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文檔簡介

1、精品文檔普通員工個人上半年工作總結范文2020普通員工個人上半年工作總結范文2020 篇一我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領導的安排,負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓??傮w說來上半年工作一點也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂,多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過 _年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚_年度管理問題的所在。1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程, 流程在員

2、工各自的腦子里, 大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結果。2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標準化有一定基礎, 但任務的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領導嚴重,這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精1精品文檔力有限,不可能有效管理下級, 本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管

3、理經(jīng)驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判, 甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突, 員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。 作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大, 各種資源浪費也就越來越嚴重, 生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度, 強化控制體系建設,

4、也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等, 制度高于一切, 人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。5、細節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心, 細節(jié)控制嚴重缺乏, 這些都是管理工作的粗放造成的,如 10 月份倉庫的管理現(xiàn)狀 ( 請看相關的審計報告 ) 。6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。7、人力資源結構不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,管理水平落后。硬件設備投入大,而專業(yè)技術及管理人才相對缺乏。以上是我的上半年個人工作總結,在接下來的工作中, 我會做好 _年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。2精品文檔

5、普通員工個人上半年工作總結范文2020 篇二根據(jù)自身的實際情況,我對自己 _年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。一、崗位職責作為公司市場部督導這一職位, 我在工作上有很多不到位的地方, 沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。 做事總是想到哪做到哪兒, 工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題, 做不到冷靜的思考問題, 沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作( 對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制 ) ,這也就是被迫提高工作效率。 經(jīng)過一段時間的磨合, 相信自己在工作方

6、法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。二、業(yè)務情況_年在公司業(yè)務方面, 得到了小部分的成果, 但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。 我們的軍團軍規(guī)中有這么一句, 當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。在工作中總會提醒自己: 所有出現(xiàn)的問題只有自己解決, 等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語, 凡事全部需要自己才能解決, 沒有任何人來幫助你完成它。 這樣自己的依賴性就不會那么強, 所有的問題只有自己去尋找解決方法。 再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。3精品文檔三、團隊協(xié)作上半年工作中總結出: 現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精

7、神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工: 只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。四、存在問題1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法3. 對于平時的培訓及會議記錄是有, 但只是流于形式, 沒有最后的總結,采用和實施五、解決方法1. 合理地安排自己的學習時間, 沒有特別重要的事情, 不

8、可打亂學習計劃2. 給自己制定工作流程, 不斷改進工作方法, 學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理3. 在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。 在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。4精品文檔以上就是我對 _年上半年的工作總結, 在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題, 對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。 接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標而努力 ! 普通員工個人上半年工作總結范文 2020 篇三半年的工作告一段落, 下半年也是開始了, 回頭看今年上半年的一個工作,有挺多的感慨

9、,同時工作方式的改變,也是讓我收獲很多,并且在工作里頭我也是看到自己的一些問題去處理了, 讓自己經(jīng)驗更加的豐富,同時一些以前沒注意到的點也是得到了改進, 在此也是對上半年我自己的工作來總結下。上半年的工作進行的也是格外的艱難,除了受到疫情的影響, 同時也是我們公司本來就是在進行的轉型。所以想要去做好,并不簡單,但是大家也是在一起去想辦法,去克服困難做好,公司想要發(fā)展,也是需要大家的努力。 作為公司的一員, 我也是積極的去配合同事們一起做好工作,開始轉變其實也是比較的艱難,以前沒有嘗試過,特別是在家里云辦公的時候,不過既然不會,那么就是去想辦法,去學習,嘗試過后,再去改進,然后找到合適的方式做好

10、。學習的過程之中,其實我也是有去反思以前工作, 的確了解的更多,也是越能發(fā)現(xiàn)問題,以前覺得做好的, 其實現(xiàn)在再來看, 又是有一些細節(jié)方面做的還不夠的,而這也是給予了我提升的空間,問題出現(xiàn)了,那么就去解決,發(fā)現(xiàn)了,改變了,自然自己經(jīng)驗豐富,并且也是能做得更順利。而在改變的過程之中, 其實也是有挺多的問題要去克服, 而且之前的工作方式太過于熟悉了, 要變,不容易,我也是一步步的嘗試, 去做,5精品文檔其實面對困難,我們也是知道,只有去正視它,去勇于解決,那么就不會怕,而上半年的時間里面,的確很多的方面都是讓我們清楚,如果不做改變,或者不想辦法去面對,那么公司也是很難去轉型,并且面對疫情,我們也是無

11、法繼續(xù)的做好,甚至會垮掉,但這也是一個機遇,是加速了我們的轉型, 調整之中讓我自己也是看到,其實還是有很多的潛力可以去挖掘的, 而自己也是想不到努力過, 會做的那么好,之前也是有些懶散了。 經(jīng)過這次的危機我也是更加的看到, 其實我們自己并不是想象的那么不堪,有機會的時候還是要去抓住,去做好,其實也是給予了自己以后的路能走得更好的。下半年的工作也是要進入到正軌了,很多的事情等待著我們去做好,我也是會努力,不斷完善,改進自己的工作方法來做好本職的事情。普通員工個人上半年工作總結范文 2020 篇四時間飛逝,轉眼間20_年上半年已即將過去?;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半

12、的半年。這半年時間是車間變動最大的半年, 在各級領導的帶領下 , 機器設備的增加 ; 人員的穩(wěn)定 ; 在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,車間產(chǎn)量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000 支,到 3 月份日產(chǎn)量突破 12000 支,短短的不到兩個月的時間, 產(chǎn)量提升了將近 50%還多,這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、 馬工的正確帶領下, 在真空管車間所有員工的共同努力下, 才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績, 這也是天普公司有6精品文檔史以來最高、最好水平。新設備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高 ; 維修力量有待于培養(yǎng) ; 職工的思想素質

13、有待于提升下一步車間應遵循以下管理制度:一、深入進行 " 質量第一 " 的思想教育,發(fā)動員工開展: " 生產(chǎn)技能大比拼 " 的活動,樹立榜樣,推廣先進 !二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量信得過的產(chǎn)品。 三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。四、組織好質量自檢、互檢,支持質檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發(fā)生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。五、掌握車間質量狀況,落實質量獎懲制度,變被動為主動。六、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術革新和合理化建議活

14、動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出, 共同研究解決。接下來 , 我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn) ! 我們將一如既往地發(fā)揚 " 不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝, 培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領先的職業(yè)技能, 用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質,高標準的產(chǎn)品,回報公司 ! 在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值 !普通員工個人上半年工作總結范文2020 篇五20_年彈指間已過半年。 總結我這半年來的工作, 只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫忙和親切配

15、合下,7精品文檔我的工作取得了必須進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:一、端正態(tài)度,熱愛本職工作態(tài)度決定一切, 不能用正確的態(tài)度對待工作, 就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成就應做的事情。只有熱愛自我的本職工作, 才能把工作做好, 最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度,本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度在工作中,每個人都有自我的長處和優(yōu)點。 培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想, 勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。三、存在不足工作有成績,也存在不足。 主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。 ( 一) 、強化自制力。工作中無論你做什么事, 都要對自我的工作負責, 要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識( 二) 、加強溝通。8精品文檔同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會,增進了解融洽關系,

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