工程項目風險管理案例分析

1、工程項目風險管理案例分析工程工程風險管理案例分析風險管理的重點是本錢、進度、質(zhì)量、安康/平安/環(huán)境hse和資源供給等風險。一、工程概況：指在施工程工程的根本狀況,其主要內(nèi)容包括:建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開開工日期、建筑面積、構(gòu)造形式等。自己寫寫就ok二、不確定分析看著加吧1費用不確定：在工程還未完工之前，該工程所花費的詳細數(shù)額是不能確定的。2進度不確定：工程完工之前，需要多長的工期因為眾多因素的不確定而無法確定。3質(zhì)量不確定：我們只能盡量保證工程質(zhì)量符號標準，而無法確定工程在未完工之前的質(zhì)量。4水文地質(zhì)不確定：在勘察和實際所面臨的水文地質(zhì)等可能因

2、為時間的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，無法精確定位。5工程收益不確定：收益總是轉(zhuǎn)變的，且詳細數(shù)額不行能提早預(yù)知。6移民拆遷等不確定三、風險清單看著加吧1不行抗力：不能預(yù)見、不能避開和不能克制的客觀狀況2資源供給：包括人力資源、財力資源、物質(zhì)資源和技術(shù)信息資源。3法規(guī)變更：新的標準、規(guī)定。4行政風險：新的行政指令。5利率風險：利率改變使工程的實際收益與預(yù)期收益或?qū)嶋H本錢與預(yù)期本錢發(fā)生背離，使其實際收益低于預(yù)期收益，或?qū)嶋H本錢高于預(yù)期本錢，從而使工程患病損失的可能性。6通脹風險：投資行為所面臨的系統(tǒng)風險，指因通貨膨脹引起貨幣貶值造成資產(chǎn)價值和勞動收益縮水的風險。7技術(shù)風險：是指伴隨著科學(xué)技術(shù)的進展、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變而

3、產(chǎn)生的威逼人們生產(chǎn)與生活的風險。技術(shù)風險可根據(jù)工程工程風險定義進展等級區(qū)分。通常分為低、中、高風險三個等級。低風險是指可辨識且可監(jiān)控其對工程目的影響的風險；中等風險是指可辨識的，對工程系統(tǒng)的技術(shù)性能、費用或進度將產(chǎn)生較大影響的風險，這類風險發(fā)生的可能性相當高，是有條件承受的大事，需要對其進展嚴密監(jiān)控。高風險是指發(fā)生的可能性很高，不行承受的大事，其后果將對工程工程有極大影響的風險。8完工風險：工期延誤等。9經(jīng)營風險：是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利程度改變從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風險或由于匯率的變動而導(dǎo)致將來收益下降和本錢增加。10市場風險：指因股市價格、利率、

4、匯率等的變動而導(dǎo)致價值未意料到的潛在損失的風險。市場風險包括權(quán)益風險、匯率風險、利率風險以及商品風險。11歸還期限：不能按期歸還等。12費用超支：費用超出預(yù)算用量等。四、風險分析：就是對風險存在的影響、意義，及應(yīng)實行何種對策處理風險等問題進展評析?？粗影娠L險分析原那么：一是風險回避原那么。風險回避是最根本的風險評價原那么。依據(jù)這一原那么，人們對風險活動實行制止或完全回避的看法。二是風險權(quán)衡原那么。風險權(quán)衡的前提是世界上存在著一些可承受的、不行避開的風險。風險權(quán)衡原那么需要確定可承受風險的限度。三是風險處理本錢最小原那么。風險權(quán)衡準那么的前提是假設(shè)世界上存在一些可承受的風險。這里有兩種含義：一

5、種是小概率或小損失風險，另一種是付出較小的代價即可避開風險。對于其次種我們當然盼望風險處理本錢越小越好，并且盼望找到風險處理本錢的最小值。當然風險處理的最小本錢是抱負狀態(tài)，但同時也是難于計算的。因此，人們定性的歸納為，假設(shè)此風險處理的本錢足夠小，人們是可以承受此風險的。四是風險本錢/效益比原那么。人們只有砸在效益大大增加的狀況下，才肯花費風險處理本錢，也就是樂于承受風險。因為擔當了風險，就應(yīng)當有更高的利潤。多大的風險對應(yīng)于多大的效益，也就是風險處理本錢應(yīng)與風險收益相匹配。生活中有大量風險投資活動勝利后獲得高回報的例子。五是社會費用最小原那么。這一指標表達了企業(yè)對社會應(yīng)負的道義責任。在企業(yè)進展經(jīng)

6、營活動時，企業(yè)擔當了大量風險，并為此付出了較大代價，同時企業(yè)也能從中獲得風險經(jīng)營回報。同樣社會在擔當風險的同時也將獲得回報。因此在考慮風險的社會費用時，也應(yīng)與風險帶來的社會效益一同考慮。風險分析方法1估量：依據(jù)相關(guān)工程，做大致的推算。2評價：評估價值，是一個特別冗雜的過程。它本質(zhì)上是一個推斷的處理過程。五、風險應(yīng)對：是指在確定了決策的主體經(jīng)營活動中存在的風險，并分析出風險概率及其風險影響程度的根底上，依據(jù)風險性質(zhì)和決策主體對風險的承受力量而制定的回避、承受、降低或者分擔風險等相應(yīng)防范方案。制定風險應(yīng)對策略主要考慮四個方面的因素：可躲避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可承受性?？粗影蓱?yīng)對風險的措施有四種躲避風險、承受風險、降低風險和分擔風險。1、躲避風險。