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文檔簡介
1、工程監(jiān)理招標(biāo)文件工程監(jiān)理招標(biāo)文件工程施工監(jiān)理招議標(biāo)文件一、投標(biāo)須知:二、總那么一監(jiān)理概況:1、本工程監(jiān)理招標(biāo)范圍與內(nèi)容1、監(jiān)理效勞范圍:工程的施工預(yù)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理,包括建筑物及附屬建筑物的根底人防工程、主體土建工程、裝飾裝修工程、水電安裝工程、電梯安裝、中央空調(diào)、消防工程及附屬工程等施工和設(shè)備安裝。2、監(jiān)理效勞內(nèi)容:幫助發(fā)包人組織對施工圖紙的審查;組織施工圖會審。熟識設(shè)計(jì)文件材料內(nèi)容,檢查設(shè)計(jì)文件材料包括:設(shè)計(jì)說明、施工措施、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)修改通知等是否符合原審批看法,以及是否符合勘測設(shè)計(jì)合同規(guī)定;幫助發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件材料和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,提出看法與優(yōu)化建議;幫助發(fā)包人落實(shí)
2、必需供應(yīng)的施工條件,檢查施工方開工預(yù)備工作。幫助發(fā)包人審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝、臨建工程設(shè)計(jì)以及用的主要材料的質(zhì)量、用量等。催促施工單位建立健全各項(xiàng)施工管理制度,并監(jiān)視其施行。工程進(jìn)度管理:幫助發(fā)包人編制工程掌握性進(jìn)度方案,提出工程掌握性進(jìn)度目的,并以此為根底審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工施行進(jìn)度方案,檢查其施行狀況;當(dāng)施行進(jìn)度發(fā)生較大偏向時,準(zhǔn)時向發(fā)包人提出調(diào)整掌握性進(jìn)度方案的建議看法并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整。施工質(zhì)量掌握:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核本質(zhì)量文件材料。根據(jù)工程建立監(jiān)理合同文件材料、設(shè)計(jì)文件材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對施工前預(yù)備工
3、作進(jìn)展檢查,對施工工序與資源投入進(jìn)展檢查、簽證和施工質(zhì)量評價;重要程序要催促施工單位制定預(yù)控措施并監(jiān)視施行,對施工中出現(xiàn)的威逼平安或影響質(zhì)量的重大問題,準(zhǔn)時提出“暫緩施工通知,并制定處理措施;幫助發(fā)包人組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類,評定質(zhì)量事故等級、審批質(zhì)量事故處理措施。為了實(shí)現(xiàn)本工程工程施工質(zhì)量要求到達(dá)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)合同所規(guī)定的工程監(jiān)理工程,監(jiān)理人應(yīng)作好施工過程中重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)理工作,以保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程造價管理:幫助、協(xié)作發(fā)包人進(jìn)展造價管理。施工平安監(jiān)視:審查施工平安措施、勞動防護(hù)和環(huán)境愛護(hù)措施等,并負(fù)責(zé)檢查、催促落實(shí)執(zhí)行;參與重大平安事故調(diào)查并提出處理看法;幫助發(fā)包人做好
4、現(xiàn)場施工平面管理,監(jiān)視檢查平安文明施工,書面提出存在問題及整改看法。幫助發(fā)包人組織召開工程調(diào)度協(xié)調(diào)會,做好監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)的參建各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要。幫助發(fā)包人進(jìn)展工程各階段、單位工程、分部工程以及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,并準(zhǔn)時提交相應(yīng)的工程建立監(jiān)理報(bào)告。信息管理:準(zhǔn)時做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反應(yīng)。參加編制工程工程總結(jié)報(bào)告。參加審查工程工程開工文件材料以及其他相關(guān)工作。監(jiān)理文件材料整理:編制整理監(jiān)理效勞的各種文件、通知、記錄、檢測文件材料、圖紙等,監(jiān)理效勞合同完成或終止時移交給發(fā)包人。定期上報(bào)信息文件材料,依據(jù)監(jiān)理工程工程、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理周報(bào)和月報(bào),主要內(nèi)容
5、包括:工程形象進(jìn)度;施工質(zhì)量和平安狀況;進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備及勞動力情況;設(shè)備供貨和圖紙交付狀況;監(jiān)理合同變更和工程變更狀況;監(jiān)理效勞狀況;工程建立大事記;其他。監(jiān)理人應(yīng)將有關(guān)工程工程的數(shù)據(jù)文件材料供應(yīng)給發(fā)包人共享。依據(jù)監(jiān)理效勞進(jìn)展?fàn)顩r的不定期報(bào)告:關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、變更和施工進(jìn)展的建議;資金、資源投入及合理裝備的建議;發(fā)包人合理要求提交的其他報(bào)告;工程階段驗(yàn)收、開工驗(yàn)收監(jiān)理效勞報(bào)告。監(jiān)理效勞過程文件材料:施工措施方案批復(fù)文件材料;施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件材料;監(jiān)理效勞協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件材料;其他監(jiān)理效勞往來文件材料;質(zhì)量事故處理文件材料。監(jiān)理效勞文件材料除上述條款外,還應(yīng)包括以下內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審
6、表、工程開工報(bào)審表、工程施工進(jìn)度方案調(diào)整方案報(bào)審表、成品、半成品供給單位資質(zhì)報(bào)審表、安裝材料報(bào)審表、復(fù)工申請表、工程變更費(fèi)用申請表、延長工期報(bào)審表、整改復(fù)查報(bào)審表、技術(shù)核定報(bào)審表、工程質(zhì)量問題事故報(bào)告單、工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表、工程報(bào)驗(yàn)單、施工備忘錄、工程停工通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、會議記錄、專題報(bào)告、實(shí)測工程檢查記錄表、外觀工程評分表、質(zhì)量保證資料檢查記錄表、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、工程初驗(yàn)報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告。監(jiān)理人應(yīng)設(shè)專人搜集管理監(jiān)理文件材料,按發(fā)包人供應(yīng)的工程工程基建檔案編制規(guī)定對文件材料進(jìn)展整理組卷,并在規(guī)定時間內(nèi)向發(fā)包人移交。2、工程根本狀況:包括招標(biāo)工程的技術(shù)質(zhì)量要求施工現(xiàn)場場地條件以及三通一平見設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場條件二投標(biāo)單位條件1、監(jiān)理單位資質(zhì)及要求:具有建立行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì),持有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照并獲得獨(dú)立法人資格的監(jiān)理單位。2、擬派駐的總監(jiān)資質(zhì)要求及其它要求:擬委任的總監(jiān)理工程師
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