工廠崗位說(shuō)明書

1、工廠崗位說(shuō)明書生產(chǎn)經(jīng)理崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理挺直上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)主管、設(shè)備動(dòng)力主管、車間主任、車間班組長(zhǎng)、直產(chǎn)工人崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部、設(shè)備部的管理工作管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與銷售、技術(shù)、工程、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、掌握及施行執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)修理方案。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)方

2、案排產(chǎn)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)工廠每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，與銷售部門親密協(xié)作，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6協(xié)作技術(shù)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，準(zhǔn)時(shí)支配、組織試生產(chǎn)，不斷進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；7負(fù)責(zé)做好平安生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)等專項(xiàng)工作；8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，準(zhǔn)時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理支配設(shè)備檢修時(shí)間；10強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)力量，合理支配生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)省能源、節(jié)省產(chǎn)

3、品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)本錢；11負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理及車間管理人員培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核；12負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目的、工作方案、并準(zhǔn)時(shí)組織施行、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及掌握；13按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位名稱：生產(chǎn)主管挺直上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理；下屬崗位：車間主任、車間班組長(zhǎng)、直產(chǎn)工人；崗位性質(zhì)：全面主持生產(chǎn)部的工作；管理根據(jù)：生產(chǎn)職工考核細(xì)那么管理責(zé)任：對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)；管理職責(zé)：1負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)方案任務(wù)，制作排產(chǎn)單；2支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)方案狀況的檢查；4依據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)；6

4、對(duì)下屬人員的績(jī)效考核、評(píng)價(jià)、嘉獎(jiǎng)；7訂單的審核、登記匯總、支配生產(chǎn)；8協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系；9合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作；10搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系；11負(fù)責(zé)對(duì)下屬的人事推舉和考核、評(píng)價(jià)；12定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)展分析爭(zhēng)論、培訓(xùn)；車間主任崗位名稱：車間主任；挺直上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理；間接上級(jí)：生產(chǎn)主管；下屬崗位：車間班組長(zhǎng)、直產(chǎn)工人；崗位性質(zhì)：全面主持本車間的工作；管理根據(jù)：生產(chǎn)職工考核細(xì)那么管理責(zé)任：對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)；主要職責(zé)：1服從指令，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理；3負(fù)責(zé)對(duì)各工段、班組工作

5、的協(xié)調(diào)；4負(fù)責(zé)對(duì)各種材料產(chǎn)品選料工作；5. 負(fù)責(zé)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持情況。6. 負(fù)責(zé)本車間的平安生產(chǎn)；7負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理；8. 負(fù)責(zé)對(duì)車間防火和平安生產(chǎn)的管理；9. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；10負(fù)責(zé)做環(huán)境愛(ài)護(hù)管理工作；11.負(fù)責(zé)本車間區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持情況。12.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的人事推舉和考核、評(píng)價(jià)；設(shè)備動(dòng)力主管崗位名稱：設(shè)備動(dòng)力主管；挺直上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理；下屬崗位：設(shè)備管理員、機(jī)修工、水、電工；崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備動(dòng)力部的工作；管理根據(jù)：設(shè)備用法維護(hù)管理制度管理責(zé)任：對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)；主要職責(zé)：1負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備管理工作；2對(duì)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作；3對(duì)用水、用電的管理；4設(shè)

6、備檔案的建立和管理工作；5平安操作、平安學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練和培訓(xùn)工作；6定期或不定期對(duì)設(shè)備的平安檢查工作；7對(duì)下屬人員考核、評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)；8對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的修理和異樣狀況的處理；9對(duì)公司全部設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作；10對(duì)水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理；11負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置和設(shè)備報(bào)廢方案的申報(bào)；12對(duì)下屬的人事推舉和考核、評(píng)價(jià)；質(zhì)量保證主管崗位名稱：質(zhì)量保證主管；挺直上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理；下屬崗位：質(zhì)檢員；崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作；管理根據(jù)：質(zhì)量管理制度管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理；2對(duì)進(jìn)公司全部原材料、幫助材料及其他材料的質(zhì)量檢查；3對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查；4對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查；5對(duì)出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查；