稻盛和夫：六個(gè)渠道創(chuàng)造企業(yè)高收益

1、稻盛和夫：六個(gè)渠道創(chuàng)造企業(yè)高收益 市場(chǎng)營(yíng)銷型企業(yè)必需追求高收益但是什么原因可以創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷高收益呢？ 自成立的第一年起，京瓷任何時(shí)候都堅(jiān)持為了實(shí)現(xiàn)高收益而努力，因此不論外界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何惡劣，京瓷至今為止都從未出現(xiàn)過赤字。 企業(yè)必需追求高收益的根本原因是什么 一、可以強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力。 高收益可以快速積累、充實(shí)企業(yè)資本，減輕債務(wù)利息，進(jìn)而可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零負(fù)債經(jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。假如利潤(rùn)低，導(dǎo)致資本積累不足，資金上過度依靠銀行的話，一旦外部狀況出現(xiàn)不測(cè)，企業(yè)就有可能陷于逆境。企業(yè)必需從平常開頭，通過實(shí)現(xiàn)高收益來充實(shí)手頭資金，強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)實(shí)力。 二、未雨綢繆，抵擋經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

2、的穩(wěn)定 經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況的惡化，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收益和利潤(rùn)削減，假如早已確立了高收益體制，建立了健全完善的財(cái)務(wù)體系，即便是收益有所降低，也不會(huì)馬上出現(xiàn)赤字，也就無須匆忙地實(shí)施裁員減薪等措施。追求高收益經(jīng)營(yíng)確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、員工就業(yè)安全。 三、以豐厚的分紅回報(bào)股東 企業(yè)由于高收益經(jīng)營(yíng)而使得利潤(rùn)增加，可以向股東支付穩(wěn)定的高額分紅。企業(yè)較高的分紅率有助于吸引更多的股東向企業(yè)投資。 四、為股東創(chuàng)造更多的資本增益 企業(yè)的高收益經(jīng)營(yíng)能夠幫助股東獲得更高的資本增益： 第一，作為上市企業(yè)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，股票價(jià)格也會(huì)隨之上漲; 第二，企業(yè)通過購(gòu)買自己的股票，拉高股票價(jià)格。而后者尤其需要企業(yè)有足夠的可支配資金，前提是，

3、實(shí)現(xiàn)高收益經(jīng)營(yíng)。 五、資金充裕，企業(yè)才能拓展新業(yè)務(wù) 企業(yè)要想發(fā)展，必需開拓新業(yè)務(wù)，開拓新業(yè)務(wù)，必需資金充裕。新業(yè)務(wù)拓展的開頭，常會(huì)陷入連年赤字的窘境，企業(yè)必需具備財(cái)務(wù)實(shí)力，承受這種壓力。在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)不顧既有業(yè)務(wù)收益過低、財(cái)務(wù)實(shí)力欠佳的實(shí)際狀況，仍舊涉足新業(yè)務(wù)開發(fā)，最終招致毀滅性打擊。 六、通過并購(gòu)戰(zhàn)略強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán) 因高收益而手中握有充足資金的企業(yè)，能夠?qū)嵤┐竽懙牟①?gòu)行動(dòng)，將其他企業(yè)納入麾下，從而獲取新的業(yè)務(wù)部門和人才，讓企業(yè)在新領(lǐng)域的發(fā)展成為可能。 企業(yè)畢竟應(yīng)當(dāng)怎樣才能實(shí)現(xiàn)高收益 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必需在內(nèi)心深處擁有“無論如何也要讓自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益”的意愿。 假如企業(yè)老板自身不能擁有“讓企

4、業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益”的劇烈愿望，并依靠頑強(qiáng)的意志在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中予以執(zhí)行的話，那么無論企業(yè)具備什么樣的學(xué)問和技術(shù)，依舊難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。 我所說的這種意愿并非是指一般的愿望，而足一種勢(shì)在必得的“發(fā)自內(nèi)心的劇烈意愿”。 在一次演講中，松下幸之助先生曾談到“水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)”，意思是說企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)像在水庫(kù)中蓄滿水一樣保證自有資金的充分。有一名聽眾提問：“雖然我也認(rèn)為水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)的理念特別完美，但是作為那些根本就無法確保充分資金的小企業(yè)畢竟又該怎么辦呢? 請(qǐng)告知我們正確的解決方法。” 幸之助先生聽完這個(gè)問題，稍作思索后同答道：“我也不知道有什么好的方法。但是你自己首先要有企業(yè)必需得保證充裕資金的想法才成?！?這一番話讓我心頭為之一震：原來如此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者假如真心想著要實(shí)現(xiàn)水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)的話，自然會(huì)不辭辛苦地為此努力，最終也必定會(huì)獲得所期望的結(jié)果。 企業(yè)實(shí)例證明，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者假如能夠心