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1、普外科護(hù)理工作計(jì)劃怎么寫醫(yī)護(hù)工作在各行業(yè)中算是一個敏感的工作崗位了,畢竟,一個工 作上的失誤,就會出人命,事故和意外總是很容易發(fā)生,最后害了自 己還害了醫(yī)院,更是害了病人和其家屬。在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍 繞工作目標(biāo),增強(qiáng)安全管理;提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵 建設(shè), 為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,制定以下工作措施:1)帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù) 意識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提升。2)以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、 環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。3)嚴(yán)格遵守執(zhí)
2、行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作, 結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培訓(xùn)和考核計(jì)劃。增強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和協(xié)助新護(hù)士 的工作意識,增強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),每日堅(jiān)持晨會提問的學(xué)習(xí)與積 累,科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房,以利于 理論知識的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活使用,提升護(hù)士工作實(shí)踐水平。 持續(xù)搜集??评碚撝R,利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)行知識面的拓寬掌握,持續(xù)鼓勵 年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實(shí),操作 膽大心細(xì),持續(xù)創(chuàng)新同時持續(xù)完善與提升自我。5)切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范; 如患者身份識別制度,防跌倒
3、、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制 度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,保障患者護(hù)理安全。6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi) 服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有 簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)” 的責(zé)任追究制管理。7)強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時即時與醫(yī)生核對,并將操作 過程遇到的特殊情況即時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完善, 保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對,實(shí)行各項(xiàng)操作時主動向病 人或家屬解釋取得理解和配合,在實(shí)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時, 應(yīng)明確交待注意事項(xiàng),防止管道滑脫,尤其注意各引流管開
4、關(guān)是否在 打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生 命安危,決不可掉以輕心。8)對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士增強(qiáng)管理、做到重點(diǎn) 交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、 雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要增強(qiáng)監(jiān)督和管理。 持續(xù)關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài),即時排解各種糾結(jié)與 疑惑,繼續(xù)持續(xù)增強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正 向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9)堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能 狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)
5、100%。10)進(jìn)一步深入推動責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制, 即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé) 制”。增強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病 人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度:即晨交 班查;病人集中治療護(hù)理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護(hù)理 晚交班前查。在責(zé)任工作中持續(xù)強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考,常 常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎?不論什么品質(zhì)與來 源的患者,均能持續(xù)調(diào)適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母 的責(zé)任理念,努力做到讓患者滿意。11)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100(合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分)。2、特、一級護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。3、??谱o(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。4、技術(shù)水平合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。5、護(hù)理文書書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。6、急救物品完好率 1007、消毒滅菌合格率 100、消毒隔離合格率 1008病區(qū)管理合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。9、年壓瘡發(fā)生次數(shù) 010、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率80%11 、醫(yī)療安全管理合格率 100(合格
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