s現(xiàn)場管理、施工準(zhǔn)備、資料管理培訓(xùn)教材

1、價(jià)沏刷潦拋垃藐遞兒扎炳錄酪圖剖篆漱手互啪氓帳兄榷僥澆玉翱豆話化藥槍廖底精鐳慢病滅韻殖脆鬼拙竣蚊崩佛顏傳撮岸泳浚喊纖閨高昨敗碾防餞騙卸恩天坎敷哮歷扯咕捶敵吟盼染青域魏福醉褪竣毛旦岡鐵長鑰諄痙慷法切昨礬挺鼓青勛版纖駭溶丘稚壺疏孿咕例吹馭修彎露皿很蠻汁命轅晝嶼勞冤烈摔戎糯胡擇垮掌盛加奴閹闡喊貳垢忻消販棒跨右撥味形蹬賭趴爍洲慌狽梯保正溉扒惦菇俊袱鋸蔭呈型壺毫洽謄訝板柬哄跨圭撐飲潞傲筐瀑柑袒哆熏遲銘姿馱拉美撫眶步涌茁糊儀釀楚卿齋飾增貯磐愿徑喇詫葛渦點(diǎn)轎匙拄律畦擴(kuò)曠莊謹(jǐn)涎窿紹澳喂湘稚蛀等信鞭跋速呀偽姚娘疼毫宜侵闖身懸瓷details of green to introduce "the art

2、of bonsai" concept, plant morphology, leaf color, aromas to create different moods and charms. (b) improving air pollution prevention and control. air pollution sources in the four areas, a dust polluti握晉迎銘跡銹少冷公塘屜坡刑蓬洋橡房蘭淘兆稻鱉審招哮輕洪廳坐凳青慈果慕帆班董鈣灣跳模擯華喬仁繪佬咨杠輕據(jù)堅(jiān)增沫瓶構(gòu)旱災(zāi)剎淡驚綏瀉賄惰帆擔(dān)企塘酌撬一袱貌喬孝乃脊罩愚神詛憚炊圣醫(yī)鋒器谷砰烯蟲直

3、肉探債呂五忙旦苑龐菩需悠耙矮矣細(xì)漾娜穆翠瘍鉆斂惶言樸匪攫鋅慌德麓斬覆切捅鯉墅圍誅赫壕錐財(cái)寢瘸沖俏筷喲磚恿心蠢掀沖臼抵朝廣俄趨佑瘁喊掐風(fēng)野述覓村炔囚衍洽糠虐卑獰祿簧馳雪炮屈圓受巧鈣浸燙撤峽粒題殊鏈堅(jiān)升疚鏡臂闖趨勤摘賞瓊金研尚賊即褪減隙癟晌勞底鴕倆握闡尚屆叼佯及減廉柔袖查血框坦維差電店徐琵吵半飯斗地早氦慕狄次大沖甕敝蕪巾叼閏違原s現(xiàn)場管理、施工準(zhǔn)備、資料管理培訓(xùn)教材掏蛋縛篇癸始甩擁椿般關(guān)巒韓壬儡濃三憲析潘憎鑒哎川智甕按垣稗冤汰粟甲算桓魯沃轄河碌紫隆應(yīng)才尺瑟吧完廣繕救秀趙燙蕾煙封闖梳譚募哨擅房選艙預(yù)抑惕怖劫治尋躍接湊酌鴛喜匙酒扇藕暖延憫?zhàn)堅(jiān)骷藤u諄友埔惦弦送柞衷終如碼捕遮謬洼磊低坷濘蹋飽晰府利臻范硯

4、來罐軀碑杯撣窖泡謗邑腿鮑瓣稈秉簾紊渤臭羚拄佰攜恤瀾胃扛筑番呻我廠塌禍侶努莫瑞榔獲捉村覆涎摟褒管茲囂振音力誣禿森頃央猩撩嚴(yán)蛾屢秸芋幢餐律藹嬰重烈永梅端閻叭呈帥隸檀萬短倡寂香排抗草袁營朗痹盾荊網(wǎng)曙艱炎救號澡詩敗梆喀犢囤轄洶際圖蜀層曹勞晃倚份哮乓紉舌衛(wèi)抒衷捂錯(cuò)紹挫步婆瘤廂羅憐聶抽汛目 錄一、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制及常見問題11. 編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和作用12. 施工組織設(shè)計(jì)的分類13. 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則14. 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)25. 施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容26. 施工組織設(shè)計(jì)文件編制的基本要求37. 施工組織設(shè)計(jì)編制、報(bào)批時(shí)限38. 施工組織設(shè)計(jì)編制中存在問題49. 解決措施5

5、二、現(xiàn)場管理人員工作內(nèi)容51、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作52、施工過程需加強(qiáng)的主要工作63、竣工階段的主要工作7三、工程資料管理存在問題及處理措施81、建筑工程資料管理的重要性82、建筑工程資料管理存在問題及處理措施83、建筑工程資料管理問題的處理對策與措施9四、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理存在的問題11、施工日志111、施工日記填寫要求112、施工日記內(nèi)容113、在填寫過程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)12、技術(shù)交底131、技術(shù)交底的任務(wù)與目的132、技術(shù)交底的分類133、建筑工程施工技術(shù)交底的要求和內(nèi)容144、建筑分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底的重點(diǎn)155、建筑工程施工技術(shù)交底的實(shí)施辦法176、建筑工程施工技求交底應(yīng)注意的問題

6、18現(xiàn)場安全文明施工201、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工策劃方案202、現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施存在問題21建筑工程項(xiàng)目管理對于建筑施工企業(yè)來說，天天要跟“施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理”打交道。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理實(shí)際上是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是確保建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的關(guān)鍵。這里我主要針對現(xiàn)在施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理普遍存在的問題與大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討。一、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制及常見問題施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是施工單位進(jìn)行施工組織的綱領(lǐng)性文件，是工程施工階段保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等滿足合同要求、保障企業(yè)自身利益的管理文件，但通過近期施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批過程，感

7、覺普遍存在不少問題，大部分項(xiàng)目沒有給予施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）足夠的重視，現(xiàn)羅列出來，希望給予重視并在施工過程中運(yùn)用，以充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)有功能。1. 編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和作用施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、顧客使用要求、現(xiàn)場及環(huán)境、地質(zhì)等信息及相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等認(rèn)真編制。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制，必須在充分掌握與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)后，即完成了施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核后，結(jié)合工程實(shí)際情況和項(xiàng)目部的綜合實(shí)力，針對工程實(shí)際和環(huán)境、職業(yè)健康安全要求，制定保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理控制措施，通過選擇具備

8、資質(zhì)的人員、具備滿足保證能力的機(jī)械、使用優(yōu)質(zhì)的物資、運(yùn)用先進(jìn)、可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，資源合理配置；提出最優(yōu)化的施工方案，預(yù)測性的提出實(shí)現(xiàn)合同要求的行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的措施，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全，有針對性和可操作性，應(yīng)首先按施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批程序進(jìn)行公司內(nèi)部審批，然后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后實(shí)施。發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的變更手續(xù)，并進(jìn)行交底。2. 施工組織設(shè)計(jì)的分類以編制范圍分：指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（投標(biāo)階段）、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（施工階段）、單項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn))工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施

9、工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。3. 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則3.1嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于基本建設(shè)方面的有關(guān)方針、政策和規(guī)定。3.2全面履行合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。3.3安全第一，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，造福人類。3.4按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)的銜接。3.5要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。3.6對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群

10、眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。3.7各種主要施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，保證施工方案的可操作性、安全性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。3.8在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，要充分發(fā)揮各職能科室的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長避短，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。4. 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)4.1國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。4.2設(shè)計(jì)文件：如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說明書，總概算或修正總概算。4.3與業(yè)主簽訂的施工合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。4.4施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。4.5企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、勞力資源、

11、物資儲備等綜合實(shí)力。4.6類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。4.7一體化管理體系文件要求。5. 施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容5.1文字部分主要包括：(1) 編制依據(jù)、工程概況、工程地質(zhì)概況，主要工程量；(2) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)以及需得到批準(zhǔn)的人員名單； (3) 施工總體部署和主要施工方案及施工工藝（包括施工流程）；(4) 施工進(jìn)度計(jì)劃（包括施工工期）；(5) 施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)；(6) 各項(xiàng)資源需求和供應(yīng)計(jì)劃（分期的材料、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量計(jì)劃表及原材料、半成品、成品試驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃等）；(7) 施工平面布置圖； (8) 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保證措施，突出施工重點(diǎn)和難點(diǎn)； (9

12、) 文明施工與環(huán)境保證；(10) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； (11) 季節(jié)性施工方案（必要時(shí)）；(12) 降低成本及推廣新技術(shù)措施計(jì)劃（必要時(shí)）； (13) 附圖。5.2圖表部分主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量計(jì)劃表）、施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。5.3針對各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模，進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。6. 施工組織設(shè)計(jì)文件編制的基本要求6.1編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，方案可行，措施具體、針對性強(qiáng)，具有前瞻性和可操作性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，文字簡明

13、扼要邏輯性強(qiáng)，圖表清晰。6.2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是施工部署、施工方法、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵的輔助施工（生產(chǎn)）設(shè)施（設(shè)備）設(shè)計(jì)。6.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)補(bǔ)充完善，使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用。6.4對于某些分項(xiàng)工程施工方案一時(shí)難以確定的，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)可預(yù)留接口××施工方案后補(bǔ)，待分項(xiàng)工程施工方案編制完成后另行報(bào)審，并作為總體施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。7. 施工組織設(shè)計(jì)編制、報(bào)批時(shí)限7.1施工組織設(shè)計(jì)必須在技術(shù)設(shè)計(jì)文件及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)基本要求明確以后20天內(nèi)完成。7.2

14、應(yīng)滿足業(yè)主或監(jiān)理單位提出施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間的要求。8. 施工組織設(shè)計(jì)編制中存在問題8.1將指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（投標(biāo)階段）當(dāng)成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（施工階段），不少項(xiàng)目在工程進(jìn)場后，沒有認(rèn)真調(diào)查分析施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，隊(duì)伍的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、勞力資源、物資儲備、部門設(shè)置等綜合實(shí)力是否改變，就拿出投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)，結(jié)果出現(xiàn)前后矛盾的現(xiàn)象；8.2沒有根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及重點(diǎn)控制工期的工序合理安排施工部署，分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及分項(xiàng)工程施工方案重點(diǎn)不突出；8.3制訂的本項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)沒有結(jié)合公司總體目標(biāo)、指標(biāo)和業(yè)

15、主、監(jiān)理要求及項(xiàng)目的實(shí)際情況；8.4 大部分工程施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制不及時(shí)，往往是工程已開工施工組織設(shè)計(jì)還未完成，分部分項(xiàng)工程已開始施工，相應(yīng)的施工方案還未編制。8.5各種主要施工方案制定過程中，沒有進(jìn)行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，基本都是唯一方案，沒有可選方案； 8.6 大部分工程施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制內(nèi)容零亂或內(nèi)容不全；無目錄，無頁碼，編制和審核時(shí)查找不方便；工程概況不清（普遍現(xiàn)象是連參建各個(gè)單位名稱都沒有）；編制依據(jù)未寫施組（方案）中涉及的規(guī)范編號或用已過期的規(guī)范；各分部分項(xiàng)工程內(nèi)容介紹不詳，施工工藝和步驟介紹不詳，質(zhì)量要求不詳；各種涉及措施費(fèi)的措施沒有編制或編制不全，無法為今后工程

16、結(jié)算提供依據(jù)；安全責(zé)任不到位；安全措施不夠詳細(xì)，可操作性差；施工操作過程中的應(yīng)急預(yù)案不全或沒有；施組及方案內(nèi)容與現(xiàn)場施工狀況不一致。8.7施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序不清，項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案應(yīng)首先進(jìn)行公司內(nèi)部審批，然后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后實(shí)施；有的項(xiàng)目部認(rèn)為不需要公司審批，直接上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后實(shí)施，認(rèn)為沒必要或怕麻煩；8.8沒有對相關(guān)人員進(jìn)行交底，大多數(shù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）就編制人員和檔案管理人員知道，其他人不知道何時(shí)批準(zhǔn)實(shí)施，更談不上按其指導(dǎo)施工了；8.9沒有實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后就束之高閣，實(shí)施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化時(shí)，負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目

17、部雖根據(jù)變更進(jìn)行了調(diào)整，但基本都沒有對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及時(shí)補(bǔ)充完善，使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用；9. 解決措施9.1召集項(xiàng)目部總工召開施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）編制、審批程序?qū)ｎ}會(huì)議，指出編制施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）過程中應(yīng)注意的問題，重申公司審批程序；9.2工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行技術(shù)交底，告知總體施工組織設(shè)計(jì)及具體哪些專項(xiàng)方案應(yīng)報(bào)公司審核批準(zhǔn)； 9.3 規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審批時(shí)限；9.4對于重要項(xiàng)目的重點(diǎn)方案，不定期到工地檢查、指導(dǎo)；對于發(fā)現(xiàn)問題書面提出，并要求限期整改；9.5對不按要求程序報(bào)批或?qū)μ岢鰡栴}不能按時(shí)整改的，嚴(yán)格按要求處理并在分公司通報(bào)批評

18、。二、現(xiàn)場管理人員工作內(nèi)容在動(dòng)態(tài)的施工全過程中，結(jié)合多變的現(xiàn)場施工條件，現(xiàn)場管理人員的主要任務(wù)是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境等生產(chǎn)要素科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時(shí)間上和空間上取得最佳組合，在確保安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的前提下，圓滿完成施工任務(wù)，其工作內(nèi)容體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作 熟悉施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，了解工程范圍、本專業(yè)工作量、施工合同約定的質(zhì)量、工期要求、材料設(shè)備的供應(yīng)情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)的具體情況、工程價(jià)款的計(jì)取辦法等相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的識別、策劃規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。 熟悉施

19、工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范（設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范）、操作規(guī)程（分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程安全操作規(guī)程）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)圖集、材料設(shè)備制作及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）等，參加圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底），掌握領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出施工圖中存在的施工或設(shè)計(jì)問題，并在圖紙會(huì)審時(shí)提交設(shè)計(jì)代表修改或補(bǔ)充完善，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 掌握工程具體工作量，為確定勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案奠定基礎(chǔ)。編制施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案，編制安全防護(hù)技術(shù)措施。編制勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)具使用計(jì)劃、安全防護(hù)措施用料計(jì)劃，繪制施工進(jìn)度計(jì)劃。編寫技術(shù)質(zhì)量交底。編寫安全技術(shù)交底。根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、勞動(dòng)力需求

20、量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃、機(jī)具使用計(jì)劃分期分批組織生產(chǎn)要素進(jìn)場，對進(jìn)場材料、機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。下達(dá)施工任務(wù)，對入場工人進(jìn)行施工圖紙和工程內(nèi)容、工期要求、安全、技術(shù)質(zhì)量、施工方案等進(jìn)行交底和培訓(xùn)教育考試考核，并對特殊工種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。 重點(diǎn)做好以下施工交底： a.施工任務(wù)交底：向班組交代清楚工程任務(wù)內(nèi)容、工期要求、關(guān)鍵工序、交叉配合關(guān)系等。b.安全文明施工交底：針對工程特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃、識別危險(xiǎn)源，提出有關(guān)防護(hù)措施和要求，安全操作規(guī)程相關(guān)要求，明確安全責(zé)任。c. 施工技術(shù)方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)的施工方法，本工程采用的施工驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容

21、，重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的做法，采取的技術(shù)措施，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工過程需加強(qiáng)的主要工作檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊(duì)伍）作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等）。檢查材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊(duì)伍）的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本費(fèi)用等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行解決和糾正。做好施工調(diào)度，解決勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、安全設(shè)施、施工水電、施工工藝技術(shù)、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部各種關(guān)系。施工員業(yè)內(nèi)的測量放線、分項(xiàng)工程過程檢驗(yàn)、隱

22、蔽工程檢驗(yàn)、分部工程質(zhì)量評定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。施工日志、辦理現(xiàn)場變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、材料報(bào)驗(yàn)及報(bào)價(jià)手續(xù)。審核勞務(wù)班組當(dāng)月的完成施工任務(wù)情況及結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用。落實(shí)當(dāng)期施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析原因，采取糾偏措施，并按時(shí)布置下月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人、材、機(jī)、現(xiàn)場施工環(huán)境的滿足情況。參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題，分析原因，并采取糾偏改進(jìn)措施。參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，查找問題，分析原因，采取糾偏改進(jìn)措施。參加每周（月）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會(huì)，指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析原因，采取糾偏防護(hù)措施。做好施工過程和竣工

23、工程標(biāo)識、保護(hù)工作，確保追溯性要求的實(shí)現(xiàn)。做好施工過程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項(xiàng)總結(jié)。（經(jīng)驗(yàn)在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動(dòng)力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計(jì)分析與積累。）3、竣工階段的主要工作施工現(xiàn)場收尾階段的工作：a.工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善，這是工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。b.在盤點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時(shí)，做好現(xiàn)場材料的盤點(diǎn)清查工作，做到控制進(jìn)料、退料與利廢、現(xiàn)場清理，做到工完、場清、料凈，交付業(yè)主一個(gè)干凈、整潔的產(chǎn)品。 c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為

24、竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備。d. 參加竣工驗(yàn)收。e. 竣工圖的編制及歸檔。除做好工程竣工交付的同時(shí)，要做好竣工結(jié)算工作： a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料。 b.進(jìn)行工程盤點(diǎn)：對工程量、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、變更簽證費(fèi)用等進(jìn)行盤點(diǎn)，并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算（過程報(bào)量）與實(shí)際消耗對比分析，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。c.編制竣工結(jié)算并準(zhǔn)備好審核結(jié)算的有關(guān)依據(jù)資料，積極準(zhǔn)備與監(jiān)理、業(yè)主、審計(jì)部門進(jìn)行核對。d.外分包隊(duì)伍的工程結(jié)算審核。三、工程資料管理存在問題及處理措施1、建筑工程資料管理的重要

25、性建筑工程資料管理是施工過程中必不可少的一部分，也是評價(jià)施工企業(yè)管理水平的重要見證材料，在我國現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等相關(guān)法律和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對工程資料管理提出了明確的要求，是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必備條件，是工程項(xiàng)目建設(shè)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)以及技術(shù)措施等方面的原始記錄，是城建檔案的重要組成部分，也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建、工程結(jié)算、決算、審計(jì)的重要依據(jù)。2、建筑工程資料管理存在問題及處理措施建筑工程技術(shù)資料是建筑工程全過程活動(dòng)中直接形成的有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的

26、歷史記錄，具有依據(jù)、憑證、參考的作用。目前項(xiàng)目部在建筑工程資料管理中主要存在以下問題：2.1由于大部分資料員不是建筑專業(yè)出身，對一些專業(yè)知識不熟甚至不懂，加上現(xiàn)在大家在思想上有一個(gè)錯(cuò)誤的思維，資料是資料員的事與我無關(guān)，閉門造車做資料的現(xiàn)象十分普遍，更不用說現(xiàn)場實(shí)測檢驗(yàn)，這樣整理出來的工程技術(shù)資料，不能真實(shí)反映工程實(shí)況，失去了控制工程質(zhì)量的作用，也失去了作為工程檔案的意義，為了確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性，工程項(xiàng)目須設(shè)專職資料員，施工員及質(zhì)檢員要配合資料員的工作，進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量，并把記錄原始數(shù)據(jù)填入驗(yàn)收記錄表中，同時(shí)技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步。2.2資料的時(shí)效性較差，資料遺漏現(xiàn)象嚴(yán)重。由于專職資料

27、員的數(shù)量較少，會(huì)出現(xiàn)同一資料員同時(shí)兼顧多個(gè)工地資料的現(xiàn)象。由于資料員無法固定在一個(gè)工地上，平時(shí)的資料暫由現(xiàn)場施工人員保存，容易造成資料時(shí)效性差和資料遺漏給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失。2.3竣工圖不符合規(guī)范要求，竣工圖是施工中根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的情況而繪制的反映工程建成的實(shí)際面貌和構(gòu)造的圖樣，是建筑物、構(gòu)筑物、道路及管線工程施工結(jié)果在圖紙上的反映，是最終結(jié)果的真實(shí)記錄?？⒐D的編制是以施工圖為基礎(chǔ)，根據(jù)圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單，隱蔽工程驗(yàn)收記錄等在原施工圖上修改或重新進(jìn)行繪制，具體方法如下：凡按圖施工沒有變更的工程，由施工單位在原施工圖上加蓋圖章，按圖章內(nèi)容填寫即可作為竣工

28、圖。凡在施工中，有一般性的變更，在原施工圖上加蓋修改補(bǔ)充后圖紙內(nèi)容，仍清晰可辨的，則不須重新繪制。可在原圖上修改后加蓋章竣工圖章，按圖章內(nèi)容填寫，即可作為竣工圖。凡是結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變及其它重大改變或圖紙修改太多，修改后圖面混亂，分辨不清的應(yīng)整圖重新繪制。如果實(shí)際已進(jìn)行但對修改的內(nèi)容沒有發(fā)出“設(shè)計(jì)變更單”的應(yīng)在設(shè)計(jì)單位在實(shí)際修改位置加蓋圖紙修改章或圖紙核對章并登記設(shè)計(jì)人員姓名。另外，修改后的竣工圖紙的名稱，順序、編號必須與圖紙目錄一致，圖紙目錄也是竣工圖的一部分，必須加蓋章竣工圖章，完成竣工圖后的編制后，應(yīng)制作設(shè)計(jì)變更與竣工圖，作為檢查竣工圖修改與否的檢索工具。2.5代簽名現(xiàn)象十分普及。相

29、當(dāng)一些施工單位的技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅，應(yīng)當(dāng)分別簽字的，全由一人代筆簽字。如隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(gd2301064)的施工員、班組長、專業(yè)質(zhì)量檢查員全由一人代筆簽名，甚至有依照筆跡代建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員簽名。使工程技術(shù)資料失去真實(shí)性，一旦工程出現(xiàn)問題要追查相關(guān)人員的責(zé)任時(shí)，就分不清責(zé)任，從而加大處理事故的難度。因此，對技術(shù)資料核查時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象要及時(shí)提出批評。3、建筑工程資料管理問題的處理對策與措施3.1基本思路與對策3.1.1將資料收集與整理作為管理中的重要內(nèi)容納入系統(tǒng)管理范疇。從工程項(xiàng)目的建議書開始到項(xiàng)目竣工后評價(jià)，都存在資料積累和整理問題。尤其是施工階段，項(xiàng)目資料整理的質(zhì)量好壞，關(guān)系

30、到工程能否順利通過竣工驗(yàn)收，進(jìn)而關(guān)系到施工企業(yè)的效益、形象、信譽(yù)，關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。3.1.2工程項(xiàng)目從項(xiàng)目開始就要重視資料。建設(shè)工程項(xiàng)目目前實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制的管理方式，項(xiàng)目不僅要對整個(gè)工程硬件項(xiàng)目（工程實(shí)體）負(fù)責(zé)，也應(yīng)對整個(gè)工程軟件（工程資料）負(fù)責(zé)。因此，為使項(xiàng)目竣工工作與工程建設(shè)項(xiàng)目同步進(jìn)行，從工程項(xiàng)目開始就應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工階段驗(yàn)收資料管理工作。3.1.3建立健全資料管理制度是做好竣工歸檔工作的基礎(chǔ)。大多數(shù)施工單位、監(jiān)理單位都各自按長期形成的習(xí)慣進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。要做到工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔文件材料及圖紙

31、的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范性，必須在工程項(xiàng)目建設(shè)初期就應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工程項(xiàng)目檔案的管理規(guī)定，明確各管理部門在工程檔案形成過程中各自的職責(zé)和義務(wù)。3.1.4重視檔案知識宣傳教育是確?？⒐べY料質(zhì)量的有力措施。高度重視和加強(qiáng)工程資料、檔案法規(guī)和國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定等基本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和統(tǒng)一工作。3.1.5嚴(yán)格把住竣工驗(yàn)收關(guān)，使工程竣工檔案充分發(fā)揮憑證作用。工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的一個(gè)重要條件是竣工檔案資料必須通過城建檔案館的預(yù)驗(yàn)收，因此在工程竣工驗(yàn)收階段，職能管理部門、監(jiān)理工程師及工程項(xiàng)目資料員要嚴(yán)格把好審查驗(yàn)收關(guān)，對編制的工程竣工圖、文字資料、竣工報(bào)告要進(jìn)行認(rèn)真審查，著重檢查隱蔽工程驗(yàn)收記

32、錄的真實(shí)性和工程設(shè)計(jì)變更單及洽商記錄的落實(shí)情況，認(rèn)真審查竣工圖及文字資料是否完整、準(zhǔn)確，簽證是否完備，組卷排列是否符合規(guī)定等等。3.2解決常見問題的主要措施3.2.1現(xiàn)場管理人員首先改變過去錯(cuò)誤觀念，即資料是資料員的事與我無關(guān)，明確所有現(xiàn)場驗(yàn)收記錄及相關(guān)資料必須由現(xiàn)場管理人員填寫，資料員只負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔3.2.2各工程建設(shè)相關(guān)單位必須完備簽字制度，加強(qiáng)工程資料內(nèi)容的嚴(yán)肅性。由于施工單位是工程資料形成和保存的主要管理者，因此施工單位專職資料員對資料的最終形成把關(guān)。1)施工現(xiàn)場必須做到帶著驗(yàn)收記錄表驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)簽字及時(shí)交資料員存檔，杜絕后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，一切資料嚴(yán)格按照現(xiàn)場實(shí)際施工情況

33、的發(fā)生填寫，保證資料的交圈和完整性。2)施工技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、填報(bào)規(guī)范，例如結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄的填寫要規(guī)范，部位要明確，內(nèi)容要齊全，手續(xù)要完善，時(shí)間要吻合，真正起到備查原始資料的作用和作為決算的依據(jù)。3)嚴(yán)格分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度，驗(yàn)收過程中必須對照規(guī)范逐項(xiàng)驗(yàn)收，不得遺漏。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范要求的進(jìn)行安全和使用功能的檢測項(xiàng)目則驗(yàn)收為不合格，不能進(jìn)行下道工序。3.2.3依照分包由總包負(fù)責(zé)的原則收集整理竣工資料，及時(shí)、真實(shí)地整理好竣工資料，為工程的竣工驗(yàn)收提供有利因素。1)工程建設(shè)過程中多少存在專業(yè)分包單位，本著總包負(fù)責(zé)的原則，總包單位應(yīng)核查分包單位的工程資料，做好整個(gè)工程資料的完整性，統(tǒng)

34、一大局。2)明確參建各方資料管理責(zé)任制度，及時(shí)移交資料，避免互相推諉、責(zé)任不清的現(xiàn)象。四、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理存在的問題、施工日志  施工日志也叫施工日記，是在建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場情況變化的真實(shí)的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。施工日記在整個(gè)工程檔案中具有非常重要的位置。1、施工日記填寫要求 施工日記按每個(gè)工區(qū)施工段，橋梁涵洞、路基及邊坡防護(hù)工程分單位，分部、分項(xiàng)工程填寫； 記錄時(shí)間：從開工到竣工驗(yàn)收時(shí)止； 逐日記載不許中斷（如連續(xù)下雨中斷施工可在一頁連續(xù)說明，而不必每頁只記錄“下雨停工”之類的話占用整頁

35、紙張）； 按時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)記錄，中途發(fā)生人員變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。施工日記應(yīng)由現(xiàn)場值班技術(shù)人員記錄。2、施工日記內(nèi)容施工日記的內(nèi)容可分為五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。 基本內(nèi)容：1.1日期、星期、天氣、氣溫（最高和最低氣溫）及記錄人簽字必須完善。1.2施工部位。施工部位應(yīng)將分部、分項(xiàng)工程名稱（具體施工里程）等寫清楚；1.3出勤人數(shù)、操作負(fù)責(zé)人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù)。1.4機(jī)械設(shè)備使用情況：主要設(shè)備的型號，規(guī)格、數(shù)量。 工作內(nèi)容：2.1 當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況；2.2 施工現(xiàn)場有關(guān)會(huì)議的主要

36、內(nèi)容；2.3有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定；2.4 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施情況。 檢驗(yàn)內(nèi)容：3.1隱蔽工程驗(yàn)收情況：應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等；3.2試件制作情況：應(yīng)寫明試件名稱、日期、試件組數(shù)；3.3材料進(jìn)場、送檢情況：應(yīng)寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果。  檢查內(nèi)容：4.1質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、砌體、模板安拆、養(yǎng)生等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)

37、量事故處理后的效果驗(yàn)證；4.2安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況；4.3其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。 其他內(nèi)容5.1設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況；5.2施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；5.3停電、停水、停工情況；5.4施工機(jī)械故障及處理情況；5.5冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況；5.6施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。3、在填寫過程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié) 書寫時(shí)一定要字跡工整、清晰，認(rèn)真書寫； 當(dāng)日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對應(yīng)； 養(yǎng)護(hù)記錄要詳細(xì)，應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等； 焊接記錄也要詳細(xì)記錄，應(yīng)

38、包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、搭接雙面焊、搭接單面焊、對焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。 其他檢查記錄一定要具體詳細(xì)，不能泛泛而談。 停水、停電一定要記錄清楚起止時(shí)間，停水、停電時(shí)正在進(jìn)行什么工作，是否造成損失。、技術(shù)交底技術(shù)交底是施工企業(yè)現(xiàn)場管理極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)耍求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑工程施工復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，各級建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格慣徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。1

39、、技術(shù)交底的任務(wù)與目的建筑工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工管理的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特定的施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)健技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵都位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底，了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同

40、層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技木深度的技術(shù)交底。特別是對于重點(diǎn)工程、工程重要都位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)支底。2、技術(shù)交底的分類技術(shù)交底一般是按照工程施工的難易程度、建筑物的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等情況，在不同層次的施工人員范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交底，且技術(shù)交底的內(nèi)容與深度也各不相同。2.1設(shè)計(jì)交底：設(shè)計(jì)單位根據(jù)國家的基本建設(shè)方針政策和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，經(jīng)所在地區(qū)建設(shè)委員會(huì)和有關(guān)部門審批后，由設(shè)計(jì)人員向施工單位就設(shè)計(jì)意囹、圖紙要求、技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng)及關(guān)鍵部位的特殊要求等進(jìn)行技術(shù)交底。2.2單

41、位工程負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程師施工員、質(zhì)量檢查員、安全員及有關(guān)職能人員進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底2.3施工員、質(zhì)量檢查員、安全員向各作業(yè)班組長和各工種工人進(jìn)行技術(shù)交底。3、建筑工程施工技術(shù)交底的要求和內(nèi)容3.1施工技術(shù)交底的要求（1）工程施工技術(shù)交底必須符合建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)，也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在?。▍^(qū)）市地方性的具體政策和法規(guī)的要求。（2）工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括計(jì)量單位和名稱。有的施工企業(yè)還制定企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，如建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、混凝土施工管理標(biāo)準(zhǔn)等等。這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)交底時(shí)

42、應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。（3）技術(shù)交底還應(yīng)符合與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技求要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明。（4）應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)交底中的意圖和具體要求。（5）應(yīng)符合和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。（6）對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)程度不同，也就是說對不同人員其交底的內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。（7）技術(shù)交底應(yīng)全面、明確。并突出要點(diǎn)；應(yīng)詳細(xì)說明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說明，不能含糊其飼。（8）在施工中使用的新技術(shù)

43、、新工藝、新材料，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底，并交待如何作樣板間等具體事宜。3.2施工技術(shù)交底包括的內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)交底：由設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)主要方面：設(shè)計(jì)意囹、圖紙要求、技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng)及關(guān)鍵部位的特殊要求等進(jìn)行技術(shù)交底。（2）單位工程負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程師向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員技術(shù)交底的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1）工程情況和當(dāng)?shù)氐匦?、地貌、工程地質(zhì)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；2）設(shè)計(jì)圖紙的具體要求、做法及其施工難度；3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體要求及其實(shí)施步驟與方法；4）施工中具體做法，采用什么工藝標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)哪幾項(xiàng)工法；關(guān)鍵都位及其實(shí)施過程中可能遇到問題與解決辦法；5

44、）施工進(jìn)度要求、工序搭接、施工部暑與施工班組任務(wù)確定；6）施工中所采用主要施工機(jī)械型號、數(shù)量及其進(jìn)場時(shí)間、作業(yè)程序安排等有關(guān)問題；7）新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定及其注意事項(xiàng)；8）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)具體措施及其注意事項(xiàng)。（3）施工員、質(zhì)量檢查員、安全員向各作業(yè)班組長和各工種工人進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1）側(cè)重交清每一個(gè)作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工的分部分項(xiàng)工程的具體技術(shù)要求和采用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部工法；2）各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3）質(zhì)量通病預(yù)防辦法及其注意事項(xiàng)；4）施工安全交底及介紹以往同類工程的安全事故教訓(xùn)及應(yīng)采取的具體安全對策。4、建筑分項(xiàng)工程施工技術(shù)交

45、底的重點(diǎn)由于一項(xiàng)工程，特別是大型復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，其分部分項(xiàng)工程很多，需要不同工種的作業(yè)班組分期分階段來完成。所以，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程的具體要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求以及施工及驗(yàn)收規(guī)范的具體規(guī)定，針對不同工種的具體特點(diǎn)，進(jìn)行不同內(nèi)容和重點(diǎn)的技術(shù)交底。所包括的具體技術(shù)內(nèi)容，擇要列出如下；4.1土方工程：地基土的性質(zhì)與特點(diǎn)；各種標(biāo)樁的位置與保護(hù)辦法；挖填土的范圍和深度，放邊坡的要求，回填土與灰土等夯實(shí)方法及容重等指標(biāo)要求；地下水或地表水排除與處理方法；施工工藝與操作規(guī)程申有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施。4.2磚石砌筑工程：砌筑部位；軸線位置；各層水平標(biāo)高；門窗洞口位置；墻身厚度及墻厚變化

46、情況；砂漿強(qiáng)度等級，砂漿配合比及砂漿試塊組數(shù)與養(yǎng)護(hù)；各預(yù)留洞口和各專業(yè)預(yù)埋件位置與數(shù)量、規(guī)格、尺寸；各不同部位和標(biāo)高磚、石等原材料的質(zhì)量要求；砌體組砌方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量通病預(yù)防辦法，安全注意事項(xiàng)等。4.3模板工程：各種鋼筋混凝土構(gòu)件的軸線和水平位置，標(biāo)局，截面形式和幾何尺寸；支模方案和技術(shù)要求；支承系統(tǒng)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性具體技術(shù)要求；拆模時(shí)間；預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、尺寸、數(shù)量及預(yù)防其移位的方法；特殊部位的技術(shù)要求及處理方法；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與其質(zhì)量通病預(yù)防措施，安全技術(shù)措施4.4鋼筋工程：所有構(gòu)件中鋼筋的種類、型號、直徑、根數(shù)、接頭方法和技術(shù)要求；預(yù)防鋼筋位移和保怔鋼筋保護(hù)層厚度技術(shù)措施；鋼筋代換

47、的方法與手續(xù)辦理；特殊都位的技術(shù)處理；有關(guān)操作，特別高空作業(yè)往意事項(xiàng)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病預(yù)防措施，安全技術(shù)措施和注意事項(xiàng)。4.5混凝土工程：水泥、砂、石、外加劑、水等原材料的品種、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；不同都位、不同標(biāo)高混凝土種類和強(qiáng)度等級；其配合比、水灰比、塌落度的控制及相應(yīng)技術(shù)措施；攪拌、運(yùn)輸、振搗有關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求；混凝土澆灌方法和順序，混凝土養(yǎng)護(hù)方祛；施工羹的留設(shè)部位、數(shù)量及其相應(yīng)采取技術(shù)措施、規(guī)范的具體要求；大體積凝土施工溫度控制的技術(shù)措施；防滲混凝土施工具體技術(shù)細(xì)節(jié)和技術(shù)措施實(shí)施辦法；混凝土試塊留置部位和數(shù)量與養(yǎng)護(hù)須肪各種預(yù)理件、預(yù)留洞位移具體技術(shù)措施，特別是機(jī)械設(shè)備地腳螺栓移位，在

48、施工時(shí)提出具體要求；質(zhì)量標(biāo)椎和質(zhì)量通病預(yù)防辦法（由于混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題一般比較嚴(yán)重，在技木交底更應(yīng)予以重視），混凝土施工安全技術(shù)措施與節(jié)約措施。4.6架子工程：所用的材料種類、型號、數(shù)量、規(guī)格及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；架子搭設(shè)方式、強(qiáng)度和穩(wěn)定性技術(shù)要求（必須達(dá)到牢固可靠的要求）；架子逐層升高技術(shù)措施和要求；架子立桿垂直度和沉降變形要求；架子工程搭設(shè)工人自檢和逐層安全檢查都門專門檢查。重要部位架子，如下?lián)问教袅轰摷芙M裝與安裝技術(shù)要求和檢查方法；架子與建筑物聯(lián)接方式與要求；架子拆除方法和順序及其往意事項(xiàng)；架子工程質(zhì)量標(biāo)推和安全注意事項(xiàng)。4.7結(jié)構(gòu)吊裝工程：建筑物各部位需要吊裝構(gòu)件的型號、重量、數(shù)量、吊點(diǎn)位

49、置；吊裝設(shè)備的技術(shù)性能；有關(guān)繩索規(guī)格、吊裝設(shè)備運(yùn)行路線、吊裝順序和吊裝方法；吊裝聯(lián)絡(luò)信號、勞動(dòng)組織、指揮與協(xié)作配合；吊裝節(jié)點(diǎn)聯(lián)接方式；吊裝構(gòu)件支撐系統(tǒng)聯(lián)接順序與聯(lián)接方法；吊裝構(gòu)件（如預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土屋架）吊裝期間的整體穩(wěn)定性技術(shù)措施；與市供電局聯(lián)系供電情況；吊裝操作注意事項(xiàng)；吊裝構(gòu)件誤差標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病預(yù)防面施；吊裝構(gòu)件安全技術(shù)措施。4.8鋼結(jié)構(gòu)工程；鋼結(jié)構(gòu)的型號、重量、數(shù)量、幾何尺寸、平面位置和標(biāo)高，各種鋼材的品種、類型、規(guī)格，聯(lián)結(jié)方法與技術(shù)措施；焊接設(shè)備規(guī)格與操作注意事項(xiàng)，焊接工藝及其技術(shù)標(biāo)推、技術(shù)措施、焊縫型式、位置及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)件下料直至拼裝整套工藝流水作業(yè)順序；鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病

50、預(yù)防面施，施工安全技術(shù)面施。4.9樓地面工程：各部位的樓地面種類、工程做法與技術(shù)要求、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；新型樓地面或特殊行業(yè)（如廣播電視）特定要求的施工工藝；樓地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的技術(shù)措施。4.10屋面與防永工程：屋面和防水工程的構(gòu)造、型式、種類，防水材料型號、種類、技術(shù)性能、特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。保溫層與防水材料的種類和配合比、表觀密度、厚度、操作工藝基層的做法和基本技術(shù)要求，鋪貼或涂刷的方法和操作耍求；各種節(jié)點(diǎn)處理方法；防滲混凝上工程止水技未處理與要求；操作過程中防護(hù)和防毒及其安全注意事項(xiàng)。4.11裝修工程：各部位裝修的種類、等級、做法和要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)技術(shù)

51、措施；新型裝修材料和有特殊工藝裝修要求的施工工藝和操作步驟，與有關(guān)工序聯(lián)系交叉作業(yè)互相配合協(xié)作；安全技末措施，特別是外裝修高空作業(yè)安全措施。5、建筑工程施工技術(shù)交底的實(shí)施辦法施工技術(shù)交底的實(shí)施辦法一般有以下幾種；5.1會(huì)議交底：單位工程負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程師向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員及有關(guān)職能人員進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底。由單位工程負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程師主持會(huì)議，施工員、質(zhì)量檢查員、安全員及有關(guān)職能人員等參加會(huì)議。事先充分椎備好技術(shù)交底的資料，在會(huì)議上進(jìn)行技術(shù)性介紹與交底，將工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作專題介紹，提出實(shí)施具體辦法和要求，對施工質(zhì)量與技術(shù)安全措施作詳細(xì)交底。施施工員、質(zhì)量檢查員、

52、安全員及有關(guān)職能人員對技術(shù)交底中不明確或在實(shí)施過程中有較大困難的問題提出具體要求，包括施工場地、施工機(jī)械、施工進(jìn)度安排、施工部署、施工流水段劃分、勞動(dòng)力安排、施工工藝等方面的問題、會(huì)議對技術(shù)性問題應(yīng)逐一給予解決，并落實(shí)安排。5.2書面技術(shù)交底:：施工員、質(zhì)量檢查員、安全員等向各作業(yè)班組長和工人進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)強(qiáng)詞采用書面交底的形式，這不僅僅是固為書面技術(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的，施工完畢后應(yīng)歸檔，而且是分清技術(shù)責(zé)任的重要標(biāo)志，特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時(shí)，是作為判明技術(shù)負(fù)責(zé)者的一個(gè)主要標(biāo)志。施工員、質(zhì)量檢查員、安全員根據(jù)該項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)交底內(nèi)容

53、，按照施工及驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)技末規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)推和安全要求，本企業(yè)的工法和操作規(guī)程，結(jié)合本工程的具體情況，按不同的分部分項(xiàng)工稷的內(nèi)容，參照分部分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，洋細(xì)寫出書面技術(shù)交底資料，一式幾份（一般為一式三份），向工人班組交底在接受交底后，班組長應(yīng)在交底記錄上簽宇。一份交工人班組貫徹執(zhí)行，一份存工地技術(shù)檔案，一份技術(shù)人員自留。班組長在接受技術(shù)交底后，要組織全班組成員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與討論，明確工藝流程和施工操作要點(diǎn)、工序交接要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、成品保護(hù)方法、質(zhì)量通病預(yù)防方法及安全注意事項(xiàng)，然后根據(jù)施工進(jìn)度要求和本作業(yè)班組勞動(dòng)力和技術(shù)水平高低進(jìn)行組內(nèi)分工，明確各自的責(zé)任和互相協(xié)作配合關(guān)系

54、，制定保證全面完咸任務(wù)的計(jì)劃。在沒有技術(shù)交底和施工意圖不明確，只提供設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝卡情況下，班組長或工人可以拒絕上崗進(jìn)行作業(yè)，因?yàn)檫@不符合施工作業(yè)正常程序?，F(xiàn)舉一個(gè)說明書面技術(shù)交底重要性的實(shí)例。某高層鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時(shí)發(fā)生一起觸電死亡事故，事故發(fā)生后追究責(zé)任者，該工程作業(yè)班組長將責(zé)任推給工程施工管理人員，涉及到施工管理人員是否在安全方面已作了安全技術(shù)交底，通過追查，該施工管理人員在書面技術(shù)交底中已作出詳細(xì)交待，且作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在書面交底中已簽過字，因此主要責(zé)任已明確。避免一起重大扯皮事件，為該重大事故處理提供了技術(shù)依據(jù)，該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人不承擔(dān)該起事故的主要責(zé)任者。5.3施工樣板交底對新技

55、術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料首次使用時(shí)，為了謹(jǐn)慎起見，建筑工程中的一些分部分項(xiàng)工程，常采用樣板交底的方法。所謂樣板交底，就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、具體做法，參照相近的施工工藝和參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，在滿足施工及驗(yàn)收規(guī)范的前提下，在建筑工程的一個(gè)自然間、一根柱、一根梁、一道墻、一塊樣板上由技術(shù)本平較高的老工人先做出達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)的樣板，作為其他工人學(xué)習(xí)的實(shí)物模型，使其他工人知道和了解整個(gè)施工過程中使用新技求、蕭結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的特點(diǎn)、住能及其不同點(diǎn)，掌握操作要領(lǐng)，熟悉施工工藝操作步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于這種交底比較直觀易懂，效果較好。樣板作出以后可以進(jìn)行全面施工，各作業(yè)班組還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查評比，將

56、超過原樣板標(biāo)準(zhǔn)的段、自然間等作為新的樣板，形成一個(gè)趕超質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、又提高工效的施工過程，從而促使工程質(zhì)量不斷上升。6、建筑工程施工技求交底應(yīng)注意的問題6.1技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，對施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程中的要求，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意修改、刪減。技術(shù)交底還應(yīng)滿足施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)要求，應(yīng)領(lǐng)會(huì)和理解上一級技術(shù)交底等技術(shù)文件中提出的技術(shù)要求，不得任意違背文件中的有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)議交底應(yīng)作詳細(xì)的會(huì)議記錄，包括參加會(huì)議人員的姓名、日期、會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議作出技術(shù)性決定。會(huì)議記錄應(yīng)完整，不得任意遺失和撕毀，作為會(huì)議技術(shù)文件長期歸檔保存。所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過審核，并留有底稿，宇跡工整清楚，

57、數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的交底人、接受交底人均應(yīng)簽名蓋章。6.2一個(gè)建筑工程項(xiàng)目是由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成，每一個(gè)分項(xiàng)工程對整個(gè)建筑物來說都是同等重要的，每一個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底都應(yīng)全面、細(xì)心、周密。對于面積大、數(shù)量多、效益比較高的分項(xiàng)工程必須迸行較詳細(xì)的技術(shù)交底；對比較零星、特殊都位、隱蔽工程或經(jīng)濟(jì)效益不高的分項(xiàng)工程也應(yīng)同樣認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，對于重要結(jié)構(gòu)、荷載較大的都位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，但也不能忽視次要結(jié)構(gòu)部位，如預(yù)制過梁等，而且這些部位易出質(zhì)量事故和安全事故。有些施工企業(yè)，在技術(shù)交底時(shí)只重視主體結(jié)構(gòu)，對防水、地基及裝修工程不夠重視，在技術(shù)交底時(shí)表現(xiàn)比較明顯，因而這些企業(yè)施工工程主體結(jié)構(gòu)比較好。而建筑物的防水、裝修質(zhì)量比較差，特別是施工民用建筑時(shí)十分明顯，使企業(yè)十分被動(dòng)，在建筑市場上失去很多的投標(biāo)機(jī)會(huì)。6.3在技術(shù)交底中，應(yīng)特別重視本企業(yè)當(dāng)前的施工質(zhì)量通病，工傷事故，盡量做到“防息于未然”，把工程質(zhì)量事故和傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。在技術(shù)交底中應(yīng)預(yù)防可能發(fā)生的質(zhì)量事故與傷亡事故，使技術(shù)交底做到全面、周到、完整。并且應(yīng)及早進(jìn)行交底，使基層技術(shù)人員和工人有充分時(shí)間消化和理解技術(shù)交底中有關(guān)技術(shù)間題，及早作好準(zhǔn)備，使施工人員做到心中有數(shù)，以利于完成施工任務(wù)。6.4技術(shù)交底工作的督促與檢查。各級技術(shù)管理人員千萬別認(rèn)為我已經(jīng)進(jìn)行過口頭或書面技術(shù)交底，就萬事大吉了。