如何申請研究計畫

1、歡歡 迎迎 光光 臨臨如何申請研究計畫如何申請研究計畫 慈濟(jì)大學(xué)護(hù)理系慈濟(jì)大學(xué)護(hù)理系(所所)主任主任兼花蓮慈濟(jì)醫(yī)院護(hù)理顧問兼花蓮慈濟(jì)醫(yī)院護(hù)理顧問 研究計劃是需要有前瞻性、實用性及國際化的研究計劃是需要有前瞻性、實用性及國際化的大大 綱綱壹、前壹、前 言言貳、申請研究計畫過程（以衛(wèi)生署為例）貳、申請研究計畫過程（以衛(wèi)生署為例） 一、目一、目 標(biāo)標(biāo) 二、研究重點二、研究重點 三、計畫型態(tài)三、計畫型態(tài) 四、申請人資格四、申請人資格 五、經(jīng)費申請來源五、經(jīng)費申請來源 六、經(jīng)費編列標(biāo)準(zhǔn)及範(fàn)圍六、經(jīng)費編列標(biāo)準(zhǔn)及範(fàn)圍大大 綱綱參、參、93年國科會研究計畫為例年國科會研究計畫為例 一、計畫類別一、計畫類別 二

2、、研究型別二、研究型別 三、多年期計畫三、多年期計畫 四、申請補(bǔ)助項目四、申請補(bǔ)助項目 五、申請預(yù)算注意事項五、申請預(yù)算注意事項 六、審六、審 查查 七、繳交研究成果報告七、繳交研究成果報告大大 綱綱肆、研究計畫的撰寫肆、研究計畫的撰寫 一、研究計劃的撰寫內(nèi)容一、研究計劃的撰寫內(nèi)容 二、護(hù)理研究內(nèi)容二、護(hù)理研究內(nèi)容 三、選擇研究題目三、選擇研究題目 四、北榮六大傑出研究四、北榮六大傑出研究伍、結(jié)伍、結(jié) 論論壹、前壹、前 言言一個好的研究計畫如果沒有一個好的研究計畫如果沒有經(jīng)費支援，往往空有理想，無經(jīng)費支援，往往空有理想，無法達(dá)成心中夢想。因此，如何法達(dá)成心中夢想。因此，如何表達(dá)自己的理念與研究

3、構(gòu)想，表達(dá)自己的理念與研究構(gòu)想，提出研究計畫，精算研究經(jīng)費，提出研究計畫，精算研究經(jīng)費，已成為今日研究者不可或缺之已成為今日研究者不可或缺之學(xué)識。學(xué)識。貳、申請研究計畫過程貳、申請研究計畫過程首先要提出研究計畫，研究計首先要提出研究計畫，研究計畫內(nèi)容主要能配合提供經(jīng)費單位的畫內(nèi)容主要能配合提供經(jīng)費單位的目標(biāo)。以衛(wèi)生署目標(biāo)。以衛(wèi)生署93年研究計畫申請年研究計畫申請為例，衛(wèi)生署推動研究計畫目標(biāo)如為例，衛(wèi)生署推動研究計畫目標(biāo)如下（行政院衛(wèi)生署，民下（行政院衛(wèi)生署，民93）：）：一、目一、目 標(biāo)標(biāo) (一）以整合性之醫(yī)藥衛(wèi)生科技研究，解一）以整合性之醫(yī)藥衛(wèi)生科技研究，解決國人重要健康問題。決國人重要健康

4、問題。 （二）支援國內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)，（二）支援國內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)， 發(fā)展具特色之研究，提升我國發(fā)展具特色之研究，提升我國 醫(yī)藥衛(wèi)生研究水準(zhǔn)。醫(yī)藥衛(wèi)生研究水準(zhǔn)。二、研究重點（以二、研究重點（以93年為例）年為例）（一）國人重要疾病之研究（一）國人重要疾病之研究（二）醫(yī)療保健及公共衛(wèi)生政策（二）醫(yī)療保健及公共衛(wèi)生政策 與制度之研究與制度之研究 (三三) 醫(yī)藥生物之科技研究發(fā)展醫(yī)藥生物之科技研究發(fā)展 (四四) 醫(yī)學(xué)工程之研究發(fā)展醫(yī)學(xué)工程之研究發(fā)展(一一)國人重要疾病之研究國人重要疾病之研究 包括癌癥、心臟血管疾病、精包括癌癥、心臟血管疾病、精神疾病、老年病、職業(yè)病及環(huán)境神疾病、老年病、職業(yè)病及

5、環(huán)境污染有關(guān)之疾病、意外傷害、近污染有關(guān)之疾病、意外傷害、近視眼、感染病等上述研究之疾病，視眼、感染病等上述研究之疾病，應(yīng)以基礎(chǔ)與臨床並重，並特別注應(yīng)以基礎(chǔ)與臨床並重，並特別注意疾病措施之研究。意疾病措施之研究。(二二)醫(yī)療保健及公共衛(wèi)生醫(yī)療保健及公共衛(wèi)生政策與制度之研究政策與制度之研究包括健康保險、醫(yī)療品質(zhì)保證、包括健康保險、醫(yī)療品質(zhì)保證、 衛(wèi)生人力規(guī)劃、長期照護(hù)服務(wù)體衛(wèi)生人力規(guī)劃、長期照護(hù)服務(wù)體系、藥政管理、健康行為科學(xué)、系、藥政管理、健康行為科學(xué)、醫(yī)院管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與成本效益醫(yī)院管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與成本效益分析等研究。分析等研究。(三三)醫(yī)藥生物科技醫(yī)藥生物科技之研究發(fā)展之研究發(fā)展 包括治療

6、及診斷新科技之開發(fā)、生包括治療及診斷新科技之開發(fā)、生物製劑研究發(fā)展及藥品之研究發(fā)展物製劑研究發(fā)展及藥品之研究發(fā)展等。等。( (四四) )醫(yī)學(xué)工程之研究發(fā)展醫(yī)學(xué)工程之研究發(fā)展 1. 1.醫(yī)療用自然及人工材料的開發(fā)、檢定。醫(yī)療用自然及人工材料的開發(fā)、檢定。 2. 2.醫(yī)療技術(shù)的改進(jìn)。醫(yī)療技術(shù)的改進(jìn)。 3. 3.醫(yī)用儀器、醫(yī)用機(jī)械、人工內(nèi)臟、醫(yī)用儀器、醫(yī)用機(jī)械、人工內(nèi)臟、 人工肢體的設(shè)計、研發(fā)、製造、試驗、人工肢體的設(shè)計、研發(fā)、製造、試驗、 控控 制、動物試驗及臨床試驗。制、動物試驗及臨床試驗。 4. 4.測定各種設(shè)計之安全度的實際俾益與測定各種設(shè)計之安全度的實際俾益與 費用。費用。 提出計畫時，要

7、符合經(jīng)費申請?zhí)岢鲇嫯嫊r，要符合經(jīng)費申請單位的主題。此外，在申請時單位的主題。此外，在申請時亦應(yīng)注意計畫書撰寫格式及申亦應(yīng)注意計畫書撰寫格式及申請截止日期，如此才能有機(jī)會請截止日期，如此才能有機(jī)會被選中。被選中。 研究計畫的撰寫格式以衛(wèi)生署研究計畫的撰寫格式以衛(wèi)生署 93年申請研究計畫格式為例，年申請研究計畫格式為例，除填寫一般資料外，同時要繳除填寫一般資料外，同時要繳交前年度專題研究計畫成果報交前年度專題研究計畫成果報告及五年內(nèi)發(fā)表著作報告等告及五年內(nèi)發(fā)表著作報告等。三三、計畫型態(tài)計畫型態(tài) (一一) 群體計畫群體計畫(program project grant)(program project

8、 grant) 著重計畫之整合性著重計畫之整合性 （二）研究室計畫（二）研究室計畫(laboratory grant)(laboratory grant) 著重主持人過去之研究成就著重主持人過去之研究成就 （三）研究發(fā)展獎助計畫（三）研究發(fā)展獎助計畫 (career development grant)(career development grant) 鼓勵新進(jìn)研究人員鼓勵新進(jìn)研究人員（一）群（一）群 體體 計計 畫畫 應(yīng)符合下列五項條件應(yīng)符合下列五項條件 1.經(jīng)由學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)內(nèi)及機(jī)構(gòu)間合作而經(jīng)由學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)內(nèi)及機(jī)構(gòu)間合作而 促成優(yōu)異之醫(yī)學(xué)研究。促成優(yōu)異之醫(yī)學(xué)研究。 2.以特定醫(yī)學(xué)使命為目標(biāo)，有共同

9、以特定醫(yī)學(xué)使命為目標(biāo)，有共同 研究綱領(lǐng)。研究綱領(lǐng)。 3.有發(fā)揮整合協(xié)調(diào)功能之基本組織。有發(fā)揮整合協(xié)調(diào)功能之基本組織。（一）群（一）群 體體 計計 畫畫 4.強(qiáng)調(diào)科技整合（如基礎(chǔ)及臨床之強(qiáng)調(diào)科技整合（如基礎(chǔ)及臨床之 合作研究），並明確顯示科技間合作研究），並明確顯示科技間 之合作無間與相輔相成。之合作無間與相輔相成。 5.包含訓(xùn)練醫(yī)學(xué)研究人員之功能。包含訓(xùn)練醫(yī)學(xué)研究人員之功能。（一）群（一）群 體體 計計 畫畫 注意事項注意事項 1.群體計畫至少應(yīng)包含三個子計畫群體計畫至少應(yīng)包含三個子計畫 （scientific component project)及一個核心計畫（及一個核心計畫（core un

10、it)。（一）群（一）群 體體 計計 畫畫 注意事項注意事項 2.計畫主持人為整個群體計畫之計畫主持人為整個群體計畫之領(lǐng)導(dǎo)者及協(xié)調(diào)者，不僅負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者及協(xié)調(diào)者，不僅負(fù)責(zé)行政層面，更著重其學(xué)術(shù)層行政層面，更著重其學(xué)術(shù)層面之能力，且必須擔(dān)任某一面之能力，且必須擔(dān)任某一子計畫之負(fù)責(zé)人，若該子計子計畫之負(fù)責(zé)人，若該子計畫在審查時遭刪除，則此群畫在審查時遭刪除，則此群體計畫將不予推薦。體計畫將不予推薦。（二）研（二）研 究究 室室 計計 畫畫 應(yīng)符合下列兩條件之一應(yīng)符合下列兩條件之一 1.計畫主持人之研究成果達(dá)國際傑出計畫主持人之研究成果達(dá)國際傑出 水準(zhǔn)。水準(zhǔn)。 2.計畫主持人已有優(yōu)秀之研究成果，計畫主持

11、人已有優(yōu)秀之研究成果， 研究內(nèi)容具獨特性及創(chuàng)新性，且對研究內(nèi)容具獨特性及創(chuàng)新性，且對 國民健康有重要性。國民健康有重要性。（二）研（二）研 究究 室室 計計 畫畫注意事項注意事項 研究室計畫審查從嚴(yán)：計畫申研究室計畫審查從嚴(yán)：計畫申請必須確實具備上述二條件之一。請必須確實具備上述二條件之一。申請時務(wù)必詳述研究室已有之成果、申請時務(wù)必詳述研究室已有之成果、目前進(jìn)行之研究項目及未來研究方目前進(jìn)行之研究項目及未來研究方向，並於申請書之表格中註明學(xué)術(shù)向，並於申請書之表格中註明學(xué)術(shù)相關(guān)榮譽或獎項，以供計畫審查時相關(guān)榮譽或獎項，以供計畫審查時之參考。之參考。（三）（三）研究發(fā)展獎助計畫研究發(fā)展獎助計畫 在

12、研究發(fā)展獎助計畫執(zhí)行期限在研究發(fā)展獎助計畫執(zhí)行期限 內(nèi)，內(nèi)， 不得同時再擔(dān)任其他任何研不得同時再擔(dān)任其他任何研 究計畫的計畫主持人究計畫的計畫主持人、子計畫或核、子計畫或核 心計畫負(fù)責(zé)人。心計畫負(fù)責(zé)人。（三）研究發(fā)展獎助計畫（三）研究發(fā)展獎助計畫 1.計畫主持人於計畫通過後須有適當(dāng)之計畫主持人於計畫通過後須有適當(dāng)之 實驗室空間可供執(zhí)行該項研究計畫，實驗室空間可供執(zhí)行該項研究計畫， 計畫申請書需主管單位或?qū)嶒炟?fù)責(zé)人計畫申請書需主管單位或?qū)嶒炟?fù)責(zé)人 予以證明。予以證明。 2.計畫主持人須有主管單位或?qū)嶒炟?fù)責(zé)人計畫主持人須有主管單位或?qū)嶒炟?fù)責(zé)人 證明在該計畫執(zhí)行過程中必會給予適當(dāng)證明在該計畫執(zhí)行過程

13、中必會給予適當(dāng) 的支援，並減少其非學(xué)術(shù)活動之工作，的支援，並減少其非學(xué)術(shù)活動之工作， 以協(xié)助其完成計畫。以協(xié)助其完成計畫。 （三）（三）研究發(fā)展獎助計畫研究發(fā)展獎助計畫 3.計畫需檢附三封英文推薦信函，其中計畫需檢附三封英文推薦信函，其中 一封需由取得博士學(xué)位或最高學(xué)歷一封需由取得博士學(xué)位或最高學(xué)歷 之指導(dǎo)教授所撰寫，如未能取得該教之指導(dǎo)教授所撰寫，如未能取得該教 授之推薦函，可另請他人推薦，惟需授之推薦函，可另請他人推薦，惟需 另函說明原因。另函說明原因。四、申請人資格四、申請人資格 （一）助理教授級以上人員。（一）助理教授級以上人員。 （二）具博士學(xué)位之專任教學(xué)或研究人員。（二）具博士學(xué)位

14、之專任教學(xué)或研究人員。 （三）專任講師及任職四年以上並有（三）專任講師及任職四年以上並有 著作發(fā)表國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊者。著作發(fā)表國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊者。四、申請人資格四、申請人資格 (四四)研究機(jī)構(gòu)副研究員以上、技正或相當(dāng)研究機(jī)構(gòu)副研究員以上、技正或相當(dāng) 副研究員資格以上之專任研究人員。副研究員資格以上之專任研究人員。（五（五)教學(xué)醫(yī)院之主治醫(yī)師或?qū)？漆t(yī)師，教學(xué)醫(yī)院之主治醫(yī)師或?qū)？漆t(yī)師， 從事研究工作二年以上，或獲碩士學(xué)從事研究工作二年以上，或獲碩士學(xué) 位從事研究工作四年以上並有著作發(fā)位從事研究工作四年以上並有著作發(fā) 表於國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊之醫(yī)護(hù)相關(guān)表於國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊之醫(yī)護(hù)相關(guān) 人員。人員。

15、五、申請研究經(jīng)費來源五、申請研究經(jīng)費來源 國科會國科會 盧光舜基金會盧光舜基金會 衛(wèi)生署衛(wèi)生署 慶齡基金會慶齡基金會 教育部教育部 陶聲洋基金會陶聲洋基金會 國家衛(wèi)生研究院國家衛(wèi)生研究院 鄒濟(jì)勳基金會鄒濟(jì)勳基金會五、申請研究經(jīng)費來源五、申請研究經(jīng)費來源 榮清計畫榮清計畫 榮陽計畫榮陽計畫 與公、私立學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)合作與公、私立學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)合作計畫計畫 產(chǎn)官學(xué)合作計畫產(chǎn)官學(xué)合作計畫 申請國外研究計畫申請國外研究計畫計計 畫畫 申申 請請 費費一、每一計畫申請經(jīng)費之限制，群體計畫一、每一計畫申請經(jīng)費之限制，群體計畫 每年最高上限為新臺幣一千萬元，研每年最高上限為新臺幣一千萬元，研 究室計畫每年最

16、高上限為四百萬元，究室計畫每年最高上限為四百萬元， 研究發(fā)展獎助計畫則以全程計畫總經(jīng)研究發(fā)展獎助計畫則以全程計畫總經(jīng) 費不超過五百萬元為限。費不超過五百萬元為限。計計 畫畫 申申 請請 費費二、計畫所需經(jīng)費應(yīng)照衛(wèi)生署所訂二、計畫所需經(jīng)費應(yīng)照衛(wèi)生署所訂整合性醫(yī)藥衛(wèi)生科技研究計畫整合性醫(yī)藥衛(wèi)生科技研究計畫經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)編列，所經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)編列，所列經(jīng)費應(yīng)充分說明其需要性及列經(jīng)費應(yīng)充分說明其需要性及估算方法，如有浮濫編列，除估算方法，如有浮濫編列，除刪減經(jīng)費外，將影響計畫核準(zhǔn)刪減經(jīng)費外，將影響計畫核準(zhǔn)之優(yōu)先性。之優(yōu)先性。計計 畫畫 申申 請請 費費三、若為國際合作之計畫，其研究經(jīng)三、若為國

17、際合作之計畫，其研究經(jīng)費之編列以在國內(nèi)執(zhí)行者為限，費之編列以在國內(nèi)執(zhí)行者為限，其在國外執(zhí)行部份，所需經(jīng)費應(yīng)其在國外執(zhí)行部份，所需經(jīng)費應(yīng)由合作國家提供，不得在本項計由合作國家提供，不得在本項計畫中申請。畫中申請。六六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)（一）人事費（一）人事費 1.專任研究人員薪資專任研究人員薪資 2.兼任研究人員津貼兼任研究人員津貼 （1)博士班研究生：博士班研究生： 津貼：津貼：20,000元元/月月 酬金：酬金：6,000元元/月月 (2)碩士班研究生：碩士班研究生：5,000元元/月月六六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn) 3.臨時工資：每人天臨時工資：每人天650

18、元元 4.出席費：每人次出席費：每人次1,000元元 5.鐘點費：鐘點費： 外聘無隸屬關(guān)係：外聘無隸屬關(guān)係：1,600元元/時時 外聘具隸屬關(guān)係：外聘具隸屬關(guān)係：1,200元元/時時 內(nèi)聘：內(nèi)聘：800元元/時時 6.稿費：每千字稿費：每千字500元元六六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)（二）業(yè)務(wù)費（二）業(yè)務(wù)費 1.文具紙張文具紙張 2.郵郵 電電 3.印印 刷刷 4.租租 金金 5.油油 脂脂六六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn) 6.調(diào)查訪問費：調(diào)查訪問費： 每份每份50元至元至250元，依問卷內(nèi)容元，依問卷內(nèi)容 繁簡程度程度，酌予增減。繁簡程度程度，酌予增減。 7.電腦處理費電

19、腦處理費 8.資料收集費資料收集費 9.論文發(fā)表論文發(fā)表 10.其其 他他六六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)（三）維修費（三）維修費（四）旅運費（四）旅運費 包括：交通費、住宿費、膳雜費等。包括：交通費、住宿費、膳雜費等。（五）材料費（五）材料費 實施計畫所需消耗性器皿、實施計畫所需消耗性器皿、 材料、藥品等。材料、藥品等。六六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)（六）設(shè)備費（六）設(shè)備費 1.實施本計畫所需儀器設(shè)備之實施本計畫所需儀器設(shè)備之 購置與置裝費用。購置與置裝費用。 單價一萬元以下者，列入材料費單價一萬元以下者，列入材料費 或業(yè)務(wù)費項下。或業(yè)務(wù)費項下。 六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)

20、六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn) 2.此項研究設(shè)備之採購應(yīng)與此項研究設(shè)備之採購應(yīng)與 實驗研究直接相關(guān)者為限。實驗研究直接相關(guān)者為限。 普通設(shè)備如傳真機(jī)、電腦普通設(shè)備如傳真機(jī)、電腦 及周邊設(shè)備等均不得編列之。及周邊設(shè)備等均不得編列之。 3.單價超過五萬元者應(yīng)附至少單價超過五萬元者應(yīng)附至少 一家廠商之估價單。一家廠商之估價單。 六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)六、經(jīng)費編列範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)（七）管理費（七）管理費 本項經(jīng)費應(yīng)由計畫執(zhí)行單位統(tǒng)籌支本項經(jīng)費應(yīng)由計畫執(zhí)行單位統(tǒng)籌支用，使用項目以水、電及執(zhí)行機(jī)構(gòu)用，使用項目以水、電及執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員協(xié)辦研究計畫業(yè)務(wù)之人事費用人員協(xié)辦研究計畫業(yè)務(wù)之人事費用為限。為限。參、九十三年行政院國科

21、會參、九十三年行政院國科會 專題研究計畫經(jīng)費補(bǔ)助專題研究計畫經(jīng)費補(bǔ)助一、計畫類別一、計畫類別二、研究型別二、研究型別三、多年期計畫三、多年期計畫四、申請補(bǔ)助項目四、申請補(bǔ)助項目五、審五、審 查查六、繳交研究成果報告六、繳交研究成果報告一、計畫類別一、計畫類別(一一)一般型計畫一般型計畫(二二)特約研究計畫特約研究計畫(三三)新進(jìn)人員計畫新進(jìn)人員計畫（一）一般型計畫（一）一般型計畫 合乎資格者，得依據(jù)研究專長合乎資格者，得依據(jù)研究專長或參考國科會學(xué)門規(guī)劃項目提或參考國科會學(xué)門規(guī)劃項目提出此類計畫。出此類計畫。（二）特約研究計畫（二）特約研究計畫 累獲國科會傑出研究獎勵累獲國科會傑出研究獎勵費三次

22、以上者，可申請此類費三次以上者，可申請此類計畫，詳請參考國科會鼓計畫，詳請參考國科會鼓勵特約研究人員從事三勵特約研究人員從事三年期研究計畫作業(yè)要點。年期研究計畫作業(yè)要點。（三）新進(jìn)人員計畫（三）新進(jìn)人員計畫 合乎申請人資格且其任教（研）合乎申請人資格且其任教（研） 職務(wù)在五年內(nèi)，獲博士後五年內(nèi)教學(xué)職務(wù)在五年內(nèi)，獲博士後五年內(nèi)教學(xué) 研究人員（惟申請時已是正教授級之研究人員（惟申請時已是正教授級之 教學(xué)研究人員不得視為新進(jìn)人員）。教學(xué)研究人員不得視為新進(jìn)人員）。二、研究型別二、研究型別（一）個別型（一）個別型 1.申請人依據(jù)研究專長或參考國科申請人依據(jù)研究專長或參考國科 會學(xué)門規(guī)劃研究項目所提出之

23、個會學(xué)門規(guī)劃研究項目所提出之個 別研究計畫。別研究計畫。國科會個別型研究國科會個別型研究（二年研究）（二年研究）題目：臨床路徑個案管理題目：臨床路徑個案管理 的實施與評值的實施與評值 計畫主持人：徐南麗計畫主持人：徐南麗國科會個別型研究國科會個別型研究（三年研究）（三年研究） 題目：題目：一般外科病人分類系統(tǒng)之一般外科病人分類系統(tǒng)之 建立與護(hù)理品質(zhì)之評價建立與護(hù)理品質(zhì)之評價 計畫主持人：徐南麗計畫主持人：徐南麗二、研究型別二、研究型別（二）整合型（二）整合型1.國科會主動推動之任務(wù)導(dǎo)向計畫。國科會主動推動之任務(wù)導(dǎo)向計畫。2.配合國科會學(xué)門規(guī)劃研提之跨配合國科會學(xué)門規(guī)劃研提之跨 領(lǐng)域或群體性之研

24、究計畫。領(lǐng)域或群體性之研究計畫。3.學(xué)術(shù)界就特定題目自行組成學(xué)術(shù)界就特定題目自行組成 研究群之研究。研究群之研究。國科會整合型研究國科會整合型研究（六年計畫）（六年計畫）題目：護(hù)理人力生產(chǎn)力題目：護(hù)理人力生產(chǎn)力 之評估與應(yīng)用之評估與應(yīng)用總計畫主持人：藍(lán)忠孚總計畫主持人：藍(lán)忠孚子計畫主持人：徐南麗子計畫主持人：徐南麗國家衛(wèi)生研究院國家衛(wèi)生研究院癌病研究群體計畫癌病研究群體計畫（三年研究）（三年研究）題目：腫瘤護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)之建立與題目：腫瘤護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)之建立與護(hù)理品質(zhì)之評值護(hù)理品質(zhì)之評值 總計畫主持人：陳光耀總計畫主持人：陳光耀 子計畫主持人：徐南麗子計畫主持人：徐南麗三、多年期計畫三、多年期計畫（一）個

25、別型或整合型計畫均可提（一）個別型或整合型計畫均可提出申請，經(jīng)由嚴(yán)謹(jǐn)評審，擇出申請，經(jīng)由嚴(yán)謹(jǐn)評審，擇優(yōu)核給。優(yōu)核給。三、多年期計畫三、多年期計畫（二）如係連續(xù)性計畫請以多年計畫提出申請，（二）如係連續(xù)性計畫請以多年計畫提出申請， 並分年編列申請補(bǔ)助經(jīng)費需求。凡經(jīng)本並分年編列申請補(bǔ)助經(jīng)費需求。凡經(jīng)本 會一次審定之多年期計畫第二年起（上會一次審定之多年期計畫第二年起（上 年度計畫執(zhí)行期滿二個月前）僅需繳交年度計畫執(zhí)行期滿二個月前）僅需繳交 前執(zhí)行進(jìn)度報告送本會，以憑核撥經(jīng)費。前執(zhí)行進(jìn)度報告送本會，以憑核撥經(jīng)費。國科會多年期研究國科會多年期研究（五年研究）（五年研究）題題 目：老年醫(yī)療保健轉(zhuǎn)介模式目

26、：老年醫(yī)療保健轉(zhuǎn)介模式 之建立與成本效益分析之建立與成本效益分析 計畫主持人：徐南麗計畫主持人：徐南麗慶齡研究基金會慶齡研究基金會老年研究多年期計畫老年研究多年期計畫（三年研究）（三年研究）題目：老年護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)之建立與題目：老年護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)之建立與護(hù)理品質(zhì)之評值護(hù)理品質(zhì)之評值 主持人：徐南麗主持人：徐南麗主題研究計畫邀請主題研究計畫邀請(rfp)1.主題研究計畫邀請之精神主題研究計畫邀請之精神w慎選少數(shù)具國際競爭力之主題慎選少數(shù)具國際競爭力之主題w給予較充裕的研究資源支持給予較充裕的研究資源支持w尊重各研究人員獨立發(fā)揮創(chuàng)造力，尊重各研究人員獨立發(fā)揮創(chuàng)造力， 增進(jìn)研究人員互動、合作、追求卓增進(jìn)研究人員

27、互動、合作、追求卓越越rfprfp：request for programrequest for program主題研究計畫邀請主題研究計畫邀請(rfp)2 . 2 . 主題研究計畫邀請選定原則主題研究計畫邀請選定原則 國內(nèi)目前已有相當(dāng)數(shù)目研究人員，國內(nèi)目前已有相當(dāng)數(shù)目研究人員， 具國際競爭實力主題具國際競爭實力主題 避免與現(xiàn)有國家型計畫重複避免與現(xiàn)有國家型計畫重複主題研究計畫邀請主題研究計畫邀請(rfp) 每年申請一次，每一主題至少邀每年申請一次，每一主題至少邀6 6個子計個子計 畫，一次核定三年，可在網(wǎng)路上徵研究畫，一次核定三年，可在網(wǎng)路上徵研究 人員人員 未能選上主題研究計畫，回歸一般計

28、畫未能選上主題研究計畫，回歸一般計畫 處理處理 每年補(bǔ)助每年補(bǔ)助3-43-4件主題研究計畫，三年補(bǔ)助件主題研究計畫，三年補(bǔ)助 十件十件四、申請補(bǔ)助項目四、申請補(bǔ)助項目（一）研究人力（一）研究人力（二）研究設(shè)備（二）研究設(shè)備（三）赴國外或大陸地區(qū)差旅費（三）赴國外或大陸地區(qū)差旅費（四）出席國際學(xué)術(shù)會議（四）出席國際學(xué)術(shù)會議（五）國際合作研究計畫差旅費（五）國際合作研究計畫差旅費（六）其（六）其 他他研研 究究 人人 力力 費費級別級別姓名姓名工作工作月數(shù)月數(shù) 月支月支 酬金酬金小小 計計在計畫內(nèi)擔(dān)任在計畫內(nèi)擔(dān)任之工作之工作學(xué)士級專學(xué)士級專任助理第任助理第一年一年王王 13.529,700400,

29、950選案、記錄、選案、記錄、調(diào)查、研究資調(diào)查、研究資料分析、彙整料分析、彙整研究助理人員工作酬金支給標(biāo)準(zhǔn)表研究助理人員工作酬金支給標(biāo)準(zhǔn)表年資年資專任助理專任助理研究助學(xué)金研究助學(xué)金研究酬金研究酬金類別類別高中高中高職高職五專五專二專二專三專三專 學(xué)士學(xué)士 碩士碩士 博士博士班班碩士碩士班班大專大專 講師講師級級助理助理級級第三年第三年21,800 25,000 26,500 31,200 35,700 8,000 6,0003,0006,0005,000第二年第二年21,300 24,100 25,600 30,400 34,800大專學(xué)生兼任助理以績優(yōu)之大專學(xué)生兼任助理以績優(yōu)之高年級學(xué)生為

30、原則。高年級學(xué)生為原則。第一年第一年20,800 23,200 25,100 29,700 34,000若聘請之研究助理與申請資格不同時，可申請變更人事費用。若聘請之研究助理與申請資格不同時，可申請變更人事費用。93年年1月月1日日研研 究究 設(shè)設(shè) 備備 費費 類類 別別 設(shè)備名稱設(shè)備名稱 說說 明明 單位單位 數(shù)量數(shù)量 單單 價價 小小 計計 資訊軟資訊軟 1717吋螢?zāi)粎嘉災(zāi)?先前所購螢?zāi)幌惹八徫災(zāi)?臺臺 1 5,500 5,5001 5,500 5,500 硬體設(shè)備硬體設(shè)備 已不穩(wěn)定已不穩(wěn)定 資訊軟資訊軟 32mb32mb 可增加電腦可增加電腦 排排 2 2,800 5,6002 2,

31、800 5,600硬體設(shè)備硬體設(shè)備 運算速度運算速度儀器設(shè)備儀器設(shè)備 筆記型電腦筆記型電腦 外出收集外出收集 臺臺 1 60,000 60,0001 60,000 60,000 資料時可資料時可 隨時輸入資料隨時輸入資料 其他研究有關(guān)費用其他研究有關(guān)費用項目名稱項目名稱 說說 明明 單位單位 數(shù)量數(shù)量 單單 價價 小小 計計 消耗性器材消耗性器材 幻燈片製作幻燈片製作 張張 100 70 7,000 100 70 7,000 消耗性器材消耗性器材 磁片磁片1.44mb 1.44mb 盒盒 20 300 6,000 20 300 6,000 電腦使用費電腦使用費 文獻(xiàn)資料文獻(xiàn)資料 張張 200

32、5 1,000 200 5 1,000 影印費影印費郵電費郵電費 郵資、傳真郵資、傳真 10 700 7,000 10 700 7,000 電話費電話費 印刷費印刷費 問卷印製費問卷印製費 張張 500 2 1,000500 2 1,000 其其 他他 專家諮詢費專家諮詢費 人次人次 10 2,000 20,00010 2,000 20,000 出席國際學(xué)術(shù)會議費用出席國際學(xué)術(shù)會議費用預(yù)估經(jīng)費：地點：美國預(yù)估經(jīng)費：地點：美國 天數(shù)：天數(shù)：7 7天天 預(yù)估機(jī)票費：預(yù)估機(jī)票費：4500045000元元 生活費：生活費：(207(207 33) 33) 7 747,81747,817 註冊費：約註冊

33、費：約7,0007,000元元(200(200美元美元) )約計：約計：99,81799,817五、申請預(yù)算注意事項五、申請預(yù)算注意事項1. 1.要與研究計畫內(nèi)容相符合要與研究計畫內(nèi)容相符合 如：研究人力費臨時工資需清楚註明如：研究人力費臨時工資需清楚註明在研究期間的那一段時間執(zhí)行何種工在研究期間的那一段時間執(zhí)行何種工作（如工時研究）。作（如工時研究）。2. 2.研究經(jīng)費預(yù)算要具體研究經(jīng)費預(yù)算要具體 如：其他研究有關(guān)消耗性器材需註明如：其他研究有關(guān)消耗性器材需註明文具、紙張、投影片、磁片、印表紙文具、紙張、投影片、磁片、印表紙或墨水夾等的單位、數(shù)量及單價等；或墨水夾等的單位、數(shù)量及單價等；設(shè)備

34、費用亦同。設(shè)備費用亦同。五、申請預(yù)算注意事項五、申請預(yù)算注意事項3. 3.研究經(jīng)費要實在可行研究經(jīng)費要實在可行 如：一般經(jīng)費補(bǔ)助約如：一般經(jīng)費補(bǔ)助約60-10060-100萬元間，要萬元間，要買買200200萬元機(jī)器是否可行？萬元機(jī)器是否可行？4. 4.依照申請注意事項申請經(jīng)費依照申請注意事項申請經(jīng)費 了解那些可申請及不能申請者，照規(guī)定了解那些可申請及不能申請者，照規(guī)定辦理。辦理。五、申請預(yù)算注意事項五、申請預(yù)算注意事項5. 5.管理費管理費 佔人力費、設(shè)備費、差旅費、會議費、其佔人力費、設(shè)備費、差旅費、會議費、其他研究費總計的他研究費總計的6 6，是提供機(jī)構(gòu)做為行政，是提供機(jī)構(gòu)做為行政管理費

35、，研究者不能使用。管理費，研究者不能使用。6. 6.多年計畫預(yù)算編列多年計畫預(yù)算編列 目前國科會計畫申請為多年計畫（二年以目前國科會計畫申請為多年計畫（二年以上），需將申請經(jīng)費一次編列。如：計畫上），需將申請經(jīng)費一次編列。如：計畫為兩年則需分別編列兩年預(yù)算，設(shè)備費方為兩年則需分別編列兩年預(yù)算，設(shè)備費方面若第一年已編列買電腦，則第二年不能面若第一年已編列買電腦，則第二年不能再編列相同項目。再編列相同項目。五、申請預(yù)算注意事項五、申請預(yù)算注意事項7. 7.請專家先審查請專家先審查 因旁觀者清，可提供具體建議。因旁觀者清，可提供具體建議。8. 8.其其 他他 如參考其他研究人員編列預(yù)算方式。如參考其

36、他研究人員編列預(yù)算方式。六、審六、審 查查計畫審查重點（個別型計畫）計畫審查重點（個別型計畫）（一）研究構(gòu)想（一）研究構(gòu)想 （四）研究方法（四）研究方法（二）研究目標(biāo)（二）研究目標(biāo) （五）預(yù)期成果（五）預(yù)期成果（三）研究內(nèi)容（三）研究內(nèi)容 （六）經(jīng)費人力（六）經(jīng)費人力 最近一、二年之研究成果。最近一、二年之研究成果。 最近三、五年之學(xué)術(shù)論著。最近三、五年之學(xué)術(shù)論著。六、審六、審 查查計畫審查重點（整合型計畫）計畫審查重點（整合型計畫）（一）整合型必要性（一）整合型必要性（二）人力配合度（二）人力配合度（三）資源之整合（三）資源之整合（四）申請機(jī)構(gòu)或其他單位配合度（四）申請機(jī)構(gòu)或其他單位配合度（

37、五（五) 整合後之預(yù)期綜合效益等整合後之預(yù)期綜合效益等七、繳交研究成果報告七、繳交研究成果報告（一）計畫主持人於計畫執(zhí)行期滿（一）計畫主持人於計畫執(zhí)行期滿 三個月內(nèi)需繳交研究成果報告三個月內(nèi)需繳交研究成果報告 （請依國科會規(guī)定格式撰寫，（請依國科會規(guī)定格式撰寫，格式檔可至國科會網(wǎng)際網(wǎng)路格式檔可至國科會網(wǎng)際網(wǎng)路 資訊服務(wù)站直接下載）。資訊服務(wù)站直接下載）。七、繳交研究成果報告七、繳交研究成果報告（二）如獲補(bǔ)助赴國外或大陸地區(qū)從事短期（二）如獲補(bǔ)助赴國外或大陸地區(qū)從事短期科技研究，請以附件方式將心得報告科技研究，請以附件方式將心得報告併至上項研究成果報告送會。併至上項研究成果報告送會。（三）如獲補(bǔ)

38、助出席國際學(xué)術(shù)會議，請以附（三）如獲補(bǔ)助出席國際學(xué)術(shù)會議，請以附件方式將心得報告及發(fā)表之論文併至件方式將心得報告及發(fā)表之論文併至上項研究成果報告送會。上項研究成果報告送會。七、繳交研究成果報告七、繳交研究成果報告（四）多年期計畫第二年起（上年（四）多年期計畫第二年起（上年度計畫執(zhí)行期滿前兩個月）度計畫執(zhí)行期滿前兩個月）須繳交進(jìn)度報告，全程計畫須繳交進(jìn)度報告，全程計畫執(zhí)行完畢後三個月內(nèi)須繳交執(zhí)行完畢後三個月內(nèi)須繳交總結(jié)成果報告。總結(jié)成果報告。肆、研究計劃的撰寫肆、研究計劃的撰寫 一、研究計劃的撰寫內(nèi)容一、研究計劃的撰寫內(nèi)容 二、護(hù)理研究內(nèi)容二、護(hù)理研究內(nèi)容 三、選擇研究題目三、選擇研究題目 四、

39、北榮六大傑出研究四、北榮六大傑出研究一、研究計畫的撰寫內(nèi)容一、研究計畫的撰寫內(nèi)容(一一)申請書封面申請書封面(二二)計畫摘要（中英文）計畫摘要（中英文）(三三)背景、目的、重要性及重要文獻(xiàn)背景、目的、重要性及重要文獻(xiàn)(四四)研究方法及進(jìn)行步驟研究方法及進(jìn)行步驟(五五)預(yù)期完成之工作項目及具體成果預(yù)期完成之工作項目及具體成果(六六)預(yù)定進(jìn)度甘梯圖預(yù)定進(jìn)度甘梯圖(七七)人力配置人力配置一、研究計畫的撰寫內(nèi)容一、研究計畫的撰寫內(nèi)容(八八)研究經(jīng)費研究經(jīng)費 1.人事費人事費 4.計算機(jī)使用費計算機(jī)使用費 2.業(yè)務(wù)費業(yè)務(wù)費 5.管理費管理費 3.材料費材料費 (九九)計畫主持人近三年之專題研究計畫計畫主

40、持人近三年之專題研究計畫(十十)個人資料表個人資料表(十一十一)學(xué)術(shù)著作目錄學(xué)術(shù)著作目錄二、護(hù)理研究內(nèi)容二、護(hù)理研究內(nèi)容護(hù)理研究的範(fàn)圍很廣，舉凡護(hù)理研究的範(fàn)圍很廣，舉凡與人與人(person)、健康、健康(health)、環(huán)境環(huán)境(environment)及與護(hù)理及與護(hù)理(nursing)有關(guān)的內(nèi)容均在護(hù)理有關(guān)的內(nèi)容均在護(hù)理人員研究的範(fàn)圍內(nèi)。人員研究的範(fàn)圍內(nèi)。二、護(hù)理研究內(nèi)容二、護(hù)理研究內(nèi)容護(hù)理研究四大特性護(hù)理研究四大特性（一）現(xiàn)（一）現(xiàn) 象（象（phenomenon）（二）理論應(yīng)用（二）理論應(yīng)用(theory application)（三）護(hù)理活動（三）護(hù)理活動(nursing action

41、)（四）評（四）評 值值(evaluation)概念的形成概念的形成題目的擬訂題目的擬訂要符合提供機(jī)構(gòu)經(jīng)費需求要符合提供機(jī)構(gòu)經(jīng)費需求是工作中常出現(xiàn)的問題是工作中常出現(xiàn)的問題有前瞻性有前瞻性符合時代潮流符合時代潮流三、選三、選 擇擇 研研 究究 題題 目目（一）選擇題目應(yīng)注意事項（一）選擇題目應(yīng)注意事項 1.有興趣有興趣 2.有學(xué)習(xí)效果有學(xué)習(xí)效果 3.有創(chuàng)意有創(chuàng)意 4.可行、可研究的問題可行、可研究的問題 5.有價值有價值 6.研究內(nèi)容層級的選擇研究內(nèi)容層級的選擇三、選三、選 擇擇 研研 究究 題題 目目（二）關(guān)於內(nèi)容方面（二）關(guān)於內(nèi)容方面1.新的研究發(fā)明或發(fā)現(xiàn)新的研究發(fā)明或發(fā)現(xiàn)2.一個熱門的主

42、題，綜述最近研究與一個熱門的主題，綜述最近研究與 進(jìn)展現(xiàn)況進(jìn)展現(xiàn)況3.分析一群病人經(jīng)某種傳統(tǒng)或新的方法分析一群病人經(jīng)某種傳統(tǒng)或新的方法 診療後的結(jié)果診療後的結(jié)果三、選三、選 擇擇 研研 究究 題題 目目（二）關(guān)於內(nèi)容方面（二）關(guān)於內(nèi)容方面 4.報告一個或少數(shù)幾個罕見的病例報告一個或少數(shù)幾個罕見的病例 在診療上有新突破的病例在診療上有新突破的病例 5.時下普遍受重視的問題時下普遍受重視的問題 6.教學(xué)研究及各種評值方法教學(xué)研究及各種評值方法 7.新的科學(xué)觀點、假設(shè)或理論新的科學(xué)觀點、假設(shè)或理論研究問題研究問題w現(xiàn)存問題現(xiàn)存問題 實務(wù)、臨床化實務(wù)、臨床化w精益求精精益求精 改善、品質(zhì)化改善、品質(zhì)化

43、w何去何從何去何從 發(fā)展、前瞻性發(fā)展、前瞻性w符合現(xiàn)況及時代潮流符合現(xiàn)況及時代潮流80年年 一般外科病人分類系統(tǒng)的建立與一般外科病人分類系統(tǒng)的建立與 護(hù)理品質(zhì)的評價（護(hù)理品質(zhì)的評價（1）81年年 一般外科病人分類系統(tǒng)的建立與一般外科病人分類系統(tǒng)的建立與 護(hù)理品質(zhì)的評價（護(hù)理品質(zhì)的評價（2）81年年 健康保險大型研究計畫規(guī)劃案健康保險大型研究計畫規(guī)劃案-護(hù)理人力生產(chǎn)力之評估與應(yīng)用（護(hù)理人力生產(chǎn)力之評估與應(yīng)用（1）80至至89年徐南麗主持年徐南麗主持國科會研究計畫名稱國科會研究計畫名稱82年年一般外科病人分類系統(tǒng)的建立與護(hù)理品質(zhì)一般外科病人分類系統(tǒng)的建立與護(hù)理品質(zhì)的評價（的評價（3）82年年健康保險大型研究計畫規(guī)劃