車間工會工作總結(jié)

1、精品文檔車間工會工作總結(jié)-word文檔，下載后可編輯修改-工作沒有最好，只有更好，以下是作者小編整 理的車間工會工作總結(jié)，歡迎參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊作者查看。20xx年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工 作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周 年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主 題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完 成了公司工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作 總結(jié)如下：一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開 展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢

2、封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活 動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯， 每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超 產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭 創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動， 3月份組 織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了 一線工人的生產(chǎn) 熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、 6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進(jìn)一步

3、激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積 極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵； 針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級 工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。 先后在車間組織 開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、 裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識， 取得了較好的效果。二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。20xx年檢封分工會共出板報？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò) 等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策 ；報道了我廠的經(jīng)營

4、 目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、 經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工 保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前 組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工 代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng) 班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。 在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議， 認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到 廠提案委員會。三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會積極配

5、合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體 活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付峰、 林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比 賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的 凝聚力。分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽， 從6月份開始培 訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時 間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封 一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎。11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉 ok比賽，并完成了 “唱響印 制”職工大合唱的前期組織工作。通過這些活動的開展，鍛煉

6、了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平， 豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工 會總是不計(jì)個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙 碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登 記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯 愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài) 度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，具滿腔的工作熱情， 得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在新