公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)范文5篇_第1頁
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文檔簡介

1、公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)范文5篇財(cái)務(wù) 部工作的完成向來都是集體智慧的 結(jié)晶,也正因 為 如此才需要保持互幫互助的良 好作 風(fēng)。下面就是小 編給 大家?guī)淼墓?財(cái)務(wù)部門年度工作 總結(jié) 范文 5 篇,希望大家喜 歡!忙碌、緊張、有序的 2019 年即將成 為歷史,一年來 財(cái)務(wù)部隨著公司 驕人的業(yè)績一塊 成長,取得了很多方面的成 績,做好了 帳目及報(bào)表,做好了部 門核算及財(cái)務(wù)管理, 為公司 業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性 財(cái)務(wù)平臺。我 們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了 長足的進(jìn) 步:一、財(cái)務(wù) 制度建 設(shè)財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中, 強(qiáng)化了內(nèi)部控制、 預(yù)算管理、 風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi) 部控制的力度,健全

2、、完善了內(nèi)部 財(cái)務(wù)規(guī) 章制度。1.內(nèi)部控制:一個(gè)公司要 穩(wěn)定、健康的 發(fā)展,完善的 財(cái)務(wù) 管理制度必不可少。由于公 司業(yè)務(wù)的高速增 長,以前年度制 訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已 經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管 理的需要,有些已 經(jīng)與公司當(dāng)前的 實(shí)際情況脫 節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人 員對公司全部的 財(cái)務(wù) 管理制度重新 進(jìn)行了討論。首先,修 訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度, 對售后直 銷的財(cái)務(wù)流程重新 進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處 工作的開展,又把出差管理 進(jìn)一步深化,制定了新的 出差管理 辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我 們還推出了一系列新的 財(cái)務(wù) 管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列 舉。2.預(yù)算

3、管理: 預(yù)算管理 對我們公司在年初來 講還是一個(gè)新事物,相 對于新劃分的五個(gè) 分公司以及新 設(shè)立的 16 個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、 經(jīng)驗(yàn)可循,所以年初 費(fèi)用預(yù)算 制度的制 訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著 財(cái)務(wù)跟進(jìn),對可控性 費(fèi)用控制力度逐 漸加 大, 費(fèi)用 預(yù)算越來越合理, 對降低公司 費(fèi) 用、防范不合理開支起到了不容忽 視的效果。同 時(shí)該項(xiàng)工作已成 為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基 礎(chǔ)組成部分,每月 25 日費(fèi)用預(yù)算在全公司范 圍 內(nèi)已 經(jīng)深入人心。3.風(fēng)險(xiǎn) 管理: 對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 的管理也是從年初才開始正式起步,并 對全年的工作起到 了良好的效果。 財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn) 的管理目前 僅處在一個(gè)基

4、 礎(chǔ)階段,例如 庫存商品 庫齡分 析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。 庫齡分析在公司范 圍內(nèi)得到 認(rèn)可后,計(jì)提的超長期庫存跌 價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利 潤提供了一個(gè)可靠的保 證。經(jīng)過一年的內(nèi)部 實(shí)踐, 財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及 對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。 積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策, 規(guī)避了公司很多 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 、法律 風(fēng)險(xiǎn)。、核算體系建 設(shè)進(jìn)一步理 順了財(cái)務(wù)帳 目,建立了一套符合本 單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得 財(cái)務(wù)對業(yè) 務(wù)活動的反映更 為真實(shí)、及時(shí)、合理, 趨于規(guī)范化。在充分考 慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基 礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的 調(diào)整,對會計(jì)各科目,特 別是一些 陳年老帳和歷史遺留問題

5、, 承上啟下, 銜接以往,投入 專人進(jìn)行查證 落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更 為清晰、 合理, 滿 足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面:1.建立公司垂直管理的 財(cái)務(wù)管理體系、理 順公司各 業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān) 財(cái)會人 員潛心 鉆研,力求將 資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。2.建立 5 個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本 滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。 5 個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù) 的分公司,獨(dú)立核算各自的利 潤,分別與廠家 進(jìn)行往來 業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互 獨(dú)立又合并 統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的 財(cái)務(wù)主管在 5 個(gè)分公司 業(yè)務(wù) 處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用, 對上家調(diào)價(jià)的

6、計(jì)算、核對,對下家的 調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,各 種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了 積極的作用, 對店員獎勵的兌付與核對,起到了 嚴(yán)肅 把關(guān)的作用。3.理順售后部 帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因 較為混亂,內(nèi)部 財(cái)務(wù) 核算及管理不 夠健全, 針對 上述請況, 財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人 員、資源等方面重新 進(jìn)行了配置,取 得了 顯著成效:(1)理清各種往來 賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,售后部 財(cái)務(wù)與廠方人 員、 有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始 發(fā)生第一筆 業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn) 了一些以前未入 賬單據(jù),并使客 戶確認(rèn),為公司挽回了 損失。 經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種 往來

7、賬項(xiàng)已達(dá)到了 賬賬相符、賬實(shí)相符。(2)加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部 現(xiàn)有多個(gè)核算 單位,每個(gè)核算 單 位都有大 量保修工 單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始 單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對 前期存在的 單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,制定了 財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收 發(fā)流程、檔案管理 規(guī) 定等文件, 對配件的收 發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資 料的保管等作出了具體、 明確的 規(guī)定, 對保證公司 資產(chǎn)的安全、完整具有重要意 義。(3)推進(jìn)公司信息化建 設(shè),建立完整的核算體系:售后部 賬務(wù) 完整、全面的核算是十 分必要的。由于售后核算的特殊性,售后 財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工 記賬,并需要

8、記錄幾 個(gè)店面的 庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出 錯(cuò),工作效率 較低,成 為售后財(cái)務(wù)工作的 一大障礙。 針對上述情況,在五月份 為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工 記賬。期間需 要建立商品目 錄、期初建 賬、建立適合售后 業(yè)務(wù) 特點(diǎn)的核算方式等大量工作, 為不影響月 底整體核算,售后 財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使 財(cái)務(wù)軟 件的運(yùn)用取得了成功,并極大的 促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。 現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面 對賬、盤點(diǎn),可方便的通 過互連 網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保 證了工作質(zhì)量。通 過以上三個(gè)方面的工作, 現(xiàn)在 售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客 觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,并及 時(shí)報(bào)送,保 證了

9、整體財(cái)務(wù)核算的 順利進(jìn)行。4.理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下 設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多, 帳務(wù)處理上比 較瑣碎, 工作量大。 經(jīng)過財(cái)務(wù) 人員潛心攻關(guān),多次 調(diào)整核算方案,使 這一問題 得到了妥善解決。5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因, 該部門帳務(wù)設(shè) 置曾經(jīng)與總公司有些脫 節(jié), 存在庫存商品及材料不能清楚反映、 對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不 夠清晰和及 時(shí)等諸多問題。經(jīng)過 相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和 調(diào)整, 2019 年上半年已 經(jīng)將以上問題全部解決,使 該部門財(cái)務(wù)核 算與 財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批 發(fā)公司同一水平。6.在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基 礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的 財(cái)務(wù)標(biāo) 準(zhǔn),對 業(yè)務(wù) 部門的

10、業(yè)績 考評提供了公開公平的 競爭平臺,并適當(dāng)精 簡了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效 率。三、財(cái)務(wù) 管理體系建 設(shè)一年來,在公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部 門經(jīng)理的積極配合下, 財(cái)務(wù)管理水平 進(jìn)一步提 高,更上了一個(gè)臺 階。由于 專業(yè)人員配備齊全,會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會 計(jì) 主管從繁 雜的日常 帳務(wù) 中抽身出來,投入 時(shí)間和精力參與到了 財(cái)務(wù) 管理中去,而不是只埋 頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、 銷項(xiàng)的計(jì)算開具 與管理、代 墊付款協(xié)議的審核,采購政策、 銷售政策的事前了解、事中 監(jiān)督、事后核 對, 應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收, 應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面, 這些工作的逐步開

11、展, 對防止壞 帳的發(fā) 生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、 監(jiān)督作用。 為了決策層的需要,我 們努力建 設(shè)了新型的決策支持體系:主要體 現(xiàn)在為管理 層提供內(nèi)部信息,包括 資本支出的 效益分析、公司 財(cái)務(wù)狀況和 經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司 預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi) 用的對比分析, 等等。 為了提高 財(cái)務(wù)管理水平,我 們采用了高效的 財(cái)務(wù)系統(tǒng):1.在 2019 年 x 月份以來,公司的物流和 財(cái)務(wù)處 理系 統(tǒng)二者合一, 對于這個(gè)新的、內(nèi) 容復(fù)雜的新系 統(tǒng)而言,它能做到多少,我 們可操作多少,一切 還都是未知數(shù)。 經(jīng)過一年來 工作上的 實(shí)際操作和平 時(shí)組織的一些 業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)

12、系統(tǒng),并能提供 很多方面的 報(bào)表,包括 對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定 資產(chǎn) 明細(xì)表、各種 盤點(diǎn)表、 庫齡 分析表、 帳齡 分析表及各種 對外帳表等。2.遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及 時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng) 稅發(fā)票, 縮短了 認(rèn)證發(fā) 票的時(shí)間和次數(shù)限制,提高了 認(rèn)證發(fā) 票的及時(shí)性。3.積極使用我 們公司自己開 發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到 100% 。四、財(cái)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的 專業(yè)財(cái)會人員,力求崗位需求與人 員匹配。2.長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落 實(shí)。重視內(nèi)部民主 評議 的情況,并及 時(shí) 與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司 員

13、工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及 對財(cái)務(wù) 部門服務(wù)質(zhì)量的 反饋。3.一貫提倡吃苦耐 勞、任勞任怨的作 風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié) 作、提高 團(tuán)隊(duì) 凝聚力。5.創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培 訓(xùn),提高整體技 術(shù)水平。五、外 圍關(guān)系的建立及 維護(hù),為公司爭取良好的 發(fā)展環(huán)境重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān) 單位的聯(lián)絡(luò),策略的 維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系, 積極與稅 務(wù)相關(guān)部 門溝通,妥善 處理與具體 經(jīng)辦 人員的關(guān)系,能在具體事宜的 辦理上得到 專管人員的支持,事情能 夠辦得順暢快捷,使 業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展??偠灾?, 財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的

14、能力, 壓縮 了公司 不合理的支出,降低了 經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗 風(fēng)險(xiǎn)的能力, 為公司經(jīng)營 決策的 制定提供了真 實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司 發(fā)展的明天,我 們和一 線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿 志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企 業(yè)的整個(gè)運(yùn) 營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。 發(fā)展完善財(cái) 務(wù)控制的手段包括 堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、 資金審批、重大 項(xiàng)目聯(lián)簽等方式, 隨著公司 經(jīng)營的發(fā)展而完善 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風(fēng)險(xiǎn) 管理的 認(rèn)識也要超出 對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (如存 貨積壓 、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上, 上升到系 統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來的 時(shí)間里,繼續(xù) 提升 財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn) 、規(guī)避風(fēng)

15、險(xiǎn)的能 力,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 的快速反 應(yīng)能力, 繼續(xù) 提升 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 的整體素 質(zhì)等。2019 年公司的生 產(chǎn)經(jīng)營 工作遇到了一些困 難,我 們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通 過部門 全體同事的努力以及各部 門 大力支持和 積極配合下,我 們逐步走出困境,各 項(xiàng)工作開始正 ?;N?們財(cái)務(wù) 部根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo) 班子的工作意 見,圍繞公司的中心目 標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情 況和工作重點(diǎn),群策群力,充分 調(diào)動全體財(cái)務(wù)人員的工作 積極性和工作能 動性,精心安排,通力合作,基本完成了 2019年的 財(cái)務(wù)工作,取得了一定的工作成 績?,F(xiàn)將 2019 年財(cái)務(wù) 部工作情況具體 總結(jié) 如下:一、認(rèn)真細(xì)致做好 財(cái)務(wù)日常工作為了適

16、應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求, 實(shí)現(xiàn)公司全年目 標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會計(jì)核 算和財(cái)務(wù)管理工作,充分 發(fā)揮預(yù)算管理的功能, 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù) 核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使 財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理 財(cái),認(rèn)真搞好各 項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會 計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會 計(jì)原始憑 證、記賬憑證的審核、記賬、 裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會 計(jì)核算、會 計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔 細(xì)、 認(rèn)真、無差 錯(cuò)。二是按會 計(jì)檔案管理的要求及 時(shí)進(jìn)行會 計(jì)檔案的整理、 歸檔工作,確保會 計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常 查閱和利用。三是 積極與相關(guān)稅 務(wù)主管部 門聯(lián)系,爭取 相關(guān)部 門對 我公司的理解與支持,最大

17、限度的利用國家相關(guān)的福利企 業(yè)稅收優(yōu)惠政策, 為 公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司 發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營 工作的正常開展。四是在 做好自己本 職工作的同 時(shí),我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一 盤棋”,積極配合相關(guān)部 門的工作, 利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作, 為公司的發(fā)展做出我 們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本 費(fèi)用我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司 實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本 費(fèi)用,為增加公司 經(jīng) 濟(jì)效益,從 產(chǎn) 量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同 時(shí) ,把成本控制 貫穿于公司生 產(chǎn) 經(jīng)營全過程,讓成本控制、 節(jié)約的觀念成為每個(gè)部 門、每一個(gè) 員工的自 覺行動

18、。通 過精細(xì) 化管理和有效的方法促使每個(gè)部 門、每個(gè) 員工都從基 礎(chǔ) 工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好 每一步,抓好每件事, 讓每一個(gè)人、每一分 錢、每一份 資源都發(fā)揮作用,都 為公司創(chuàng)造價(jià) 值。三、做好 資金調(diào)撥 工作,合理控制公司 總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生 產(chǎn)與日常開支需要, 為此,我 們財(cái)務(wù)部一方面 及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨 款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后 緩。 另一方面,根據(jù)公司 經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融 資進(jìn)度與額度,選擇相對利率 較低的 銀行去貸款,以保 證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生 產(chǎn)經(jīng)營發(fā) 展的有序

19、進(jìn)行。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù) 會計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),用制度 規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù) 工作 中。同時(shí)切實(shí)提高會計(jì)信息的質(zhì)量,要求會 計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、 報(bào) 表格式 規(guī)范、完整,提高了會 計(jì)信息的 質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供 了可靠、有用的信息。五、明確工作 崗位職責(zé) ,提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財(cái)務(wù)部只有 x 名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的 崗位職責(zé)權(quán)限、工作分 工和紀(jì)律要求,從而 認(rèn)真做好工作。同 時(shí)要求他們進(jìn)行工作 總結(jié),崗位評述和認(rèn)定, 對各 自的工作提出建 議、作出打算。 這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任

20、感,加 強(qiáng)了內(nèi)部核算 監(jiān)督,促 進(jìn)了各崗位的交流、合作與 團(tuán)結(jié)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服 務(wù)工作搞好財(cái)務(wù)工作, 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我 們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會 計(jì)人員牢固確立 “以人為本” 的管理理念, 認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各 項(xiàng)工作發(fā)展。 每個(gè)會 計(jì)人員要辛勤努力、廉 潔清正和勤 儉樸素,提高自己的 綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積 極性, 團(tuán)結(jié)一致, 齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同 時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服 務(wù) 工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開 動腦筋,想方設(shè)法,搞好服 務(wù),獲得職工群眾 的滿 意,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù) 工作 質(zhì)量。七、 2020 年的

21、工作打算2020 年,我 們財(cái)務(wù) 部要在公司的正確 領(lǐng)導(dǎo) 和相關(guān)部 門的指導(dǎo)、支持、配合下,在 現(xiàn) 有工作的基 礎(chǔ)上,再接再 厲,繼續(xù)發(fā)揮 整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué) 習(xí)新的 業(yè)務(wù)知識, 克服實(shí)際工作中出 現(xiàn)的具體困 難,使公司的整體 財(cái)務(wù)工作再上新臺 階。1.繼續(xù)做好日常的會 計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工 資發(fā) 放工作,按 時(shí)進(jìn)行會計(jì)憑 證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會 計(jì)核算、 監(jiān)督工作,爭取做到工作 認(rèn)真、仔 細(xì),無差 錯(cuò)。 按時(shí)完成有關(guān)會 計(jì)核算和相關(guān)會 計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及 時(shí)提交給相關(guān)的部 門和有關(guān) 領(lǐng) 導(dǎo),確保準(zhǔn)確無 誤 。2.加強(qiáng)資金管理,做好 資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生

22、 產(chǎn)經(jīng)營 與日常開支需要制定 資金 使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保公司生 產(chǎn)經(jīng)營 工作能正常開展。3.做好公司 經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及 時(shí)提出為實(shí)現(xiàn) 公司生 產(chǎn)經(jīng)營計(jì) 劃的財(cái)務(wù)控制可行性 措施或建 議。配合公司 進(jìn)行收入、成本、 費(fèi)用的專項(xiàng)檢查 ,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控 費(fèi)用的 控制、 執(zhí)行力度,不能超支的 絕 不超支。4.繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅 務(wù)等部門溝通、 聯(lián)系, 處理好與公司相關(guān)的 財(cái)政、物價(jià)、稅 務(wù)事宜。 繼續(xù)與銀行等金融部 門溝通,爭取在全國 銀行資金相對較緊 的情況下,爭取 銀行 對公司的 資金支持有新的再投入, 為公司的發(fā)展和生 產(chǎn)經(jīng)營 工作籌措需要的 資金,確保公 司發(fā)展與建 設(shè)資

23、 金的需求。5.繼續(xù)進(jìn) 行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會 計(jì)人員隊(duì)伍的建 設(shè),在充分保障日常工作 正常開展的情況下,加 強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù) 知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān) 財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí), 特別是對會計(jì)電算化的學(xué) 習(xí),并結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會 計(jì)人員的專業(yè) 知識、 技能和 職業(yè) 判斷能力,以便更好的適 應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的 財(cái)務(wù)、核算等相 關(guān)工作。6.繼續(xù)制定和完善各 項(xiàng)財(cái)務(wù) 管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù) 核算,財(cái)務(wù) 管理制度,使 財(cái)務(wù)工作做到照章 辦事。2020 年,我 們財(cái)務(wù) 部在公司的 領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真努力工作, 雖然在政治思想和 業(yè)務(wù)知識 上有了很大的提高

24、,基本完成了工作任 務(wù),取得一定的成 績,但是與公司 領(lǐng)導(dǎo) 的要求相比, 還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改 進(jìn)。今后,我 們財(cái)務(wù) 部要 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提 高自身 綜合素質(zhì),圍繞公司生 產(chǎn)經(jīng)營 的工作目 標(biāo)任務(wù),以求真 務(wù)實(shí)的工作作 風(fēng),以 創(chuàng)新發(fā) 展的工作思路, 奮發(fā)努力,攻 堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù) 工作提高到一個(gè)新的水平, 為公司的 發(fā) 展做出 應(yīng)有的努力與 貢 獻(xiàn)。在這一年的時(shí)間里,公司在董事會的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,在每一位 員工的勤 奮努力下, 穩(wěn)步 發(fā)展,勇于 創(chuàng)新,經(jīng)受了市 場硝煙的洗禮,在殘酷的 競爭中逐漸成熟起來了。我作 為公司 財(cái)務(wù)部的一員,也與公司一 齊經(jīng)歷了不平凡的一年。 現(xiàn)

25、就我一年的工作 簡單總結(jié) 一下。一、牢 記職責(zé) ,忠于 職 守在一個(gè)企 業(yè)中,出 納的工作看似 簡單 而又平凡,但我深知 這個(gè)崗位包含著多少 領(lǐng)導(dǎo) 的 信任和期望,我的 職責(zé)是要看好 錢袋子, 記好帳本子,緊把收付關(guān), 職責(zé)重于泰山。在日 常工作中,注意和主管會 計(jì)密切配合,有條不紊的開展 業(yè)務(wù) 。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主 要業(yè)務(wù)資 料,隨時(shí)掌握銀行存款余 額,定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),及 時(shí)為領(lǐng)導(dǎo) 供給決策依據(jù) ;保證經(jīng)營 用現(xiàn)金的支出,跑 銀行不怕苦累, 風(fēng)雨無阻 ;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班 也要保 證售房款的收 賬。我 們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充 實(shí),節(jié)奏緊張但很 團(tuán)結(jié),我體會到工 作的

26、 歡樂。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理,進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān) 督為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司 審計(jì)部門在每個(gè)季度末 對各公司 財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢 查。對審計(jì)組 提出的意 見和疑問,我們都及時(shí)更正, 詳細(xì)解答。遇到不能確定的 業(yè)務(wù)問題 虛心請教,在保 證帳務(wù) 核算正確的同 時(shí)也提高了自我的 業(yè)務(wù)水平。三、維護(hù) 企業(yè)利益作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,必須時(shí)刻牢記自我的天 職,那就是管好企 業(yè)資產(chǎn) ,維護(hù)企業(yè)利益 在工作中 為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,要 進(jìn)取穩(wěn)妥,防范 風(fēng)險(xiǎn),敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè) 單位向 我公司要求借款,根據(jù)我公司和 對方的具體情景,出于我作 為一個(gè)會 計(jì)人員的職責(zé),大膽 提出反對意見,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并采納了我們的

27、意見。事后我 們的做法受到了公司 領(lǐng)導(dǎo) 的肯定和 贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和 職責(zé)的重大, 認(rèn)識到企 業(yè)利益高于一切。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí),不斷完善自我, 緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐公司在發(fā)展壯大, 對人員的需求 標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。 為提高自我的 業(yè)務(wù)素質(zhì),我進(jìn)取 參加各種 業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。 經(jīng)過努力,我 順利經(jīng)過了會計(jì)職稱資格考試,取得了 會計(jì)師中級職稱。但這只是我工作中的一個(gè) 階段性目 標(biāo),在以后的學(xué) 習(xí)中我還將以思想 領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過 硬,技能 嫻熟,務(wù)實(shí)高效的工作高手的目 標(biāo)而努力。五、提高 認(rèn)識,改正 錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足在公司里,我既是一名普通 員工,又是一名股 東 ,

28、 這種雙重身份就決定我要用更高的 標(biāo)準(zhǔn)要求自我。 不以善小而不 為,不以 惡小而為之。過去我對自我要求不 嚴(yán),在一些小 節(jié)上不注意 約束自我,容易犯自由散漫的毛病, 這一點(diǎn)公司 領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批 評和提 醒過 我,我虛心理解。在以后的工作中,我會 時(shí)刻提醒自我, 嚴(yán)守紀(jì)律,遵守公司制度, 團(tuán)結(jié) 同事,爭取工作再上新臺 階。一年來,在公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下, 經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人 員的共同 努力,圓滿完成了 領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任,我的工作目的是 組織公司全體 財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家 財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策, 組織做好日常 財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按 時(shí)完成公司下達(dá)的各

29、項(xiàng)財(cái)務(wù) 指標(biāo)和工作任 務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的工作 總結(jié) 如下:一、組織做好會計(jì)核算和 監(jiān)督按時(shí)完成公司日常各 項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及 時(shí)、全面、準(zhǔn)確真 實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,在 辦 理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋、多理解,同 時(shí)嚴(yán)格按有關(guān) 財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān) 規(guī)定和審批權(quán) 限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位 財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆 業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無 誤的 出具各 類會計(jì)報(bào)表。及 時(shí)抓好資金回籠,在主 營業(yè)務(wù) 中既電費(fèi)回收工作,每月督促各 xx 按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi),及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,隨 時(shí)掌握各所 電費(fèi)回收情況, 為領(lǐng)導(dǎo)及 時(shí)提供真 實(shí),準(zhǔn)確的 財(cái)務(wù) 信息。今年資金運(yùn)作比 較緊張,不象往年,首先按公司當(dāng)

30、月 資金計(jì)劃,分先急后 緩,每月除 了付電站電費(fèi)外,還得考慮職工的切身利益,既按 時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納 養(yǎng)老金、醫(yī)保金、 公積金,同時(shí)還考慮到國家稅收,每月按 時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表,并按 時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款, 合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅 務(wù)部門在我公司沒有收到一分 錢的延稅滯 納金,在以往年度,稅 務(wù)部門每年都要收 繳我們公司幾萬元的延稅滯 納金,在 為公司減少不必要的 損失等方面, 盡了自己最大的努力 !二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高 財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為了完善了公司各 項(xiàng)內(nèi)部管理制度, 規(guī)范了會 計(jì)工作秩序,不斷的提高會 計(jì)人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì),我們財(cái)務(wù) 部細(xì)化了管理力度,并且 還組織了財(cái)務(wù)人員參加會計(jì)人

31、員繼續(xù)再教育學(xué) 習(xí),定期召開會 計(jì)例會,聽取委派會 計(jì)在本單位的工作情況 匯報(bào),交流 財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),研 討財(cái)會知識,支持委派會 計(jì)依法行使 職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅(jiān)持原則和廉潔奉 公,從根本上 強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會 計(jì)核算,提升了把握政策的水平,增 強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí) 創(chuàng)新能力,使我公司 財(cái)務(wù) 管理整體水平逐步提高三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查 及內(nèi)控 監(jiān)督管理力度為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,推行司 務(wù)公開和陽光理 財(cái),財(cái)務(wù)部在公司 紀(jì)檢部門的配合 下對各XX 的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面 檢查,財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工 資分配、物資采購、生產(chǎn) 經(jīng)營、電價(jià)政策、收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到 xx 穩(wěn)定發(fā)展的方面,通 過工作,從根本 上規(guī)范了各 XX 的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、具備愛崗敬業(yè)的思想素 質(zhì)工作就象年 輪,一年工作的 結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜 歡我的工作,雖然繁 雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做 為公司正常運(yùn) 轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己 崗 位的價(jià)值,所以我從沒有因 為個(gè)人得失去 計(jì)較什么,而是任 勞任怨,盡職盡責(zé),多年來的 努力與付出,得到了 領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成 績,得到了領(lǐng)導(dǎo) 和上級部門的認(rèn)可,

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