置業(yè)顧問月工作計(jì)劃范本

1、fsp用范本 | document template置業(yè)顧問月工作計(jì)劃formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：單位：時間：編號：fs-dy-67895置業(yè)顧問月工作計(jì)劃使用備注：該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、 工作事項(xiàng)、實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度， 最終 使得總體規(guī)劃方向一致，行動協(xié)調(diào)，進(jìn)行有序。文檔可直接下載或修改，使用時請?jiān)?細(xì)閱讀內(nèi)容。第一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷

2、史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營狀況， 管理架 構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提由改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突生的法律問題；保證公司的運(yùn)營暢通。第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究，并與顧 問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧

3、問工 作及公司可能存在的問題，并提由處理建議。同時對服務(wù)模 式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓(xùn)針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派 我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān) 人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找由其中的弊端， 尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司 的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機(jī)制，尋求公司效益 最大化。第十個月一線人員法律培訓(xùn)對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教 背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指 派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納 稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。foons