材料供應(yīng)和使用計(jì)劃

1、2.4 材料供應(yīng)及使用計(jì)劃2.4.1 施工現(xiàn)場材料需求量計(jì)劃根據(jù)各工種工程工程量清單和施工圖紙確定工程量， 根據(jù)施工定額或概算便可知所需的材料、 構(gòu)件和半成品的需求量。 然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表， 大致估計(jì)出某些材料的需求量， 從而編制出材料、 構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃。 需要量計(jì)劃是材料和構(gòu)件等落實(shí)組織貨源、簽訂供應(yīng)合同、確定運(yùn)輸方式、編制運(yùn)輸計(jì)劃、組織進(jìn)場、確定暫設(shè)工程規(guī)模的依據(jù)。按工程進(jìn)度材料提前1-2 周報(bào)成本部由成本部材料負(fù)責(zé)采購。2.4.2 施工現(xiàn)場材料管理制度一、材料進(jìn)場1、材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。

2、2、驗(yàn)收時(shí)對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的材料到場則要及時(shí)請甲方代表到場共同驗(yàn)收。3、驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。二、材料的存儲與管理1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫要建立臺賬，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，賬實(shí)相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領(lǐng)用要辦理材料入庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4、完工材料進(jìn)

3、行場清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按公司工程管理制度嚴(yán)肅處理。6、材料庫有專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7、公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。2.4.3 材料供應(yīng)計(jì)劃1、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：（ 1）了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需求量和質(zhì)量要求。（ 2）了解材料的供應(yīng)方式。（ 3）確定材料管理目標(biāo)。（ 4）做好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。（ 5）做好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2、施工中的組織管理工作：

4、這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。（ 1）合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。（ 2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要。（ 3）掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。（ 4）加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。（ 5）組織料具的合理使用。3、施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：（ 1）根據(jù)收尾工程，清理料具。（ 2）組織多余料具退庫。（ 3）及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。（ 4）做好廢舊物資的回收和利用。（ 5）進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。2.4.4 材料供應(yīng)保證措施在保證工程施工工期、 質(zhì)量的情況下， 根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制， 以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。 現(xiàn)場統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長， 建立專業(yè)工長責(zé)任制， 與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。 明確每個(gè)人的責(zé)任、權(quán)利。2、從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時(shí)間到場， 配備足夠的機(jī)械設(shè)備、 選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)