管理人員安全承諾書

1、管理人員安全承諾書平安承諾書為保證云南省火電建立公司瀘西工程部各項(xiàng)平安管理制度和措施得到仔細(xì)貫徹和落實(shí)，保障員工的生命平安和檢修維護(hù)設(shè)備的平安、平穩(wěn)運(yùn)行，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，以身作那么，努力實(shí)現(xiàn)工程部制定的各項(xiàng)平安管理目的、指標(biāo)順當(dāng)完成，全部班組長(zhǎng)，工程部管理人員簽訂此承諾書，并嚴(yán)肅承諾履行以下職責(zé)：1、自覺遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，并且按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的平安規(guī)章制度，建立健全平安管理構(gòu)造，明確自己的平安責(zé)任，加強(qiáng)作業(yè)平安技術(shù)管理，做好作業(yè)組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)交底，隨時(shí)承受甲方和公司相關(guān)部門的監(jiān)視、管理。2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)展三級(jí)平安訓(xùn)練，考試合格前方可上崗，建立健全平安管理制度和培訓(xùn)

2、訓(xùn)練記錄，保證特種作業(yè)人員具有國(guó)家成認(rèn)的特種工資質(zhì)，持證上崗，裝備專業(yè)平安管理人員。3、嚴(yán)格遵守國(guó)家、公司關(guān)于交通平安管理的各項(xiàng)規(guī)定，特殊是不以工作的名義支配摩托車行駛，個(gè)人駕駛、乘坐摩托車，正確佩帶頭盔，在規(guī)定的速度和區(qū)域內(nèi)行駛。4、為員工供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)視訓(xùn)練其根據(jù)規(guī)定正確佩戴和用法。5、班長(zhǎng)作為本班組平安生產(chǎn)管理第一責(zé)任人和管理者，把平安工作列為每天的工作重點(diǎn)來抓，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的方針，樹立常抓不懈的思想，訓(xùn)練引導(dǎo)本班組人員在日常工作、生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，訓(xùn)練員工遵紀(jì)，遵守法律，準(zhǔn)時(shí)訂正各種違法、違章違紀(jì)和擔(dān)心全行為。加強(qiáng)各種平安防

3、范措施的落實(shí)，堅(jiān)持每天的站班會(huì)制度，周一平安列會(huì)制度，仔細(xì)做好“三交三查。6、依據(jù)工作的詳細(xì)狀況，合理支配人員，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)展平安技術(shù)交底，協(xié)作工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員進(jìn)展危急源分析、辨識(shí)，對(duì)平安措施提出看法和建議并催促落實(shí)，制止支配無特種工資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)。班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求并催促班組人員執(zhí)行相關(guān)的票證制度，肯定制止無票作業(yè)，杜絕無監(jiān)護(hù)作業(yè)，支配工作時(shí)，指定平安監(jiān)護(hù)人，仔細(xì)貫徹執(zhí)行瀘西大為焦化檢修平安管理制度。7、班組負(fù)責(zé)人為班組成員的平安負(fù)責(zé)，發(fā)覺擔(dān)心全行為準(zhǔn)時(shí)制止。在日常的班組管理中，耐煩細(xì)致，敬業(yè)負(fù)責(zé)，隨時(shí)承受甲方和工程部對(duì)班組管理活動(dòng)的監(jiān)視和管理，加強(qiáng)班組的內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化班組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、建立、完善班組應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練、應(yīng)急隊(duì)伍建立和演練，使班組成員熟知各種應(yīng)急學(xué)問和避災(zāi)路途，一旦發(fā)覺異樣狀況，馬上撤離到平安區(qū)域。建立應(yīng)急匯報(bào)制度，出現(xiàn)緊急狀況，馬上上報(bào)工程負(fù)責(zé)人或甲方職能部門。9、要求班組成員參與業(yè)主、工程部和班組組織的各種平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)，應(yīng)急演練等，把握相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問，把握根本的急救常識(shí)，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量。10、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，抓好文明施工，催促班組成員在作業(yè)過程中做到“工完料盡場(chǎng)地清。加強(qiáng)與甲方相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)，保持各種信息傳遞暢通。11、本承諾書一式兩份，一份由承諾人自行保管，一份