鎮(zhèn)2021年村級(jí)公益性設(shè)施共管共享自查自驗(yàn)工作報(bào)告

1、鎮(zhèn)2021年村級(jí)公益性設(shè)施共管共享自查自驗(yàn)工作報(bào)告按照通知要求，為全面做好我鎮(zhèn)2021年農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享自查自驗(yàn)工作，我鎮(zhèn)高度重視，組織專人開展自查自驗(yàn)工作，現(xiàn)將自查自驗(yàn)情況報(bào)告如下：一、工作開展情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促推共管共享工作管理制度化。按照縣農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享工作實(shí)施方案要求，我鎮(zhèn)即時(shí)制定實(shí)施方案，結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，先后5次召開鎮(zhèn)村社干部會(huì)議，對(duì)農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，為高效推動(dòng)共管共享工作落實(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)浙江千萬工程，清潔村莊創(chuàng)建夏季戰(zhàn)役、秋冬戰(zhàn)役等工作推進(jìn)，督導(dǎo)、查驗(yàn)村級(jí)工作5次。為抓好工作協(xié)調(diào)落實(shí)，一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。鎮(zhèn)上成立由

2、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站、財(cái)會(huì)人員為組員的農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站，負(fù)責(zé)日常工作的開展。全鎮(zhèn)個(gè)村全部通過召開村民代表會(huì)議民主選舉組建了村級(jí)公益性設(shè)施共管共享理事會(huì)，具體負(fù)責(zé)村級(jí)共管共享工作落實(shí)。二是健全制度建設(shè)。研究制定鎮(zhèn)農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享理事會(huì)章程、鎮(zhèn)村社干部及公益性管護(hù)人員工資管理辦法以及鎮(zhèn)公益性設(shè)施共管共享人員管理辦法等章程、辦法，建立了管護(hù)人員分片劃區(qū)管理臺(tái)賬、村級(jí)考勤臺(tái)賬、鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一調(diào)用臺(tái)賬以及管護(hù)人員日常巡查管護(hù)臺(tái)賬等，強(qiáng)化共管共享人員的管理，科學(xué)安排調(diào)度，抓好工作落實(shí)。（二）強(qiáng)化資金監(jiān)管，保證公益性

3、崗位人員管理規(guī)范化。一是嚴(yán)格按照管理辦法規(guī)定，以村為單位設(shè)置管護(hù)基金，制定管護(hù)基金管理辦法，賬目清楚，無挪作他用等問題。二是實(shí)行績效考核制度，堅(jiān)持屬地管理原則，由各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)公益性崗位人員的工作績效進(jìn)行考評(píng)，報(bào)鎮(zhèn)政府復(fù)議，并評(píng)定等次，在個(gè)人管護(hù)報(bào)酬上予以對(duì)應(yīng)。三是按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)助金。依據(jù)績效考評(píng)等次，每季度末發(fā)放一次崗位補(bǔ)助金。2021年全年為65名公益性崗位人員發(fā)放補(bǔ)貼資金余萬元，公益性崗位補(bǔ)貼立馬足額發(fā)放，無虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取補(bǔ)貼資金等問題。（三）堅(jiān)持聘用原則，保證公益性崗位用人選聘精準(zhǔn)性。我鎮(zhèn)在公益性崗位設(shè)置和人員聘用時(shí)堅(jiān)持以村為單位，按需設(shè)崗，統(tǒng)籌整合，屬地管理的原則，嚴(yán)格按照程序選聘公益

4、性崗位人員，無違規(guī)操作、優(yōu)親厚友等問題，全鎮(zhèn)設(shè)置公益性崗位個(gè)，已全部選聘到位。其中：建檔立卡戶人員人。對(duì)管護(hù)過程中不適崗人員，立馬予以調(diào)整，目前調(diào)整人員2人。同時(shí)，按照先培訓(xùn)、后上崗的要求，圍繞崗位人員交通安全、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生保潔、工作紀(jì)律等方面對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)6場次、360余人次。（四）服務(wù)身邊群眾，不斷提升群眾幸福感獲得感安全感。一是選聘有勞動(dòng)能力的建檔立卡戶人，支付勞動(dòng)報(bào)酬11.4萬元，直接助力貧困家庭經(jīng)濟(jì)增收，形成了帶貧益貧效應(yīng)。二是加強(qiáng)了對(duì)公共設(shè)施的管護(hù)，保證了設(shè)施的安全運(yùn)行，提升了設(shè)施服務(wù)效能。三是崗位人員在日常管護(hù)工作中，以實(shí)際行動(dòng)在管護(hù)范圍內(nèi)形成了良好的人居

5、環(huán)境改善等方面的宣傳帶動(dòng)效用，促使更多群眾參與到美麗家園的建設(shè)中，形成共創(chuàng)共建、共管共享的良好社會(huì)氛圍。二、存在某個(gè)單位的問題一是資金短缺，公益性設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)不到位。一方面，個(gè)別多年前安裝的便民設(shè)施，因缺乏資金導(dǎo)致年久失修，存在安全隱患；另一方面，因自然因素等原因，部分設(shè)施出現(xiàn)破損，但無資金支持，無法立馬更新。二是技能不足，公益性崗位人員管護(hù)水平待提高。隨著當(dāng)下農(nóng)村服務(wù)體系的不斷完善，各項(xiàng)公益性設(shè)施不斷更新，對(duì)管護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求，個(gè)別崗位人員自身管護(hù)技能不足，無法對(duì)新設(shè)施進(jìn)行有效管護(hù)。三是人員不夠，公益性崗位數(shù)量不能滿足需擴(kuò)充。目前，按照縣財(cái)政下達(dá)的資金數(shù)量，我鎮(zhèn)只能設(shè)置個(gè)公益性崗位，無法滿足各村實(shí)際需求，致使各村在工作安排時(shí)存在一崗多責(zé)現(xiàn)象。三、下一步打算一是積極爭取資金，盡快對(duì)老舊、破損的公益性設(shè)施進(jìn)行更新、維護(hù)，在保障安全的前提下，發(fā)揮效用，服務(wù)于民。二是加強(qiáng)公益性崗位人員崗前培訓(xùn)把關(guān)，崗中跟蹤考評(píng)，不斷提升個(gè)人管護(hù)水平和帶動(dòng)參與能力，在發(fā)揮個(gè)人作用的同時(shí)，帶動(dòng)廣大群眾積極參與，形成共管共享的良好氛圍。三是根據(jù)各村實(shí)際，建議適當(dāng)調(diào)整增加公益性崗位數(shù)量，實(shí)現(xiàn)專崗專責(zé)，切實(shí)提升