組織示意結(jié)構(gòu)圖及各部門工作職責(zé)[1]03201

1、芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂

2、肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿

3、莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄

4、膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈

5、羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂

6、羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆

7、聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁

8、芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈

9、膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂

10、羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆

11、艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀

12、肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊

13、芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿

14、膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃

15、莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀

16、腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄

17、肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿

18、芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃

19、膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄袂聿莂芃薂羂羋節(jié)蚄膈膄芁螆羀肀芀衿螃莈艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄袀肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇 第一部分： 懷化大廈名品城商貿(mào)有

20、限公司組織架構(gòu)總經(jīng)理（佘總）店長(zhǎng)（吳清梅）招商部財(cái)務(wù)部（謝文藝）副總經(jīng)理（周輝）營(yíng)運(yùn)部二部（周艷風(fēng)）三部（付尚）一部二部三部客服部（舒敏一部（申偉宏）人事部（蔣春梅）企劃部信息部維護(hù)部防損部肖麗娟章明謝啟智符國(guó)強(qiáng)廖鵬袁毅楊明宣收銀部（袁瑞徽）會(huì)計(jì)部（陳承秀）保潔部第二部分：各部門崗位職責(zé)、工作流程、管理表格： 1.店長(zhǎng)：職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部門的各項(xiàng)管理工作。職責(zé)2、制定本部門月工作計(jì)劃，周工作計(jì)劃。職責(zé)3、定期組織召開各樓層管理人員的工作會(huì)議和每日早中例會(huì)，部門業(yè)務(wù)會(huì)議，管理會(huì)議、專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，起承上啟下作用；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今后改進(jìn)目標(biāo)。職責(zé)4、對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)

21、域進(jìn)行業(yè)種劃分，指定專人為業(yè)種區(qū)域負(fù)責(zé)人。了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；職責(zé)5、將每月公司下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)分解到各樓層，督導(dǎo)各樓層完成銷售計(jì)劃目標(biāo)。職責(zé)6、指導(dǎo)各樓層對(duì)品牌的人員及貨品跟蹤，保持良好的交往關(guān)系。職責(zé)7、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作。研究商圈，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)百貨、關(guān)聯(lián)店動(dòng)態(tài)，調(diào)查需要了解品牌的生命周期、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。將市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告上報(bào)，并提出建設(shè)性意見。職責(zé)8、對(duì)公司促銷活動(dòng)預(yù)案提出改進(jìn)意見，提出適宜各樓層促銷的方式。職責(zé)9、負(fù)責(zé)落實(shí)公司促銷活動(dòng)方案在本部實(shí)施的全部細(xì)節(jié)工作。職責(zé)10、負(fù)責(zé)銷售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，做工作成果報(bào)告，營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告職責(zé)

22、11、督導(dǎo)樓層主管對(duì)樓層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。a) 制定每周每日職員巡場(chǎng)表。不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)管理人員工作并督促完成a) 開展崗位職能培訓(xùn)工作。設(shè)計(jì)本部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人事部配合。對(duì)新進(jìn)員工指定專人負(fù)責(zé)傳幫帶，開展崗位技能競(jìng)賽。b) 定期對(duì)本部門員工進(jìn)行人事考核，并對(duì)此提出等級(jí)提升、獎(jiǎng)懲建議。c) 部門費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制。d) 在關(guān)部門運(yùn)作制度建立及修訂。e) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。f) 短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略擬定與呈報(bào)。g) 檢查、督促所屬員工做好檔案管理工作。h) 其他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。職責(zé)12、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；職責(zé)13、組織并

23、參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng)；職責(zé)14、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；2.營(yíng)運(yùn)部:工作職責(zé)職責(zé)1、認(rèn)真協(xié)助店長(zhǎng)工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；職責(zé)2、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情；職責(zé)3、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)；職責(zé)4、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；職責(zé)5、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；職責(zé)6、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；職責(zé)7、

24、本著誠(chéng)信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系職責(zé)8、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)；職責(zé)9、定期與專柜營(yíng)業(yè)員進(jìn)行交流，及時(shí)解決營(yíng)業(yè)員提出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)10、確保所轄員工為顧客提供誠(chéng)信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高；職責(zé)11、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議；職責(zé)12、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛；職責(zé)13、妥善處理各類退換貨及各種投訴；職責(zé)14、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作；職責(zé)15、處理顧客投訴,及時(shí)調(diào)解營(yíng)業(yè)進(jìn)程中商戶與顧客的發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)端,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)商戶與顧客的關(guān)系。職責(zé)16

25、、隨時(shí)分析市場(chǎng)產(chǎn)品的銷售及商鋪客戶銷售數(shù)據(jù),并作分析報(bào)告。 職責(zé)17、商品及庫(kù)存信息管理，庫(kù)存處理 職責(zé)18、跟蹤了解客戶的銷售情況并反饋和處理客戶的需求 職責(zé)19、建立客戶的發(fā)貨檔案和內(nèi)部物品臺(tái)帳，建立合理、有效、及時(shí)的銷售庫(kù)存、預(yù)警系統(tǒng)。職責(zé)20、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃的編制，并努力達(dá)成目標(biāo)；3.招商部：工作職責(zé)職責(zé)1、執(zhí)行政策 執(zhí)行公司相關(guān)政策、工作指引及程序；根據(jù)公司政策及指引的階段性調(diào)整，及時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行。職責(zé)2、預(yù)算 參與擬定全店銷售及效益預(yù)算，并密切跟進(jìn)預(yù)算的完成進(jìn)度；合理規(guī)劃本部門行政費(fèi)用預(yù)算，節(jié)約開始。職責(zé)3、招商 根據(jù)市場(chǎng)定位及商品組合進(jìn)行招商；綜合銷售及效益表現(xiàn)，

26、完善并整合商品品類及品牌； 定期檢討經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象情況，適時(shí)做出業(yè)改規(guī)劃； 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及顧客需求，不斷引進(jìn)新商品及服務(wù)項(xiàng)目。職責(zé)4、市調(diào) 廣泛、綜合及全面地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研； 評(píng)估市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，收集最新行業(yè)信息，掌握商品動(dòng)態(tài)（例如： gdp指標(biāo)、人均收入、物價(jià)指數(shù)、消費(fèi)趨向及水平等）；本地商圈調(diào)研（如同行對(duì)手的服務(wù)、商品組合、競(jìng)爭(zhēng)策略、對(duì)手、新項(xiàng)目位置等研究）；品牌市調(diào)（品牌未來動(dòng)向、銷售業(yè)績(jī)、形象、分布及質(zhì)量等）；促銷市場(chǎng)（例如：手法、同行活動(dòng)、品牌促銷活動(dòng)等）。職責(zé)5、業(yè)改根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略，適時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，做好業(yè)改工作的計(jì)劃、安排及跟進(jìn)； 業(yè)改完成后，做好整體業(yè)績(jī)分析，并

27、根據(jù)實(shí)際效果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。職責(zé)6、合同按照公司合同管理政策，嚴(yán)格審定各類合同，切實(shí)履行合同之條款，加強(qiáng)合同管理，保障公司利益。職責(zé)7、報(bào)告定期不定期上交銷售、招商、業(yè)改、市場(chǎng)品牌排行榜等相關(guān)工作報(bào)告； 協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外各種關(guān)系，確保商務(wù)工作順利進(jìn)行； 做好銷售分析，了解顧客消費(fèi)習(xí)慣，男女、年齡組合及商品大類表現(xiàn)等等，通過調(diào)整，從而提高公司利潤(rùn)。職責(zé)8、協(xié)調(diào)溝通與供貨商或外部相關(guān)部門建立有效的溝通管道，協(xié)調(diào)解決工作中的相關(guān)事宜； 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，確保溝通順暢，提高工作效率。職責(zé)9、其它熟識(shí)國(guó)家相關(guān)政策及法規(guī)，掌握最新政策動(dòng)態(tài)； 按照規(guī)定對(duì)檔、合同進(jìn)行及時(shí)傳遞，規(guī)范存盤，做好相應(yīng)保密工作； 協(xié)助上

28、司完成工作任務(wù)。工作目標(biāo)一、 完成銷售及毛利指標(biāo)，爭(zhēng)取最佳效益1. 根據(jù)公司銷售預(yù)算方案，做出長(zhǎng)短期促銷安排，完成銷售；2爭(zhēng)取最好的合作條件，減少毛利流失，增加其它管理合同收入，達(dá)成公司毛利指標(biāo)；3. 完成銷售及毛利指標(biāo)的前提下，力求最佳經(jīng)營(yíng)效益。二、 掌握市場(chǎng)定位，完成招商任務(wù)依照公司的市場(chǎng)定位，按計(jì)劃目標(biāo)完成招商任務(wù)。三、 建立及鞏固與供貨商關(guān)系1. 以合作雙贏的態(tài)度與供貨商建立平等的商業(yè)合作伙伴關(guān)系； 2. 密切溝通，形成互信。四、 體現(xiàn)公司形象，維護(hù)公司利益1. 在與外界的交流與溝通過程中，言行得體，充分展現(xiàn)和傳達(dá)公司的文化，維護(hù)公司形象； 2. 時(shí)刻維護(hù)公司利益，表達(dá)公司的要求及原則

29、，極力爭(zhēng)取公司既得利益。五、專柜/商戶管理1. 制定專柜政策/租務(wù)合同/工作指引及程序：2. 監(jiān)控店內(nèi)外裝修，專柜布局及裝修，以符合公司形象及定位要求； 3. 定期檢討及提供商品路線組合意見4. 跟進(jìn)樓層/專柜及商戶的設(shè)計(jì)裝修5. 策劃零售物業(yè)/商戶市場(chǎng)調(diào)查，評(píng)估租賃價(jià)格，制定條款及經(jīng)營(yíng)方向6. 協(xié)助解決與供貨商之糾紛7. 開發(fā)及選擇合適商品專柜及租戶；8. 審核、編制供貨商編碼及品牌編碼六、商品采購(gòu)1. 制定商品采購(gòu)政策及工作指引2. 監(jiān)察商品采購(gòu)管理及績(jī)效3. 開發(fā)及選擇合適供貨商4. 評(píng)估市場(chǎng)開發(fā)趨勢(shì)及收集市場(chǎng)信息5. 收集及了解中國(guó)零售法制規(guī)定6. 集中采購(gòu)合適商品，增加公司利潤(rùn)。4.

30、財(cái)務(wù)部：a.收銀部組織結(jié)構(gòu)收銀主管袁瑞徽a班組長(zhǎng)b班組長(zhǎng)收銀員收銀員收銀員收銀員b.收銀主管崗位職責(zé)職責(zé)1制定收銀部相關(guān)制度，促進(jìn)商場(chǎng)超市收銀部規(guī)范化建設(shè)職責(zé)2負(fù)責(zé)收銀員的管理和培訓(xùn)，不斷提高收銀隊(duì)伍工作效率和服務(wù)質(zhì)量職責(zé)3了解收銀部員工的需求，最大程度地滿足員工的需要，提高收銀員的工作積極性職責(zé)4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查收銀工作、確保銷貨款及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地上繳職責(zé)5定期檢查、抽查收銀員的備用金情況，確保資金安全職責(zé)6妥善處理收銀現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件，受理顧客投訴職責(zé)7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收銀部與各部門之間的關(guān)系職責(zé)8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作c.收銀員崗位職責(zé):職責(zé)1負(fù)責(zé)具體的收銀工作，確保收銀準(zhǔn)確，努力提高收銀速度和服務(wù)

31、質(zhì)量職責(zé)2準(zhǔn)確領(lǐng)取備用金，及時(shí)上交銷售款，并做出差異報(bào)告職責(zé)3為顧客提供良好的服務(wù)，回答顧客咨詢，并合理處理客戶退換貨要求職責(zé)4負(fù)責(zé)各種收銀票據(jù)和文件的收集、保管和傳遞職責(zé)5確保金庫(kù)和現(xiàn)金的安全，保證充足的備用金職責(zé)6確保顧客所購(gòu)的每一件商品均已收銀，不得遺漏職責(zé)7負(fù)責(zé)相關(guān)收銀機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、打印機(jī)等收銀設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)職責(zé)8負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的清潔工作d.收銀部管理表格a、收銀員日?qǐng)?bào)表收銀員： 員工編號(hào)：日期（ 年 月 日）日營(yíng)業(yè)項(xiàng)目上期余額期末余額凈營(yíng)業(yè)額審核人：b、收銀員交接班表編號(hào)： 日期： 年 月 日收銀機(jī)編號(hào)交班收銀員接班收銀員實(shí)收營(yíng)業(yè)額應(yīng)收營(yíng)業(yè)額差 額盈余或短缺原因備 注審核人：c、收銀工

32、作自檢表收銀員： 編號(hào)：工作時(shí)間實(shí)收營(yíng)業(yè)額應(yīng)收營(yíng)業(yè)額差額賠償金額原因分析e.收銀部管理流程：a.收銀員培訓(xùn)流程:銷售系統(tǒng)操作培訓(xùn)財(cái)務(wù)部專業(yè)技術(shù)人員收銀部經(jīng)理結(jié)束服務(wù)技能培訓(xùn)收銀方式與收銀工作流程培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn)收銀設(shè)備基本操作及養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)鍵盤指法培訓(xùn)賬目處理培訓(xùn)點(diǎn)、驗(yàn)鈔培訓(xùn)收銀員收銀設(shè)備操作練習(xí)收銀過程模擬演練商務(wù)禮儀培訓(xùn)開始b.備用金領(lǐng)取流程:按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)是否正確開始財(cái)務(wù)部收銀員結(jié)束領(lǐng)取登記核對(duì)簽收登記確認(rèn)核實(shí)是否備用金領(lǐng)取登記領(lǐng)取備用金c.收取現(xiàn)金操作流程歡迎顧客是否會(huì)員開始收銀員顧客結(jié)束防損檢查收取現(xiàn)金并驗(yàn)鈔購(gòu)物交款現(xiàn)金支付是是否否輸入顧客資料掃描商品找零、包裝商品禮貌送客發(fā)現(xiàn)偽鈔按

33、規(guī)定靈活處理d.銀行卡支付處理流程:銀行卡付款是否足額開始收銀員顧客結(jié)束檢查銀行卡在刷卡器上刷卡其他方式支付輸入密碼確認(rèn)支付方式還卡和小票禮貌送客輸入交易金額是否正確其他方式支付包裝商品是否是否顧客簽字確認(rèn) 打印簽購(gòu)單請(qǐng)顧客確認(rèn)付款成功5.企劃部：職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司所需的各類三維設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、pop設(shè)計(jì)等職責(zé)2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各類模型、道具、pop的設(shè)計(jì)及制作職責(zé)3、負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)環(huán)境的規(guī)劃、布置職責(zé)4、負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外廣告的管理職責(zé)5、各類店面促銷、大型活動(dòng)、重大節(jié)日商場(chǎng)內(nèi)外氣氛裝飾的陳列設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)布置及道具制作6.人事部：7.保安部：8.動(dòng)力部：9.電腦部：a.電腦員崗位職責(zé):職責(zé)1店內(nèi)電腦系統(tǒng)的管理

34、、使用、維護(hù)和故障排除工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行職責(zé)2組織并負(fù)責(zé)庫(kù)存更正、系統(tǒng)訂單、臨時(shí)變價(jià)、價(jià)簽打印制作等工作的按時(shí)完成職責(zé)3組織開展電腦設(shè)備、收銀機(jī)、電子秤等設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行職責(zé)4組織開展對(duì)門店各級(jí)人員進(jìn)行有關(guān)系統(tǒng)使用的培訓(xùn)職責(zé)5組織開展對(duì)門店各級(jí)人員進(jìn)行有關(guān)系統(tǒng)使用的培訓(xùn)職責(zé)6組織部門員工做好電腦部辦公室的清潔衛(wèi)生工作職責(zé)7定期查驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并及時(shí)維修，保證網(wǎng)絡(luò)暢通無阻職責(zé)8熟練掌握商場(chǎng)超市的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保應(yīng)用系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行職責(zé)9負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供信息數(shù)據(jù)分析報(bào)告，包括銷售、收貨、庫(kù)存等分析報(bào)告職責(zé)10及時(shí)協(xié)助相關(guān)部門及各樓層查實(shí)銷售情況職責(zé)1

35、1檢查收貨部電腦、收銀機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，為收貨、收銀等部門作技術(shù)支持職責(zé)12負(fù)責(zé)機(jī)房及整體網(wǎng)絡(luò)電源的控制工作b.電腦部管理表格:一、信息設(shè)備采購(gòu)明細(xì)表編號(hào)： 單位：元序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額使用部門供應(yīng)商名稱聯(lián)系人及電話備注123設(shè)備總額二.設(shè)備維修登記表編號(hào)：固定資料編號(hào)信息設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)使用部門故障內(nèi)容維修內(nèi)容損失明細(xì)耽誤工時(shí)配件費(fèi)用維修工時(shí)合計(jì)報(bào)修日期/時(shí)間報(bào)修人員報(bào)修部門經(jīng)理完成日期/時(shí)間維修人員電腦部經(jīng)理三、信息設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表編號(hào)： 填表日期： 年 月 日信息設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)固定資產(chǎn)編號(hào)購(gòu)買日期質(zhì)保時(shí)間使用年限同批購(gòu)買數(shù)量報(bào)廢數(shù)量主要使用人員/所屬部門設(shè)備管理員原主要用途及

36、使用情況報(bào)廢原因?qū)徍耍?審批：第三部分：商場(chǎng)規(guī)章制度：商戶管理制度：(一）、品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定1、品牌登記）、所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫供應(yīng)商登記表，此表由招商部填寫，對(duì)品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場(chǎng)、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求等逐項(xiàng)填寫清楚，并認(rèn)真考察商戶實(shí)力，驗(yàn)證有關(guān)證件（即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書或代理證），留存相關(guān)銷售報(bào)表資料、畫冊(cè)。2）、招商部根據(jù)商場(chǎng)整體情況，填寫品牌進(jìn)場(chǎng)審批表，對(duì)品牌進(jìn)行總體把握，并與商戶進(jìn)一步洽談，達(dá)成初步合作意向，報(bào)至品牌評(píng)審小組。3）、品牌評(píng)審小組進(jìn)行最終審核，確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評(píng)審小組由商場(chǎng)核心管理層人員

37、組成。2、進(jìn)場(chǎng)審批）、品牌評(píng)審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌，由招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場(chǎng)所須繳納費(fèi)用（即入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、用工費(fèi)用等），將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。）、財(cái)務(wù)部接到品牌進(jìn)場(chǎng)審批表后，要對(duì)合作條件認(rèn)真審核，尤其是檢查費(fèi)用繳納情況，財(cái)務(wù)部必須見到繳費(fèi)憑證后方可簽批。）、商場(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。3、簽訂合同）、品牌進(jìn)場(chǎng)審批表通過后，由招商部負(fù)責(zé)與商戶簽訂聯(lián)營(yíng)合同一式三份，補(bǔ)充條款一式兩份。）、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同文書，并與品牌進(jìn)場(chǎng)審批表認(rèn)真核對(duì)，尤其是入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費(fèi)、合同期限、員工工資、銷售提成等要項(xiàng)。）、財(cái)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批，并

38、加蓋公司合同章。）、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)招商部和商戶各一份。4、廠商進(jìn)場(chǎng)）、聯(lián)營(yíng)合同簽署后，由招商部給商戶出具區(qū)域平面圖，并通知商戶將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交工程部，由其辦理品牌裝修方案審批表，并到相關(guān)部門審核簽字，最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，廠商到財(cái)務(wù)部交納10元錢，持收據(jù)復(fù)印件到招商部購(gòu)買商戶管理手冊(cè)，廠商方可進(jìn)場(chǎng)裝修。）、廠商上貨并標(biāo)價(jià)，正式營(yíng)業(yè)。(二）、商戶場(chǎng)內(nèi)管理規(guī)范、商戶進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：商場(chǎng)每天提供兩個(gè)時(shí)間段供各商戶進(jìn)場(chǎng)處理相關(guān)事宜：每天早8：3：0，晚9：0：3，其他時(shí)間不允許老板坐店經(jīng)營(yíng)。如因特殊情況老板需要進(jìn)店經(jīng)營(yíng)者，身份等同導(dǎo)購(gòu)員，必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)

39、定。、調(diào)貨規(guī)定：商場(chǎng)允許商戶將專柜貨品調(diào)出商場(chǎng)，但為保證商戶貨品安全，貨品調(diào)出商場(chǎng)必須經(jīng)樓層主管簽字認(rèn)可，否則商場(chǎng)一律不準(zhǔn)放行。、進(jìn)出貨規(guī)定：商戶進(jìn)出貨使用本商場(chǎng)專用貨梯，不允許使用客用步梯及觀光電梯。、銷售規(guī)定：本商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一收銀，各商戶不得在賣場(chǎng)內(nèi)不經(jīng)收銀臺(tái)，私收顧客現(xiàn)金或進(jìn)行場(chǎng)外交易，各商戶也不得將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)介紹到其他商場(chǎng)或?qū)Ｙu店。、商品規(guī)定：商戶必須嚴(yán)格按合同約定的品牌經(jīng)營(yíng)，所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符，商戶不得將合同約定以外的品牌拿進(jìn)商場(chǎng)銷售，同時(shí)所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品。、裝修規(guī)定：商戶柜位裝修必須按照商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行，貨架高度、擺放位置、柜內(nèi)動(dòng)線等必須嚴(yán)格按照

40、商場(chǎng)的裝修規(guī)范執(zhí)行（詳見品牌進(jìn)場(chǎng)裝修管理規(guī)定）。、經(jīng)營(yíng)規(guī)定：商戶在本商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理之下自主經(jīng)營(yíng)，自主承擔(dān)經(jīng)營(yíng)盈虧與風(fēng)險(xiǎn)。本商場(chǎng)實(shí)行末位淘汰制，凡達(dá)不到本商場(chǎng)業(yè)績(jī)要求者，必須提前撤柜。本商場(chǎng)采取聯(lián)營(yíng)形式，經(jīng)營(yíng)權(quán)為本商場(chǎng)所有，雙方按照合同約定進(jìn)行合作，商戶不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。、人員規(guī)定：專柜導(dǎo)購(gòu)員由商戶自行選擇，如商戶在尋找導(dǎo)購(gòu)員方面有困難者，本商場(chǎng)可以代為招聘，但最終選擇權(quán)由商戶決定。導(dǎo)購(gòu)員基本工資、獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由商戶承擔(dān)，導(dǎo)購(gòu)員的基本工資由商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定，獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由各商戶根據(jù)各品牌的實(shí)際情況自行決定。本商場(chǎng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一管理，商戶必須配合商場(chǎng)的管理；（具體細(xì)則見專柜人

41、員管理）。、處罰規(guī)定：對(duì)違反上述規(guī)定的商戶將處以元的罰款，罰款由商戶貨款中扣除，有另行管理規(guī)定者并行處罰。、舉報(bào)規(guī)定：凡對(duì)以上行為進(jìn)行舉報(bào)者，商場(chǎng)將對(duì)舉報(bào)人給予罰款金額的獎(jiǎng)勵(lì)。(三）、品牌進(jìn)場(chǎng)裝修管理規(guī)定、審批管理程序）、品牌進(jìn)場(chǎng)或移位必須填報(bào)區(qū)域裝修方案審批表，備有平面圖（標(biāo)出商場(chǎng)原有設(shè)施位置）、效果圖、電路圖（標(biāo)出燈具、電氣線路、開關(guān)箱等），并提供燈具、電線及pvc管的合格證。由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理簽字，而后保安部、工程部審批，工程部審批時(shí)，必須由工程部主管工程師進(jìn)行審批，審批通過后，工程部方可審批合格。公司總經(jīng)理審核、簽字，保安部報(bào)消防部門審核。） 、辦理動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù)，交保安部安排并簽署安全責(zé)任書

42、（附）。） 、商場(chǎng)通知工程部安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接電人員。） 、商場(chǎng)、工程部和保安部監(jiān)護(hù)人員共同驗(yàn)收，最后接火營(yíng)運(yùn)。、商場(chǎng)品牌裝潢十五大禁令： ）、嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理，責(zé)令整改，并處以罰款元。）、嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改，并處以罰款元。）、嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品（嚴(yán)禁私自移動(dòng)封堵防火卷閘手盒）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款元。）、嚴(yán)禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，并罰款500-1000元。）、嚴(yán)禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺(tái)、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，并罰款元。）、嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，根據(jù)損壞情

43、況進(jìn)行處罰，最低元。）、嚴(yán)禁私自鉆頂棚，在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，處以罰款元。）、嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)視器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款元。）、嚴(yán)禁私自移動(dòng)收銀臺(tái)和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款元。）、嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用，遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款元。）、嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，罰款元。）、嚴(yán)禁施工區(qū)域在營(yíng)業(yè)時(shí)間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款元。）、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款元。）、嚴(yán)禁私自張貼廣告和pop。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款元。）、嚴(yán)禁采用易燃材料裝潢，

44、貨柜制作用材料為a級(jí)不燃材料，b1級(jí)難燃材料，如不能滿足要求時(shí)，應(yīng)刷防火涂料，否則，不予驗(yàn)收接電。、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定）、嚴(yán)禁外來無操作證電工到商場(chǎng)進(jìn)行安裝作業(yè)，嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。違反規(guī)定，立即停止作業(yè)，并處以罰款元。）、未辦申請(qǐng)手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門審查批準(zhǔn)不得動(dòng)工，而且手續(xù)圖紙要留存動(dòng)工樓層，并到工程部備案。否則立即停工并處以罰款元。）、公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費(fèi)用，嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以勸退開除處理。）、照明支線導(dǎo)線型號(hào)截面為bvr2.5且必須穿20阻燃pvc管，局部用金屬蛇皮管，嚴(yán)禁用bbv型護(hù)套線或絞線。）、開關(guān)箱電源線必須用

45、bvr4、20阻燃pvc管。）、用電量大于500w或燈數(shù)超過5個(gè)者必須加裝pz型開關(guān)箱，不足500w可使用墻壁開關(guān)。）、牛眼燈和軌道射燈，單只最大容量為50w、12v，嚴(yán)禁用220v射燈和碘鎢燈。除珠寶及化妝品柜臺(tái)，其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈。）、燈箱必須加裝散熱孔，并要求結(jié)構(gòu)合理，更換燈具方便。柜箱放置位置應(yīng)避開商場(chǎng)原有開關(guān)箱和消防設(shè)備，空調(diào)開關(guān)等。）、膠布必須用高壓絕緣膠布，導(dǎo)線連接應(yīng)用焊接或壓接（或在密封盒中連接），無條件時(shí)可以用麻接，但對(duì)2.54平方毫米的導(dǎo)線，其麻接長(zhǎng)度不得小于1厘米。）、熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器，燈具選用節(jié)能型（且最好用“菲利浦、索恩、陽光”燈具廠產(chǎn)品），耗電量大

46、、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。）、為節(jié)約用電，迎賓音樂開始，商戶區(qū)域照明開啟；清場(chǎng)音樂開始，區(qū)域確認(rèn)無顧客時(shí)照明關(guān)閉。）、鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護(hù)，導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃pvc管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采用鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈，二次線穿管有困難時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)離燈管，用線卡整齊固定。）、庫(kù)房、試衣間應(yīng)與商場(chǎng)相通，采用帶罩筒燈、日光燈，禁止用白熾燈。、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，須向保安部交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場(chǎng)。）、夜間施工時(shí)，施工樓層必須派值班人員。）、施工單位進(jìn)場(chǎng)的各類工具及施工用料，需經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可方能進(jìn)場(chǎng)。）、區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料，

47、確保防火安全。）、油漆工藝施工前，應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的情況下，方能進(jìn)行。）、區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易燃品時(shí)，必須通知商場(chǎng)保安部，工人下班后交給保安部監(jiān)控人員妥善保管，且集中定點(diǎn)存放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收處理，并處罰款500-1000元。）、進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)鐵制材料或成品，需倍加注意，不得損傷已完成的裝修面，否則視情節(jié)扣除一定數(shù)量裝修保證金。）、施工人員離場(chǎng)，必須對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清除，保安部要對(duì)其所攜物品例行檢查，以防現(xiàn)場(chǎng)材料或物品丟失，裝修用料出場(chǎng)，需樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場(chǎng)。）、施工單位要高度重視安全，切實(shí)抓好安全管理工作，嚴(yán)格遵守規(guī)程。）、施工單位應(yīng)配有安全員，確實(shí)做到

48、防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生。并簽訂安全責(zé)任書，交保安部統(tǒng)一管理。）、各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須聽從公司統(tǒng)一的指揮，不經(jīng)允許不得動(dòng)用明火，不得亂接臨時(shí)線路，私接電爐及其它電熱設(shè)備。違者要從嚴(yán)懲處。）、廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必須經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)批示，向執(zhí)勤保安出具手續(xù)方可出入，嚴(yán)禁在地面上拖拉商品、貨柜，如人工搬運(yùn)，必須走員工通道。、 裝修驗(yàn)收暫行規(guī)定）、各部門應(yīng)把公司利益放在首位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，密切配合。）、各樓層管理人員在品牌區(qū)域裝修期間，必須強(qiáng)化監(jiān)管工作，消除工程技術(shù)、消防安全隱患，保證裝修質(zhì)量和工期（附裝修協(xié)議書）。）、各樓層管理人員在品牌區(qū)域裝修完畢后，在品

49、牌確定開業(yè)前24小時(shí)會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫裝修驗(yàn)收會(huì)簽表一式兩聯(lián)，留存一聯(lián)至送招商部備案一聯(lián)。）、各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人必須依據(jù)商場(chǎng)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合商場(chǎng)要求的品牌區(qū)域開業(yè)。）、在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，各樓層管理人員應(yīng)積極與商戶協(xié)調(diào)，要求其配合整改，以保證品牌開業(yè)時(shí)間。）、各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，在裝修驗(yàn)收會(huì)簽表中分別簽字認(rèn)可。其中，一聯(lián)樓層管理人員留存，一聯(lián)招商部備案。各部門驗(yàn)收合格后，由工程部指定人員接火運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)禁商戶私自接電。）、驗(yàn)收中，相關(guān)人員缺乏責(zé)任心，工作不仔細(xì)，導(dǎo)致?lián)p害商場(chǎng)形象和利益等事情發(fā)生的，商場(chǎng)將追究相關(guān)人員責(zé)任。）、裝修過程中應(yīng)嚴(yán)格照?qǐng)D施工，如有與圖

50、紙不符的變更應(yīng)及時(shí)填寫變更申請(qǐng)，由相關(guān)部門審核后方可施工。如未履行相關(guān)變更手續(xù)，有關(guān)驗(yàn)收部門有權(quán)不予驗(yàn)收。）、電量申報(bào)不得超過審批電量的20%，如確需增加，應(yīng)有商場(chǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況核準(zhǔn)后方可增加。、費(fèi)用收?。簽槌浞掷糜行зY源，并確保各項(xiàng)安全，根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定，對(duì)以下費(fèi)用進(jìn)行收取。）、電話占頻費(fèi)：每部電話每月收取占頻費(fèi)20元整。）、電話安裝材料費(fèi)：每安裝一部電話收取材料費(fèi)50元整。）、裝修垃圾費(fèi)：廠家每進(jìn)行一次裝修收取裝修垃圾費(fèi)100元整。）、柜內(nèi)照明費(fèi)：公共照明由商場(chǎng)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)，商戶自加用電部分，按實(shí)際用電量由商戶自行負(fù)擔(dān)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。）、對(duì)于涉及裝修內(nèi)

51、容的其他收費(fèi)。（四）、專柜人員管理、上崗）、各新進(jìn)品牌廠商、商戶在正式營(yíng)業(yè)前一天須辦理完畢導(dǎo)購(gòu)員的聘用及上崗手續(xù)。）、導(dǎo)購(gòu)員可以由商戶自帶或從人事部?jī)?chǔ)備導(dǎo)購(gòu)員中挑選。）、用工人數(shù)：低于（含）的專柜必須保證最低用工人數(shù)為人，30以上的專柜用工人數(shù)必須為：人以上,其中一人為店長(zhǎng)。）、用工標(biāo)準(zhǔn):高中以上學(xué)歷，女性身高1.60-1.75米，男性身高1.70-1.85米，年齡歲，五官端正，談吐流暢，普通話流利。）、上崗手續(xù)（要求商戶及導(dǎo)購(gòu)員必須同時(shí)在場(chǎng)）：（）、導(dǎo)購(gòu)員交驗(yàn)三證（學(xué)歷證、身份證、戶口本）的原件及復(fù)印件，兩張近期一寸免冠彩照。如為外地戶口，需提供擔(dān)保（商戶或親屬）。（）、經(jīng)人事部經(jīng)辦人面試合

52、格后填寫萬順達(dá)職位申請(qǐng)表。導(dǎo)購(gòu)員持登記表至所在樓層，樓層主管簽字后，返回。（）、商戶工作人員持商戶用工費(fèi)用表至財(cái)務(wù)部交費(fèi)。廠商（商戶）需按聘用人數(shù)交納管理保證金_元/人（品牌撤場(chǎng)后退還），工裝費(fèi)_元人，培訓(xùn)費(fèi)_元，工牌費(fèi)_元。辦理促銷牌時(shí)需交納_元促銷保證金，促銷結(jié)束退回工牌可退促銷期費(fèi)用，工牌費(fèi)_元。（）、導(dǎo)購(gòu)員持上崗?fù)ㄖ獑蝺陕?lián)，至所在樓層，樓層主管或助理簽字接收后，導(dǎo)購(gòu)員返回一聯(lián)至人事部并領(lǐng)取導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)工牌。（）、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員參加每周一、周四安排的應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分培訓(xùn)及考核，每月月底安排服務(wù)意識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)及考核。（）、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員在一月內(nèi)與廠方簽訂商戶用工確認(rèn)書并到衛(wèi)生防疫部門辦理健康證。（）、如考試合格，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回商戶用工確認(rèn)書與健康證，即可換正式導(dǎo)購(gòu)員工牌。 、調(diào)動(dòng)） 、調(diào)動(dòng)條件（）、同一代理商所做的品牌，員工可以調(diào)動(dòng)。（）、品牌跨樓層調(diào)整，員工可以調(diào)動(dòng)。（）、專柜員工可以調(diào)動(dòng)，特賣員工不可以調(diào)動(dòng)。） 、調(diào)動(dòng)辦理填寫員工調(diào)動(dòng)表，人事部經(jīng)理簽批同意后至相關(guān)部門簽批，原商戶、現(xiàn)商戶、人事部各一份。、辭職）、辭職手續(xù)（）、員工提前_天至人事部領(lǐng)取辭職申請(qǐng)表并填寫。（）、_天后，經(jīng)商戶、樓層經(jīng)理、助理簽字同意后，至相關(guān)部門辦理手續(xù)。（）、辭職員工將辭職表