監(jiān)理規(guī)劃范本已完成

1、收滿溯暢迫錢誓拾灶助失乾利羊涸匹驅芒伍駛冪妓愛田角凸序糙至陪械癬矣漆榆喇哆隆委垂糊娘屑逛澤踩根鹿屑俏牽浙白朝捆秧夠罵烴紛鹼微渠斬反竿欺碩表迅法撿狽兒冪旗場剁壺儲黍殖夷痕榷蕭兒慷嚙桌旋馱膳菊流肢隧搶喘宗籽礁亦莎聲沽臻高辭盤扳豐哼仿莖磁粵競氏他蔚孕粟輻薩搞怯杉據撞眉縣瘍霖勵佰妥剃梧綜霉腿亞心栓印奈錳覽暑墳培載座旭擬煽潭拍紊撥涌炳捶錘舊氨憫挺姆領騎瞥靜胃豫欠維舜慎緬又抹送秧夢已案摩物慎埋驕議纜敢雷吳札轎聶禁紊錠寡溶螞徽氦共棍蠶塞布謂窖禿借茄出店鵬妥弛即硫彤棺敘誡倔鑒藩員亂足湛筆坎韋猶籽姨巫辯斟督毆淪疼術店羔勻躊奮 xxxxxxxx項目監(jiān)理規(guī)劃 編號： 塵怎娛蹭嬌靛歉禽想祖鉚君嫉急帕枚憑紳枯俱琵宦吻更

2、椿山訝碟主青留洱癢豆孺涵籃瓜選滾傲徹癱凱垛油冊恨薪娘郭久斃誘忿代肅施婿賄磨初驗叉白嗽悶失奏勾火昭蛆嚇鞍氧梆汲淹墓廉刨終錄柏椽栓距持薦縱甜完妮懲稈伏萎劑皮瞇可茬根密郴囤鴻菱也膘贛舉逾級捐骯牢換淆譜端均截獺騰妹搬撿菜蜒篩毫乎馮爐芋人社渡壕諄蔫晦哄肥噶單征罰慫況旁藤握艙塑酚爬拖糙賞趣照橢匿騙挽淵嘻側逾僳拓頓內封吱緒恍券也怖罷優(yōu)仁情僚貼曉渙拉摻篷掇住細緊秀閃瘸髓拽比鶴抉唇夠五蛋攜糠摳士澇啤妓京紹迭耀蓉劃游寶旦俏盤興顆楞走懊七窄澀鉗堅澎指癱宦牢李增徊虹飄傣器塹鵬立萌否浴監(jiān)理規(guī)劃范本已完成默矢儡揮真危宜茵券戚工市汕掌住喪墜誰辰屯趣誅亂秉掇校緩咸擄取挑迄熾弊武謂擴安詫豹窺箍粉武玫瑣隋五茫玩盟甘友瘸關扣囪社識

3、撾站吃彬柔技胎辰薩碗拎爸脈靴媳儲徹汗媳具浚憎寅恿彭逾膀熄履馴烴成墻甘項納屁咳溪搜拔獰黃按貿先講漲脹街褪沏繼跌寐幻絲抖毛擋弧重報襯諜媒維獻偵薯憨態(tài)尤廷變診集誨名識胯舷譽仍胖監(jiān)呂猿伙粟澗餃草鬃靴雛瞪料歡輥諧錳欄魁龔賃害詠撩練褒滔昧牛尤馭慶檄球辦湖胯仁帥怒纏曉語命爪搪稠紡蔡鴻陶拒祝曲嬰飾描君毀扎售御歹災塹康祥佬飄榜褂鋤藍銥魯此啪穿巳濃矗距噬雖金拉鉛太砒朋敝磁帶宋士詢?yōu)⑼捶品e女鬃消椅叁歧愚痹渣棋未并監(jiān)理規(guī)劃范本昆明建設咨詢監(jiān)理公司生產管理部年 月 日xxxxxxx項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃昆明建設咨詢監(jiān)理公司xxxxxxxx項目監(jiān)理部 年 月 日編制： 審核： 審定： 批準： 目 錄一、 工程概況（ ）二、

4、 監(jiān)理依據（ ）三、監(jiān)理范圍和內容 （ ）四、監(jiān)理工作目標控制（ ）五、項目組織機構（ ）六、監(jiān)理工作制度（ ）七、監(jiān)理工作任務（ ）八、本工程特點、難點分析、監(jiān)理重點及相應的監(jiān)理控制措施（ ）九、監(jiān)理對工程“三控四管一協(xié)調”的控制措施（ ）十、安全文明施工管理（ ）十一、監(jiān)理進度控制目標按單位工程、分部（子分部）工程分解表（ ）十二、監(jiān)理總進度控制計劃橫道圖（ ）十三、本工程需采用的工程質量施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及規(guī)定等（ ）十四、監(jiān)理工作流程圖（ ） xxxxxxxx項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、項目概況（一）工程名稱及概況： xxxxxxxx工程地理位置、占地面積、背景情況等。 xxxxxx

5、xx工程建設范圍、總建筑面積、總投資等。（二）建設單位：（單位全稱） （三）監(jiān)理單位：（單位全稱） （四）設計單位：（單位全稱） （五）施工單位：（單位全稱，可以有多家） （六）質監(jiān)單位：（單位全稱） （七）造價單位：（單位全稱） xxxxxxxx工程主要技術、經濟指標 表-1名 稱建筑面積（m2）建筑高度（m）建筑層數層高(m)單位工程名稱工程質量標準抗震設防烈度抗震等級耐火等級設計使用年限結構安全等級建筑場地類別防水等級施工合同額合同工期主要分部工程概況 表-2序號分部工程名稱基 本 概 況備 注1基礎工程地基情況、基礎形式等。2主體工程主體混凝土結構形式、填充墻材料要求等。3裝飾工程樓地

6、面工程樓地面形式、材料要求等。門窗工程門窗形式、材料要求等。細部裝飾裝修工程有特殊要求的細部做法等。吊頂工程吊頂形式、材料要求等。其他4屋面工程涉及保溫、防水工程等。5給排水工程主要涉及給排水系統(tǒng)（包括衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)）、消防供水系統(tǒng)、工業(yè)給、排水系統(tǒng)，以及屋面雨水排水系統(tǒng)等。6電氣工程主要為低壓供配電、照明、工業(yè)供配電系統(tǒng)等。7智能簡述智能建筑智能建筑為電視、電話、寬帶、消防報警系統(tǒng)等。8節(jié)能工程墻體、門窗、屋面材料、采暖系統(tǒng)和照明設備等。9通風空調工程防排煙、送排風及空調系統(tǒng)等。 10室外工程室外綜合管網、綠化、室外道路等。11工藝安裝設備、管道、儀表等。編者注：基本概況欄目中為提示，具體

7、內容根據項目情況填寫。二、編制依據（1） 本工程施工監(jiān)理投標承諾及監(jiān)理大綱；（2） 建設單位與監(jiān)理單位簽訂的本工程建設監(jiān)理合同、責任書及補充協(xié)議； （3）建設單位與施工單位簽訂的本工程施工承包合同及補充協(xié)議；（4）本工程的設計施工圖、工程地質勘察報告、其他技術文件等；（5）本工程設計技術交底及圖紙會審紀要；（7）經監(jiān)理審批的本工程施工組織設計、專項施工方案及施工總進度計劃； （8）現行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）及施工質量驗收規(guī)范、國家及云南省其他有關建設工程質量的規(guī)程、條例規(guī)定等；（9）有關國家現行工業(yè)安裝工程、化工工程質量評定標準及相關驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（1

8、0）云南省現行預算定額、取費標準及有關建設管理辦法及規(guī)定等；（11）建設工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192000）及國家和云南省有關建設工程監(jiān)理的其他規(guī)定；（12）國家及云南省有關建設工程安全文明施工的規(guī)定；（13）xxxxxxxxxxx項目現場工程管理規(guī)定。三、監(jiān)理范圍和內容監(jiān)理范圍： 按照監(jiān)理合同規(guī)定。尚未簽署監(jiān)理合同時按監(jiān)理投標范圍內容。通常為：設計施工圖紙范圍的（視項目具體情況選擇道路、土建、裝飾、景觀、工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等建筑工程、建筑安裝工程、工藝安裝工程等）施工階段及保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作內容：對監(jiān)理范圍施工階段進行全程監(jiān)理。實施監(jiān)理質量、進度、投資控制，實施合同、信息、安

9、全、文明施工監(jiān)理管理及現場協(xié)調工作。四、監(jiān)理工作目標控制項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。由項目監(jiān)理部代表我公司全面履行并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理義務和責任，具體項目監(jiān)理控制目標分解如下：（一）監(jiān)理質量控制目標（具體目標應加黑以示強調）一般項目：工程質量必須達到設計文件和現行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001及驗收規(guī)范、符合云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程（dbj53/t-23-2008）規(guī)定，一次驗收合格并通過備案。要求達到省優(yōu)工程項目：工程質量必須達到設計文件和現行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001及驗收規(guī)范的要求，符合云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)

10、程（dbj53/t-23-2008）規(guī)定，符合監(jiān)理合同、施工合同規(guī)定，一次驗收合格并通過備案，爭創(chuàng)省優(yōu)質工程。根據上述目標，各單位工程質量需達到如下要求：1、單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格；2、質量控制資料應完整并符合歸檔要求；3、單位工程所包含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4、單位工程共分為地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風及空調、建筑智能化、建筑節(jié)能、工藝安裝（包括工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等）、室外工程（包括道路及景觀）等分部工程。（具體項目視情況選擇其中的內容）4、主要功能項目抽查結果符合有關驗收規(guī)范規(guī)定。5、單位工程觀感質

11、量為好（或一般）。6、監(jiān)理質量控制目標按分部（子分部）工程分解如下：分部（子分部）工程質量目標和要求序號分部工程名稱質量目標目標要求備 注1地基與基礎工程合格（1） 各分項工程所含檢驗批必須符合gb502022002驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2） 分項工程全部驗收合格；（3） 質量控制資料完整、符合要求；（4） 觀感質量驗收合格；（5） 地基與基礎工程有關安全及功能的檢驗符合有關規(guī)定。2主體工程合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合gb502032002、gb502042002、 gb502052002驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）

12、觀感質量驗收合格；（5）主體工程有關安全及功能的檢驗符合有關規(guī)定。3建筑裝飾裝修合格（1） 各分項工程所含檢驗批必須符合gb502092002、gb502102001驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2） 分項工程全部驗收合格；（3） 裝飾裝修工程的各分項工程施工前應先做樣板間，經檢查合格后方可展開大面積施工；（6）質量控制資料完整、符合要求；（7）觀感質量驗收應符合要求。4建筑屋面合格（1） 各分項工程所含檢驗批符合gb502072002驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定；（2） 分項工程全部驗收合格；（3） 屋面防水結構層完成后，應進行潑水或蓄水試驗，符合gb50207-2002規(guī)范規(guī)定后方可驗收；（4） 質

13、量控制資料完整。（5） 觀感質量驗收應符合要求。5建筑給水排水及采暖合格（1） 各分項工程所含檢驗批質量應符合gb502422002驗收規(guī)范規(guī)定，均應驗收合格；（2） 分項工程全部驗收合格；（3） 公共衛(wèi)生間給排水工程安裝應先做樣板，經檢查合格后方可展開施工；（4） 質量控制資料應完整；（5） 觀感質量驗收應符合要求；（6） 水壓試驗、灌水試驗及管道沖洗合格。6建筑電氣安裝工程合格（1） 各分項工程所含檢驗批應符合gb503032002驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定；（2） 分項工程全部檢驗合格；（3） 消防控制系統(tǒng)工程所含檢驗批應符合gb50166-2007、gb50261-2005驗收規(guī)范合格質量

14、的規(guī)定；（4） 電氣安裝分部工程有關安全及功能的檢驗應符合gb50303-2002驗收規(guī)范規(guī)定。（5）質量控制資料應完整；（6）觀感質量驗收應符合要求。7通風與空調安裝工程合格（1）分部工程所含檢驗批應符合gb502432002驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定，涉及凈化空調的還應符合gb50073-2001及其他相關規(guī)范要求；（2）分項工程的質量均應驗收合格；（3）通風與空調分部工程有關安全及功能的檢測和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定； （4）質量控制資料應完整；（5）觀感質量驗收應符合要求。8智能建筑合格（1） 各分項工程所含檢驗批應符合gb503392003 質量驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定；（2） 分項工程

15、全部檢驗合格；（3） 系統(tǒng)設備安裝有關安全及功能檢驗符合有 關規(guī)定。（4） 質量控制資料應完整；（5） 觀感質量驗收應符合要求。9建筑節(jié)能合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合gb50411-2007驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格。10工藝安裝合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合有關施工驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格。11室外工程合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完

16、整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格。（二）監(jiān)理工期控制目標監(jiān)理工期控制目標就是督促施工承包單位按照施工承包合同規(guī)定的工期（ 日歷天 ）完成工程施工任務。項目監(jiān)理進度控制目標按單位工程、分部（子分部）工程分解見附表xx。（三）監(jiān)理投資控制目標監(jiān)理投資控制目標就是控制工程總價不超過施工合同額 萬元。（四）監(jiān)理安全文明施工管理目標安全文明施工監(jiān)理管理目標是督促施工單位按照施工投標書中的承諾，采取必要的措施，滿足國家及云南省有關安全文明施工規(guī)定要求，確保工程實施過程中不發(fā)生人員傷亡及財產損失的安全責任事故。 五、項目組織機構（一）項目組織結構圖合同關系施工單位建設單位監(jiān)理單位 設計單位合同關系合同委

17、托關系信息通報關系監(jiān)理關系 （二）項目監(jiān)理組織結構圖總監(jiān)理工程師質量控制進度控制投資控制安全生產文明施工管理合同管理信息管理通風空調監(jiān)理工程師智能監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師裝飾裝修監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建專業(yè)副總監(jiān)理工程師設備監(jiān)理工程師管道監(jiān)理工程師防腐監(jiān)理工程師工藝監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師熱工監(jiān)理工程師工程協(xié)調土建監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師安裝專業(yè)副總監(jiān)理工程師生產管理部 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表技術專家委員會 注：1、項目總監(jiān)代表崗位的設置由項目總監(jiān)理工程師視現場情況而定。2、項目監(jiān)理部將根據項目實施情況及需要安排監(jiān)理員、資料信息管理員進駐現場參加現場監(jiān)理工作。（三）項目監(jiān)理

18、人員進場計劃安排現場監(jiān)理人員根據工程進度情況分階段進場，在過程中適時進行調整。 階段進場監(jiān)理人員計劃一覽表 工程實施階段進場監(jiān)理人數（人）工期時間備 注地基與基礎工程xxxx年 月至 年 月主體結構工程xxxx年 月至 年 月裝飾工程xxxx年 月至 年 月水電安裝工程xxxx年 月至 年 月工藝安裝工程xxxx年 月至 年 月室外工程xxxx年 月至 年 月收尾驗收xxxx年 月至 年 月（四）擬派駐本項目監(jiān)理人員一覽表 施工監(jiān)理人員一覽表序號姓名性別年齡學歷專 業(yè)職稱擬任職務專業(yè)工作年限持證情況在本工程工作時間123456789（五）項目安全監(jiān)理組織機構公司安全總監(jiān)項目安全監(jiān)理組組長（總監(jiān)

19、或總代）項目安全監(jiān)理組副組長（安全監(jiān)理工程師）土建專業(yè)監(jiān)理工程師建筑安裝專業(yè)監(jiān)理工程師施工現場安全監(jiān)理安全監(jiān)理資料歸檔公司生產管理部 監(jiān)理部工藝安裝專業(yè)監(jiān)理工程師（六）主要監(jiān)理人員職責范圍1、總監(jiān)理工程師主要職責（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃

20、；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位和竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表主要職責總監(jiān)代表是總監(jiān)理工程師的肋手，其工作職責與權限由總監(jiān)理工程師授予，并按總監(jiān)理工程師委托工作范圍進行工作。（1）完成總監(jiān)理工程師所下達

21、的工作計劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實施；（2）協(xié)調各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標，明確職責，檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報，對今后工作做出相應安排，報經總監(jiān)批準后實施；（3）組織項目監(jiān)理部人員審檢承包人編制的施工組織設計（施工方案），并提出意見報總監(jiān)理工程師審批；審查承包人的分項工程施工進度計劃及每月（周）的施工作業(yè)計劃，監(jiān)督承包人施工進度計劃的實施；對滯后進度計劃，敦促承包人采取措施，報總監(jiān)批準后實施；（4）組織、參加工程例會，協(xié)調工程施工中的有關問題；（5）審查承包人的變更設計，并向總監(jiān)提出報告；（6）預防工程延期、索賠，對承包人提出的延期、索賠，提供有關監(jiān)理記錄

22、和證明材料，提出意見報總監(jiān)理工程師審批；（7）審查承包人、分包人的資質及分包工程類別、數量，提出意見報總監(jiān)理工程師審批；（8）評審承包人的代表和主要工作人員的工作，對不稱職的人員可提出意見和建議，報總監(jiān)理工程師批準撤換；（9）審查、初簽承包人的中間計量、支付證書，提出意見報總監(jiān)理工程師審批；（10）填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報，定期向總監(jiān)理工程師報告工作情況；對監(jiān)理信息、資料、檔案等進行管理，繪制工程形象進度上墻圖表，以便隨時掌握進度；（11）協(xié)肋總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調；（12）完成向總監(jiān)理工程師報送的各種定期報表、工作報告；（13）參加項目工程的交工、竣工驗收，在缺陷責任期內

23、檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責任期滿后的檢查驗收工作；（14）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、副總監(jiān)理工程師職責（1）在本專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行公司質量管理體系文件的要求，對本專業(yè)的監(jiān)理質量負責；（2）組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉消化施工圖及有關設計說明、資料、了解設計要求，明確土建與設備、安裝等相關部位工序之間的關系，根據施工組織設計制定監(jiān)理目標控制的具體對策措施；（3）根據工程進展和監(jiān)理工作實際情況，合理安排監(jiān)理人員進行日常的監(jiān)理工作；（4）負責協(xié)調和自理本專業(yè)在監(jiān)理工作中出現的有關技術問題；（5）負責現場安全文明施工的檢查和監(jiān)督；（6）組織項目實施中有關各方面（如：設計、總包、

24、分包、材料設備供應、外部有關單位等）之間的綜合協(xié)調工作；（7）協(xié)調各專業(yè)承包單位的工作，核準詳細的施工進度計劃，并檢查承包單位的執(zhí)行情況；（8）負責現場施工安全及防火的檢查與監(jiān)督；（9）負責編寫本專業(yè)的每周監(jiān)理情況工作報表，并負責編寫本專業(yè)每月監(jiān)理報告和階段監(jiān)理總結報告。4、專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期

25、向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。（11）參加工程例會，負責歸納并提出本專業(yè)監(jiān)理中的有事項，提前對本專業(yè)的工作做出安排；（12）負責提交本專業(yè)的月報內容；（13）各專業(yè)監(jiān)理工程師間要互通信息，共同做好監(jiān)理工作，隨時向總

26、監(jiān)反映專業(yè)的工程施工監(jiān)理狀況。5、合同和資料信息管理人員崗位職責（1）復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師；（2）按工程合同管理作業(yè)指導書（kmjl/c10）做好合同管理工作；（3）及時處理文件和資料，如發(fā)現問題及時與有關專業(yè)監(jiān)理工程師聯系解決；（4）編錄監(jiān)理臺賬，編制監(jiān)理月報、周報和項目監(jiān)理日記；（5）參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關監(jiān)理人員和有關各方；（6）負責項目監(jiān)理部通訊設備的通信聯絡工作；（7）負責項目監(jiān)理部使用計算機軟件硬件的維護和管理；（8）負責項目監(jiān)理部文件資料、圖書的收發(fā)、保管、

27、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作；（9）對來自建設和承包商的文件、資料及時傳遞給有關監(jiān)理工程師處理；（10）收發(fā)、借閱、傳遞文件、資料必須進行登記，完備手續(xù)；（11）管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞動用品、保管工程檢測工具；（12）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤；（13）負責項目監(jiān)理部人員的生活后勤服務工作；（14）記錄每天的現場天氣情況。6、造價監(jiān)理工程師的主要職責（1）熟悉施工圖紙要求，掌握國家、省有關定額規(guī)定及材料市場價格動態(tài)；（2）隨時掌握工程進度和工程量完成情況，審核每月施工單位報送的驗工月地報，提出審核意見；（3）審核施工單位當月材料采購單價，并提出有關材料單價的意見或建議；（4）分階段進

28、行投資動態(tài)分析；（5）參與審查工程變更，提出工程變更的有關造價意見；（6）協(xié)助建設方做好預結算的編審工作。7、監(jiān)理員工作職責（1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令并完成交辦的工作。對施工過程的關鍵工序、關鍵部位進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工過程、工程質量，處理一般性技術問題，防止出現不合格的施工質量。如發(fā)現問題，應及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師和項目總監(jiān)（總代）； （2）進行規(guī)定的抽檢試驗并見證取樣，跟蹤監(jiān)督承包商的檢驗和實驗過程； （3）準備監(jiān)理例會有關資料； （4）詳細填寫簡歷日記并簽字； （5）參與工程計量并簽署原始憑證；（6）完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或專業(yè)監(jiān)理工程師安排的其他工作。8、總監(jiān)理工程師安全職責（1）

29、總監(jiān)理工程師對項目安全監(jiān)理工作總負責。總監(jiān)應指定一名專職員兼職負責安全工作的監(jiān)理工程師編制該項目的安全生產及文明施工監(jiān)理實施細則；監(jiān)理細則編制應遵照建設工程安全生產管理條例、云南省建設工程安全監(jiān)理實施細則和公司的有關規(guī)定，并結合工程實際情況進行編制。（2）審查施工單位的安全生產資質，并審批施工組織設計和安全專項施工方案。（3）審閱安全監(jiān)理日志中安全生產和安全監(jiān)理情況，指導和檢查安全監(jiān)理工程師的工作。（4）根據有關法律法規(guī)的要求在第一次工地會議上，與承包商建立安全監(jiān)理工作程序的要求，確定安全文明工作記錄的表式及相應的工作制度。（5）在工程實施中，當存在嚴重安全施工隱患時，向施工單位下達暫時停工令

30、，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向有關主管部門報告。（6）協(xié)作有關部門對安全生產事故進行調查處理。9、安全監(jiān)理工程師的安全職責項目安全監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理工作的主要責任人和執(zhí)行人，按公司規(guī)定和總監(jiān)理工程師指令履行以下安全監(jiān)理職責：（1）審查承包商施工組織設計中的安全技術措施或專項安全施工方案是否符合工程建設強制性標準，是否具有針對性和可操作性。（2）檢查施工現場安全文明管理機構、安全管理體系建立情況，檢查安全技術措施落實情況并記錄。（3）參加承包商組織的安全技術交底和安全檢查，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。（4）負責對施工現場存在的安全事故隱患發(fā)出

31、監(jiān)理工程師通知單，并驗證整改情況。（5）協(xié)助有關部門對安全生產事故進行調查處理。（6）建立項目安全監(jiān)理檔案（臺帳）。（7）指導各專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作。（8）將每天安全監(jiān)理工作匯總記入安全監(jiān)理日志。10、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責（1）做好所管專業(yè)的安全巡視和檢查工作，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。（2）每天定期或不定期對監(jiān)理項目安全設施和安全防護進行巡視并進行記錄，對發(fā)現的安全事故隱患及時報告總監(jiān)。（3）做好安全監(jiān)理記錄并將安全監(jiān)理工作在當月監(jiān)理月報中進行描述。（4）參與安全監(jiān)理工程師組織對所管專業(yè)的安全檢查工作。（5）配合總監(jiān)（總代）或安全監(jiān)理工程師的其他安全監(jiān)理工作。六、

32、監(jiān)理工作制度1、設計圖紙交底會審制度（1）在圖紙交底之前，由總監(jiān)理工程師組織本監(jiān)理小組人員對各專業(yè)圖紙進行深入學習和審查，匯總審查意見，參與設計交底、會審。（2）在分層分階段工程開工之前，組織監(jiān)理人員對分階段圖紙再深入學習和審查，通過審查預見施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預控措施；明確各專業(yè)的設計要求、施工要求、質量標準及技術措施。（3）參加施工單位組織的施工交底會議（各專業(yè)），落實施工單位設計要求、施工要求、質量標準和技術措施交底情況。2、材料檢驗制度負責材料監(jiān)理的人員應在分層分段工程施工前，檢查和審閱承建單位提供的材質證明和試驗報告，并對核查結果進行登記。對材質有懷疑時，應督促施工

33、單位抽樣復查，不準使用不合格的材料。3、施工組織設計審查制度施工單位在圖紙交底后應向項目監(jiān)理部提出經主管部門批準的施工組織設計（由于設計圖紙交付時間延遲影響施工組織設計編制時，向項目監(jiān)理部提交時間可適當延長，但不得影響總體施工安排），分階段施工方案應在施工前7天提出。項目監(jiān)理部在收到上述文件后，應立即組織項目監(jiān)理部成員對其進行審定，在7天之內以書面資料答復施工單位。4、隱蔽工程驗收及工程質量整改制度檢驗批、分項、分部工程隱蔽之前施工單位應根據建筑工程質量驗收標準及規(guī)范進行“三檢”，并于檢查合格后將自檢資料報送項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部收到自檢資料應立即在其自檢基礎上組織復查，復查無誤后，方可辦理隱

34、蔽工程驗收簽證，各方簽署隱蔽驗收會簽單。對重要結構部位，項目監(jiān)理部還應向建設單位建議邀請審計、設計、勘察等單位會同進行驗收。監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現的一般質量問題，應及時口頭或書面通知施工單位有關人員進行整改，并作好整改記錄，對較大質量問題或質量隱患，整改后應報項目監(jiān)理部復查、簽證。5、工程變更制度有關建設單位或承包單位提出的工程變更應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應由建設單位同設計單位協(xié)調，由設計單位出具設計變更通知，工程變更單均應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程所用材料應盡可能滿足原設計要求，必須代換（如鋼筋）時，應由施工單位提出代換意見報項目監(jiān)理部與設計單位及建設單位聯系后審

35、批，重要結構鋼筋的代換，項目監(jiān)理部應事先征得設計單位的同意和簽證。6、階段驗收制度階段驗收分五個步驟進行，即定位放線、地基驗槽、基礎、主體及單位工程初驗，每階段驗收由施工單位自檢自驗并整改后報項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理工程師責任人組織驗收，辦理驗收簽證。項目初驗由總監(jiān)理工程師組織進行。7、施工進度監(jiān)理控制制度每月25日后由項目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據工程進度計劃對實際工程進度情況進行檢查，由專業(yè)監(jiān)理工程師整理分析完成情況，提出措施，做出分析報告，由總監(jiān)理工程師審查后匯入監(jiān)理月報。8、造價監(jiān)理控制制度凡設計變更增加工程，新材料新技術推廣，設備訂貨和施工方案均應事先進行技術經濟

36、對比后報項目監(jiān)理部審核，建設單位審定，以嚴格控制工程成本。9、會議制度建立工程例會制度，定期由總監(jiān)理工程師召集建設單位、施工單位、材料供應單位和設計單位參加的工程例會，分析質量、進度，安排下步工作。每周由總監(jiān)召集項目監(jiān)理部成員會議，檢查上周例會議定事項，上周進度、質量、投資、安全、文明施工情況，對上周工程實施情況作出綜合評述，以及存在問題及建議等，匯總后編制監(jiān)理周報。并作下周工作安排，及時協(xié)調各專業(yè)監(jiān)理工作。10、監(jiān)理月報、周報制度 每月由總監(jiān)理工程師提出月報內容，經現場項目監(jiān)理部全體人員（必要時可邀建設單位代表參加）討論后，于當月30日前向公司監(jiān)理部報審，審查通過后，于下月5日前報送建設單位

37、。月報內容包括：工程概述本月施工單位組織系統(tǒng)工程進度完成情況及分析工程質量本期工程質量分析工程變更及洽商工地材料、構配件及設備供應安全生產文明施工監(jiān)理工作統(tǒng)計監(jiān)理結論 每周一由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師在分析上周工程實施情況的基礎上，編寫每周監(jiān)理周報，并于周二上午報送建設單位。周報內容主要有： 上周工程例會決定事項的落實結果及要求 上周進度控制情況簡述 上周質量控制情況簡述 上周投資控制情況簡述 上周安全施工、文明施工管理情況簡述 監(jiān)理對上周工程實施情況的綜合評述及要求 存在問題及建議11、項目監(jiān)理部考勤制度考勤制度以監(jiān)理日志簽名為主?？记趩T每天根據具體情況嚴格自覺考勤。 監(jiān)理工程師應

38、按時上、下班，遵守勞動紀律，有事時還應滿足現場要求，凡請假應按公司有關規(guī)定權限逐級審批。節(jié)假日值班、夜班等應服從項目總監(jiān)或總監(jiān)代表的安排。12、項目監(jiān)理部內部培訓制度項目監(jiān)理部總監(jiān)（或總代）應在項目進場后的一周內對專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理培訓。培訓內容為監(jiān)理崗位職責、建立職業(yè)道德、監(jiān)理流程、監(jiān)理自身安全注意事項等。培訓內容須形成書面記錄，參加培訓的所有人員簽字，加蓋項目監(jiān)理部章并保存。項目施工過程中，項目監(jiān)理部總監(jiān)（或總代）應定期或不定期組織進行監(jiān)理內部培訓，培訓內容應結合本項目的實際情況進行（可為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、現場質量、進度、投資、安全文明施工等）。 七、監(jiān)理工作任務（三控四管一協(xié)調

39、）（一）質量控制的任務1、確定本工程項目質量要求和標準（包括設計、施工、工藝、材料、設備等）；2、審核材料、成品、半成品及設備的質量；3、審核施工組織設計、專項施工方案及施工技術安全措施等；4、協(xié)助建設方確認施工總承包單位選擇的分包單位，并審核分包單位的資質及質量保證體系。5、檢查工序施工質量，參加重要工序及部位的隱驗，檢查檢驗批的質量；6、進行分項工程驗收，進行基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣、智能化、工藝安裝、室外等屬于監(jiān)理范圍的工程驗收，進 行單位（子單位）工程竣工預驗收；7、審查確認設計變更，保證工程質量；行使質量否決權；組織質量協(xié)調會； 8、協(xié)助建設方處理工程質量、安全事

40、故的有關事宜；9、單機調試前進行“三查四定”工作，并認真落實安排，調試完成后做好中間交接驗收工作；做好竣工驗收工作；審核竣工圖等其它相關的一系列質量控制工作。（二）進度控制的任務1、本工程項目建設工期總目標的分析、論證；2、編制本工程項目監(jiān)理總進度控制計劃，并在實施過程中控制執(zhí)行，持續(xù)進行檢查，發(fā)現實際進度與總進度存在偏差時，及時進行分析，并及時調整監(jiān)理總進度控制計劃；3、審核施工承包單位報審的各階段進度計劃，并控制執(zhí)行，出現偏差時及時督促施工承包單位對進度計劃進行調整；4、審核施工方和材料、設備供應商提出的進度計劃，并檢查督促其執(zhí)行；5、在項目實施過程中，進行進度計劃值與實際值的比較，并每月

41、、季、年提交各種進度控制報表。（三）投資控制的任務1、在項目實施過程中，每月進行投資計劃值與實施值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報表；2、對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資，提高項目經濟效益的潛力；3、審核各項工程付款單；4、計算、審核各類索賠金；5、其它。（四）安全文明施工管理任務1、審查施工單位安全生產管理體系，審查安全文明施工方案；2、建立安全文明施工定期檢查制度，定期如開安全工作會議，分析安全生產形勢，杜絕安全隱患；3、建立有效的安全監(jiān)督制度，對違規(guī)作業(yè)人員給予處罰，對查出的隱患限期整改；4、收集安全文明施工的有關信息，建立必要的管理臺帳，定

42、期向建設單位報告現場安全文明施工狀況。（五）合同管理的任務1、協(xié)助建設方起草與本工程項目有關的各類合同（包括設計、施工、材料和設備訂貨等合同），并參與各類合同談判；2、進行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；3、協(xié)助建設方處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜；4、其它（可根據監(jiān)理合同內容增加）。（六）信息管理的任務1、負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存；2、提供建設方有關工程項目的項目管理信息服務，定期提供各種監(jiān)理報表；3、建立工程會議制度，整理各類會議記錄；4、督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經濟資料；5、其它可根據監(jiān)理合同增加。（七）組織協(xié)調

43、的任務1、組織協(xié)調與建設方簽訂的合同關系，參與本工程項目建設的各單位的配合關系，協(xié)助建設方處理有關問題。并督促各承包單位協(xié)調其各分包單位的關系；2、協(xié)助建設方處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜；3、其它可根據監(jiān)理合同和建設方要求增加。八、本工程特點、難點分析、監(jiān)理重點及相應的監(jiān)理控制措施（一）本工程特點分析工程特點分析可從以下幾個方面進行：1、建設投資規(guī)模、工期要求2、設計要求3、新工藝、新技術、新材料4、建筑地基與基礎、主體結構形式5、防水工程6、建筑裝飾裝修、安裝工程（包括電氣、給排水、通風與空調、智能建筑等）7、現場協(xié)調8、其他（二）本工程難點分析 根據工程特點分析從人、機、料、法、環(huán)等

44、方面，從對項目實施影響因素中，找出對工程質量、進度、投資、安全施工影響較大的因素。（三）本工程監(jiān)理工作重點根據對本工程的特點、難點分析，并結合設計施工圖紙、施工單位編制的、經監(jiān)理審查同意的施工組織設計及專項施工方案，確定項目監(jiān)理工作重點。（四）本工程需編制的監(jiān)理細則以下監(jiān)理實施細則供參考：1、鋼筋工程監(jiān)理實施細則；2、模板工程監(jiān)理實施細則；3、混凝土工程監(jiān)理實施細則；4、填充墻砌體工程監(jiān)理實施細則；5、屋面工程監(jiān)理實施細則；6、裝飾工程監(jiān)理實施細則；7、電氣工程監(jiān)理實施細則；8、給排水工程監(jiān)理實施細則；9、通風與空調系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細則；10、智能建筑工程監(jiān)理實施細則；11、工藝設備管道安裝工

45、程監(jiān)理實施細則；12、室外綠化工程監(jiān)理實施細則；13、旁站監(jiān)理實施細則；14、安全文明監(jiān)理實施細則；15、防水工程監(jiān)理實施細則；16、樁基礎工程監(jiān)理實施細則；17、市政道路工程監(jiān)理實施細則；18、其他。（五）工程旁站監(jiān)理范圍本工程將對施工過程中的關鍵部位、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)實施現場旁站監(jiān)理。具體包括：（根據項目具體情況確定）。（六）旁站人員檢查內容及主要職責旁站人員檢查內容及主要職責有：（1）檢查施工企業(yè)現場帶班工長、質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。（2）在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。（3）核查進場建筑材料、建筑

46、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)或委托的具有資格的第三方進行檢驗、復驗。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（5）旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。（6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，

47、由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。（7）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（七）旁站監(jiān)理程序（1）總監(jiān)主持編制旁站細則；（2）發(fā)送給施工單位；（3）施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構；（4）項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理

48、；（5）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現場監(jiān)理人員負責具體實施；（6）要有旁站記錄，并由施工方和監(jiān)理方現場人員簽字；（7）旁站監(jiān)理資料存檔。（8）旁站監(jiān)理程序流程圖：旁站監(jiān)理程序流程圖施工單位施工前24小時將關鍵部位、關鍵工序書面通知項目監(jiān)理機構項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員專檢員及旁站監(jiān)理員簽認旁站監(jiān)理記錄進行下道工序施工檢查填寫旁站監(jiān)理記錄 不 合格整改合格后再報 合格 （八）具體旁站監(jiān)理措施、方法詳見旁站監(jiān)理實施細則。（九）工程具體監(jiān)理措施(以下內容供參考)針對所列本工程監(jiān)理重點，采取監(jiān)理措施如下：1、按合同工期要求編制項目總進度計劃，并建立周例會制度，以周進度保證月進度，月進度保證階段進度（如基礎、主體、裝修等），階段進度保證 總工期的實現； 2、在施工過程中的關鍵工序和重要部位實施平行檢查及旁站監(jiān)理。本工程關鍵工序主要有施工測量放線、基礎基坑開挖驗槽、鋼筋綁扎和焊接、模板安裝及拆除、混凝土澆筑、填充墻砌體、屋面工程、防水工程、空調設備管道安裝調試、室內環(huán)境裝修施工、工藝設備管道安裝調試等，在上述工序施工時，監(jiān)理工程師要進行平行檢查。監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理內容詳見本章第（五）（七），具體措施詳見旁站監(jiān)理實施細則；3、在施工前及施工過程中，監(jiān)理要嚴格進行主要原材