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1、3 / 5某科學研究院(集團)母子公司管理制度目 錄第一章總則1第二章母子公司權限劃分1第三章監(jiān)督、考核與獎懲2第四章附則2第一章 總則第一條 為確立母子公司的出資關系,建立資本聯(lián)結紐帶,規(guī)范母子公司的權利、義務關系,充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,根據(jù)中華人民共和國公司法、國家體改委關于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見(體改生199827號),并結合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條 本制度所指母公司為某院集團,子公司為某院集團全資和控股(絕對或相對控股)子公司。第二章 母子公司權限劃分第三條 母公司是向子公司、參股公司出資并行使出資人(股東)職能,具有資本營運等多種效用的公司制企業(yè)。母公司定

2、位為戰(zhàn)略管理中心、投資管理中心、決策協(xié)調(diào)中心、資產(chǎn)管理中心和綜合業(yè)務中心。第四條 母公司的主要職能是:依照法定程序和公司章程,組織制定和實施公司的長遠規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;開展投融資、企業(yè)購并、資產(chǎn)重組等資本營運活動;決定公司內(nèi)的重大事項;組織公司財務規(guī)劃和下屬公司業(yè)績指標管理;推進下屬企業(yè)的改制工作和業(yè)務結構調(diào)整;協(xié)調(diào)下屬企業(yè)之間的關系;編制公司的合并會計、統(tǒng)計報表;進行集團總部和下屬公司的審計工作,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)和統(tǒng)一公關;進行人力資源規(guī)劃,建立對子公司的外派人員管理;建立公司統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡;有利于形成公司整體經(jīng)營優(yōu)勢的其他效用。第五條 子公司包括全資子公司和控股子公司

3、。母公司持有100股份的公司為其全資子公司,母公司持有50%以上股權,或持有股權雖不足50%但擁有實際控制權的公司為其控股子公司。子公司作為經(jīng)營管理中心與利潤中心,享有自主經(jīng)營權。第六條 母公司、子公司都是依法設立的公司制企業(yè)法人,各自享有獨立的法人財產(chǎn)權,獨立行使民事權利,承擔民事責任。第七條 母公司作為決策中心,各子公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃必須服從母公司制定的公司整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。公司戰(zhàn)略管理必須按照某院集團戰(zhàn)略管理制度執(zhí)行。第八條 各子公司的投資行為必須按照某院集團投資管理制度執(zhí)行。第九條 各子公司的財務管理必須服從某院集團財務管理制度的有關規(guī)定。第十條 人事任免。全資子公司的總經(jīng)理由母公

4、司董事會任免,副總經(jīng)理由子公司總經(jīng)理提名,母公司院長批準,人力資源部備案;控股子公司總經(jīng)理由子公司董事會聘任,母公司人力資源部備案,副總經(jīng)理由子公司總經(jīng)理提名,子公司董事會任命,母公司人力資源部備案。第十一條 分配。全資子公司的稅后利潤應全額上繳母公司;控股子公司的稅后利潤分配由母公司提出利潤分配預案,子公司董事會討論通過。第三章 監(jiān)督、考核與獎懲第十二條 子公司必須接受來自母公司的監(jiān)督與考核。母公司作為出資人(股東),有權了解、監(jiān)督子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。第十三條 子公司按照某院集團財務管理制度的有關規(guī)定定期向母公司資金財務部報送財務報表,接受母公司財務檢查和業(yè)務指導。第十四條 子公司應按照某院集團內(nèi)部審計管理制度的有關規(guī)定,接受母公司的審計。第十五條 母公司每年年初與各子公司經(jīng)營層簽訂業(yè)績指標合同,年底據(jù)此考核,按照指標完成情況,給予相應的獎勵與懲罰。第四章 附則第十六條 本管理制度由某

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