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文檔簡(jiǎn)介
1、工藝安全管理工藝安全管理管理工藝安全的關(guān)鍵要素管理工藝安全的關(guān)鍵要素三個(gè)方面:三個(gè)方面:技術(shù)、設(shè)施技術(shù)、設(shè)施 人員人員安全文化和領(lǐng)導(dǎo)層的承諾是安全文化和領(lǐng)導(dǎo)層的承諾是驅(qū)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)力操作紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)卓越工藝安操作紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)卓越工藝安全的保證全的保證原則原則 工藝安全信息(工藝安全信息(PSI)提供了工藝或操作的描述。它提供了識(shí)別和了解工藝設(shè)備所提供了工藝或操作的描述。它提供了識(shí)別和了解工藝設(shè)備所包含危險(xiǎn)的基礎(chǔ)信息包含危險(xiǎn)的基礎(chǔ)信息是工藝安全管理工作中的第一步。是工藝安全管理工作中的第一步。PSI一般由三部分組成:一般由三部分組成: q物質(zhì)的危險(xiǎn)性物質(zhì)的危險(xiǎn)性-原材料、添加劑、中間產(chǎn)物、產(chǎn)品、廢棄物等
2、)的MSDSq工藝設(shè)計(jì)依據(jù)工藝設(shè)計(jì)依據(jù)-工藝原理、工藝流程圖、工藝運(yùn)行條件工藝原理、工藝流程圖、工藝運(yùn)行條件q設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)-依據(jù)、計(jì)算、規(guī)格、圖紙、檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等等依據(jù)、計(jì)算、規(guī)格、圖紙、檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等等 工藝安全信息工藝安全信息工藝安全管理(工藝安全管理(PSM)關(guān)鍵性設(shè)備關(guān)鍵性設(shè)備 指任何元件、設(shè)備或系統(tǒng),其故障會(huì)造成有害物質(zhì)的泄漏或其相關(guān)能量(如火或爆炸)指任何元件、設(shè)備或系統(tǒng),其故障會(huì)造成有害物質(zhì)的泄漏或其相關(guān)能量(如火或爆炸)的釋放;或造成人、設(shè)備以及環(huán)境與以上有害物質(zhì)與能量的接觸;或能為這樣的泄漏的釋放;或造成人、設(shè)備以及環(huán)境與以上有害物質(zhì)與能量的接觸;或能為這樣的泄漏或接
3、觸提供條件;或成為這樣的泄漏或接觸的形成因素之一;且釋放量足夠大,能引或接觸提供條件;或成為這樣的泄漏或接觸的形成因素之一;且釋放量足夠大,能引起人員死亡或不可逆的健康傷害、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境影響起人員死亡或不可逆的健康傷害、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境影響 PSM關(guān)鍵設(shè)備包括但不僅限于這些設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備包括但不僅限于這些設(shè)備1)壓力容器:如高壓氣體罐、高壓蒸汽容器等)壓力容器:如高壓氣體罐、高壓蒸汽容器等2)泄壓裝置:如安全閥、爆破片等)泄壓裝置:如安全閥、爆破片等3)消防系統(tǒng):如煙感、火感)消防系統(tǒng):如煙感、火感,消防水及噴淋系統(tǒng)消防水及噴淋系統(tǒng)4)控制系統(tǒng):控制、聯(lián)鎖、警報(bào)、儀表儀器和探測(cè)器
4、)控制系統(tǒng):控制、聯(lián)鎖、警報(bào)、儀表儀器和探測(cè)器5)應(yīng)急系統(tǒng):緊急停車(chē)系統(tǒng)、截?cái)嘞到y(tǒng))應(yīng)急系統(tǒng):緊急停車(chē)系統(tǒng)、截?cái)嘞到y(tǒng)6)管道系統(tǒng):管道元件,如閥門(mén)、軟管和膨脹管)管道系統(tǒng):管道元件,如閥門(mén)、軟管和膨脹管/接頭接頭7)防靜電防雷系統(tǒng):電氣接地、跨接)防靜電防雷系統(tǒng):電氣接地、跨接8)通訊系統(tǒng):警報(bào)、應(yīng)急通訊系統(tǒng))通訊系統(tǒng):警報(bào)、應(yīng)急通訊系統(tǒng)9)關(guān)鍵的動(dòng)設(shè)備:如壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)、泵、制冷機(jī)等)關(guān)鍵的動(dòng)設(shè)備:如壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)、泵、制冷機(jī)等各單位應(yīng)識(shí)別并列出各單位應(yīng)識(shí)別并列出PSM關(guān)鍵性設(shè)備清單關(guān)鍵性設(shè)備清單PSI要素對(duì)要素對(duì)PSM關(guān)鍵設(shè)備的管理具有重大意義關(guān)鍵設(shè)備的管理具有重大意義變更管理變更管理工藝
5、安全分析(簡(jiǎn)稱(chēng)工藝安全分析(簡(jiǎn)稱(chēng)PHA)質(zhì)量保證質(zhì)量保證機(jī)械完整性機(jī)械完整性操作程序操作程序培訓(xùn)培訓(xùn)原則原則工藝變更可能會(huì)使原先的危險(xiǎn)評(píng)估失效,并帶來(lái)新的危險(xiǎn);因此,所有對(duì)于已工藝變更可能會(huì)使原先的危險(xiǎn)評(píng)估失效,并帶來(lái)新的危險(xiǎn);因此,所有對(duì)于已形成技術(shù)文件的工藝變更必須進(jìn)行審核。形成技術(shù)文件的工藝變更必須進(jìn)行審核。 工藝技術(shù)變更管理工藝技術(shù)變更管理要點(diǎn)要點(diǎn)q將變更記錄在案,批準(zhǔn)和授權(quán)將變更記錄在案,批準(zhǔn)和授權(quán)q建立跟進(jìn)機(jī)制以確保工藝安全分析提出的建議落實(shí)建立跟進(jìn)機(jī)制以確保工藝安全分析提出的建議落實(shí)q跟進(jìn)連帶變更的完成和培訓(xùn)(圖紙、操作維護(hù)規(guī)程等。跟進(jìn)連帶變更的完成和培訓(xùn)(圖紙、操作維護(hù)規(guī)程等。
6、工藝技術(shù)變更管理工藝技術(shù)變更管理變更管理一般流程變更管理一般流程識(shí)別識(shí)別篩選篩選 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工施工關(guān)閉關(guān)閉. 變更的收益和潛在的危險(xiǎn). 評(píng)估變更對(duì)安全和業(yè)務(wù)的潛在影響,. 執(zhí)行變更,(進(jìn)行PHA ).完成PHA的所有建議,投運(yùn)前安全審查、人員培訓(xùn)等等. 操作文件和圖紙已經(jīng)升級(jí),人員已經(jīng)培訓(xùn)原則原則所有那些在文件化工藝技術(shù)范圍(所有那些在文件化工藝技術(shù)范圍(PSI)內(nèi)的)內(nèi)的,而非同類(lèi)型更換的變更都必須而非同類(lèi)型更換的變更都必須在實(shí)施改變前接受適當(dāng)?shù)脑u(píng)審和授權(quán)。在實(shí)施改變前接受適當(dāng)?shù)脑u(píng)審和授權(quán)。工藝設(shè)備微小變更管理工藝設(shè)備微小變更管理任何對(duì)已文件化工藝技術(shù)的變更,比如:物料危害的變更,設(shè)備設(shè)計(jì)依
7、據(jù)的變更,或任何對(duì)已文件化工藝技術(shù)的變更,比如:物料危害的變更,設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的變更,或工藝設(shè)計(jì)依據(jù)的變更。工藝設(shè)計(jì)依據(jù)的變更。工藝設(shè)備微小變更管理工藝設(shè)備微小變更管理原則原則確保那些在工藝區(qū)域工作的操作人員、維護(hù)和技術(shù)人員能夠保持經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的最確保那些在工藝區(qū)域工作的操作人員、維護(hù)和技術(shù)人員能夠保持經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的最低水平要求,從而為可能影響工藝安全的決策提供一個(gè)可靠的基礎(chǔ)。低水平要求,從而為可能影響工藝安全的決策提供一個(gè)可靠的基礎(chǔ)。關(guān)鍵崗位人員變更管理關(guān)鍵崗位人員變更管理要點(diǎn)要點(diǎn)q為工藝設(shè)備運(yùn)行隊(duì)伍維持最低的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平建立指引為工藝設(shè)備運(yùn)行隊(duì)伍維持最低的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平建立指引q就以下方面,對(duì)
8、新指派的人員進(jìn)行培訓(xùn)就以下方面,對(duì)新指派的人員進(jìn)行培訓(xùn)工藝安全的原則和要點(diǎn)工藝安全的原則和要點(diǎn)其工作區(qū)域的工藝安全信息其工作區(qū)域的工藝安全信息人員變動(dòng)管理人員變動(dòng)管理要點(diǎn)要點(diǎn)q評(píng)估新員工在接受培訓(xùn)之后的熟練程度評(píng)估新員工在接受培訓(xùn)之后的熟練程度q如果有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的員工的流失失去控制,就需提供額外的措施如果有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的員工的流失失去控制,就需提供額外的措施l后備人員后備人員l工作交接工作交接l制定限制變更的條件制定限制變更的條件人員變動(dòng)管理人員變動(dòng)管理原則原則在設(shè)施初始安裝直至拆除的整個(gè)使用期間,確保涉及危害物質(zhì)的系統(tǒng)的完整性在設(shè)施初始安裝直至拆除的整個(gè)使用期間,確保涉及危害物質(zhì)的系統(tǒng)的完整性得以
9、保持,一個(gè)全面的機(jī)械完整性是有必要的。得以保持,一個(gè)全面的機(jī)械完整性是有必要的。機(jī)械完整性機(jī)械完整性The Journey to World Class ReliabilityDont Fix It,Delay The FixReactiveFix it AfterIt BreaksPlannedFix It BeforeIt BreaksDefectEliminationDont Just Fix It,Improve ItAssetOptimizationDont Just Improve It,Optimize ItCost FocusProductivityFocusValue Foc
10、usOptimizationFocusOrganizational Performance LevelsSurvivalFocusRegressiveStable DomainsStable DomainsDuPont MethodologyDuPont Methodology關(guān) 注 成關(guān) 注 成本本關(guān) 注 生關(guān) 注 生存存關(guān)注生產(chǎn)關(guān)注生產(chǎn)率率關(guān)注效益關(guān)注效益關(guān)注優(yōu)化關(guān)注優(yōu)化后退后退不修理,能拖不修理,能拖則拖則拖被動(dòng)被動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃消除缺陷消除缺陷資產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)優(yōu)化損壞了再修損壞了再修損壞之前修損壞之前修理理不僅修理,還要不僅修理,還要改善改善不僅改善,還要不僅改善,還要優(yōu)化優(yōu)化穩(wěn)定運(yùn)行分布圖穩(wěn)定
11、運(yùn)行分布圖設(shè)備可靠性管理理念設(shè)備可靠性管理理念組組織織的的表表現(xiàn)現(xiàn)水水平平設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)采購(gòu)采購(gòu)制造制造組裝組裝驗(yàn)收驗(yàn)收測(cè)試測(cè)試安裝安裝調(diào)整調(diào)整保養(yǎng)保養(yǎng)報(bào)廢報(bào)廢質(zhì)量保證(質(zhì)量保證(QAQA)機(jī)械完整性機(jī)械完整性 (MI)(MI)維修維修Quality AssuranceMechanical Integrity機(jī)機(jī) 械械 設(shè)設(shè) 備備5機(jī)械完整性管理指南內(nèi)容(一)設(shè)備編號(hào)及臺(tái)帳設(shè)備編號(hào)及臺(tái)帳 設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備技術(shù)檔案 備品配件定額管理備品配件定額管理 設(shè)備操作管理設(shè)備操作管理 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理 人員培訓(xùn)及資格考核人員培訓(xùn)及資格考核 特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn) 20機(jī)械完整性管理
12、指南內(nèi)容(二)裝置、設(shè)備檢維修管理裝置、設(shè)備檢維修管理 設(shè)備的變更管理設(shè)備的變更管理投投用前安全用前安全審審查查異常原因及可靠度分析異常原因及可靠度分析維修記錄歸檔維修記錄歸檔報(bào)廢管理報(bào)廢管理 1. p所有設(shè)備都應(yīng)編號(hào),一臺(tái)設(shè)備一個(gè)編號(hào)。所有設(shè)備都應(yīng)編號(hào),一臺(tái)設(shè)備一個(gè)編號(hào)。p設(shè)備編號(hào)應(yīng)依據(jù)設(shè)備編號(hào)應(yīng)依據(jù)PIDPID圖所標(biāo)注的設(shè)備工位號(hào)來(lái)確定,無(wú)工位號(hào)或獨(dú)立運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)由圖所標(biāo)注的設(shè)備工位號(hào)來(lái)確定,無(wú)工位號(hào)或獨(dú)立運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)由使用單位標(biāo)注其名稱(chēng)。使用單位標(biāo)注其名稱(chēng)。p設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)油田相關(guān)規(guī)定建立本單位的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)油田相關(guān)規(guī)定建立本單位的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備ABCABC分類(lèi)應(yīng)
13、在設(shè)備臺(tái)分類(lèi)應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中進(jìn)行注明。帳中進(jìn)行注明。p設(shè)備臺(tái)帳必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)更新。設(shè)備臺(tái)帳必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)更新。 212. p各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案。各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案。 p每臺(tái)設(shè)備應(yīng)建立單獨(dú)的設(shè)備技術(shù)檔案。(如:設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、維修每臺(tái)設(shè)備應(yīng)建立單獨(dú)的設(shè)備技術(shù)檔案。(如:設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)、配件手冊(cè)、圖紙、其他出廠驗(yàn)收隨機(jī)技術(shù)資料手冊(cè)、配件手冊(cè)、圖紙、其他出廠驗(yàn)收隨機(jī)技術(shù)資料.等。等。) ) p設(shè)備發(fā)生調(diào)撥等變動(dòng)時(shí)設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)跟隨設(shè)備同時(shí)變動(dòng)。設(shè)備發(fā)生調(diào)撥等變動(dòng)時(shí)設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)跟隨設(shè)備同時(shí)變動(dòng)。
14、22曲軸側(cè)氣缸側(cè)回油回油曲軸來(lái)油氣缸來(lái)油3. p各單位應(yīng)有專(zhuān)(兼)人負(fù)責(zé)備品配件的管理,健全備品配件管理制度。各單位應(yīng)有專(zhuān)(兼)人負(fù)責(zé)備品配件的管理,健全備品配件管理制度。p使用單位應(yīng)根據(jù)備品配件實(shí)際消耗情況,組織編制本單位備品配件的消耗和使用單位應(yīng)根據(jù)備品配件實(shí)際消耗情況,組織編制本單位備品配件的消耗和儲(chǔ)備定額并建立設(shè)備配件動(dòng)態(tài)表。儲(chǔ)備定額并建立設(shè)備配件動(dòng)態(tài)表。 p使用單位應(yīng)制訂出年、季、月配件需求計(jì)劃,并審批采購(gòu)。(進(jìn)口配件須提使用單位應(yīng)制訂出年、季、月配件需求計(jì)劃,并審批采購(gòu)。(進(jìn)口配件須提前一年做計(jì)劃,國(guó)內(nèi)配件須提前三個(gè)月做計(jì)劃。)前一年做計(jì)劃,國(guó)內(nèi)配件須提前三個(gè)月做計(jì)劃。)p備品配件
15、應(yīng)嚴(yán)格遵守驗(yàn)收入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放出庫(kù)的規(guī)章制度。做到帳,備品配件應(yīng)嚴(yán)格遵守驗(yàn)收入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放出庫(kù)的規(guī)章制度。做到帳,卡、物三相符??ā⑽锶喾?。 234. p建立健全設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。建立健全設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。p設(shè)備操作人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格并取得上崗證后方可上崗。設(shè)備操作人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格并取得上崗證后方可上崗。 p設(shè)備操作人員職責(zé)設(shè)備操作人員職責(zé) (1 1) 嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。 (2 2)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。 (
16、3 3)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。 (4 4)保持設(shè)備、管道和地面清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。)保持設(shè)備、管道和地面清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。p設(shè)備操作人員權(quán)利設(shè)備操作人員權(quán)利 (1 1)有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。)有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。 (2 2)對(duì)需要檢修或有故障的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作。)對(duì)需要檢修或有故障的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作。 (3 3)對(duì)違反操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見(jiàn),可拒)對(duì)違反操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見(jiàn),可拒 絕執(zhí)行。絕執(zhí)行。245. p設(shè)備使用單位應(yīng)按照油田公司統(tǒng)一
17、規(guī)范格式編制設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。設(shè)備使用單位應(yīng)按照油田公司統(tǒng)一規(guī)范格式編制設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。p維修保養(yǎng)規(guī)程要具有可操作性,應(yīng)由有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員編寫(xiě)及更新,并按維修保養(yǎng)規(guī)程要具有可操作性,應(yīng)由有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員編寫(xiě)及更新,并按照分級(jí)審批的原則進(jìn)行審批、發(fā)布。照分級(jí)審批的原則進(jìn)行審批、發(fā)布。p維修保養(yǎng)規(guī)程需配備到各相關(guān)崗位。維修保養(yǎng)規(guī)程需配備到各相關(guān)崗位。p維修保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)依照實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)更新。維修保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)依照實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)更新。p采用適當(dāng)?shù)膬x器(如測(cè)振器、測(cè)厚儀、轉(zhuǎn)速表、測(cè)溫儀等)對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)采用適當(dāng)?shù)膬x器(如測(cè)振器、測(cè)厚儀、轉(zhuǎn)速表、測(cè)溫儀等)對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。檢。 25
18、GHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHG,6. p結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及崗位員工對(duì)設(shè)備操作及維護(hù)技能的需求,應(yīng)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及崗位員工對(duì)設(shè)備操作及維護(hù)技能的需求,應(yīng)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。劃。p培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、復(fù)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、復(fù)習(xí)培訓(xùn)。p培訓(xùn)記錄應(yīng)由各執(zhí)行培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)更新、保管。培訓(xùn)記錄應(yīng)由各執(zhí)行培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)更新、保管。p培訓(xùn)后培訓(xùn)后, , 應(yīng)通過(guò)筆試、口試或?qū)嶋H操作等方式的考核,以確定培訓(xùn)的有效性或資格應(yīng)通過(guò)筆試、口試或?qū)嶋H操作等方式的考核,以確定培訓(xùn)的有效性或資格的認(rèn)定。的認(rèn)定。p各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督檢查其所屬
19、單位的培訓(xùn)工作。各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督檢查其所屬單位的培訓(xùn)工作。 26 7. 27檢驗(yàn)類(lèi)別:年度檢查、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)檢驗(yàn)類(lèi)別:年度檢查、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)p檢驗(yàn)類(lèi)別:年度檢查、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)。檢驗(yàn)類(lèi)別:年度檢查、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)。p依據(jù)投用時(shí)間及安全等級(jí)來(lái)確定特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期。依據(jù)投用時(shí)間及安全等級(jí)來(lái)確定特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期。p定期檢驗(yàn)計(jì)劃的組織與實(shí)施定期檢驗(yàn)計(jì)劃的組織與實(shí)施 (1 1)檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作)檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作 (2 2)檢驗(yàn)中過(guò)程監(jiān)控)檢驗(yàn)中過(guò)程監(jiān)控 (3 3)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理 (4 4)檢驗(yàn)信息的錄入)檢驗(yàn)信息的錄入8. p設(shè)備檢修:大修、項(xiàng)修(故障設(shè)
20、備檢修:大修、項(xiàng)修(故障, ,預(yù)防預(yù)防, ,整改整改, ,性能維修)、等級(jí)保養(yǎng)性能維修)、等級(jí)保養(yǎng)p裝置檢維修流程裝置檢維修流程p檢修準(zhǔn)備工作檢修準(zhǔn)備工作 (1 1)檢修計(jì)劃的編制、審核及審批)檢修計(jì)劃的編制、審核及審批 (2 2)檢修技改項(xiàng)目的立項(xiàng)、審查及施工方案)檢修技改項(xiàng)目的立項(xiàng)、審查及施工方案 (3 3)檢修材料準(zhǔn)備(進(jìn)口配件、甲供國(guó)內(nèi)材料、乙供材料)檢修材料準(zhǔn)備(進(jìn)口配件、甲供國(guó)內(nèi)材料、乙供材料) (4 4)檢修隊(duì)伍的選擇)檢修隊(duì)伍的選擇 (5 5)檢修方案及施工方案及應(yīng)急預(yù)案的編制、審核及審批)檢修方案及施工方案及應(yīng)急預(yù)案的編制、審核及審批 (6 6)檢修準(zhǔn)備工作的驗(yàn)收)檢修準(zhǔn)備工
21、作的驗(yàn)收288. p檢修工作實(shí)施檢修工作實(shí)施 (1 1)停產(chǎn)程序、裝置置換。)停產(chǎn)程序、裝置置換。 (2 2)檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理(可視化管理、)檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理(可視化管理、TnPMTnPM、工具、工具、 物料擺放等)物料擺放等) (3 3)檢修的兩會(huì)制度(準(zhǔn)備會(huì)、總結(jié)會(huì))檢修的兩會(huì)制度(準(zhǔn)備會(huì)、總結(jié)會(huì)) (4 4)檢修派工單及現(xiàn)場(chǎng)交底,關(guān)鍵工序確認(rèn))檢修派工單及現(xiàn)場(chǎng)交底,關(guān)鍵工序確認(rèn) (5 5)技改及檢修項(xiàng)目的實(shí)施)技改及檢修項(xiàng)目的實(shí)施(包括變更管理)(包括變更管理) (6 6)檢修工作的檢查驗(yàn)收)檢修工作的檢查驗(yàn)收 (7 7)啟動(dòng)前安全檢查()啟動(dòng)前安全檢查(PSSRPSSR) (8
22、 8)檢修結(jié)束后裝置投產(chǎn))檢修結(jié)束后裝置投產(chǎn)p檢修總結(jié)及檢修資料的收集及建檔檢修總結(jié)及檢修資料的收集及建檔289.29對(duì)工藝及設(shè)備若發(fā)生以下的改變,必須遵守油田公司對(duì)工藝及設(shè)備若發(fā)生以下的改變,必須遵守油田公司工藝設(shè)備變更管理工藝設(shè)備變更管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。p工藝物料的改變(包括成分比例的變化);工藝物料的改變(包括成分比例的變化); p工藝技術(shù)的變化;工藝技術(shù)的變化;p設(shè)備的改變或改進(jìn);設(shè)備的改變或改進(jìn); p工藝控制參數(shù)的改變(如報(bào)警設(shè)定值);工藝控制參數(shù)的改變(如報(bào)警設(shè)定值);p工藝控制系統(tǒng)邏輯的改變;工藝控制系統(tǒng)邏輯的改變; p操作規(guī)程的改變;操作規(guī)程的改變;p設(shè)備、原材料供貨商的改變。設(shè)備、
23、原材料供貨商的改變。10、對(duì)以下情況必須遵守油田公司對(duì)以下情況必須遵守油田公司工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的投進(jìn)行設(shè)備的投運(yùn)前安全審查。運(yùn)前安全審查。p 新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備;新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備;p 重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目;重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目;p 工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。p 發(fā)生過(guò)工藝事故的設(shè)備。發(fā)生過(guò)工藝事故的設(shè)備。3011、31p制定設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)管理制度,建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng),配置專(zhuān)(兼)職的狀制定設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)管理制度,建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng),配置專(zhuān)(兼)職的狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員。態(tài)監(jiān)測(cè)人員。p對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要按對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要按“定設(shè)備
24、、定測(cè)點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定參數(shù)定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定參數(shù)”的原則進(jìn)行的原則進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,提出維修建議,并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,提出維修建議,并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。p關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)行參數(shù)庫(kù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、機(jī)組故障與維修、重要零部件等檔關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)行參數(shù)庫(kù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、機(jī)組故障與維修、重要零部件等檔案。案。p對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及故障原因做定期分析。找出問(wèn)題發(fā)展的趨勢(shì)及規(guī)律,對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及故障原因做定期分析。找出問(wèn)題發(fā)展的趨勢(shì)及規(guī)律,進(jìn)行預(yù)防或整改,以提高設(shè)備的可靠度。進(jìn)行預(yù)防或整改,以提高設(shè)備的可靠度。p對(duì)關(guān)鍵設(shè)備加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故
25、障診斷,定期開(kāi)展設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性對(duì)關(guān)鍵設(shè)備加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷,定期開(kāi)展設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障的可能性。的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障的可能性。p對(duì)修復(fù)或技術(shù)改造的設(shè)備,要加強(qiáng)檢測(cè)的跟蹤管理。詳細(xì)記錄運(yùn)行參數(shù),并對(duì)修復(fù)或技術(shù)改造的設(shè)備,要加強(qiáng)檢測(cè)的跟蹤管理。詳細(xì)記錄運(yùn)行參數(shù),并運(yùn)用適當(dāng)?shù)臋z測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常現(xiàn)象,運(yùn)用適當(dāng)?shù)臋z測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異?,F(xiàn)象,確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。12、p設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、修理過(guò)程中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記錄、存檔,并妥善保存設(shè)備在安裝、使用、
26、維護(hù)、修理過(guò)程中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記錄、存檔,并妥善保存于設(shè)備技術(shù)檔案中。于設(shè)備技術(shù)檔案中。p記錄應(yīng)由實(shí)施人如實(shí)填寫(xiě),各單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資料、記錄存檔的管記錄應(yīng)由實(shí)施人如實(shí)填寫(xiě),各單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資料、記錄存檔的管理工作。理工作。p按照設(shè)備編號(hào)存檔按照設(shè)備編號(hào)存檔p需要記錄存檔的維修記錄資料(包括但不限于以下)需要記錄存檔的維修記錄資料(包括但不限于以下) 1 1、設(shè)備檢修施工方案、設(shè)備檢修施工方案 2 2、備品備件消耗和儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)表、備品備件消耗和儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)表 3 3、設(shè)備用油統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備用油統(tǒng)計(jì)表 4 4、設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 5 5、設(shè)備
27、事故報(bào)告、設(shè)備事故報(bào)告 6 6、設(shè)備的維修裝配記錄、設(shè)備的維修裝配記錄 7 7、設(shè)備操作卡、修???、設(shè)備操作卡、修保卡 8 8、設(shè)備維修其他相關(guān)資料、設(shè)備維修其他相關(guān)資料3213、p已經(jīng)多次修理,技術(shù)性能不能滿足工藝要求或不能保證安全運(yùn)行。已經(jīng)多次修理,技術(shù)性能不能滿足工藝要求或不能保證安全運(yùn)行。 p若經(jīng)過(guò)修理,雖然能恢復(fù)性能,但一次性修理費(fèi)超過(guò)原值若經(jīng)過(guò)修理,雖然能恢復(fù)性能,但一次性修理費(fèi)超過(guò)原值60%60%,沒(méi)有更新經(jīng)濟(jì)。,沒(méi)有更新經(jīng)濟(jì)。 p設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差。設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差。 p耗能超過(guò)原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)耗能超過(guò)原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)20%20%,進(jìn)行改造又不
28、經(jīng)濟(jì)。,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)。 p對(duì)已達(dá)到規(guī)定使用年限并提足折舊,需要并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除按正常設(shè)備進(jìn)行管理外,對(duì)已達(dá)到規(guī)定使用年限并提足折舊,需要并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除按正常設(shè)備進(jìn)行管理外,要加強(qiáng)安全方面的檢測(cè)。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時(shí),再辦理正常報(bào)廢手續(xù)。要加強(qiáng)安全方面的檢測(cè)。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時(shí),再辦理正常報(bào)廢手續(xù)。 p由于技術(shù)進(jìn)步、安全需要、環(huán)境保護(hù)等原因已不可使用。由于技術(shù)進(jìn)步、安全需要、環(huán)境保護(hù)等原因已不可使用。 p因自然災(zāi)害等不可抗力,受到破壞。因自然災(zāi)害等不可抗力,受到破壞。報(bào)廢管理請(qǐng)參照?qǐng)?bào)廢管理請(qǐng)參照塔里木油田公司設(shè)備管理辦法塔里木油田公司設(shè)備管理辦法 屬地管理屬地管理落實(shí)
29、直線組織的安全管理職責(zé)落實(shí)直線組織的安全管理職責(zé)原則原則努力努力時(shí)間時(shí)間投入(金錢(qián))投入(金錢(qián))承諾承諾全員參與全員參與方針政策方針政策目的目的指標(biāo)指標(biāo)行為安全審核行為安全審核專(zhuān)業(yè)人員的支持專(zhuān)業(yè)人員的支持培訓(xùn)培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)激勵(lì)組織組織直線組織的責(zé)任直線組織的責(zé)任雙向溝通雙向溝通事故調(diào)查事故調(diào)查屬地管理者,即每位經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)和員工都必須為其自身和其管轄的工作區(qū)域的其屬地管理者,即每位經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)和員工都必須為其自身和其管轄的工作區(qū)域的其他人員(包括承包商員工和訪客)的安全負(fù)責(zé)他人員(包括承包商員工和訪客)的安全負(fù)責(zé). .屬地管理者的安全職責(zé)屬地管理者的安全職責(zé)管理所轄區(qū)域保證其自身及在區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、訪客的安全。管理所轄區(qū)域保證其自身及在區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、訪客的安全。通過(guò)制定和落實(shí)下屬崗位人員的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,確保員工的知識(shí)技能水平能夠滿足崗位通過(guò)制定和落實(shí)下屬崗位人員的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,確保員工的知識(shí)技能水平
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