酒店薪酬管理辦法

1、酒店薪酬治理辦法 第一章 總則 為貫徹酒店經(jīng)營治理思路，完善薪酬福利體系，特制定本治理辦法。 本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部治理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報(bào)酬的稅前總額；“福利”是為充分調(diào)動員工主動性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。 薪酬治理的基本原則是：以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效執(zhí)行差別治理。 第二章 工資結(jié)構(gòu) 一、基本組成 員工的工資總額由以下部分組成：崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎、效益工資和相關(guān)補(bǔ)貼。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任設(shè)置的一項(xiàng)固定工資；技能工資是根據(jù)各個(gè)員工的能力與貢獻(xiàn)大小設(shè)置的一項(xiàng)

2、激勵性工資，體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度；質(zhì)量獎是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準(zhǔn)則所設(shè)置的一項(xiàng)績效工資，與月度考核、日常獎懲掛鉤；效益工資是根據(jù)酒店經(jīng)營業(yè)績和部門業(yè)績所確定的工資，與大廈整體效益、部門業(yè)績掛鉤。 二、技能工資 技能工資體現(xiàn)各崗位員工的技術(shù)差別與熟練程度，與員工的加薪晉級掛鉤，員工技能等級的評定將結(jié)合技術(shù)等級考核、比武大賽情況而確定，它著重體現(xiàn)員工的技能。具體見員工技能等級考核制度。 三、質(zhì)量獎 根據(jù)員工崗位責(zé)任、內(nèi)部治理狀況、工作標(biāo)準(zhǔn)、月度工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)等設(shè)置質(zhì)量獎，它著重體現(xiàn)員工的工作態(tài)度與責(zé)任心，與月度績效考核、日常獎懲掛鉤。 部門經(jīng)理以上人員每月開展一次治理評審；主管

3、以下人員每月考核一次，外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級的內(nèi)聘人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)習(xí)生的考核標(biāo)準(zhǔn)按員工級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體見績效考核治理制度。 四、效益工資 根據(jù)整體經(jīng)營效益和部門業(yè)績設(shè)置效益工資，效益工資與各部門的經(jīng)營治理責(zé)任書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)劃分以及對經(jīng)營指標(biāo)的貢獻(xiàn)大小，效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級別設(shè)置（見附件），其分配辦法是以總額的形式撥到各部門，由各部門根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小來確定，具體如下： 1、確定月度效益工資應(yīng)發(fā)總額 將編制內(nèi)的所有人員的效益工資相加，其和為效益工資應(yīng)發(fā)總額。 2、確定部門效益工資實(shí)發(fā)總額 根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)考核辦法，對應(yīng)發(fā)總額作出相應(yīng)的增減。部門缺編時(shí)，

4、將缺編人員的工資總額撥發(fā)給部門；部門超編時(shí)，將超編人員的工資總額從應(yīng)發(fā)總額中扣除。 為避開因主觀原因造成計(jì)劃的過度失控，合理協(xié)調(diào)各部門的效益工資總額，當(dāng)部門業(yè)績在因無法預(yù)料的客觀情況和個(gè)人主觀過度失控造成業(yè)績變化過大時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整效益工資總額，具體由部門提出調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、部門內(nèi)員工效益工資的分配 由各部門根據(jù)崗位責(zé)任和部門分工制定效益工資分配制度，經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 五、相關(guān)補(bǔ)貼 設(shè)以下兩種補(bǔ)貼： 夜班津貼：凡在晚上值夜班，24：00以后下班、或第二天早6：00以后下班的員工（含季節(jié)工和實(shí)習(xí)生），享受每日2元的夜班津貼。 店齡補(bǔ)貼:以時(shí)間

5、為單位，每滿一年補(bǔ)貼10元。 第三章 工資確定與調(diào)整 根據(jù)不同崗位、工種、對個(gè)人能力的要求和發(fā)揮因素，執(zhí)行等級工資制，各崗位的工資級別標(biāo)準(zhǔn)見工資等級表。 新員工入職前，根據(jù)工資等級表，用人部門與其共同商討對轉(zhuǎn)正工資 達(dá)成初步意向，其中試用發(fā)轉(zhuǎn)正工資的80%，報(bào)人力資源部審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。雙方對轉(zhuǎn)正工資所達(dá)成的初步意向不作為轉(zhuǎn)正工資的依據(jù)，只作為參考。試用期三個(gè)月，試用期滿，用人部門應(yīng)根據(jù)試用情況在給定的級別范圍內(nèi)確定其定級工資，如定級工資與轉(zhuǎn)正工資所達(dá)成的初步意向一致，報(bào)人力資源部審核備案后執(zhí)行，如因非凡情況確需突破給定工資范圍的，需事先報(bào)人力資源部審核，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 根據(jù)獎

6、優(yōu)罰劣，貢獻(xiàn)為主，效率優(yōu)先的原則隨時(shí)對員工工資進(jìn)行調(diào)整，員工工資上浮或下調(diào)，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。如因非凡情況確需超過范圍的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工因職務(wù)變動或內(nèi)部調(diào)動引起的工資調(diào)整，由用人部門填寫人事變動表，并會同人力資源部提出工資級別調(diào)整建議，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第四章 工資結(jié)算 于每月10日前將上月稅后的崗位工資和技能工資總額存入個(gè)人銀行帳戶，遇節(jié)假日順延；效益工資和質(zhì)量獎以現(xiàn)金的形式發(fā)放。員工可在三日內(nèi)查詢，如有疑問，請及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。 根據(jù)酒店的行業(yè)性質(zhì)，執(zhí)行輪休制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休，但不能跨季度調(diào)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營治理情況作好每月排班表并仔細(xì)審核，

7、季度內(nèi)可調(diào)休的，一律調(diào)休。如經(jīng)部門經(jīng)理審核確因工作需要不能調(diào)休的，以加班工資的形式支付加班工資。人力資源部每月審核、檢查部門加班匯總情況，于季度末累計(jì)計(jì)算本季度加班費(fèi)，于下季度第一個(gè)月隨工資一次性發(fā)放，非凡情況除外。 員工遲到早退的扣款辦法按獎懲細(xì)則執(zhí)行。 員工缺勤按以下方式計(jì)算： 假種 崗位工資 技能工資 效益工資 質(zhì)量獎 年終沉淀效益工資 法定假 發(fā) &nb sp;發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 年休假 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 婚假 發(fā) 發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 產(chǎn)假 發(fā) 發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 計(jì)劃生育假 發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 慰唁假 發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 病假 發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā)

8、不發(fā) 事假 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 不發(fā) 曠工 曠工1天=事假3天，以此類推。一月連續(xù)或累計(jì)曠工3天（含）以上，視為員工個(gè)人自動解除勞動關(guān)系，大廈不支付任何費(fèi)用。 離職結(jié)算：離職工資自批準(zhǔn)員工離職之日起開始凍結(jié)，待員工辦好工作交接和離職手續(xù)后方可發(fā)放。離職的員工需在規(guī)定日期內(nèi)辦理離店清退的手續(xù)，逾期未辦理且未事先聲明原因者，一律按曠工處理，如因未辦理離店清退手續(xù)造成經(jīng)濟(jì)損失的，由員工本人承擔(dān)，從工資中扣除。凡被開除的員工，除接受相關(guān)罰款等處格外，只結(jié)算其崗位工資和技能工資，不發(fā)放質(zhì)量獎、效益工資及其他獎項(xiàng)。 第五章 福利 為充分調(diào)動員工的主動性和制造性，方便員工的工作和生活，解除員工的后顧之憂，設(shè)置以下福利：社會保險(xiǎn)、全員勞動合同、全員免費(fèi)午餐、帶薪年假及其他假期、員工宿舍、生日賀禮、免費(fèi)工服、提供保護(hù)用品等福利政策，具體見相關(guān)的治理制度。 除非凡說明外，本治理辦法不適用季節(jié)工、試用期員工、兼職、實(shí)習(xí)和外聘員工。 薪酬體系體現(xiàn)了大廈的經(jīng)營進(jìn)展思路，是大廈企業(yè)文化的重要組成部分。隨