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1、外企hr面試問題想要應聘外企就要做好面試的準備,比如說面試常被 問的問題,以下是小編整理的外企hr面試問題,歡迎參考 閱讀!這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常, 只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有, 其實,外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括: 最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部 分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學 習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事 的能力,說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人 的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一 句謝謝外企喜歡有禮貌的求職者。這個問題外企不希望求職者直接回答
2、數(shù)學、體育 之類的具體課程,如果直接回答還說明了理由,不僅代表 求職者對這個學科不感興趣,可能還代表將來也會對要完 成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職 者口里聽到:我可能對個別科目不是特別感興趣,但是正 因為這樣,我會花更多的時間去學習這門課程,通過學習 對原本不感興趣的科目也開始有了興趣,對于本來就有興 趣的科目我自然學習得更認真,所以各門課的成績較為平 衡。通過這樣的問題,外企可以找到對任何事情都很感興 趣的求職者。這個問題外企問的概率很大,通常不希望聽到直接回 答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒 人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會錄用你。 外企喜歡
3、求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點, 最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。外企喜歡 聰明的求職者。外企的招聘者很精明,問這個問題可以試探出很多問 題:如果求職者學習成績好,就會說:是的,我的成績很 好,所有的成績都很優(yōu)異。當然,判斷一個學生是不是好 學生有很多標準,在學校期間我認為成績是重要的,其他 方面包括思想道德、實踐經(jīng)驗、團隊精神、溝通能力也都 是很重要的,我在這些方面也做得很好,應該說我是一個 全面發(fā)展的學生。如果求職者成績不盡理想,便會說: 我認為是不是一個好學生的標準是多元化的,我的學習成 績還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多 地方實習過,我很喜歡在快節(jié)奏
4、和壓力下工作,我在學生 會組織過鬃活動,鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。 有經(jīng)驗的招聘者一聽就會明白,外企喜歡誠實的求職者。外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的 情況,探究隱私,外企不喜歡探究個人隱私,而是要了解 家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也 在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是:我 很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母 親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每 天工作特別勤勞,他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài) 度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于 助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導 我做人的道
5、理。外企相信,和睦的家庭關系對一個人的成 長有潛移默化的影響。外企對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部 門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。外企認為 最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多,包括公 司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到 所了解的情況,外企歡迎進入企業(yè)的人是知己,而不是 盲人.外企喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接 回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復自己的優(yōu)勢, 然后說:對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可 以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗,這個問題我想我可以進入公司 以后以最短的時間來解決
6、,我的學習能力很強,我相信可 以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)。外企喜歡能 夠巧妙地躲過難題的求職者。外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。 外企喜歡直率的人,但這個問題卻不能正面回答,外企希 望聽到:以我的能力和我的優(yōu)勢,我完全可以勝任這個職 位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描 述不是很具體,我想還可以延后再討論.外企歡迎求職者 給其定薪的自由度,而不是咬準一個價碼。外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應 再次重復自己的優(yōu)勢,然后說:就我的能力,我可以做一 個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更 多的收益.外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力, 比如申請營銷之類的職位,可以說:我可以開發(fā)大量的新 客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發(fā)老客戶 的新需求和消費。等等。外企的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,外企 不喜歡說沒有問題的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng) 新能力。外企不喜歡求職者問個
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