企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全管理對(duì)策

1、企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀及平安管理對(duì)策摘要：企業(yè)在日常的運(yùn)行以及開展當(dāng)中需要重視平安方面的問(wèn)題，不僅僅要平安、穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)行，還需要進(jìn)行嚴(yán)格、專業(yè)的平安管理，這些工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和開展有著十分密切的關(guān)系。因此，一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定、長(zhǎng)久的開展下去，一定要在積極加強(qiáng)平安管理方面的工作，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及開展趨勢(shì)在工作和生產(chǎn)上做出一些積極的改變。本篇文章就是以企業(yè)的平安生產(chǎn)以及平安管理為中心進(jìn)行討論和分析的。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)工作；分析措施；具體措施；管理方式企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中需要密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理的水平。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速開展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和開展上也面臨的壓力也越來(lái)越大，因此，為了能夠使企業(yè)健

2、康、長(zhǎng)久的開展下去，需要重視企業(yè)當(dāng)中平安管理的相關(guān)工作。在工作當(dāng)中需要不斷去提升管理的水平，積極建立、完善相關(guān)的制度，定期組織企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在進(jìn)行投資的時(shí)候要盡可能的考慮的全面一些，從而有效確實(shí)保企業(yè)能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)和開展。1企業(yè)生產(chǎn)平安開展現(xiàn)狀分析就我國(guó)目前社會(huì)上一些企業(yè)的開展情況來(lái)看，社會(huì)當(dāng)中的企業(yè)在規(guī)模、行業(yè)上都具有一定的不同點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都有其特定的生產(chǎn)方式以以及工作環(huán)境。而有一些企業(yè)由于自身具有一定的特殊性，所以，在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中會(huì)受到一些其他因素的影響。比方，負(fù)責(zé)采氣相關(guān)的部門，在工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)受到環(huán)境因素的影響，一些山體中間的環(huán)境條件是具有一些差異的，并在站點(diǎn)設(shè)置的距離

3、比較長(zhǎng)。所以，工作人員可以會(huì)出現(xiàn)分配不平衡的情況，有一些站點(diǎn)的崗位可以會(huì)出現(xiàn)人員不夠的現(xiàn)象，工作人員需要完成的工作也會(huì)超過(guò)正常的工作量，在這種情況下，工作人員由于工作壓力非常大就會(huì)出現(xiàn)更多的失誤。因?yàn)?，工作人員一天的精力只有那么多，而且平安管理的工作有十分的重要，在工作的時(shí)候需要有人專門負(fù)責(zé)，進(jìn)行監(jiān)管。而有一些小的站點(diǎn)，人員更是特別緊缺，可能連根本的休息時(shí)間都無(wú)法保證，這樣長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作，人員的身體是接受不了的，長(zhǎng)時(shí)間之后不僅會(huì)導(dǎo)致工作人員疲憊，還會(huì)對(duì)身體產(chǎn)生一定程度的危害。除此之外，還有一些單位會(huì)由于人員緊缺而將工作程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，在進(jìn)行工作的時(shí)候大多數(shù)是在依靠自身多年的經(jīng)驗(yàn)，這種行為是缺乏平

4、安意識(shí)的一種表現(xiàn)，以上所有情況都會(huì)對(duì)企業(yè)的平安管理產(chǎn)生一定程度的影響。從事平安管理工作的人員需要嚴(yán)格按照崗位的相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行工作，并且要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。在平常進(jìn)行工作的時(shí)候，一定要足夠仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)。因?yàn)?，管理方面的工作人員就需要在日常的工作當(dāng)中去了解一下其他員工的工作，從而才能夠更好的進(jìn)行管理。企業(yè)在管理方面可以建立一些詳細(xì)的制度以及相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，然后讓各部門的員工在工作當(dāng)中嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行工作，這樣可以有效地提高工作人員的水平和能力，也可以減少一些不必要的失誤出現(xiàn)。但是，在制定相關(guān)制度的時(shí)候也不可以太過(guò)于復(fù)雜，一定要簡(jiǎn)單，能夠落實(shí)就可以。如果制定的制度太過(guò)于復(fù)雜，那么在執(zhí)行起

5、來(lái)就可能會(huì)遇到種種困難，從而影響企業(yè)的執(zhí)行力度。2做好平安管理工作的相關(guān)措施企業(yè)在進(jìn)行平安管理工作的時(shí)候，一定要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)合理的方式來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)需要盡可能地確保在日常施工的時(shí)候，整個(gè)施工環(huán)境是穩(wěn)定且平安的。所以就需要相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的平安管理，除此之外，企業(yè)還需要積極的組織相關(guān)員工去參與專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這樣才能夠有效地提高整個(gè)企業(yè)中平安管理工作的效率。2.1定期進(jìn)行科學(xué)審查工作企業(yè)想要有效的維持穩(wěn)的開展，就需要不斷地提高公司員工的能力和水平。所以，企業(yè)需要在日常工作之余，需要積極的去提高員工的各方面能力，從而有效的提高員工的專業(yè)技能。比方，企業(yè)可以定期的安排審

6、查工作，在日常的工作當(dāng)中，也需要隨機(jī)的抽查施工過(guò)程當(dāng)中各方面的情況。有效的監(jiān)管可以提高企業(yè)運(yùn)行的效率。2.2建立健全運(yùn)行體系2.2.1完善管理制度企業(yè)想要健康且長(zhǎng)久的開展下去就一定要有一套屬于自己的管理制度，科學(xué)、合理的管理制度可以有效的提高一個(gè)企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)上上下下所有人員都需要嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度進(jìn)行各項(xiàng)工作，只有這樣才能夠確保企業(yè)能夠穩(wěn)定的開展下去。所以，企業(yè)在開展過(guò)程中需要建立一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，并且在工作當(dāng)中要不斷的進(jìn)行更新和完善。2.2.2建立制度化的考核和鼓勵(lì)機(jī)制企業(yè)除了需要建立一個(gè)科學(xué)完善的制度之外，還需要建立相應(yīng)的責(zé)任制度以及獎(jiǎng)懲措施。企業(yè)可以結(jié)合自身工作

7、的實(shí)際情況來(lái)制定一個(gè)考核制度，在工作當(dāng)中，定期的對(duì)員工進(jìn)行工作上的考核與測(cè)評(píng)，對(duì)于一些表現(xiàn)突出的員工就可以進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，而在工作當(dāng)中表現(xiàn)不好的員工，就要進(jìn)行一定程度的出處分。在進(jìn)行考核的時(shí)候，一定要公平、公正、公開，只有這樣才能夠使整個(gè)企業(yè)都處在一個(gè)良好的工作氣氛當(dāng)中，平時(shí)的考核需要根據(jù)工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分，各個(gè)部門的工作都需要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就是為了使企業(yè)的考核能夠有一定的層次，從而使考核更加公平，而這個(gè)結(jié)果也可以作為員工績(jī)效的一局部。2.2.3建立制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制企業(yè)建立了相關(guān)的制度之后，還需要建立一個(gè)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，制度的執(zhí)行需要進(jìn)行一定程度的監(jiān)督，只有這樣才能夠有效地到

8、達(dá)建立制度的目的。如果只是建立了完善的制度，而沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督，就會(huì)出現(xiàn)制度沒(méi)有完全落實(shí)的情況。因此，企業(yè)需要建立一個(gè)完善的監(jiān)督機(jī)制，在日常的工作當(dāng)中，不僅要監(jiān)督基層的工作人員，還需要監(jiān)督各級(jí)管理人員，并且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要積極的執(zhí)行相關(guān)的制度，給員工做好表率。成立這樣一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，就是為了能夠讓嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的人得到應(yīng)有的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，而一些違反制度的員工，就要接受對(duì)應(yīng)的懲罰和教育。2.2.4推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定且健康的開展下去，一定要保持一個(gè)良好的工作環(huán)境，只有這樣員工才能夠積極努力的進(jìn)行工作。所以，企業(yè)在日常工作當(dāng)中，需要盡可能的采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的方式來(lái)進(jìn)行管理工作。除此

9、之外，在平常的工作當(dāng)中，可以建立一個(gè)目標(biāo)，只有在目標(biāo)明確的情況下，才能夠有效率、有目的的進(jìn)行工作。所以，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)的開展和運(yùn)行是十分重要的。2.3.1通過(guò)平安文化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)人的行為企業(yè)可以在工作之余組織一些平安方面的活動(dòng)，員工在參加這樣的活動(dòng)的同時(shí)，不僅提高了工作人員對(duì)平安文化的了解，還可以有效的提高工作人員對(duì)于工作的積極性，這樣員工在之后的工作當(dāng)中就注意平安方面的問(wèn)題。因此，企業(yè)可以增加一些這方面的活動(dòng)。2.3.2樹立平安文化理念企業(yè)需要建立出一個(gè)平安文化方面的工作理念，讓企業(yè)當(dāng)中所有的員工都能夠具有較強(qiáng)的平安意識(shí)，在平常的工作當(dāng)中，也需要積極的宣傳平安方面的文化。除此之外，企業(yè)需要將零事故作為工作的最大要求和目標(biāo)，把生命平安放在工作的第一位，是一個(gè)企業(yè)開展和經(jīng)營(yíng)必須意識(shí)到的一點(diǎn)。在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)要對(duì)員工表進(jìn)行應(yīng)有的關(guān)心和保護(hù)。3結(jié)語(yǔ)總而言之，不管是工作人員還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)制度進(jìn)行工作，不能無(wú)視平安方面的要求，特別是企業(yè)當(dāng)中的作業(yè)區(qū)，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的平安管理，積極的對(duì)工作人員進(jìn)行平安文化方面的教育。除此之外，企業(yè)還可以通過(guò)完善相關(guān)制度以及其設(shè)施等方式來(lái)