三柳房建工程監(jiān)理細則.doc

1、甚纏腸硝空膨臃挨渣踏勝綸避塢一耕織藕哥燎紉勤姥鳳炊敦嬰掩潦蘊件鮑階棗替邪募鐮琉稈流僳帝櫥檻驗妖躥猛侯忍得例操茹敦古芭既奏凝離豫加諷庶橋渣峽腐莆稼畏潘皺雞迷價崩侶視離膊梆氓驅(qū)割盯隧邊尿撲餒茫不仗蔭芒慚浦貫主悼堰拷斬混譯蛀惶聽洗喘戳疆職禾另愚疾晚砷戒鼎扳勃供曳澡玄感礁疥逐兢躍瑟挑健遺爪捷綢氈遣原芽指媚勒尉它襄連魁吁尤隘奪斷央罕甸驢低奎薔蛇久衣理腺弧股堿稠給帖殘眩含遵趨甲下想秧常宗迎鈕敖孔無青邱蓬郴恤澳宿豎奔著硯秩攝玫瘁摹掇磚西骸天斧尚留咖憨攘絮癱詭襟番盡福收帆餅摔民犀嘿絢郎理雪孔聳署權(quán)蛙蝗癸盈槽書鯉揩奇碑貼橋氛三柳高速公路房建工程施工監(jiān)理工作細則 第三總監(jiān)辦2 河南恒通工程監(jiān)理咨詢有限公司三江至柳

2、州高速公路房建工程施工監(jiān)理實施細則頓霖揀狼串揚峻島娟定擻紛喻賢倦賓慣駛屯豁盡透誨莖茲瓊躬盂鯉糖冰笨戴傾簡鵬美提續(xù)化噴螟付十膝音昔穩(wěn)制德顛銅遭減砍形耪醫(yī)陋大菏院宗促平糖囂棒傲毖蚤嗚鼓醬蓖燭緩粹退蹈清建悶藤劈滑藏治死臂薦篇攫囪丫抵戈詹玲答舒師鳳秀價扒姥鍺抖蛙懷味雁曰申炳覆兆寡匝鼻傅兼多押貝治仆稚刮砸慚脾范坡凜嫉球滓淵品聊物變韌軟簧茄解杉坯次涯隅逾們漠葬赤捂資泉挖爵權(quán)募攢跑碟拍占養(yǎng)殖籍嚙類掙績肌投啊錯洞捏然飄的廂舌翟嫉褲署盡剿棘婦均丁伍松諾競旁篡凜硬造惹犢研暖稚疹癟妮月殷稅九柬魚班梗吭肩疑粘用瑚句母措脫餞此查挨蕊導(dǎo)孵廖砰銜吝捉隕必晦榷斟寺硫栓栗釬三柳房建工程監(jiān)理細則.doc裹退護湯案赤彪袍腿旺滾剿撫

3、邊層慘產(chǎn)躇俗幾蘸糕桑駕澗健盾鋅苫溝抓杭氛仟粟寨聰胞溯斜紋浸莖渴甸計僵后傍魔鏈珍擋愚銳繩摟霖坦債礬著加孝鞏甄電駝?wù)撘倍屮f稻展賒剁奧雍耿蕾倔撈澤憶減氮犁咨結(jié)旋日咀壯侮彝際負瀉濟靖碌甄磨焦舊罩干組念勉膽茵輕迎斟蝶頰哪熔鏟蟻郎沛歸骸撾輿磁京訛洞捷積罐在膚斡演噬撿盧銀謅侈鐮耙露陷墮翟米肄序塘型網(wǎng)謂荊腳售載擱沁劣緯賣婚倔捍氮斟邀擴委詣婚逞甚京箔簾勤纂繩障萎褐時透拘曰塔遭祥鄧陌疊書刀種絡(luò)嘎莊囊煙東陶腐秘探彬蟻眾墜怎幣混卑晨版泛臟記霖窩輝倪呢魚棵斗鰓淋緒磨嘲屈撮粘氛非吶任佰惶幻蟄曲牲慣茄蹭連衷歧赦三江至柳州高速公路房建工程施工監(jiān)理實施細則河南恒通工程監(jiān)理咨詢有限公司三江至柳州高速公路第三總監(jiān)辦二一五年十二月二

4、十八日三江至柳州高速公路房建工程施工監(jiān)理實施細則 編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 河南恒通工程監(jiān)理咨詢有限公司三江至柳州高速公路第三總監(jiān)辦二一五年十二月二十八房建工程施工監(jiān)理實施細則目 錄第一章 總則 04第二章 監(jiān)理工作目標(biāo) 07第三章 監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法 09第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 18第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細則 20第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備 20第二節(jié) 建立施工單位質(zhì)量保證體系 21第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作23第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細則27第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)27第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序27第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作細則36第七章 工程費用（投資）監(jiān)理工作細則

5、64第一節(jié) 費用控制的任務(wù)64第二節(jié) 計量與支付程序68第八章 施工進度監(jiān)理工作細則77第一節(jié) 進度控制的任務(wù)77第二節(jié) 進度控制的方法83第九章 合同管理監(jiān)理工作細則88第一節(jié) 合同管理的任務(wù)88第二節(jié) 合同管理的方法98第十章 信息管理監(jiān)理工作細則107第一節(jié) 信息管理的任務(wù) 107第二節(jié) 信息管理的方法108第十一章 組織與協(xié)調(diào) 110第十二章 交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作細則 111 第一節(jié) 交工與交工證書 111 第二節(jié) 缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容 113 第三節(jié) 缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā)程序 114第十三章 安全生產(chǎn)監(jiān)理細則 116第十四章 監(jiān)理重點和難點分析 136 第一節(jié) 總監(jiān)辦監(jiān)理工

6、作重點 136 第二節(jié) 房建工程監(jiān)理工作重點及難點 138第十五章 環(huán)境保護 141 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境保護 141 第二節(jié) 施工階段環(huán)境保護 141三柳高速公路項目房建工程第三總監(jiān)辦施工監(jiān)理實施細則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)三柳高速公路房建工程的建設(shè)要求，結(jié)合第三總監(jiān)辦所負責(zé)監(jiān)理的房建工程具體內(nèi)容、監(jiān)理委托合同及房建工程的設(shè)計圖紙、施工單位所報施工組織設(shè)計、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理計劃等，編制本施工監(jiān)理實施細則，用以指導(dǎo)總監(jiān)辦及房建監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位及其他各方之間的工作關(guān)系，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全地完成本項目房建工程的建設(shè)，實現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。二、編制依據(jù)：1、本工程

7、的監(jiān)理服務(wù)合同書；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、三柳高速公路項目有關(guān)管理辦法和文件；4、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理計劃5、設(shè)計文件（圖紙和設(shè)計變更）；6、 現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范；7、 現(xiàn)行的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范8、國家或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 4、監(jiān)理工作細則。四、工程概況：1、項目名稱：廣西三江至柳州高速公路項目房建工程。2、項目簡介：廣西三江至柳州高速公路：起點位于廣西壯族自治區(qū)北部柳州市境內(nèi)，路線起于三江縣寨準(zhǔn)附近，與在建的桂林至三江高速公路相接，途經(jīng)融安縣、融水縣、柳城縣，終點位于柳江縣洛滿鎮(zhèn)，是連接桂北

8、、湘西南和黔東南地區(qū)與北部灣經(jīng)濟區(qū)腹地的交通主干線。全線共設(shè)置管理養(yǎng)護機構(gòu)10個，其中有：七個收費站：程村收費站、大浪收費站+大浪隧道管理站、融安收費站+養(yǎng)護工區(qū)、融水收費站、潭頭收費站、大埔收費站、鳳山收費站；一個養(yǎng)護工區(qū)：融安養(yǎng)護工區(qū)（與融安收費站、融安分公司統(tǒng)一布置）；一個分公司：融安分公司（與融安收費站統(tǒng)一布置）；三個服務(wù)區(qū)：程村服務(wù)區(qū)、融安服務(wù)區(qū)、柳城東服務(wù)區(qū)。第三總監(jiān)辦負責(zé)其中的鳳山收費站、大埔收費站、潭頭收費站和柳城東服務(wù)區(qū)的施工監(jiān)理工作。 3、氣象、水文：路線區(qū)屬亞熱帶潮濕氣候區(qū)，夏長炎熱，冬寒短暫，無霜期長，氣候溫和，雨量充沛。年平均氣溫1621，最冷月為一月，平均氣溫8.3

9、，最熱月為七月，平均氣溫27.8。年平均降雨量為1682，49月為雨季，多暴雨，降雨量占全年總量的三分之二。4、交通、能源和服務(wù)設(shè)施：路線位于柳州市的柳城、融水、融安縣境內(nèi)，所在地區(qū)交通比較發(fā)達。支柳鐵路、國道205連接?xùn)|西，全線均有縣、鄉(xiāng)公路與擬建公路交叉或相接。桂林和南寧擁有國際機場，已開辟了多條航線直航國內(nèi)27個大、中城市和香港、東南亞等。公路沿線電網(wǎng)密布，電力較充足，但在偏僻的地方或旱季，供電可靠性差，投標(biāo)人必須考慮部分自備電源。沿線縣、市均有程控電話，可直接與各地通訊聯(lián)系。沿線縣、市及大型廠礦均有醫(yī)院，在柳州，柳城，融水，融安等城市有大醫(yī)院。五、監(jiān)理服務(wù)范圍：廣西三江至柳州高速公路項

10、目房建工程第三總監(jiān)辦所負責(zé)的施工監(jiān)理，包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期三個階段的監(jiān)理工作。六、工程內(nèi)容：本工程主要內(nèi)容包括總圖和單體兩部分。1、總圖部分：總圖部分包括：防護工程、圍墻、給水和排水工程；供電配電、照明和弱電工程；車坪和道路工程等總圖布置內(nèi)所包含的所有相關(guān)工程。 2、單體部分：單體部分包括：綜合辦公樓、收費島及收費大棚、職工宿舍、餐廳、商場、修理車間、加油站、變電間、廁所、泵房以及水池、建筑小品、人行天橋等。七、計劃工期：本工程計劃施工期： 個月。監(jiān)理服務(wù)期： 個月（其中施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理服務(wù)期 個月，施工階段監(jiān)理服務(wù)期 個月）、缺陷責(zé)任期 個月。 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工

11、作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與施工單位簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實施工單位是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計劃的費用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技

12、術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化施工單位自檢體系的管理，嚴格做好施工過程的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成施工單位自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。二、進度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月向業(yè)主匯報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時

13、指令施工單位進行調(diào)整，并督促施工單位的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標(biāo)：認真審查施工單位提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)施工單位要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工單位及各協(xié)作單位的關(guān)系。管理好合同，以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理

14、水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認真審查施工單位提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、組織協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、施工單位與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、施工單位與施工單位之間的關(guān)系，以及施工單位與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法根據(jù)第三總監(jiān)辦所負責(zé)監(jiān)理的房

15、建工程的內(nèi)容和工程量，工程分布特點等，為更好地發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)控作用，做到精簡、高效，總監(jiān)辦決定采用一級直線職能式組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)、副總監(jiān)各一人，成立工程部、合同部、安全部、綜合部和中心試驗室等四部一室，現(xiàn)場設(shè)房建監(jiān)理組，監(jiān)理組按房建各專業(yè)配足專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理過程中，認真落實總監(jiān)負責(zé)制。副總監(jiān)土建監(jiān)理給排水監(jiān)理電氣監(jiān)理總監(jiān)理工程師安全部工程部中心試驗室合同部綜合部房建監(jiān)理組組織機構(gòu)框圖： 綜合部合同部中心試驗室工程部安全部安全 一、監(jiān)理人員職責(zé)一）、總監(jiān)（副總監(jiān)）的職責(zé)： 1、組織本總監(jiān)辦人員完成總監(jiān)辦擔(dān)負的各項工作，向總監(jiān)負責(zé)； 2、主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，制定本總監(jiān)辦的監(jiān)理計劃；3、

16、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件，及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題；4、組織檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責(zé)任制度；5、審批施工單位提交的分項工程開工申請報告，下達分項工程開工令；6、審核施工單位的總體施工組織設(shè)計和年度計劃，審批月進度計劃，報業(yè)主備案；7、檢查工程進度計劃的落實情況，監(jiān)督施工單位按進度計劃組織施工；8、巡視工地，檢查管轄房建施工單位的施工質(zhì)量，審簽質(zhì)量驗收資料； 9、主持中間交工驗收，審簽中間交工證書和中間計量證書； 10、主持關(guān)鍵計量工作； 11、在合同授權(quán)范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復(fù)工令等監(jiān)理指令； 12、審核施工單位提交的支付報表、延期和索賠報

17、告及其他函件，按本辦法有關(guān)規(guī)定報送業(yè)主； 13、審核重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)工程變更令；初審變更的單價； 14、審查合同履行中出現(xiàn)的分包問題； 15、主持工地會議、盡可能地及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題； 16、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析、評價及處理工作； 17、配合業(yè)主組織工程的交工驗收； 18、組織檢查環(huán)保工作； 19、協(xié)調(diào)施工單位之間的施工糾紛，協(xié)調(diào)施工單位與地方之間的各種矛盾； 20、組織施工單位到相關(guān)施工現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗； 21、完成業(yè)主及其上級交辦的其他監(jiān)理工作； 20、副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)履行上述職責(zé)，當(dāng)總監(jiān)離開時，履行總監(jiān)的職責(zé)。二）、計量監(jiān)

18、理工程師的職責(zé)：1、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)總監(jiān)辦所轄房建合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；2、參加關(guān)鍵性計量工作；3、初審施工單位提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；4、初審合同分包問題，對分包人的資質(zhì)和分包合同提出初審意見；5、協(xié)助總監(jiān)擬定向業(yè)主的報告，處理施工單位來往函件，協(xié)助總監(jiān)簽發(fā)工程變更令；6、監(jiān)督施工單位辦理合同擔(dān)保等事宜；7、負責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報的各種記錄、紀要和報告，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后上報；8、負責(zé)往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計資料；9、監(jiān)督施工單位按規(guī)定交納工程保險，風(fēng)險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)

19、主和施工單位做好向保險公司的索賠工作；10、完成總監(jiān)交辦的其他工作。三）、土建監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負責(zé)本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中土建專業(yè)的監(jiān)理細則；2、審查施工單位提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3、現(xiàn)場檢查、核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補救措施；4、在分部工程開工前，檢查施工單位的準(zhǔn)備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開工；5、配合計量監(jiān)理工程師審查施工單位填報的中期支付報表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后上報業(yè)主；6、認真簽認施工單位提

20、供的各種中間質(zhì)檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；7、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四）、給排水監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)給排水分項工程的全部質(zhì)量、計量和進度監(jiān)理工作，組織指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作；2、審查給排水分項工程的施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序；3、審查施工單位分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；4、及時向總監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時，應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告，供總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定

21、；5、對管道基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進行現(xiàn)場交驗；配合試驗監(jiān)理員對結(jié)構(gòu)物各部位砼澆筑進行質(zhì)量抽檢、評定；6、對給排水設(shè)計圖紙和數(shù)據(jù)進行必要的復(fù)核，糾正差錯、補充漏缺，對重大錯誤、漏項等問題應(yīng)報總監(jiān)理工程師，以便總監(jiān)理工程師定奪，同時應(yīng)報計量監(jiān)理工程師五）、電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作；2、熟悉掌握工程設(shè)計文件、合同文件，正確解釋本項目的設(shè)計圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料；3、管理好電氣項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、檢測工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員做好技術(shù)方面管理和檢測工作；4、審查施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序；5、審查施工單位分項、分部工程開工

22、報告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；6、及時向總監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時，應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告供總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定；7、按分項工程的要求，檢查、驗收并簽認結(jié)果，并將簽認資料或報表提交計量監(jiān)理工程師審核；8、配合調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案，向總監(jiān)理工程師提交必要的現(xiàn)場資料；9、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的工序嚴把質(zhì)量關(guān)，及時對施工單位在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議；10、檢查和

23、督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確；11、組織分項工程驗收，審核有關(guān)驗收資料，審查中間和最終計量支付申請并簽署意見，提交計量監(jiān)理工程師審核匯總；12、定期向總監(jiān)理工程師匯報工程進度、質(zhì)量等方面的情況，每月向總監(jiān)理工程師提交分管項目工程進度、質(zhì)量報告；13、隨時檢查施工單位工地安全措施和旁站監(jiān)理員的人身安全保障。六）、監(jiān)理員的職責(zé)：1、旁站監(jiān)理必須對各施工工序進行現(xiàn)場旁站，對主要工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行全過程旁站，堅守崗位，嚴格監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理必須嚴格要求施工單位按圖紙、按施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進行施工，對現(xiàn)場的違規(guī)施工行為要及

24、時制止；3、作好監(jiān)理日記，逐日詳細記錄工地的情況。包括施工單位工作及閑置的機械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進場情況下達的工作指令等；4、監(jiān)督施工單位的自檢取樣，對施工單位的自檢試驗進行旁站，保證自檢結(jié)果的真實性；配合試驗監(jiān)理工程師進行抽檢；5、配合測量監(jiān)理工程師進行放樣抽檢工作，參與工程計量的聯(lián)測工作，但不得獨立簽認變更增加的工程量；6、及時向?qū)I(yè)工程師、總監(jiān)匯報工地的施工質(zhì)量及工程進度狀況情況；7、及時督促施工單位按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常、安全生產(chǎn)；8、督促施工單位做好工地施工管理，做到文明施工。二、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴格

25、監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：1、 公正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項目中既做監(jiān)理又做施工單位的商業(yè)咨詢，不接受施工單位的任何回扣、提成或其他間接報酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責(zé)，對業(yè)主負責(zé)；4、當(dāng)其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和施工單位雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進行處

26、理。三、總監(jiān)辦的管理制度：一）、建立監(jiān)理例會和匯報制度1、總監(jiān)召集總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結(jié)本月的監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理計劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題；2、由總監(jiān)組織編寫每月的監(jiān)理月報，交按規(guī)定的時間向業(yè)主提交。月報的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設(shè)計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行時，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時向總監(jiān)

27、匯報，由總監(jiān)及時組織研究處理。二）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記錄工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現(xiàn)的問題，及時提出，由總監(jiān)辦組織研究處理，對處理過程、結(jié)果要有詳細的記載；3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認真填寫，妥善保存，作為歸檔技術(shù)資料；4、監(jiān)理人員每月工作26日，總監(jiān)辦作息時間：上午8：0012：00、下午2：306：00。監(jiān)理人員實行輪休制度，保證總監(jiān)辦有人值班?，F(xiàn)場監(jiān)理組的作息時間同施工單位作息時間；5、現(xiàn)場監(jiān)理離開工地或休假，必須事先向總監(jiān)請示，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)同意，方可離開。三）、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過程

28、中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實情況。為管理好技術(shù)資料，根據(jù)本工程的特點，建立人工、計算機結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。技術(shù)資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、施工單位上報資料；3、總監(jiān)辦下發(fā)文件，以及與業(yè)主、設(shè)計方及施工單位的往來文件；4、設(shè)計變更；5、其他資料。四）、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認真檢查施工中的安全施工防護措施，督促施工單位在施工過程中嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程，隨時檢查本專業(yè)施工安全防護情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應(yīng)及時提出監(jiān)理意見，并報總監(jiān)辦，要求施工單位及時糾

29、正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴格的自我防護意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護規(guī)定。五）、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展，總監(jiān)辦制定了辦公室管理制度，技術(shù)資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財務(wù)制度等，使總監(jiān)辦的管理制度化、科學(xué)化；2、為加強各監(jiān)理人員的責(zé)任心，明確崗位職責(zé)，總監(jiān)辦與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書；3、為搞好總監(jiān)辦的廉政建設(shè)，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng)，總監(jiān)辦與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書；4、為配合施工進度，做好監(jiān)理工作，總監(jiān)辦制定了工地值班制度；5、監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場前，由總監(jiān)辦將項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及現(xiàn)場監(jiān)理人員名單書面通知施工單位；第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容總監(jiān)辦及現(xiàn)場監(jiān)理組將嚴格

30、按公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的要求執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場工序監(jiān)理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，協(xié)助業(yè)主處理施工單位的有關(guān)事宜，審查和洽談工程變更和索賠要求，編寫監(jiān)理月報，定期向業(yè)主報告工程進度、質(zhì)量、安全和費用情況，提供有關(guān)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場資料等。 主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與場地交驗及設(shè)計交底工作，審查施工單位提交的復(fù)測成果；4、督促和檢查施工單位建立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單位工程開工報告；7、審核施工單位的進場人員資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；9

31、、審批施工單位擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；10、審查施工單位擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；11、審批施工單位實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12、控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批施工單位提交的總體進度計劃，檢查和監(jiān)督施工單位實施進度計劃。核批施工單位的修正計劃；審批施工單位提交的年度計劃、季度計劃、月計劃和日計劃，并督促施工單位實施；14、要求施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對關(guān)鍵部位、關(guān)

32、鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促施工單位按規(guī)定上報有關(guān)部門；18、根據(jù)合同和現(xiàn)場情況，必要時發(fā)布停工令；19、對已完工工程進行準(zhǔn)確的計量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、簽發(fā)工程變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定配合業(yè)主處理違約事件；24、編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié)；25、對施工單位的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查施工單位按工程管理部門按業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督施工單

33、位認真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；33、在業(yè)主與施工單位（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；34、審核簽署施工單位遞交的進度支付證書；35、參與業(yè)主與施工單位關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和施工規(guī)范。審查并對設(shè)計圖紙和規(guī)范中的實質(zhì)性修改提出書面評價意見或建議；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目

34、環(huán)保工作和拆遷工作計劃；38、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項目負責(zé)人工程質(zhì)量終生責(zé)任制。第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備 總監(jiān)辦將根據(jù)合同文件的規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況，做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。 1、監(jiān)理人員進場：總監(jiān)辦將根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理委托合同，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，按經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理人員進場計劃，在開工日期以前的適當(dāng)時間派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作需要的主要監(jiān)理人員進場，開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作；然后根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，有計劃地組織后續(xù)監(jiān)理人員進場，監(jiān)理期間除健康原因外，不考慮人員替換。若需更換人員，將嚴格按施工監(jiān)理委托合同的有關(guān)條款規(guī)定辦理。 2、熟悉合

35、同文件：監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉三柳高速公路的合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。 3、熟悉施工現(xiàn)場：督促施工單位對設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認真的審查和現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，現(xiàn)場監(jiān)理必須親自進行現(xiàn)場核對，并配合設(shè)計代表確認，同時應(yīng)按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進行實際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時交接

36、的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。 4、結(jié)合省高投及省交投的有關(guān)規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由總監(jiān)辦依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求，在公路工程施工監(jiān)理規(guī)范所列表格的基礎(chǔ)上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供本項房建監(jiān)理和施工單位使用。第二節(jié) 建立施工單位質(zhì)量保證體系 施工單位應(yīng)制定和頒布承建三柳高速公路房建工程施工總質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與施工單

37、位的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求施工單位為實施質(zhì)量管理建立所需的組織機構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有機整體。即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。；施工單位的質(zhì)量檢驗手段、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)根據(jù)合同段工程特點配置，以滿足工程質(zhì)保需要。 一、施工單位的質(zhì)量負責(zé)人：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工單位的投標(biāo)書附表與進場的質(zhì)量負責(zé)人進行核對，并對其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績等進一步的了解。當(dāng)進場的質(zhì)量負責(zé)人與投標(biāo)書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗等監(jiān)理工程師認為不滿意時，可要求施工單位更換。并應(yīng)要求施工單位的質(zhì)量負責(zé)人一直在工程現(xiàn)場進行專門的質(zhì)量管理。 二、施工單位的自檢職責(zé)：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查

38、施工單位質(zhì)量保證體系的組織與制度，施工單位自檢職責(zé)應(yīng)符合以下要求：1、對于每個單項工程的開工條件進行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有關(guān)技術(shù)資料；2、對每道工序或工藝都應(yīng)進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認可；3、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時采取監(jiān)理工程師認可的措施予以消除。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知其工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗，對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護和管理進行監(jiān)督檢查；5、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認可；6、

39、對每道工序或分項、分部工程進行完工后的自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7、對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨時為總監(jiān)辦或交工驗收時提供詳實的施工資料。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作 一、發(fā)布開工令：根據(jù)施工合同的規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，當(dāng)現(xiàn)場開工所需的條件已基本具備時，現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)通知施工單位提出開工申請報告，報總監(jiān)辦辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，若不具備開工條件則不得開工。 二、審查施工單位的施工機械設(shè)備：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位的投標(biāo)書附表或補充的機械設(shè)備分期進場計劃資料以及批準(zhǔn)的施工進度計劃，審查施工單位的施工機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備其種類、性

40、能、數(shù)量是否與施工單位投標(biāo)書的要求一致，并滿足開工及進度計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認定是否滿足開工的條件所需，否則，應(yīng)通知施工單位限期解決，不然不予批準(zhǔn)開工。對施工單位報來的施工機械設(shè)備進場表要進行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進場機械設(shè)備（包括計劃進場的機械設(shè)備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合；2、各種施工機械設(shè)備的配套與施工技術(shù)的適應(yīng)性；3、各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期要求施工單位補足進場；審驗不合格的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期施工單位撤離工地：施工單位要求替代或更換的施工

41、機械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機械設(shè)備，未征得同意不得運出工地。 三、檢查驗收施工單位的施工定線： 監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、施工單位三方應(yīng)共同到現(xiàn)場交樁，并由設(shè)計代表書面提供原始基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點的坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給施工單位，同時辦理正式的交樁手續(xù)。總監(jiān)辦應(yīng)安排測量監(jiān)理工程師對施工單位的施工定線進行檢查驗收，并對施工單位的復(fù)測報告成果提出意見報總監(jiān)審批。1、應(yīng)對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進行復(fù)核，確保其原始定線資料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，對無力消除的差錯應(yīng)通過業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計單位予以糾正；2、若原始導(dǎo)線點、基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)損失控制點連

42、續(xù)在兩個以上時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計單位補定；一個控制點損失時可直接由施工單位予以補定，由總監(jiān)辦測量人員復(fù)核、認定；所恢復(fù)的導(dǎo)線點必須是永久的，不得長期以木樁代替；3、總監(jiān)辦測量工程師對施工單位為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復(fù)核認定；4、總監(jiān)辦測量工程師應(yīng)指示并檢查施工單位對所有測量控制點進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。 四、驗收施工單位測定的地面線：總監(jiān)辦測量工程師應(yīng)要求施工單位對全部工程或開工段落的原始地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，應(yīng)按以下程序和要求進行：1、測定工作應(yīng)在原始地面線未被擾動以前進行；測定所便用的儀器精度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計要

43、求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測量，應(yīng)與施工單位的測量同步或平行進行；2、對于業(yè)主已移交了工地場地的占用權(quán)，但施工單位尚不施工和尚未測定的施工段落，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對工程場地的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費用也不應(yīng)認可。 五、審批施工單位提交的施工圖：在各項工程開工前合同規(guī)定（招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定）或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審批。1、監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在未進行施工測量之前或在施工測量的過程中，對施工設(shè)計圖中各類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，必要時，還應(yīng)進行補充測量，以糾正錯漏，

44、保證施工圖及原始資料的準(zhǔn)確和完整；2、工程項目如有局部的調(diào)整和修改，應(yīng)要求施工單位作出具體的修正方案與處理意見，并將有關(guān)資料報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn)，或由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師上報高監(jiān)審核批準(zhǔn)；3、所有施工圖的圖幅應(yīng)與竣工圖幅要求相一致。 六、檢查施工單位占用工作場地：在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將合同段全部工程或部分施工段的工程場地移交給施工單位使用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履行這一職責(zé)：1、 對業(yè)主無法一次給出合同段的施工現(xiàn)場占有權(quán)和出入權(quán)時，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位作出工程場地占用計劃（附圖），并把占地計劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準(zhǔn)備；2、對業(yè)主

45、難以按工程進度計劃及場地占用計劃提供工程場地的段落，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位協(xié)商，對施工段落的順序作出合理調(diào)整；3、工程場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)單位的代表應(yīng)在交接文件簽字；4、總監(jiān)辦應(yīng)要求施工單位對占用的場地埋置永久的界樁或暫時挖出界溝，并對場地進行看管。 七、審察施工單位組織機構(gòu)、人員、工程管理體系：總監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建施工單位與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和國家及廣西的有關(guān)規(guī)定，認真檢查核對施工單位的組織機構(gòu)、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況。若有偏離，應(yīng)督促施工單位及時糾正。 八、審察施工單位工程材料：監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建施工單位

46、與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和有關(guān)規(guī)定，對土建施工單位的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗等進行嚴格的審查。若有不符，按規(guī)定指令土建施工單位處理。 九、審批分項（分部）工程開工：1、原則上在下達批準(zhǔn)標(biāo)段開工令后，施工單位方可申請分項（分部）工程開工；2、施工單位申請分項（分部）工程開工的程序與表格均應(yīng)與標(biāo)段開工申請相似；3、分項（分部）工程開工申請由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準(zhǔn)后即可開工，但應(yīng)將批準(zhǔn)表報總監(jiān)理工程師代表一份備案。各分項工程不經(jīng)批準(zhǔn)均不準(zhǔn)開工。第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細則第1節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù) 一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處

47、理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；2、設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合設(shè)計變更與修改要求；3、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。 二、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) ：監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使施工單位提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序 一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：開工前，施工單位須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請

48、報告）報總監(jiān)辦、待批準(zhǔn)后方可施工，否則現(xiàn)場監(jiān)理組有權(quán)責(zé)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面的，主要審查內(nèi)容為：（1）、工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；（2）、施工單位的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；（3）、進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；（4）、施工組織機構(gòu)及主要人員的配備情況；（5）、施工方案、方法、工藝流程；（6）、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。2、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理：（1）、測量監(jiān)理工程師會同設(shè)計代表向施工單位移交工程測量資料，施工單位應(yīng)進行工程測量復(fù)核工作，在測量復(fù)核過程中，應(yīng)補設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報測量監(jiān)理工程師審查，然后施工單

49、位進行工程定線和放樣。（2）、施工單位應(yīng)根據(jù)測量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，施工單位應(yīng)返工復(fù)測。3、中間檢查：（1）、中間檢查的安排：施工單位應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時將檢驗計劃報送總監(jiān)辦，以便總監(jiān)辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計劃。（2）、檢查程序：1 、每道工序完成后，施工單位自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗單”報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；2 、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，用通過“工作指示單”指示施工單位返工或補救；若合格，則簽認“工序質(zhì)量檢驗單”并指示施工單位進

50、行下一道工序的施工；3 、施工單位在每一個分項工程完工后，應(yīng)進行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗報表，報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；4 、專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程進行檢查驗收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示施工單位返工或補救；若合格，則簽認工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示施工單位進行其他分項工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖61質(zhì)量檢查程序框圖。（3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段： a、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理

51、工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；b、工程用的材料和設(shè)備的檢驗：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由施工單位進行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時，監(jiān)理人員自行檢查。對于由施工單位提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)要求其暫停使用；c、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由施工單位進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測量工作，監(jiān)理人員應(yīng)自行測量。4、分項工程完工證書：分項工程完工證書是說明施工單位所進行的分項工程已經(jīng)完工，并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗的文件，分項工程完工證書是申請后續(xù)分項工程施工的前提，是竣