XXxxx煤礦模范班組申報材料

1、xxxxx煤礦模范班組申報材料xxxx礦xxx掘進(jìn)隊組建于礦實施并井技改規(guī)劃的xx年 7月份，全隊現(xiàn)有職工55人，管理人員4人，擔(dān)負(fù)著本礦 技改工程的開拓掘進(jìn)和巷修任務(wù)。該隊從組建起，緊緊圍 繞安全生產(chǎn)這個中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培養(yǎng)職工良 好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范為重點，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán) 格落實各項規(guī)章制度，連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實 現(xiàn)安全生產(chǎn)，先后被市、區(qū)、xxx煤礦和礦評為先進(jìn)班組。一、隊班子求真務(wù)實，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。該隊從制度管理 上著手，從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，隊班子成員首先認(rèn)識到 管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和 抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，隊班子時刻注意從

2、我做 起，用言行帶動職工，在找范文就來立井貫通和-242m與- 312m南石門延深貫通中，多次創(chuàng)造全巖大斷面（x）月進(jìn) 尺9 om的成績。他們克服重重困難，面對多方面影響因素, 月初排戰(zhàn)場，月中抓兌現(xiàn)，針對延深開拓，地質(zhì)變化大， 施工難度大的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵， 班子成員以身作則，工作扎實，善于管理，提前完成了 x x 井與新xx立井的貫通和xx井、xx井與-312m的貫通及- 177m與-312m乘人系統(tǒng)斜井的延深開拓任務(wù)，累計進(jìn)尺13 00m,為全礦技改并井工作，贏得了時間，為礦上發(fā)展打下 了基礎(chǔ)。二、形成干群合力，創(chuàng)建和諧班組。該隊在抓好班組 各項工作同時，自覺維護(hù)職工

3、利益，注重干群關(guān)系的和諧, 把凝聚職工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件， 利用各種會議對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職 業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使干部職工模范遵守 各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使干群一致，月月完 成當(dāng)月工作計劃，做出較好的工作業(yè)績。把職工的利益放 在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎金分配辦法 和職工出勤管理辦法，設(shè)立隊務(wù)公開欄，讓職工參與管理, 通過多種形式讓職工發(fā)表意見和建議，在班組建設(shè)起到積 極作用，女口：職工提出的撇勾延點、班中材料供應(yīng)不及時、 職工勞動保護(hù)等問題，隊里及時研究，立即著手解決并及 時對職工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法

4、，贏 得了職工的信任，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工的向心力, 為安全生產(chǎn)提供了保證。三、堅持文明生產(chǎn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。 生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工 的行為規(guī)范程度，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對礦上 的并井技改工程的設(shè)計，開拓掘進(jìn)巷道斷面大，過老嗣穿 煤層多，巷道長的復(fù)雜條件，文明生產(chǎn)管理、安全施工難 度大的特點，該隊制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定，對工程施工巷 道的文明生產(chǎn)，采取了五條線管理，即：中線一條線、腰 線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、軌道鋪設(shè) 一條線。對施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無淤泥、無 積水，物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明 管

5、理要求的，視為工程質(zhì)量不合格。對井下施工所有巷道, 堅持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近年來, 該隊堅持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實，在 現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入 手，強(qiáng)化職工的安全施工意識，建立了班組安全防范機(jī)制, 使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自 查活動。去年來，全隊共查出整改安全隱患83條，杜絕了 不合格施工現(xiàn)象。由于該隊注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與 日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動小井的安全生產(chǎn)。截 至目前，所在xx井已實現(xiàn)安全生產(chǎn)找范文就來周年，該隊 杜絕了重傷以上人身事故。四、組織開展好職工的安全“三化”教育培訓(xùn)。該隊

6、把安全“三化”教育培訓(xùn)納入強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)的 主要內(nèi)容。按照礦安全“三化”工作實施意見要求， 堅持“五統(tǒng)一、三同時”，組織當(dāng)班的“一日一題”、“一周一案” 的班前教育，不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和服從規(guī)范意識，月 底認(rèn)真組織好統(tǒng)一考試，對每個職工每月學(xué)習(xí)情況和月考 情況及時給予評定，并規(guī)范地填寫在個人月評記錄中，對 日常職工學(xué)習(xí)做到經(jīng)常性地自查，去年以來，對該隊評選 出的12名優(yōu)秀學(xué)員，21名“本質(zhì)型安全人”進(jìn)行了獎勵和 表揚(yáng)。注重班前會的質(zhì)量，按照“六必講”要求組織好每 班班前會，結(jié)合井下現(xiàn)場情況講清工作環(huán)節(jié)，講清安全要 點和注意事項，突出重點講安全、講現(xiàn)場、講質(zhì)量要求。 入井人員做到了互聯(lián)保責(zé)任的簽名和責(zé)任落實。班前班后 會記錄做到了認(rèn)真規(guī)范。五、開展班隊自主管理，根據(jù)管理轉(zhuǎn)型要求和礦關(guān) 于自主管理的實施意見，該隊結(jié)合自身特點，制定了班、 隊五項管理制度和六項自主管理細(xì)則，從根本上規(guī)范了干 部職工安全生產(chǎn)操作行為，消除由于“