版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、QC成果匯報(bào)成果匯報(bào) 注汽五隊(duì)注汽五隊(duì)一一 小組概略小組概略二二 選題理由選題理由三三 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查四四 確定目的確定目的五五 緣由分析緣由分析六六 要因確定要因確定 改良措施改良措施八八 效果檢查與繼續(xù)改良效果檢查與繼續(xù)改良九九 經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析注汽工程部注汽五隊(duì)QC小組成立于2021年9月,小組成員共有6人,長(zhǎng)期從事注汽鍋爐的管理和消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù),小組成立以來(lái),以提高設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)為目的,提出了許多合理化的建議和攻關(guān)目的。經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)處理了妨礙設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)個(gè)難題,有效地提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益小組名稱注汽五隊(duì)注汽五隊(duì)QC小組小組小組類型小組類型管理型管理型成
2、立時(shí)間成立時(shí)間08年10月注冊(cè)號(hào)小組人數(shù)6人課題名稱課題名稱多措并舉、降低噸汽單耗?;顒?dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2010年4月2010年12月活動(dòng)次數(shù)12次出勤率出勤率100%教育人均20小時(shí)成成 員員姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工男37大專隊(duì)長(zhǎng)總體方案男40大學(xué)書(shū)記協(xié)調(diào)男38大專副隊(duì)長(zhǎng)方案實(shí)施男36大專副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施男36大專工會(huì)主席協(xié)助實(shí)施男24大學(xué)技術(shù)主辦技術(shù)專責(zé)男24大學(xué)技術(shù)主辦技術(shù)專責(zé)鍋爐圖鍋爐圖挪動(dòng)注汽鍋爐,地處野外,受環(huán)境要素影響動(dòng)搖較大,加之多數(shù)挪動(dòng)鍋爐運(yùn)用時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備老化、部分設(shè)計(jì)不合理。嚴(yán)重影響了挪動(dòng)鍋爐的能源耗費(fèi)。根據(jù)工程部節(jié)能降耗的指示要求,結(jié)合挪動(dòng)鍋爐本身特點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)注汽
3、五隊(duì)QC小組的才干。多措并舉降低燃油單耗是全隊(duì)人員任務(wù)的重心和目的。注汽五隊(duì)2021年挪動(dòng)鍋爐整體單耗程度較高20092009注汽五隊(duì)各站噸汽耗油注汽五隊(duì)各站噸汽耗油爐號(hào)爐號(hào)G61008G61008站站YQ19YQ19站站BQ95BQ95站站B123B123站站月平均月平均1月67.481.464.671.132月73.764.481.9774.273.573月69.561.371.97469.184月68.864.881.271.65月68.558.263.356月67.659.661.9963.067月68.860.174.767.878月69.558.463.959月72.368.980
4、.974.0310月76.561.266.279.970.9611月6862.770.367.0112月6965.0967.05平均70706464737374747070從表格中我們可以看出,我隊(duì)挪動(dòng)鍋爐整體單耗程度較高,年平均單耗較工程部其他兄弟隊(duì)伍高處許多,其中G61008、B123、BQ95三臺(tái)老鍋爐年平均單耗均在70 kg/T以上,而YQ19站中石油八建公司新挪動(dòng)鍋爐,單耗卻較低。由此可以看出對(duì)挪動(dòng)鍋爐采取合理有力措施,可以降低燃油單耗。根據(jù)工程部節(jié)能降耗的要求:注汽五隊(duì)各臺(tái)挪動(dòng)注汽鍋爐燃油噸汽單耗確定新的目的。從圖中可以看出,我隊(duì)四臺(tái)鍋爐平均單耗與目的值相比還有10 kg/T 的差
5、距,為此五隊(duì)QC小組成下定決心,將壓力轉(zhuǎn)換成動(dòng)力,為到達(dá)注汽工程部下達(dá)的噸汽單耗目的而努力,從多方面下手改善鍋爐熄滅效果,降低燃油單耗。參參 數(shù)控制不合理數(shù)控制不合理拉油車(chē)監(jiān)視不嚴(yán)拉油車(chē)監(jiān)視不嚴(yán) 制度不健全制度不健全排煙溫度高排煙溫度高設(shè)計(jì)存在缺陷燃燃油油單單耗耗高高 熄滅情況熄滅情況油溫控制不穩(wěn)油溫控制不穩(wěn)管理管理配風(fēng)盤(pán)結(jié)焦配風(fēng)盤(pán)結(jié)焦考核機(jī)制不明確考核機(jī)制不明確設(shè)設(shè)備備責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任心不強(qiáng)環(huán)境環(huán)境冬季受低溫環(huán)境影響較大冬季受低溫環(huán)境影響較大影響挪動(dòng)鍋爐單耗魚(yú)刺圖分析注汽五隊(duì)挪動(dòng)注汽鍋爐單耗較大緣由1、地處野外、受環(huán)境自然要素影響動(dòng)搖較大。2、熄滅所用稀油、渣油比例與其他固定鍋爐非得不同,合理
6、熄滅溫度不確定。3、熄滅效果不好、熄滅不充分5、熄滅控制參數(shù)不合理,排煙溫度較高。4、對(duì)拉油車(chē)輛監(jiān)控管理不嚴(yán),拉運(yùn)量缺乏。6、缺點(diǎn)停爐次數(shù)較多,浪費(fèi)了燃油挪動(dòng)鍋爐燃油單耗較高的主要緣由1、參數(shù)控制不合理,熄滅情況不理想2、設(shè)備老化,早期設(shè)計(jì)存在缺陷。3、短少制度,管理較粗放,降耗認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。降耗攻關(guān)小組計(jì)量分析小組資料管理小組降耗措施整改小組為確保燃油單耗下降,積極呼應(yīng)工程部的指示號(hào)召,到達(dá)工程部下發(fā)的噸汽單耗目的注汽五隊(duì)結(jié)合挪動(dòng)鍋爐本身特點(diǎn)制定了一系列措施。首先針對(duì)噸汽單耗高的現(xiàn)實(shí)情況建立專項(xiàng)攻關(guān)小組注汽五隊(duì)噸汽單耗攻關(guān)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析調(diào)查,熄滅器頻繁結(jié)焦,瓦口有焦塊堆積,熄滅效果不好。為
7、此注汽五隊(duì)根據(jù)探求實(shí)驗(yàn)首先確定了合理的熄滅溫度。夏季合理油溫度為9095,冬季合理油溫度為95100。為了確保燃油溫度控制穩(wěn)定,在挪動(dòng)注汽鍋爐爐前燃油預(yù)熱器蒸汽伴熱管線上加裝溫控式電動(dòng)調(diào)理閥。有了很大改善哦對(duì)流段停爐吹灰每次停爐時(shí)對(duì)每臺(tái)鍋爐實(shí)行“三清一吹 即清洗油嘴、清洗配風(fēng)盤(pán),清理爐膛,對(duì)流段吹灰。改善了熄滅效果,及時(shí)降低排煙溫度,降低了排煙熱損失。G61008站只能用空氣霧化,不能改為純蒸汽霧化,熄滅效果不理想,影響單耗,我隊(duì)經(jīng)過(guò)分析排查,最終鎖定緣由,不能改純蒸汽霧化的緣由是霧化管線太細(xì)霧化蒸汽量不夠所致。我們將原來(lái)四分管線改為六分管線,增大了霧化蒸汽量,使鍋爐能用純蒸汽霧化熄滅,大大改
8、善了熄滅效果降低了單耗 整改霧化管線四分管線改六分管線 確保進(jìn)站油量1、首先墊高卸油車(chē)的地基,為確保混合油瀉凈提供保證,并且添加卸油泵的卸油時(shí)間,確保卸油干凈 。 2、每次瀉油前對(duì)拉油車(chē)空高進(jìn)展丈量,對(duì)空高過(guò)大拉運(yùn)量偏少的車(chē)輛不予卸油,令其重新拉運(yùn)。并對(duì)燃油罐在卸油前卸油后空高進(jìn)展丈量、計(jì)算、將計(jì)算結(jié)果與拉油車(chē)運(yùn)量對(duì)比,如拉運(yùn)量有出入及時(shí)查找緣由處理問(wèn)題 為了能使我隊(duì)職工更好的掌握各個(gè)控制節(jié)點(diǎn)參數(shù),加強(qiáng)職工節(jié)能降耗技藝,降低燃油單耗,積極加強(qiáng)職工的技藝培訓(xùn)任務(wù).。班組在討論學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)對(duì)挪動(dòng)注汽鍋爐上述設(shè)備等的改良完善,運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)的探求調(diào)整,鍋爐的熄滅情況得到了明顯的改善,熱效率得到了顯著的提高,挪動(dòng)式注汽鍋爐的燃料單耗由改造前的平均70kg/t,下降到目前的平均61 kg/t。挪動(dòng)式注汽鍋爐注汽量約15萬(wàn)噸,每年可節(jié)省混合油約3600噸,折合人民幣約八百萬(wàn)元。降低了燃料單耗為企業(yè)節(jié)省了本錢(qián),添加了效益,為國(guó)家節(jié)約了資源。為了進(jìn)一步改善熄滅效果,降低燃油單耗,我隊(duì)今后任務(wù),我隊(duì)預(yù)備對(duì)G61008和BQ95兩臺(tái)鍋爐上加裝聲波吹灰安裝,進(jìn)一步減少對(duì)流段積灰,降低排煙溫度。對(duì)G61008和BQ95站兩臺(tái)鍋爐加裝氧化鋯含氧分析儀,及時(shí)監(jiān)測(cè)過(guò)剩空氣系數(shù)。結(jié)合含氧分析儀顯示的數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)管線上的調(diào)風(fēng)板,努力使熄滅效果到達(dá)最正確注汽五隊(duì)年2021年四臺(tái)挪動(dòng)鍋爐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度儲(chǔ)煤場(chǎng)煤炭交易代理服務(wù)合同3篇
- 2025年度金融機(jī)構(gòu)外匯借款合同綠色金融創(chuàng)新實(shí)踐
- 二零二五年度碼頭租賃項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收及服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度錄音系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)與實(shí)施合同3篇
- 2025年度蘋(píng)果水果產(chǎn)地直供直銷采購(gòu)合同4篇
- 2025版木工模板租賃與園林景觀設(shè)計(jì)施工承包合同范本3篇
- 二零二五年度寵物醫(yī)院寵物食品研發(fā)與生產(chǎn)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度辦公家具銷售合同(含安裝)2篇
- 二零二五年度天使投資協(xié)議書(shū):生物科技研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資合同
- 二零二五年度商標(biāo)授權(quán)及商標(biāo)市場(chǎng)推廣合同范本2篇
- 2024-2030年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)深度分析及發(fā)展前景與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 醫(yī)師定期考核 (公共衛(wèi)生)試題庫(kù)500題(含答案)
- 基因突變和基因重組(第1課時(shí))高一下學(xué)期生物人教版(2019)必修2
- 內(nèi)科學(xué)(醫(yī)學(xué)高級(jí)):風(fēng)濕性疾病試題及答案(強(qiáng)化練習(xí))
- 音樂(lè)劇好看智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機(jī)、投影機(jī)等)采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 案卷評(píng)查培訓(xùn)課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案
- 人教版初中英語(yǔ)七八九全部單詞(打印版)
- 波浪理論要點(diǎn)圖解完美版
- 金融交易數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目環(huán)境敏感性分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論