工程公司規(guī)章制度范本

1、工程公司規(guī)章制度范本管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公 司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公 司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門，個(gè)人 做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全 體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管 理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高 經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識， 為員工提供學(xué)習(xí)，深造的條件和機(jī)會

2、，努力提高員工的整體 素質(zhì)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的 員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員 工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行”崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和 福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待 遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行 崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn) 者予以表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提 倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)， 發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和

3、各 項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究?？记谥贫纫?、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不 遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理 業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部，項(xiàng)目技術(shù)部，投資發(fā)展部，會議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門 負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班 由公司統(tǒng)一安排。四、嚴(yán)格請，銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以

4、內(nèi)的（含3天），由副 總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門 負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷 假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時(shí)間開始后 5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個(gè)月內(nèi)遲到，早退累計(jì)達(dá) 3次者，扣發(fā)5天的基 本工資；累計(jì)達(dá) 3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工 資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工 資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資，效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)

5、曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，效益工資 和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資，效益工資和獎(jiǎng)金， 并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工 3天以上，6天以下 者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資，效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用 察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天）， 予以辭退。八、工作時(shí)間禁止打牌，下棋，串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì) 2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì) 3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，考試或其他團(tuán) 隊(duì)活動(dòng)，如有事

6、請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條，第六條， 第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照 本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假，婚假，產(chǎn)育假，結(jié)育手術(shù) 假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠 工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或 值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元; 節(jié)日值班每天補(bǔ)助 40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或 遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理； 如有遲到者，按本制度第五條，第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況，由各

7、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，檢 查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。女口 有弄虛作假，包庇袒護(hù)遲到，早退，曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)， 按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條，第六 條，第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資 格。保密制度 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密， 更不準(zhǔn)出賣公司秘密。二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只 限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事 項(xiàng)：1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；2、人事決策中的秘密事項(xiàng)；3、專有技術(shù)；4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)

8、底，合作條件，貿(mào)易條件；5、重要的合同，客戶和合作渠道；6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況，銀行賬戶；7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。三、屬于公司秘密的文件，資料，應(yīng)標(biāo)明"秘密"字樣，由專人負(fù)責(zé)印制，收發(fā)，傳遞，保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印， 摘抄秘密文件，資料。四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。 接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公 司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善 保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露

9、公司秘密的，視情節(jié)及危害 后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。七、檔案室，微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便 進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。安全保衛(wèi)制度為維護(hù)正常的工作秩序， 確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司 安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日 程，進(jìn)行研究，部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。二、成立以總經(jīng)理任組長，畐応經(jīng)理任副組長，各部門 負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi) 工作，投資發(fā)展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別 是文苑小區(qū)，會議中心，售房市場的安

10、全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn) 問題，及時(shí)采取措施解決。三、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù) 責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。四、落實(shí)防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓， 不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備 的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須 保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。五、抓好安全用電：1、電線，電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場 所使用電爐；3、會議中心，配電房等重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火， 非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。六、落實(shí)防盜措施：1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要

11、接 通報(bào)警器的電源；2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí) 要關(guān)好門窗和電燈；3、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須 鎖好；4、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查，督促 安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)?工作不負(fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成 犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。 凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的， 移交司法部門追究刑事責(zé)任。工程材料設(shè)備采購管理制度為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部 門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。二、對于大宗材料，大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招 標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低，保 證質(zhì)量的材料和設(shè)備。三、對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地 考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。四、對工程所需的材料， 設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格， 使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，周密部署，確保工期。確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合 同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等級，數(shù)量，價(jià)格，型號，供貨 時(shí)間等，按照合同規(guī)定