wǎng)絡(luò)完善，輻射范圍大，多品種大批量，存儲和吞吐能力強的現(xiàn)代物流管理運營中心。主要針對該產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的存儲和物流服務(wù)。本產(chǎn)業(yè)體系附加營業(yè)銷售功能，以解決項目產(chǎn)成品的批發(fā)零售業(yè)務(wù)，從而降低運營成本，增加公司效益。同時也成為敖東集團公司在中國的物流中心，并借助航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的物流渠道優(yōu)勢，產(chǎn)品銷往國外，實現(xiàn)公司運營的國際化。第2章 項目建設(shè)的目的和意義 為適應(yīng)國家新醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略要求，公司積極創(chuàng)新和探索適合企業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)營合

9、作模式，在企業(yè)理念、營銷戰(zhàn)略、經(jīng)營品種、市場拓展、業(yè)務(wù)模式、資源整合等方面進行全方位的優(yōu)化和創(chuàng)新，在營銷戰(zhàn)略上立足現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過以“十二.五藥品流通規(guī)劃”為導(dǎo)向、新醫(yī)改全面實施為契機、基本藥物配送為支撐，以點帶面實現(xiàn)縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)村醫(yī)藥市場的全覆蓋。為實現(xiàn)企業(yè)更長遠的發(fā)展目標，打造河南乃至全國性的生物醫(yī)藥物流配送中心和精品企業(yè)。公司大力拓展醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程，積極向醫(yī)療機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)延伸現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)。有效利用各類社會物流資源，開展醫(yī)藥信息咨詢服務(wù)和第三方醫(yī)藥物流服務(wù)。實現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，整合各項資源，為推動中原經(jīng)濟跨越式發(fā)展再立新功。因而立足于鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的區(qū)位優(yōu)

10、勢，將成為公司集團發(fā)展的騰飛的翅膀。公司將充分利用區(qū)位優(yōu)勢，整合河南市場資源，做全國醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)！產(chǎn)業(yè)園效果示意圖第3章 項目總體規(guī)劃1. 項目定位本項目區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通優(yōu)越，項目位于省會鄭州中原城市群的腹地，承東啟西，連接南北的“黃金十字路口”上。交通區(qū)位優(yōu)勢顯著，形成了橫跨東西，縱貫?zāi)媳保B接周邊省市的公路網(wǎng)，京廣鐵路，隴海鐵路，京港澳高速，連霍高速，107國道等國家重要交通干線，南水北調(diào)，西氣東輸?shù)葒抑攸c工程穿境而過。本項目定位于鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)，利用航空優(yōu)勢能夠連接東北吉林長春，西北連接甘肅和烏魯木齊，西南連接重慶，向南連接珠三角，向東南連接長三角，在醫(yī)藥行業(yè)是一個聚集

11、財富的強磁場。利用航空優(yōu)勢和鐵路交通優(yōu)勢將吸引四面八方的人才流，信息流，資金流，能夠成為鄭州的醫(yī)藥方面的“核心產(chǎn)業(yè)”。本項目擬建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)將建成以生物醫(yī)藥、生物耗材、醫(yī)藥物流三大產(chǎn)業(yè)體系為核心，以功能食品、中藥材深加工、醫(yī)療器械為生產(chǎn)主體，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、物流、營銷、于一體的生態(tài)化、集約化、專業(yè)化的全國一流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使之成為中國中原醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。2. 產(chǎn)業(yè)組合3. 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案（1）總體占地：300畝（2）總體投資：9億元人民幣（3）投資周期：35年（4）銷售收入：項目達產(chǎn)后，年銷售收入100億元，實現(xiàn)利稅約2億元人民幣。（5）容納就業(yè)：約5000人（6）產(chǎn)品

12、方案：功能食品中藥材深加工生物耗材4. 戰(zhàn)略發(fā)展目標本項目建設(shè)的總體目標是：經(jīng)過3到5年的努力，使生物醫(yī)藥園區(qū)成為一個以研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)為一體的人才薈萃、科技發(fā)達、產(chǎn)業(yè)聚集、生態(tài)優(yōu)美、發(fā)展和諧的現(xiàn)代化的健康產(chǎn)業(yè)，形成集藥品、醫(yī)療器械、功能食品、健康服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、出口為一體的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)基地和功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，使園區(qū)建設(shè)“由量的擴張階段轉(zhuǎn)為質(zhì)的提升和飛躍階段”，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力與市場競爭能力為核心，引進一大批高科技專業(yè)技術(shù)和管理人才、開發(fā)一大批滿足社會需求、具有市場競爭力的和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，培育和開拓具有核心競爭力的市場營銷管理體系，迅速把生物

13、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)的全面升級，達到現(xiàn)代化、國際化標準，全面提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與企業(yè)知名度。5. 投資估算與資金籌措本項目計劃投資總額9億元人民幣，擬打造生態(tài)化、集約化、專業(yè)化的全國一流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。本項目資金籌措為公司自籌和銀行貸款，其中公司自籌6.3億元人民幣，銀行貸款2.7億元人民幣。項目建設(shè)總投資為9億元，綜合投資強度300萬/畝。園區(qū)規(guī)劃占地面積300畝，總建筑面積約30萬平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括研發(fā)中心、生產(chǎn)中心（包括中藥材深加工車間、醫(yī)療器械生產(chǎn)車間、功能食品生產(chǎn)車間）、物流中心、綜合服務(wù)區(qū)、綜合辦公區(qū)及其生活配套設(shè)施。表3-1 項目總投資構(gòu)成分析

14、表 單位：萬元序號費用名稱投資額占項目投入合計總資金1固定資產(chǎn)投資7000077.78%1.1建筑工程費4100045.56%1.2設(shè)備及工具購置費1910021.22%1.3安裝工程費用9001%1.4土地購置費30003.33%1.5生產(chǎn)準備費33803.76%1.6不可預(yù)見費10001.11%1.7建設(shè)期利息16201.8%2流動資金2000022.22%項目總投資(1+2)90000100%6. 編制依據(jù)（1）投資估算編制依據(jù)建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)第三版國家發(fā)改委投資建設(shè)項目可行性研究指南（試用版）；工程建設(shè)費用參照鄭州市類似工程建設(shè)項目的工程費用，設(shè)計要求有相關(guān)系統(tǒng)功能要求進行估

15、算中華人民共和國土地管理法（2） 投資估算編制范圍項目投資主要包括前期費用，國有土地出讓費，建筑成本費，開發(fā)期規(guī)費，基礎(chǔ)設(shè)施費，管理費，不可預(yù)見費（3） 投資估算編制說明前期費用：設(shè)計費，勘察費，環(huán)境評估費等開發(fā)期費用：質(zhì)檢費，監(jiān)理費，工程管理費等管理費：按照工程造價，基礎(chǔ)設(shè)施費用的1%計算不可預(yù)見費：按照工程造價，基礎(chǔ)設(shè)施費用的3%計算第4章 市場初步預(yù)測分析1. 宏觀經(jīng)濟形勢分析（1） 醫(yī)療器械行業(yè)形勢分析 1）行業(yè)現(xiàn)狀分析2010年，我國醫(yī)療器械市場增長率為23%，市場規(guī)模達1200億元,與藥品的比例是1：10，而在發(fā)達國家這個比例是1：1，所以對于發(fā)展中的中國來說，醫(yī)療器械行業(yè)的需求還

16、是很大潛力的。2011年，醫(yī)療器械產(chǎn)品價格下跌，醫(yī)療器械制造業(yè)的整體成本壓力較大，行業(yè)整體毛利率水平從2009年的30%下滑到27%，但是國內(nèi)由于自然災(zāi)害和人為災(zāi)難的不斷發(fā)生，整體對于醫(yī)療器械需求依然只增不減。2012年，國內(nèi)外經(jīng)濟變數(shù)較多，政策環(huán)境復(fù)雜，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營困難加大，對于傳統(tǒng)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)觀念，創(chuàng)新產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化科研成果，增加企業(yè)的核心競爭力，成了企業(yè)得以求生的不二選擇！伴隨著中國人口眾多，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展仍具備很大的反彈能力，產(chǎn)業(yè)升級、品牌打造已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展的必由之路。2）政府政策規(guī)劃國家十二五規(guī)劃在醫(yī)療衛(wèi)生體系改革方面對我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)未

17、來發(fā)展方向做出了概括：技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、平臺搭建以及基地建設(shè)。這四個發(fā)展方向是“十二五”期間我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點，也是根據(jù)國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要制訂完成的。這四大發(fā)展方向分為兩個層面：一方面是技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，在新醫(yī)改的穩(wěn)步推行下，加大醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)是目前的重點；另一方面是平臺搭建和基地建設(shè)，而對于這來說，只有把我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的“散、亂、差”的局面有效改善，才能促進其健康發(fā)展。我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)存在自主創(chuàng)新能力低、企業(yè)無序競爭、缺乏體系支撐等問題。“十二五”期間，我國將大力調(diào)整醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、扶持和發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，為我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)搭建良好

18、的發(fā)展平臺，以推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！霸谑逡?guī)劃中醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要布好人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，重要的是，要加大中央及地方財政的支持力度，將醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)這一新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來?！币獜娀咧С?，加大財政投入，抓緊落實國家重大科技專項，加速具有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)療器械產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建“核心技術(shù)戰(zhàn)略產(chǎn)品工程與規(guī)模應(yīng)用”的創(chuàng)新價值鏈，形成標志性產(chǎn)品和國際化品牌。而鄭州敖東也將秉承規(guī)劃的要求，創(chuàng)建綜合性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極的發(fā)展在醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，提高研發(fā)能力和重大科技攻關(guān)，為中原經(jīng)濟醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。 （2） 醫(yī)藥行業(yè)形勢分析2010年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)地圖 由上圖可見，中國生物醫(yī)藥

19、產(chǎn)業(yè)集群已初步形成以長三角、環(huán)渤海為核心，珠三角、東北等東部沿海地區(qū)集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。其中，環(huán)渤海地區(qū)有9家基地，長三角地區(qū)有6家基地，分別占東部沿?；乜倲?shù)的53%與35%。由此分析醫(yī)藥行業(yè)的主要競爭在東部沿海，中西部地區(qū)還正處于發(fā)展階段。所以鄭州敖東以“十二.五藥品流通規(guī)劃”為導(dǎo)向、新醫(yī)改全面實施為契機、基本藥物配送為支撐，以點帶面實現(xiàn)縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)村醫(yī)藥市場的全覆蓋，更好的服務(wù)中原經(jīng)濟建設(shè)。 2. 項目的政策背景（1） 鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)總體發(fā)展部署的要求鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)發(fā)展思路：按照“建設(shè)大樞紐，培育大產(chǎn)業(yè)，塑造大都市”的總體要求，以鄭州國內(nèi)大型航空樞紐建設(shè)為依托，

20、以鄭州航空港區(qū)為核心區(qū)、鄭汴新區(qū)為主體區(qū)，在航空運輸、擴大開放、通關(guān)模式、口岸建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財稅支持、投融資、人才引進、土地管理等方面先行先試，推進體制機制改革和科技創(chuàng)新，打造內(nèi)陸開放高地，積極承接高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，強力推動高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，完善航空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，壯大航空經(jīng)濟規(guī)模，建設(shè)綠色智慧、開放兼容、充滿活力的現(xiàn)代航空大都市，構(gòu)筑中原經(jīng)濟區(qū)核心增長極和“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。鄭州敖東藥業(yè)有限公司2010年入選河南省100家基本藥物配送企業(yè)。是河南省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標重點配送企業(yè)。2011年公司總銷售收入總計10.9億元（其中藥品為7億元，醫(yī)療器械3.9億元），納稅共計1100萬

21、元。鄭州敖東藥業(yè)有限公司將積極配合鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設(shè)要求，擬打造生態(tài)化、集約化、專業(yè)化的全國一流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（2） 中原經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)發(fā)展任務(wù)的需求 加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新要求：“整合集成創(chuàng)新資源，實施重大科技專項和自主創(chuàng)新專項，重點開展生物育種、生物醫(yī)藥、光伏發(fā)電、新型電源、超硬材料、信息安全、新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保與資源綜合利用等關(guān)鍵領(lǐng)域的自主創(chuàng)新，攻克一批產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵核心技術(shù)，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！币虼藶閷崿F(xiàn)這個目標，鄭州敖東醫(yī)藥有限公司將引進一流人才，開發(fā)一流產(chǎn)品，把人才作為第一戰(zhàn)略資源，用國際標準產(chǎn)品進入國際市場。實現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)品門類齊全，生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈集中

22、，研、產(chǎn)、銷緊密配合，研、產(chǎn)、貿(mào)、醫(yī)、健產(chǎn)業(yè)鏈條完善。最終成為人才薈萃、技術(shù)先進、產(chǎn)銷聚集、管理一流、健康和諧發(fā)展的國內(nèi)一流、世界知名的中原生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（3） 國家“十二五規(guī)劃”的醫(yī)藥流通發(fā)展的需求2011-2015年我國要在醫(yī)藥流通行業(yè)形成13家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)；藥品批發(fā)百強企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85以上，藥品零售連鎖百強企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60以上；連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上?？h以下基層流通網(wǎng)絡(luò)更加健全。骨干企業(yè)綜合實力接近國際分銷企業(yè)先進水平。鄭州敖東憑借吉林敖東的經(jīng)濟實力和原有的規(guī)

23、模優(yōu)勢，定位于鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)，依托國家十二·五宏觀經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，合理利用各項社會和政策資源，通過引進國、內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，采用集團化企業(yè)運營模式，最終把園區(qū)建設(shè)成為集生物醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)中心、生物醫(yī)藥信息服務(wù)中心、生物醫(yī)藥營銷服務(wù)中心為一體的、具有河南中原經(jīng)濟區(qū)特色的功能性園區(qū)。3. 投資環(huán)境與市場（1） 醫(yī)藥行業(yè)2012-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響因素分析1） 有利因素醫(yī)藥行業(yè)被譽為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”，居民衛(wèi)生健康意識的加強、人口的增長及老齡化、不斷深入的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、全球制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素推動制藥行業(yè)長期增長，快速增長的制藥行業(yè)將使我國醫(yī)療器械市場需求持續(xù)擴

24、大。2） 不利因素 我國現(xiàn)有近千家制藥企業(yè)，低水平重復(fù)建設(shè)造成資源浪費和生產(chǎn)能力低下，低端產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，部分中小制藥裝備企業(yè)采取低價競爭策略，影響了行業(yè)的利潤水平，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，無法保證產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及必要的研發(fā)投入，對行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。（2） 醫(yī)藥行業(yè)競爭狀況分析1） 國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與國外醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭 2010 年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示藥品生產(chǎn)數(shù)量僅占14%左右外資與中外合資企業(yè)其實現(xiàn)的工業(yè)產(chǎn)值就占到了全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的30% 以上利潤連續(xù)4 年超過我國醫(yī)藥全行業(yè)利潤的25%。國外制藥巨頭憑借在資本實力和創(chuàng)新能力等方面的絕對優(yōu)勢正逐步擴大在我國藥品市場中的影響力無疑成為

25、了我國醫(yī)藥企業(yè)的強勁競爭者。并且隨著我國進入wto關(guān)稅的減免、非關(guān)稅壁壘的廢除國外醫(yī)藥企業(yè)還會給我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來更大的沖擊。2） 國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭 在我國現(xiàn)有的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的廠商少之又少產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象 相當嚴重。相同的藥品就有幾十家乃至幾百家醫(yī)藥企業(yè)同時生產(chǎn)從而導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭項目和范圍已經(jīng)經(jīng)歷了從簡單的數(shù)量競爭到質(zhì)量競爭、從提高經(jīng)濟效益的競爭到壟斷市場份額的競爭、從產(chǎn)業(yè)局部企業(yè)的競爭到整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的競爭等多種變化競爭的程度甚至達到了白熱化。在這種情況下部分企業(yè)甚至采用了“掛金銷售”、“回扣返利” 等不正當?shù)母偁幨侄螄乐馗蓴_了

26、整個醫(yī)藥市場的正常競爭。（3） 醫(yī)藥行業(yè)的市場供求分析從市場空間角度來看，我國醫(yī)療器械市場規(guī)模占醫(yī)藥總市場規(guī)模14%，與全球水平42%相去甚遠；與全球人均器械消費水平相比，我國有56 倍提升空間；我國醫(yī)療衛(wèi)生費用占gdp 比重約5%，遠低于美國的16%，市場空間較大。同時，政策鼓勵和支持醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。新醫(yī)改實施三年來，全國財政合計投入達到14099 億元，相比2008 年新增投入11342 億元，超額完成新醫(yī)改的計劃目標。2011 年政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準從每人每年120 元提高到200 元，全國醫(yī)療支付能力將大幅提高。隨著人均收入水平不斷提升、人口結(jié)構(gòu)老齡化、消費觀念升

27、級等因素推動醫(yī)療器械行業(yè)需求，未來的醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持朝陽狀態(tài)，有著極大的市場需求。（4） 醫(yī)藥行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 總體上，我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨有利的國內(nèi)環(huán)境，一方面市場需求快速增長，國家對醫(yī)藥行業(yè)的扶持力度加大，質(zhì)量標準體系和管理規(guī)范不斷健全，社會資本比較充裕，都有利于醫(yī)藥工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。另一方面，由于環(huán)境和資源約束加強，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，藥品價格趨于下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展仍存在不少困難和制約因素。（5） 總體環(huán)境分析 綜上所述醫(yī)藥行業(yè)還是擁有巨大的市場潛力，特別是新醫(yī)改政策的實施，這將帶動城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的全面覆蓋，帶來巨大的市場效益。而此時鄭州敖東藥業(yè)有限公司生物

28、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園定位于鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)是對中西部不發(fā)達地區(qū)的一個窺視。相信將來的中國醫(yī)藥市場會由沿海向內(nèi)部地區(qū)滲透，河南擁有全國1/13的人口，作為全國最大的人口大省，市場前景可想而知。但另一方面面對市場的惡性競爭，鄭州敖東醫(yī)藥有限公司必須采取戰(zhàn)略性的規(guī)劃，通過資源的有效整合來壯大自己，所以定位鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)是一個必然的選擇！第5章 市場運營與管理1.項目管理（1）財務(wù)管理根據(jù)財務(wù)管理制度，公司制定了嚴格的項目財務(wù)管理辦法。1）根據(jù)項目建設(shè)計劃所規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容認真編制財務(wù)計劃。2）項目資金使用計劃必須根據(jù)項目文件確定的項目建設(shè)內(nèi)容、費用及成本開支等，參照各種消耗定額編制。3）資金籌措計

29、劃必須說明每年從哪些渠道取得多少資金。4）項目資金的動用，必須按照財務(wù)管理辦法加強管理，做到?？顚Ｓ?。（2）設(shè)備物資管理項目建設(shè)物資必須專門管理，保證項目的建設(shè)需要。物資管理和供應(yīng)部門，負責項目物資計劃、分配、采購、存放、運輸和管理，使項目建設(shè)所需的物資及時供應(yīng)。（3）工程管理工程管理主要為設(shè)備物質(zhì)采購，公司根據(jù)項目的建設(shè)進度，結(jié)合各部分的投資規(guī)模與先后順序制定投資計劃，保證建設(shè)資金及時到位，同時根據(jù)項目建設(shè)計劃，配備專職人員負責項目的設(shè)備物資采購，在采購過程中，同時聘請有關(guān)專家進行指導(dǎo)，以保證所采購設(shè)備物資經(jīng)濟適用，使各項目建設(shè)按計劃順利進行。2. 組織機構(gòu)組織機構(gòu)按照公司規(guī)范化運作機制，實

30、行總經(jīng)理負責制。下設(shè)辦公室、財務(wù)部、市場部、生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、物流中心職能機構(gòu)。各部門間協(xié)同工作負責項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理；同時設(shè)立有關(guān)組織，負責企業(yè)自身文化和理念的建設(shè)。公司組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)如下圖：本項目采用復(fù)合型項目組織結(jié)構(gòu)，如上圖所示，采用職能部門和項目組相結(jié)合，這樣能夠提高運營組織的靈活性，最大限度的減少人力資源浪費。3.項目運營（1）放遠目標，做大做強在一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，使園區(qū)建設(shè)“由量的擴張階段轉(zhuǎn)為質(zhì)的提升和飛躍階段”，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力與市場競爭能力為核心，引進一大批高科技專業(yè)技術(shù)和管理人才、開發(fā)一大批滿足社會需求、具有市場競爭力的和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，培育和開

31、拓具有核心競爭力的市場營銷管理體系，迅速把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)的全面升級，達到現(xiàn)代化、國際化標準，全面提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與企業(yè)知名度。（2）堅持可持續(xù)性發(fā)展之路為使園區(qū)建成后逐步進入全面增長、實現(xiàn)突破、持續(xù)發(fā)展的新階段，重點是增強產(chǎn)品與企業(yè)核心競爭力，擁有一流人才，開發(fā)一流產(chǎn)品，把人才作為第一戰(zhàn)略資源，引進人才，用國際標準產(chǎn)品進入國際市場。實現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)品門類齊全，生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈集中，研、產(chǎn)、銷緊密配合，研、產(chǎn)、貿(mào)、醫(yī)、健產(chǎn)業(yè)鏈條完善。最終成為人才薈萃、技術(shù)先進、產(chǎn)銷聚集、管理一流、健康和諧發(fā)展的國內(nèi)一流、世界知名的中原生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。第6章 產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)濟效益分析1

32、. 經(jīng)濟效益分析 本項目建成后，項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年銷售收入100億元，年均實現(xiàn)利稅2億元，項目盈利能力較強，經(jīng)濟效益顯著。本項目的建設(shè)能對當?shù)貒袷杖朐俜峙渥龀龇e極的貢獻。表6-1 項目利潤估算表（正常年） 單位：萬元產(chǎn)品名稱年產(chǎn)值總成本稅前利潤稅收（25%）醫(yī)療器械200000184000160004000中藥材深加工300000270000300007500功能食品400000368000320008000生物材料1000009200080002000總計10000009140008600021500項目建成后12年：產(chǎn)業(yè)聚集階段，科學規(guī)劃與布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，吸引科研院所、大專院校、

33、海外留學人員入駐園區(qū)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基本形成集藥品、醫(yī)療器械、功能食品、健康服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、出口基地為一體的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)雛形。年營業(yè)收入80億元，實現(xiàn)利稅1.6億元。積極開發(fā)國際國內(nèi)市場，培養(yǎng)、儲備人才，為下一步發(fā)展做好準備。項目建成后35年：跨越發(fā)展階段，在一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，使園區(qū)建設(shè)“由數(shù)量擴張階段轉(zhuǎn)為質(zhì)量提升階段”，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力與市場競爭能力為核心，引進一批大專家、開發(fā)一批大產(chǎn)品，占領(lǐng)一批大市場，迅速把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)的全面升級，達到現(xiàn)代化、國際化標準，打造一批國際一流的研究開發(fā)中心、開發(fā)一批國際名牌產(chǎn)品，培育一批國際知名企業(yè)

34、，迅速提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與國際知名度。年營業(yè)收入90億元，實現(xiàn)利稅1.8億元。園區(qū)各項功能完善，發(fā)展態(tài)勢良好，形成具有特色的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目建成后610年：持續(xù)發(fā)展階段，使園區(qū)建設(shè)逐步進入全面增長、實現(xiàn)突破、持續(xù)發(fā)展的新階段。重點是增強產(chǎn)品與企業(yè)核心競爭力，關(guān)鍵擁有一流人才，開發(fā)一流產(chǎn)品，把人才作為第一戰(zhàn)略資源，引進人才用國際標準，產(chǎn)品進入國際市場。實現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)品門類齊全，生產(chǎn)企業(yè)集中，產(chǎn)學研結(jié)合最緊密，研、產(chǎn)、貿(mào)、醫(yī)、健產(chǎn)業(yè)鏈條完善。年營業(yè)收入100億元，實現(xiàn)利稅2億元。在全國市場占據(jù)穩(wěn)定的市場份額，出口業(yè)務(wù)運作成熟，成為國際市場上知名品牌。2.社會效益分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部

35、分，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是人民健康和社會穩(wěn)定的重要保障。 目前，我國人口和健康形勢嚴峻：人口基數(shù)大，患者眾多；疾病譜較廣，發(fā)展中國家與發(fā)達國家的疾病譜并存；步入老齡化社會，老年健康和老年病的問題日趨嚴重；隨著現(xiàn)代化進程加快，人們社會心理壓力日趨加大，身心疾患增加；流行傳染病的種類繁多，面臨著舊傳染病再燃、新傳染病頻發(fā)的多種威脅。生物技術(shù)已從一個廣泛應(yīng)用的基本實驗技術(shù)演化為一個新興的產(chǎn)業(yè)，滲透到科研、醫(yī)藥衛(wèi)生、輕化工業(yè)、環(huán)境改良、制藥工業(yè)等技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域。本項目將現(xiàn)代生物技術(shù)成果集中應(yīng)用于醫(yī)藥行業(yè)，運用傳統(tǒng)中醫(yī)中藥理論，研制開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代中藥創(chuàng)新藥物；開發(fā)具有增強藥物療

36、效、降低毒副作用、使用方便等特點的新型釋藥系統(tǒng)。對我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展具有重要推動作用，對于國民經(jīng)濟發(fā)展及人民健康水平的提高具有重要意義。另外，項目建成5年后，可達到年銷售收入100億元，實現(xiàn)利稅約2億元人民幣，安置就業(yè)約5000人，可以有效地促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，提高當?shù)厝嗣竦纳钏?。?章 綜述本項目是鄭州敖東藥業(yè)有限公司為滿足公司未來10年發(fā)展規(guī)劃，依托鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，建設(shè)征地300畝，計劃投資9億元人民幣，傾力打造的生態(tài)化、集約化、專業(yè)化的全國一流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目地理位置優(yōu)越，交通便利，項目所需的各項市政配套條件均可解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件

37、。項目設(shè)備自動化程度高、生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品市場空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。本項目的建設(shè)能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。項目建成5年后，年銷售收入100億元，可實現(xiàn)利稅2億元。因此，項目建設(shè)符合國家的相關(guān)政策，經(jīng)濟效益、社會效益明顯。第8章 附件鄭州敖東藥業(yè)有限公司概況鄭州敖東藥業(yè)有限公司，隸屬于吉林敖東藥業(yè)集團。公司成立于1997年5月，注冊地址位于鄭州市航海東路1274號，注冊資金10800萬元，是一家集醫(yī)藥物流配送、渠道調(diào)撥、基本藥物配送、商業(yè)專業(yè)代理、新藥學術(shù)推廣、新藥研發(fā)等為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工200余人，各類中、高級專業(yè)技術(shù)人才20余人，其中執(zhí)業(yè)藥師等藥