招標(biāo)單位勞務(wù)派遣服務(wù)要求及考核細則

1、招標(biāo)單位勞務(wù)派遣服務(wù)要求及考核細則招標(biāo)單位勞務(wù)派遣效勞要求及考核細那么the standardization office was revised on the afternoon of december 13, 2020招標(biāo)選購單位勞務(wù)派遣效勞要求及考核細那么一、工程用工規(guī)模長沙市××學(xué)校于2016年9月為適應(yīng)學(xué)校工作的需要，滿足學(xué)校崗位需求，必需盡快重新臨聘工作人員18名，其中宿管員12名，電梯平安員3名，門衛(wèi)1名，保安2名。二、.派遣職位及人員要求招標(biāo)內(nèi)容：通過招標(biāo)選定臨聘工作人員18名，分別是公寓管理員、電梯平安員、保安；效勞地點：長沙市××學(xué)校

2、相關(guān)科室。對派遣公司臨聘人員根本要求：年齡20-55周歲。專業(yè)技術(shù)人員須具備相關(guān)資格，持證上崗；三、派遣公司一般性要求：辦公場地設(shè)置、辦公設(shè)備要求：選購單位為中標(biāo)人設(shè)置辦公場地、辦公設(shè)備，所產(chǎn)生費用由選購單位供應(yīng)。上下班制度：依據(jù)甲方需要確定，原那么上每天工作時間為8小時，按時上下班，特別狀況有加班任務(wù)時必需加班，但賜予肯定的勞動補貼特別崗位已計算相關(guān)延時工資，特別加班勞務(wù)費用由選購單位另行支付。與勞動合同法保持全都.對派遣公司運行要求派遣公司負責(zé)臨聘人員的聘請工作，通過向社會聘請人員，為長沙市××學(xué)校相應(yīng)部門供應(yīng)效勞。在人數(shù)人員根本信息等方面符合長沙市×

3、5;學(xué)校的管理要求。長沙××學(xué)校全程參加、監(jiān)視聘請過程。詳細狀況待雙方簽訂合同時明確。被聘用者與派遣公司簽訂勞動聘用合同，薪酬待遇由派遣公司負責(zé)發(fā)放。派遣公司必需根據(jù)相關(guān)規(guī)定負責(zé)辦理聘用人員相關(guān)社會保險。選購單位不與臨聘人員簽訂概不負責(zé)勞動聘用合同，也不負責(zé)聘用人員有關(guān)社保、醫(yī)療、薪酬、用工風(fēng)險等問題。效勞人員的上崗培訓(xùn)要求在效勞人員正式上崗前，對效勞人員施行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有各項規(guī)章制度培訓(xùn)，在崗根本職業(yè)技能與素養(yǎng)的培訓(xùn)等內(nèi)容。效勞人員的日常管理效勞人員由選購單位和派遣公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)與管理，選購單位負責(zé)對效勞人員的效勞技能、效勞質(zhì)量的管理，派遣公司負責(zé)效勞人員工作的

4、人事管理、后勤保障。四、派遣效勞考核管理方法考核評價對象本方法適用于同長沙市××學(xué)校簽訂勞務(wù)效勞合同的公司以及由公司根據(jù)合同派遣至長沙市××學(xué)校的工作人員。考核評價原那么按月考核，績效掛鉤原那么。對于派遣公司現(xiàn)場管理等狀況進展月度考核，由長沙市××學(xué)校依據(jù)考核細那么統(tǒng)計每月分值，依據(jù)考核分值撥付考核月份的費用?？己藘?yōu)秀90-100不扣費用；考核良好80-90及以下扣除當(dāng)月?lián)芨督?jīng)費的1%-10%。定期考核與隨機抽查原那么。根據(jù)考核細那么的要求，對派遣公司就本工程的人員招錄、日常管理、業(yè)務(wù)工作上效勞質(zhì)量與效勞看法、效勞保障方面進展抽查，對

5、違背要求的進展扣分?？己嗽u價標(biāo)準(zhǔn)對于公司月度工作狀況的考核采納百分制原那么，其中員工招錄占20分，日常管理占20分，業(yè)務(wù)工作上效勞質(zhì)量與效勞看法40分，效勞保障20分?？己诉^程采納扣分制，扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核細那么進展。全部工程分值扣完為止，不計算負分?？己嗽u價細那么員工聘請20分1派遣公司須嚴(yán)格按選購人的要求聘請員工，未按要求派遣每項每人次扣分。2派遣公司須對新派遣人員進展思想素養(yǎng)、操作技能、平安生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓(xùn)，無培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格每人次扣分。3派遣公司應(yīng)在新員工入職前完善員工各項資料和相關(guān)手續(xù)，明確勞動關(guān)系和相關(guān)法律文件，如不完善每人次扣分。4派遣公司應(yīng)依據(jù)用人單位的要求，妥當(dāng)辦理好新

6、進人員的工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險國家法律法規(guī)明確需辦理的各項內(nèi)容，未辦理或辦理不完善每人次扣分。日常管理20分1派遣公司負責(zé)對派遣人員日常管理，包括對員工的考勤、勞動紀(jì)律、作風(fēng)建立等。選購單位不定期抽查考勤狀況，發(fā)覺不在崗未記錄考勤的員工狀況扣次。2全部工作人員必需服從選購單位的調(diào)度指揮。對于不服從調(diào)度指揮的行為扣分/次。效勞質(zhì)量與效勞看法40分1工作準(zhǔn)時狀況：對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，未在上級規(guī)定時限內(nèi)完成的，按每件次扣分。2工作數(shù)量狀況：對未按規(guī)定完成數(shù)量指標(biāo)的，按每低于1個指標(biāo)扣分。3風(fēng)紀(jì)指標(biāo)：假設(shè)效勞人員出現(xiàn)“吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，一經(jīng)查實，按每件次扣1分。4工

7、作錯誤指標(biāo)：效勞人員出現(xiàn)一般性錯誤，按每件次扣2分；出現(xiàn)重大錯誤，按每件次扣10分；5投訴指標(biāo)：效勞人員被投訴一次，按每次扣分；一個月內(nèi)被投訴三次及以上的，扣10分.效勞保障20分1社會保障：辦理社會保險及相關(guān)商業(yè)保險，準(zhǔn)時履行工傷理賠手續(xù)，未準(zhǔn)時辦理扣分/人次。2法律詢問及爭議處理：為選購單位及派遣人員供應(yīng)勞動人事政策和法規(guī)詢問，處理勞資糾紛，參加勞資仲裁和訴訟，為選購單位做好勞務(wù)風(fēng)險防范，未供應(yīng)相關(guān)法律效勞扣分/件次。五、結(jié)算方法付款人：長沙××學(xué)校通過國庫集中支付付款方式：合同簽訂后支付年總額的10%，按實際聘請人數(shù)，根據(jù)長沙市××學(xué)校勞務(wù)派遣人員管理制度綜合考核結(jié)果，每月支付合同總額的7%，年終經(jīng)測評考核后一次性支付剩余款項。六、其他要求期限、效勞時間及地點效勞時間：甲方指定時間效勞地點：甲方指定地點效勞期限：本工程為壹年，自合同簽訂及人員全部到崗之日起算。遺漏工程：本工程采納費用包干方式建立，投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)工程要求和現(xiàn)場狀況，具體列明工程所需的設(shè)備及材料購置