瑞和新城外墻涂料技術(shù)文件

1、 瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程 施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱： 瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程 投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽章） 地 址： 曲靖市麒麟南路225號(hào) 聯(lián) 系 電 話：日 期： 2008 年 04 月 27 日目 錄前言、工程概況、 施工技術(shù)方案、 質(zhì)量承諾及保證措施（1）、工程質(zhì)量承諾（2）、質(zhì)量保證措施、售后服務(wù)承諾、 安全保證措施、工期承諾及保證工期期限的技術(shù)組織措施（1）、工期承諾（2）、工期保證措施、 施工主要工序及主要工種施工方法、 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表、 勞動(dòng)力安排及

2、其保證措施、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況1. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表2. 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表4. 其它輔助說(shuō)明資料（1）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖（2）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖文字詳述（3）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工一覽表（4）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明前 言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑裝飾施工過(guò)程已成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具

3、的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計(jì)就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說(shuō)，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間

4、的合理關(guān)系。在整個(gè)施工過(guò)程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)。合理的部署，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果。組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程的特點(diǎn)，對(duì)所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理，對(duì)于特殊、復(fù)雜的施工過(guò)程，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì)，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對(duì)時(shí)間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工組織管理的對(duì)象是千差萬(wàn)別的，施工過(guò)程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒(méi)有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程，因此，在不同的

5、條件下，對(duì)不同的施工對(duì)象需采取不同的管理方法。、工程概況一、工程概述：1、工程名稱：瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程2、工程地點(diǎn)：瑞和新城；3、外墻建筑面積：約45000；4、承包方式：高工包料；5、質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格；6、擬定工期： 具體在合同中約定；6、裝飾原則及基本要求（1）該工程為瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程。（2）要求墻面平整、自然、光滑、無(wú)色差，統(tǒng)一基本格調(diào)，統(tǒng)一構(gòu)造和細(xì)部處理，各分段、分格合理，銜接處處理協(xié)調(diào)。（3）熟悉施工要求。工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)匯同設(shè)計(jì)人員對(duì)效果說(shuō)明作全面了解。對(duì)一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇不明之處，要求設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充繪制施工大樣圖明

6、示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數(shù)。（4）工程量計(jì)算。根據(jù)施工圖，統(tǒng)計(jì)出施工項(xiàng)目單位數(shù)量，有利于調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表。（5）對(duì)工地進(jìn)行勘察。了解施工環(huán)境，確定施工用水、用電的來(lái)源及是否需要設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，了解施工地點(diǎn)是否易與旁鄰產(chǎn)生糾紛，以便提早疏通。（6）接通工地臨時(shí)用水電。（7）準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)a構(gòu)件及物資供應(yīng)條件在物資供應(yīng)方面尤其是裝飾材料的供應(yīng)方面，從該工程使用的主材來(lái)看，我公司為江蘇大象東亞制漆有限公司的指定代理商，供貨隨時(shí)可按我方要求及時(shí)供貨，因此，該項(xiàng)目所需裝飾材料供應(yīng)有絕對(duì)保證。b根據(jù)材料計(jì)劃表確定材料的品種，數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬?gòu)S商送貨上門的或甲方提供的材

7、料應(yīng)事先擬定送貨時(shí)間。c材料堆放地點(diǎn)要事先安排，堆放地點(diǎn)宜集中，材料堆放應(yīng)注意：不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損耗費(fèi)工。選擇較高的地勢(shì)堆放。分類堆碼，便于使用。易燃、易爆品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，要注意堆放方法和采取保護(hù)措施以免造成損耗。即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)工序。（8）機(jī)具、工具的準(zhǔn)備。根據(jù)工程特點(diǎn)，準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備和施工工具。（9）勞動(dòng)力組織根據(jù)施工進(jìn)度表確定操作工種、工人數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，然后由公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)考察精選操作工人隊(duì)伍，篩選操作工人，經(jīng)考核合格后持證上崗。（10）提前安排工人的生活根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定是否需要設(shè)置、找尋臨時(shí)設(shè)施并設(shè)置

8、、規(guī)定生活污水排放，如無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，則需調(diào)查清楚附近工人入廁地方， 以保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間衛(wèi)生整潔。（11）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查和清理。、施工技術(shù)方案一、編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)裝筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)法律法規(guī)。2、國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范及云南現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。3、瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程招標(biāo)的相關(guān)文件要求。4、勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況5、本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系6、本公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況7、本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)8、其它參考資料二、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨進(jìn)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46881、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)

9、收規(guī)范gb5021020012、建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5030320023、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火gb50222954、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj2422025、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46886、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件7、建設(shè)單位對(duì)該工程提供的工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件8、其他相關(guān)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。三、乳膠漆（外墻涂料）施工工藝1、施工工藝乳膠漆二遍刮膩?zhàn)尤樾扪a(bǔ)墻面清理墻面2、施工要點(diǎn)a、必須在墻光滑平整后才可進(jìn)行刮膩?zhàn)印、膩?zhàn)雍穸炔灰舜笥?mm。c、刮膩?zhàn)訒r(shí)須用力均勻，不得產(chǎn)生起皮、刮痕等缺陷。d、刮第一遍膩?zhàn)訒r(shí)一

10、定要保持基層干燥，等前一遍膩?zhàn)痈稍锖蟛拍芄蜗乱槐槟佔(zhàn)?。e、陽(yáng)角、陰角處必須順直流暢。f、乳膠漆的粘度必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使其施涂時(shí)不流墜，不顯刮紋，施涂過(guò)程中不得再次稀釋。g、乳膠漆必須嚴(yán)格遵守配合比進(jìn)行施工，每一遍涂料均應(yīng)一致，各層結(jié)合牢固。h、施涂時(shí)，每一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行。i、嚴(yán)格遵守施工工藝，節(jié)約材料。3、注意事項(xiàng)（1）、外墻涂料施工前應(yīng)對(duì)墻面的平整度、陰陽(yáng)角的順直度進(jìn)行嚴(yán)格檢查，直至符合規(guī)范要求才能進(jìn)行雙飛粉的施工；（2）、外墻涂料分三遍合成，每遍之間間隔不少于24小時(shí)；（3）、刮完外墻涂料兩天后，可以進(jìn)行乳膠漆涂刷，涂刷時(shí)應(yīng)將乳膠漆攪拌均勻，以保證涂底厚度及顏色一致，不

11、得有砂眼、流墜和漏涂；. 工程質(zhì)量承諾及保證措施一、工程質(zhì)量承諾質(zhì) 量 承 諾 書(shū) 曲靖安廈集團(tuán)金泓房地產(chǎn)有限公司：若貴單位能選中我公司為“瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程”的施工單位，我們決心出色完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)，特承諾做到：1：工程質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格；若工程達(dá)不到合格愿意按投標(biāo)總價(jià)的5%受罰并采取補(bǔ)救措施，直到驗(yàn)收合格，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良不受獎(jiǎng)。2：保證按照設(shè)計(jì)圖紙效果施工，充分表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，確保裝飾效果要求。3：保證執(zhí)行國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保工程的使用功能。4：保證使用江蘇大象東亞制漆有限公司的“大象漆”合格

12、材料，并確保所有使用材料均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告及出廠質(zhì)量證明書(shū)。5：外墻涂料質(zhì)量保證為8年，在8年內(nèi)決不發(fā)生老化或退色現(xiàn)象。6：絕不將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，否則貴單位有權(quán)單方終止合同。投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（2）、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量保證總體控制體系監(jiān)理公司質(zhì)檢 站甲方基建科質(zhì) 安 員技術(shù)交底各專業(yè)工種材料報(bào)驗(yàn)工序檢查隱蔽驗(yàn)收分部分項(xiàng)驗(yàn)收公司質(zhì)檢部項(xiàng) 目 部1、精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。2、科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。3、建立嚴(yán)格的技

13、術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實(shí)施，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國(guó)家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。4、建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。5、公司保證質(zhì)量在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。6、密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)

14、理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對(duì)上述部門對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。7、對(duì)一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。8、注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。9、注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是高質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。10、經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。11、樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)

15、，對(duì)施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹(shù)立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工序解決，每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。12、全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)13、注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。、售后服務(wù)承諾售 后 服 務(wù) 承 諾 書(shū)曲靖安廈集團(tuán)金泓房地產(chǎn)有限公司： 我公司為云南省具有較高知明度的裝飾企業(yè)，公司歷來(lái)十分重視企業(yè)的形象和社會(huì)信譽(yù)，因此，搞好工程售后服務(wù)工作，是我公司一貫堅(jiān)持、義不容辭的任務(wù)?，F(xiàn)針對(duì)該標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特作如下承諾：1、公

16、司專門成立 “瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程售后服務(wù)組”，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目保修及售后服務(wù)各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。2、工程交驗(yàn)后，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，制訂出一整套完善的保修及售后服務(wù)制度，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。在接到服務(wù)電話的同時(shí)，在3小時(shí)內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，若遲有遲到，我們將接受100元每次的罰款。3、工程質(zhì)量保修期為8年。保修期內(nèi)若發(fā)生因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)維修（工程維修期為終身），若屬使用不當(dāng)，造成工程質(zhì)量問(wèn)題，我公司只收取維修材料費(fèi)。4、工程竣工后，無(wú)論任何原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)終身維修，僅收取適當(dāng)?shù)娜斯べM(fèi)。5、保修金：保修金額為5%，若在兩年內(nèi)未發(fā)生任何質(zhì)量缺陷，貴公司再返換

17、所有的保修金額。投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日.安全保證措施一、進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡進(jìn)場(chǎng)施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)常規(guī)安全措施做到人人清楚認(rèn)識(shí)，透徹理解，養(yǎng)成習(xí)慣，對(duì)特殊局部制定出科學(xué)、完善的安全防護(hù)方案，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行認(rèn)真的講解和示范。二、簽訂安全責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)必須層層落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行安全責(zé)任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群體安全意識(shí)，真正深化安全第一的生產(chǎn)原則。三、設(shè)立安全網(wǎng)、護(hù)

18、欄、圍欄和警示標(biāo)語(yǔ)在建筑物周圍滿拉安全網(wǎng)，以免重物從高處墜落擊傷行人，并且對(duì)操作人員進(jìn)行必要的防護(hù)和緩沖，在建筑沒(méi)有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯、通道、巷口等處設(shè)立防護(hù)欄桿，在井口、坑口等處設(shè)立圍護(hù)欄桿，在各危險(xiǎn)點(diǎn)處設(shè)立醒目警示標(biāo)語(yǔ)，以防止人員跌落摔傷。四、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防被扎傷。五、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，保質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴(yán)禁堆放材料和施工設(shè)備、施工用具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。六、高空作業(yè)人員必須系安全帶，腳手架、高凳、人字梯等支撐物必須搭設(shè)牽固，嚴(yán)禁鋪設(shè)易斷、易滑的鋪墊物，并且對(duì)鋪墊物進(jìn)行細(xì)致的支撐檢查，以免出現(xiàn)探頭板等

19、現(xiàn)象發(fā)生，并嚴(yán)格規(guī)范攀援方式，以免把支撐架、板扳倒、損壞傷人。七、嚴(yán)格檢查、保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并科學(xué)規(guī)范使用各種施工機(jī)械設(shè)備、施工工具。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超時(shí)、超負(fù)荷使用，機(jī)械設(shè)備插孔端頭必須帶有插座，嚴(yán)禁隨意接通電源或直接用裸線插入插座。嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨意使用各種機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，配置齊全有效的安全帽。八、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。九、嚴(yán)格規(guī)范安全施工用電。1、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須由專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工人員隨意搭接、改動(dòng)線路。2、嚴(yán)禁使用無(wú)絕緣導(dǎo)線，對(duì)破皮、裸露的導(dǎo)線及時(shí)處理，順地走導(dǎo)線必須設(shè)置絕緣牽固的套管，順墻、頂走的導(dǎo)線必須固定結(jié)實(shí)，采用防護(hù)套管

20、保護(hù)。3、各種機(jī)械設(shè)備必須具備良好的接地功能，并且進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須通過(guò)專人核定功率后方能使用，嚴(yán)禁設(shè)備勞“病”作業(yè)。4、嚴(yán)禁私接電燈、私設(shè)電爐等取火、煮食。5、科學(xué)、認(rèn)真的配置配電房、箱、板，并設(shè)置良好的接地和靈敏的漏電防護(hù)措施。6、在配電房、箱、板等處設(shè)置“危險(xiǎn)”醒目警示標(biāo)志牌。7、搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行，停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開(kāi)關(guān)箱。8、施工人員必須掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。9、嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工規(guī)范進(jìn)行施工用電，由專人負(fù)責(zé)繪制出線路走向平面圖、立面圖，對(duì)機(jī)械設(shè)備電阻進(jìn)行計(jì)算后使用。十、安全防火措施1、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外的地方吸煙。2

21、、施工區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器材，每100m2設(shè)置兩只十公斤滅火器。木工區(qū)、庫(kù)房應(yīng)多配消防器材，每30m放置兩只十公斤滅火器。3、燒焊要有人看護(hù)，注意焊花火種動(dòng)態(tài)，燒焊后要進(jìn)行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對(duì)燒焊周圍無(wú)法清理物實(shí)行必要的安全防護(hù)措施，對(duì)危險(xiǎn)或存在隱患的地方進(jìn)行先定方案，后施工的施工措施。4、集中電源，機(jī)械設(shè)備必須遠(yuǎn)離材料和易燃、易爆物品，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)堆放鋸沫等易燃廢料。5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地、檢查防范措施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時(shí)抽檢，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行停工整頓等措

22、施。7、層層落實(shí)防火措施到個(gè)人，層層簽訂防火責(zé)任書(shū)，提高警惕，防患于未然。注重工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。. 工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施（1）、工期承諾工 期 承 諾 書(shū)曲靖安廈集團(tuán)金泓房地產(chǎn)有限公司： 若貴單位能選中我公司承擔(dān)“瑞和新城瑞祥苑組團(tuán)外墻涂料工程”的施工任務(wù)，我公司將組織精兵強(qiáng)將，精心組織、科學(xué)管理、抓緊施工、擬定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證在合同約定的工期內(nèi)全部完工，并慎重承諾：工期提前無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，除遇不可抗力因素外，工期每延誤一天罰款500元，若提前建成，每提前一天按0元受獎(jiǎng)。投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或

23、蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（3）、確保工期期限的技術(shù)組織措施一、公司由項(xiàng)目部經(jīng)理作為本工程的總指揮，由一名國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。二、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門，分述如下：1、施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指

24、導(dǎo)書(shū)，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。2、質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。3、安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。4、材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。5、資料管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。6、后勤管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。三、組織一批高素質(zhì)、嚴(yán)把安全意識(shí)作業(yè)層人員根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較

25、高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。四、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容1、確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備a、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；b、選擇適用的施工機(jī)械；c、設(shè)計(jì)工程平面布置圖；d、確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量。2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃a、編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；b、建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；c、施工

26、圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；d、物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；e、勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；f、工程質(zhì)量管理。3、合同與造價(jià)管理a、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；b、與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；c、檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；d、工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；e、控制工程成本；f、月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。. 施工工序及主要工種施工方法一、油漆工藝油漆的施工技術(shù)要求在施工前根據(jù)圖紙要求，應(yīng)先做一塊不少于300×300mm的飾面板進(jìn)行油漆。樣品制好后，待設(shè)計(jì)師及業(yè)主認(rèn)可方能大面積施工。工具：所用于油漆的工具排筆都必須是清潔、干凈、無(wú)異物，包括噴漆的壓縮機(jī)、管道和噴槍都要干凈。環(huán)境：

27、所有裝飾件的油漆施工都應(yīng)該是在干凈的環(huán)境中進(jìn)行，油漆作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在封閉的地方進(jìn)行，為了減少氣體積聚密度，一定要通風(fēng)透氣。油漆的材料：所選用的顏色和油漆種類一定要按設(shè)計(jì)要求和確認(rèn)樣品后才能使用，所有油漆材料必須有產(chǎn)品合格證及商檢測(cè)試報(bào)告，并在儲(chǔ)存有效期內(nèi)使用。工藝程序要求：1、所有油漆的木飾面板表面均用砂布先打磨光滑并清除粉塵。2、非原本色的油漆（手掃漆）表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰膩?zhàn)拥牟牧媳仨氝m應(yīng)油漆的附著，避免脫層現(xiàn)象?；覍雍穸冗m當(dāng)，待干透后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整無(wú)缺陷、不出現(xiàn)裂口為止。還應(yīng)注意根據(jù)使用部位，基層材料底涂料和面涂料的不同性能，合理地選用膩?zhàn)拥呐浜媳取?、清漆油漆的施工需分層次進(jìn)

28、行，不同的漆類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，嚴(yán)禁一次性完成。對(duì)本色清漆的裝飾畫，先進(jìn)行清漆封閉處理，刷漆二遍（防止飾面受污染）再進(jìn)行加工成型后補(bǔ)釘孔，補(bǔ)灰縫、打砂紙，去粉塵后，噴漆二遍（不能有流淚痕跡，不能有發(fā)白現(xiàn)象，不能有微細(xì)氣泡等缺陷），做完的油漆面應(yīng)平滑，手感豐滿。4、不管是油刷還是噴射施工，對(duì)不該油的部位應(yīng)先保護(hù)起來(lái)，嚴(yán)禁有油漆沾上后再鏟除的處理方式。5、在整套工序完成后，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。6、遇上天氣濕度大，油漆未干時(shí)，不能強(qiáng)行用太陽(yáng)燈管進(jìn)行加熱烘千的錯(cuò)誤做法進(jìn)行作業(yè)，會(huì)引起火災(zāi)，油漆期間，絕對(duì)嚴(yán)禁吸煙、生火。7、油料應(yīng)單獨(dú)堆放和儲(chǔ)存在四周磚結(jié)構(gòu)的倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)門口放一定數(shù)量的滅

29、火器和砂箱，油漆庫(kù)內(nèi)不能放置其他易燃物品。領(lǐng)取油漆不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行油漆稀釋調(diào)配。剩余的油漆應(yīng)加蓋密封好或用板加蓋好，不應(yīng)隨意亂放。. 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量新舊程度額定功率(kw)用于施工部位備注1手搖提升機(jī)臺(tái)14近兩年/外墻涂料2噴漿噴漆機(jī)進(jìn)口臺(tái)3近三年/飾面噴漆3電動(dòng)打磨機(jī)無(wú)錫產(chǎn)臺(tái)8近三年/打磨45678910111213投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 . 勞動(dòng)力安排及其保證措施（1）、勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人 工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-

30、10天10-20天20-30天30-40天40-50天50-60天專業(yè)水電工555555專業(yè)灰工131515181811專業(yè)架子工121820231513專業(yè)油漆工303050605451普工252832323624合計(jì)8596122138128102注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2、本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制基礎(chǔ)編制的。投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（2）、勞動(dòng)力保證措施一、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的工藝，為做到巧奪天工的藝

31、術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程圖項(xiàng)目部挑選本公司專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗a、我們首先要先用專業(yè)施工人員，應(yīng)用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。b、提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)械是給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。c、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。d、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理體制，不允許其擅自擴(kuò)充，和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)人員相對(duì)穩(wěn)定。e、做到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)物件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施，而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接側(cè)面由技術(shù)部統(tǒng)一處理。f、所有工程段，

32、各工組施工，實(shí)行責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況1. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表序號(hào)姓名職稱本工程擔(dān)任的職務(wù)專業(yè)1張小云工程師項(xiàng)目經(jīng)理工民建2任子科工程師材料部經(jīng)理給排水3馮鈺雯工程師項(xiàng)目副經(jīng)理企業(yè)管理4王春遠(yuǎn)工程師專職質(zhì)檢員建 筑5蔡朝霞助 工預(yù)算員工民建6宋雙全助 工專職安員、質(zhì)檢員專職安員、質(zhì)檢員7王子勇助 工水電工隊(duì)長(zhǎng)8余九林助 工泥工隊(duì)長(zhǎng)9鄭陸根助 工架子工隊(duì)長(zhǎng)投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日2. 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名張小云性別男年齡38歲職務(wù)工程部經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工

33、作時(shí)間年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限10年在建和已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量昆明汽車客運(yùn)新南站汽車客運(yùn)南站外墻涂料10500m22000.11-200103已完合格昆明紡織有限公司辦公大樓室內(nèi)外改造裝修7800m22001.12-2002.03已完優(yōu)良云南風(fēng)采旅游有限公司云海國(guó)際商廈13800m22002.6-2002.10已完優(yōu)良云南云維糖業(yè)公司云維辦公大樓改造裝修4650m22003.1-2003.3已完優(yōu)良昆明市長(zhǎng)春農(nóng)村信用社辦公樓室內(nèi)外改造裝修8560m22003.12-2004.2已完全優(yōu)大理州水利水電勘察設(shè)計(jì)院水利培訓(xùn)中心酒店外裝修3580m2200

34、4.04-2004.07已完合格云南盛達(dá)集團(tuán)公司客運(yùn)大樓五層寫字樓3270m22004.4-2004.6已完合格投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 姓名李保能性別男年齡53歲職務(wù)總經(jīng)理職稱高工學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1971年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限25年在建和已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量昆明汽車客運(yùn)新南站汽車客運(yùn)南站10500m22000.11-200103已完全國(guó)工裝獎(jiǎng)云南省武警邊防總隊(duì)門診大樓裝修工程8780m22002.06-

35、2002.10已完優(yōu)良云南云維糖業(yè)公司云維辦公大樓改造裝修4650m22003.1-2003.3已完優(yōu)良云南集力工貿(mào)公司汽車銷售配套商場(chǎng)5250m22003.05-2003.08已完優(yōu)良昆明市長(zhǎng)春農(nóng)村信用社辦公樓室內(nèi)外改造裝修8560m22003.12-2004.2已完全優(yōu)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行文山州分行綜合大樓裝修工程4120m22004.03-2004.05已完合格云南盛達(dá)集團(tuán)公司客運(yùn)大樓五層寫字樓3270m22004.4-2004.6已完合格云南飛安特網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司辦公大樓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)業(yè)廳改造裝修6400m22004.5-2004.8已完合格云南正東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司餐飲中心、酒店室內(nèi)外設(shè)計(jì)裝修650

36、0m22004.8-2004.10已完合格曲靖沾益縣文化館沾益縣文化館、圖書(shū)館室內(nèi)外裝修4150 m22005.05-2005.09已完合格云南省曲靖市城市信用社辦公大樓裝修裝飾工程5135m22005.7-2005.9已完合格昆明西山楚雄大廈楚雄大廈裝飾改造工程5800m22006.02-2006.05在建投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日4. 其它輔助說(shuō)明資料（1）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖施工人員總 經(jīng) 理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢人員材料員倉(cāng)管員資料員安全員財(cái)會(huì)人員班級(jí)長(zhǎng)后勤人員班組技術(shù)負(fù)責(zé)人投

37、標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（2）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 公司由項(xiàng)目部經(jīng)理作為本工程的總指揮，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程的施工管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理負(fù)責(zé)。享有為該項(xiàng)目管理的義務(wù)和權(quán)利，受公司總部的監(jiān)督。（3）

38、、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工一覽表姓 名性別年齡技術(shù)職稱在本工程中擔(dān)任的職務(wù)李保能男52高級(jí)工程師總負(fù)責(zé)工程全過(guò)程穆大耀男47高級(jí)工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)人張小云男38工程師現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人任子科男35工程師負(fù)責(zé)材料計(jì)劃供應(yīng)馮鈺雯女41工程師負(fù)責(zé)材料計(jì)劃管理王春遠(yuǎn)男51工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理蔡朝霞女31助 工負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工作宋雙全男24工程師代表經(jīng)理協(xié)調(diào)部門業(yè)務(wù)王子勇男38助 工負(fù)責(zé)水、電施工陶信平男38負(fù)責(zé)油漆施工余九林男32負(fù)責(zé)泥作施工鄭陸根男34負(fù)責(zé)木作施工羅天明男36負(fù)責(zé)木作施工投 標(biāo) 人：曲靖市麒麟?yún)^(qū)云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 200

39、8 年 4 月 27 日（4）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目管理制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：l項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約

40、投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。l）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工程范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上對(duì)各方做出相應(yīng)安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7）按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完

41、工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；4）執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；

42、5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。3總工程師的任務(wù)與職責(zé)l）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重

43、大技術(shù)組織措施的決策；4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹iso9001質(zhì)量方針和履行

44、質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立qc小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法；10）及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；11）組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。l2）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；l3）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。4質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的

45、質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書(shū)，方可施工；2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題

46、；7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理；l1）認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；l3）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員

47、的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；l5）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題。5材料員（及倉(cāng)保員）崗位責(zé)任制1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及

48、費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；5）按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合適的機(jī)具；6）倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)人庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的