建設(shè)工程項目施工內(nèi)部承包合同

1、建設(shè)工程項目施工內(nèi)部承包合同建立工程工程施工內(nèi)部承包合同發(fā)包方：許昌萬興建筑工程有限公司簽訂方：簽訂地方：依據(jù)建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理規(guī)定、建立工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)、建立工程質(zhì)量管理條例、建立工程平安管理條例和國家有關(guān)法律、法規(guī)及甲方制訂的有關(guān)管理規(guī)定，為確保建立工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證甲方與建立單位投資人或業(yè)主簽訂的建立工程施工合同全面履行，正確處理國家、企業(yè)和個人的經(jīng)濟關(guān)系，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商全都，簽訂以下合同條款，以資共同遵守。第一條工程概況：工程名稱：工程地方：工程構(gòu)造及層數(shù)：建筑面積：建立單位：扶溝萬里商貿(mào)有限公司監(jiān)理單位：設(shè)計單位：勘察單位：其次條承包范圍：1、施工圖紙和施工圖

2、預(yù)算包含的內(nèi)容。2、施工圖會審紀要及設(shè)計變更的內(nèi)容。第三條工程質(zhì)量要求：合格工程第四條工程平安要求：確保平安生產(chǎn)無事故。第五條工期：第六天工程造價：大寫小寫第七條工程開工結(jié)算方法：1、本工程已決算為準(zhǔn)。2、簽證和設(shè)計變更局部：工程量按實際現(xiàn)場工程師認可計算，單價套用【河南省工程量清單綜合基價2008】，及與本定額相配套的有關(guān)造價文件的規(guī)定，匯總后的簽證和設(shè)計變更局部的工程造價，進入結(jié)算。第八條乙方上繳甲方費用指標(biāo)：假設(shè)該工程質(zhì)量評定為合格工程，乙方上繳甲方的費用為工程總造價的百分之六點五6.5(上繳費用是指管理費和營業(yè)稅及個人所得稅)：假設(shè)工程質(zhì)量評定為不合格工程，乙方自行擔(dān)當(dāng)全部的修復(fù)費用，

3、直至到達本工程合格為止，并擔(dān)當(dāng)由此造成的全部損失。第九條履約保函制度：本合同簽訂3天內(nèi)由乙方提交金額1萬元的履約保證金給甲方，合同方可生效。履約保證金在主體驗收合格后一次性退還乙方。第十條工程款支付：按形象進度本工程根底完成后預(yù)付給乙方15%每完成一層主體預(yù)付總價的10%，施工結(jié)頂驗收合格后付到工程總價的65%，內(nèi)外粉刷完畢后付工程總造價10，樓地面、屋面、水電、消防設(shè)備及安裝工程完成付工程總造價10，開工驗收合格后付工程總造價5，開工驗收資料共三套，甲方審核合格后，三個月內(nèi)進展決算，扣除3質(zhì)量保證金，其余工程款付清。1.5量保證金2年后退還，5年屋面保修期滿剩余1.5質(zhì)量保證金全部退還。第十

4、一條乙方在施工過程中所發(fā)生的人工工資、材料費、機械費、周轉(zhuǎn)設(shè)備工具租賃費、材料試驗費、資料費等費用，由乙方自行擔(dān)當(dāng)。構(gòu)造檢測及甲方特別要求的甲方負擔(dān)，要求的乙方所供應(yīng)的材料、工資、租賃等票據(jù)必需是真實有效的，否那么，由此引起的一切后果由乙方自行擔(dān)當(dāng)。第十二條工程質(zhì)量評定由本合同的甲、乙雙方和建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)視部門等共同參與評定。第十三條雙方的責(zé)任和義務(wù)：一、甲方的責(zé)任和義務(wù)：1、辦理工程開工、開工手續(xù)。2、參加圖紙會審，制訂工程技術(shù)交底文件，參加并幫助地基和根底分部工程、主體分部工程及工程開工驗收。3、負責(zé)向建立單位收取和結(jié)算工程款。4、負責(zé)代扣、代繳營業(yè)稅

5、。5、負責(zé)對乙方承包工程的質(zhì)量、平安、工期、文明施工、勞動愛護等方面進展檢查和監(jiān)視管理，并有權(quán)對乙方的違規(guī)違章行為進展訂正和懲罰。6、參加和協(xié)調(diào)乙方在施工過程中的外部關(guān)系和糾紛的處理。7、對乙方宣揚和貫徹上級機關(guān)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方針政策。二、乙方的責(zé)任和義務(wù)1、嚴格貫徹落實建立工程質(zhì)量管理條例，所用主要原材料必需檢驗合格前方可用法，分局部項施工工藝必需符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、必需嚴格根據(jù)工程設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進展施工，不得擅自修改工程設(shè)計文件，不得在工程施工中偷工減料。在施工過程中假設(shè)發(fā)覺設(shè)計文件有過失的，應(yīng)準(zhǔn)時提出看法和建議，確保工程質(zhì)量。3、該工程應(yīng)支出的

6、保證金、保修金等由乙方支付，并按國家規(guī)定在工程合理用法年限內(nèi)擔(dān)當(dāng)保修責(zé)任。4、建立單位及工程所在地的政府行政部門因該工程擾民、環(huán)境污染等民事或行政問題對甲方及該工程進展的懲罰由乙方擔(dān)當(dāng)，其嘉獎由乙方享有。5、嚴格貫徹落實建立工程平安管理條例、平安施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練制度，對進場人員進展平安生產(chǎn)和防護學(xué)問的培訓(xùn)；嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，特種作業(yè)人員必需持證上崗。6、負責(zé)對全體進場作業(yè)人員平安防護用品的購置、發(fā)放和用法狀況的管理、監(jiān)視、檢查，準(zhǔn)時為全表達場作業(yè)人員辦理意外損害保險和交納工傷保險金，確保平安生產(chǎn)所需資金的投入和有效用法。第十三條甲方職能管理部門不定期到施

7、工現(xiàn)場對工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)狀況進展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向乙方提出整改看法，乙方應(yīng)準(zhǔn)時整改；施工中假設(shè)發(fā)生質(zhì)量或平安事故由乙方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。假設(shè)該工程出現(xiàn)質(zhì)量、平安問題而受到投訴或舉報，每出現(xiàn)一起那么甲方對乙方處以貳仟元以上罰款，乙方并擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的全部費用。第十四條乙方對外產(chǎn)生的一切經(jīng)濟糾紛均由乙方自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任，甲方不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。第十五條乙方不得以任何名義私自或變相在建立單位支取工程款，如私自動用，甲方按動用局部的5進展罰款，情節(jié)嚴峻者，將賜予十倍罰款，并不予辦理任何手續(xù)。第十六條乙方及其工程部門不得拖欠工人工資和工程材料款、租賃費等，假設(shè)因乙方缺欠工人工資或材料庫等其他費用，收到投訴或舉報，

8、甲方有權(quán)對乙方實行有效措施進展處理從乙方工程款扣除代償。第十七條其他商定：1、腳手架喲要求：1必需用法合格的密目網(wǎng)網(wǎng)目密度不應(yīng)低于2000目100c，并綁扎牢固、堅固;(2) 必需用法合格的平網(wǎng)，底層頂必需滿鋪竹夾板，平網(wǎng)每三層且不超過10m搭設(shè)一道，平網(wǎng)必需按有關(guān)要求綁扎堅固，實在起到防護作用；3腳手架橫桿間必需加設(shè)攔腰桿，每層建筑物內(nèi)四周設(shè)置踢腳板，腳手架的剪刀撐刷黑黃兩色相間的油漆；4腳手架的搭設(shè)必需超出作業(yè)層1.5m以上。2、施工現(xiàn)場辦公室采納活動板房，材料堆放場地地面硬化，廁所采納水沖式廁所。3、在工程建立期間，如因乙方自身因素而退場，甲方將不得退還乙方所交保證金，已干完的工程量待工

9、程全部結(jié)算完畢后再予以清算。4、懲罰商定：1不參與公司或建立單位、建立單位組織的會議的，一次罰款500元以上。2施工現(xiàn)場存在平安隱患，不主動整改的，處以2000元以上罰款，并整改至平安隱患消退，否那么責(zé)令停工，由此造成的損失由乙方擔(dān)當(dāng)。3工程質(zhì)量存在質(zhì)量隱患，不主動整改的，處以2000元以上罰款，并整改至質(zhì)量隱患消退，否那么責(zé)令停工，由此造成的損失由乙方擔(dān)當(dāng)。4施工過程中存在偷工減料、用法不合格產(chǎn)品、用法假冒產(chǎn)品、以次充好，一次處以2000元以上罰款，并將其撤除重新施工，由此造成的損失由乙方擔(dān)當(dāng)。5主要原材料進場后未檢驗先用法的，公司職能部門每發(fā)覺一次處以2000元以上罰款，并馬上整改，由此造

10、成的全部損失由乙方擔(dān)當(dāng)。6不執(zhí)行公司管理制度的，一次處以2000元以上罰款。5、嚴禁轉(zhuǎn)包，如發(fā)覺轉(zhuǎn)包，公司有權(quán)與承包方終止內(nèi)部承包合同，已干完的工程量不予結(jié)算，作為賠償費用。有以下情形之一者視為轉(zhuǎn)包：1承包人每周到工地次數(shù)少于2次的已簽到為準(zhǔn)。2在工地承包人指揮失靈的。3工地主要工作由工程副經(jīng)理代替的。4連續(xù)3次不參與工程部會議的。6、工程分項驗收必需提早半天通知公司質(zhì)監(jiān)部門，工程分部驗收需提早2天通知公司質(zhì)監(jiān)部門。7、承包人必需指定一名管理人員，在承包人不在施工現(xiàn)場時，由該人員代替承包人處理工地常規(guī)事務(wù)即公司、建立單位、監(jiān)理單位、監(jiān)視部門等到施工現(xiàn)場傳達的通知或指令，該管理人員接到，視為承包人接到。8、施工現(xiàn)場內(nèi)的主大門、道路等公用局部的開支按各棟樓的建筑面積所占的比例進展分攤。第十八條違約