一群“文藝青年”,想讓做社會(huì)公益變得有意思,還能養(yǎng)活自己(精)

1、一群 文藝青年”想讓做社會(huì)公益變得有意思，還能養(yǎng)活自己7 月初的廣州，廣州圖書館有過一場(chǎng)像 TED 那樣的演講。500 人的報(bào)告廳里，幾 乎坐滿了 20 來歲的年輕人。這場(chǎng)活動(dòng)名為瓶行宇宙”主辦方 Bottle Dream 剛成立公司不到半年，他們找來 了 5 位來自不同地方的 倉 U 變者”來講述他們的故事。比如紐約明星理發(fā)師Mark，常常在周末到街頭為流浪漢義剪，因?yàn)樗嘈虐l(fā)型可以改變?nèi)藗兊臓顟B(tài)，重新審 視自己；來自成都的汪劍超，正在成都社區(qū)和學(xué)校推行垃圾分類，取得了政府和 當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可；美國(guó)的化學(xué)博士 Theresa 早已因?yàn)榘l(fā)明 可以喝的書”在網(wǎng)上被 討論，她也到現(xiàn)場(chǎng)講述其中的原理和

2、故事。他們還自己造了一個(gè)詞：創(chuàng)變者(Changemake)，意思是 是用創(chuàng)造力介入一個(gè) 社會(huì)問題并帶來美好改變的年輕人 ”這是這個(gè)組織在過去 5 年里集中關(guān)注的群 體，他們?cè)谧约旱钠脚_(tái)上介紹了超過 400 位來自全球的創(chuàng)變者。如果沒有這場(chǎng)活動(dòng)，人們對(duì) Bottle Dream 認(rèn)識(shí)或許只是一個(gè)網(wǎng)站或微信公眾號(hào)， 定期發(fā)表關(guān)于全球 創(chuàng)變者”或者 NGO (non-governmental organization,非政府組 織)的文章。事實(shí)上，Bottle Dream 也以媒體的形態(tài)存在了近 5 年，招募來自各 地的志愿者定期尋找選題、翻譯介紹一些國(guó)外的人物和案例，維持更新。但在這場(chǎng)活動(dòng)里，出現(xiàn)

3、了聯(lián)合利華這樣的合作伙伴，他們將要幫助創(chuàng)變者所介紹 的項(xiàng)目在中國(guó)落地。此外，Bottle Dream 在現(xiàn)場(chǎng)公布它是一個(gè)擁有全職團(tuán)隊(duì)的注 冊(cè)公司，而不是籠統(tǒng)意義上的 NGO 組織，CEO 衷聲也稱他們想通過這場(chǎng)活動(dòng)的 盈利來測(cè)試它(bottle dream)作為公司是否成立”這都是一個(gè)信號(hào)，表示這家原本松散的組織想做更多的事情了。從左至右：阿菜、五位嘉賓、衷聲5 年前，Bottle Dream 是蔡延青（阿菜）個(gè)人博客的名稱，他在上面翻譯介紹一 些能為社會(huì)帶來改變的 不一樣的設(shè)計(jì)師”，類似設(shè)計(jì)一個(gè)飲水裝置來改變當(dāng)?shù)仫?水情況的設(shè)計(jì)師。當(dāng)時(shí)他還在騰訊做交互設(shè)計(jì)師，同時(shí)參加到了香港社企民間高峰會(huì)這

4、類活動(dòng)，看 到一些被稱為 社會(huì)創(chuàng)新”企業(yè)，用回收的材料做設(shè)計(jì)，或者設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)將被浪 費(fèi)的資源重復(fù)利用。 更重要的是這些都可以讓企業(yè)存活下去， 而不是需要依靠外 界資助的 NGO。讓我覺得原來他們?cè)诜?wù)社會(huì)，解決社會(huì)問題，有商業(yè)模式，參與的人不是老頭老太太，而是年輕人，狀態(tài)非常好。第一次看到社會(huì)和創(chuàng)新可 以挨得那么緊密，讓我很觸動(dòng)?！弊罱K，這個(gè)閑暇時(shí)的愛好和社會(huì)工作專業(yè)的出身推動(dòng)蔡延青出去看一看，他在2012 年辭掉了工作，帶著騰訊公益基金的支持和眾籌的16 萬塊錢，環(huán)球旅行 30多個(gè)城市來拍攝采訪這些創(chuàng)變者。這段經(jīng)歷最后被剪成了紀(jì)錄片Be AChangamake（創(chuàng)變者），2015 年夏天剛

5、推出的 2 個(gè)月，它在 500多個(gè)不同空間播放。不過，在 2013 年回國(guó)之后，蔡延青做了另外一個(gè)聯(lián)合辦公空間一起”。他和兩個(gè)合伙人通過眾籌資金，利用廣州老城荔灣區(qū)的一幢老廠房改造成辦公室。這里 吸納著 15-35 歲之間的創(chuàng)業(yè)者，其中超過一半的是自由職業(yè)者。如今一樓是咖啡 區(qū)和可共享的活動(dòng)區(qū)，入駐的會(huì)員可以進(jìn)行流動(dòng)辦公，二樓三樓是有固定位置的 辦公區(qū)，但容納了不同的團(tuán)隊(duì)開放辦公。因而這里的收入也來自很多部分，辦公 室、活動(dòng)場(chǎng)地租借，活動(dòng)門票，會(huì)員費(fèi)，咖啡等。另一方面，Bottle Dream 的形態(tài)并沒有多少改變。蔡延青也招募了一些志愿者組 成一個(gè) 15 人左右的小團(tuán)隊(duì)， 基本是快畢業(yè)的學(xué)生

6、或有了穩(wěn)定工作的人， 他們被 稱為“20%、伙伴”。利用業(yè)余時(shí)間編譯文章，穩(wěn)定后保持著每周出一篇稿子的頻 率。多數(shù)文章以人物的角度來介紹他們的經(jīng)歷和所做的事，圍繞的通常都是傳統(tǒng) 問題，比如空氣污染、水污染、水資源短缺、垃圾分類、廢品再利用、閱讀普 及、改善殘疾人生活處境等等，配上 10 多幅圖片，文章的閱讀量大多在 5000 以 上。此外，他們還制作了 “3 分鐘告訴你什么是社會(huì)創(chuàng)新”等視頻來普及這些概 念。當(dāng)時(shí)定義自己是媒體，只是講故事、寫文章，都是業(yè)余投入蔡延青回憶道。Bottle Dream 的網(wǎng)站衷聲是 Bottle Dream 注冊(cè)公司后的 CEO，也是三個(gè)全職人員之一。她在城市畫

7、報(bào)人物做了 6 年記者，然后轉(zhuǎn)行到北京單向街書店做助理出版人。蔡延青做的這兩個(gè)項(xiàng)目都獲得不少媒體的關(guān)注，其中包括當(dāng)時(shí)在城市畫報(bào)做 記者的衷聲，她在 2013 年年底加入了 Bottle Dream 的志愿團(tuán)隊(duì)里做一些編寫或 指導(dǎo)的工作，曾經(jīng)有一些文章同時(shí)發(fā)表在城市畫報(bào)或人物中。2015 年秋天，經(jīng)過蔡延青的游說，衷聲決定辭職來做Bottle Dream。蔡延青認(rèn)為是衷聲的加入讓它真正成為發(fā)展一個(gè)公司，因?yàn)橹月暯?jīng)過一兩年的投入，愿意做這個(gè)?！币晃辉?Bottle Dream 做了 2 年的志愿者也稱， 以志愿者形式的時(shí)候是 憑熱情來做的，但到了后期要維續(xù)下去還是蠻難的。后來就考慮設(shè)立公司，至少

8、有來源，以實(shí)習(xí)生的方式招人會(huì)穩(wěn)定一些。 ” 衷聲的形象很接近一個(gè) 文藝青年”， 她在做 BottleDream 的時(shí)候，找到了比之前 的工作更多的意義。她與蔡延青一樣是一個(gè)傳播者，在最近拙見的演講讓有意義的事情有意思”獲得了 1.6 萬點(diǎn)擊，高于閭丘露薇等大多數(shù)演講者的點(diǎn)擊量。 從一個(gè)線上組織到公司的轉(zhuǎn)變也有時(shí)機(jī)成熟的原因，他們看到越來越多主流媒體 在關(guān)注與社會(huì)創(chuàng)新”相關(guān)的話題。2014 年 2 月微信公眾號(hào)上線后可以與讀者有更 多的互動(dòng)，文章發(fā)布頻率更快，規(guī)劃出創(chuàng)變者”社會(huì)企業(yè)家”美好商店”這家公司做了一件好事”等不同板塊。人物介紹中有更多的中國(guó)人和對(duì)當(dāng)下社會(huì)的回 應(yīng)，比如一篇文章 遭遇劫匪

9、后，他拍了一組 5000 萬點(diǎn)擊量的自救小電影”發(fā)布 在 和頤女生遇襲事件”的 3 天后，獲得了 1.8 萬的閱讀和很多贊揚(yáng)。此外，他們 也開始介紹公益性的商品和承擔(dān)過社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，比如H&M 回收舊衣服和Adidas 利用海洋垃圾 3D 打印鞋子的行為。這些可以引起全民參與和關(guān)注的現(xiàn)象 讓他們認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)很好時(shí)機(jī)”Adidas 利用海洋垃圾 3D 打印鞋子這個(gè)時(shí)候，Bottle Dream 出現(xiàn)了一些更明確的口號(hào)和定義，比如 做好事，可以很 酷”在最新的介紹里，他們定義自己是一個(gè)集合媒體、商店和行動(dòng)平臺(tái)的社會(huì)創(chuàng)新潮牌”因?yàn)橄胍獙?duì)之前的形象、對(duì)公眾的印象做改變，與年輕人溝通，我們不

10、是NGO或社會(huì)組織，而是在好的行動(dòng)里面注入更多的潮流元素，讓大家覺得很潮很酷。 原來是一個(gè)極端，潮牌也是一個(gè)極端。”蔡延青解釋道。這些表述都規(guī)避了 “NGO 甚至是 公益”的詞匯，源于注冊(cè)公司之后的盈利行為。 在中國(guó)注冊(cè) NGO 般需要 50 人以上的會(huì)員、 登記經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和 3 萬注冊(cè)資金等復(fù) 雜手續(xù)，受認(rèn)可的 NGO 并不多。不過，Bottle Dream 也更喜歡強(qiáng)調(diào)潮和酷的部分，他們?cè)噲D改變傳統(tǒng)捐錢做公益 的單向模式，提倡解決方案的趣味和創(chuàng)意，就像演講中嘉賓的創(chuàng)新行為一樣，希 望獲取的也是年輕人的關(guān)注。做好事”也比做公益的范圍更大，可以延伸到更多的領(lǐng)域里，他們的規(guī)劃和發(fā)展也變得有計(jì)劃起來

11、，所以，在那位志愿者看來，從 前的Bottle Dream 更像一個(gè) NGO，但注冊(cè)公司之后就不是了。在微信公眾號(hào)中隔天推送文章一個(gè)別有意味的插曲是一個(gè)抄襲事件，2015 年 12 月 Bottle Dream 微信公眾號(hào)推 出的文章一本可以喝的書被這個(gè)漂亮姑娘發(fā)明出來，將讓7 億人遠(yuǎn)離死神”被其他公眾號(hào)全文抄襲轉(zhuǎn)載后竟然在網(wǎng)上火了起來，數(shù)十萬人參與討論，估算超過 800 萬人閱讀過這個(gè)故事。但在 Bottle Dream 自己的公眾號(hào)中，閱讀量只有 3 萬，就是因?yàn)楸怀瞬呕鸬摹薄Ｋ麄冊(cè)诟锌耐瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)這樣的創(chuàng)變者”其實(shí)能夠被更多人接受，但如果始終是單純的媒體，卻可能繼續(xù)小眾下去。Bottl

12、e Dream 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳冊(cè)中列出了大約 40 個(gè)“20%、伙伴”，相當(dāng)于兼職性質(zhì)的志愿者，鼓勵(lì)人們用職業(yè)之外的時(shí)間來做公益項(xiàng)目，利用每個(gè)人的職業(yè)本身 的技能來構(gòu)成多樣性的團(tuán)隊(duì)。這是 Bottle Dream未來想要發(fā)展的方向。Bottle Dream 團(tuán)隊(duì)（部分）但作為一個(gè)真正公司，衷聲他們首先要考慮的還是生存問題，既然是一個(gè)企業(yè)，沒有注冊(cè)成了 NGO，必須要可持續(xù)。第一要義是如何生存下來，以前是不 需要賺錢。如何用一個(gè)創(chuàng)新的方式或商業(yè)模式可持續(xù)地生存還要帶來影響力，這 是很難的。”就目前看來，媒體依然是 Bottle Dream 最主要的一塊。衷聲在活動(dòng)現(xiàn) 場(chǎng)接受采訪時(shí)畫了一個(gè) 5 層的金字塔，是他們探討出的 Bottle Dream 的商業(yè)模 式。最下面一層是媒體，中間依次是美好商店，瓶行宇宙，20%行動(dòng)，最頂端是完全創(chuàng)變者”就是全職從事這項(xiàng)活