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文檔簡介
1、系學生會外聯(lián)部新學期工作計劃好的工作計劃對工作很重要,下面小編整理了系學生會外聯(lián)部新學期工作計劃,歡迎閱讀!系學生會外聯(lián)部新學期工作計劃外聯(lián)部是學生會的重要職能部門之一,新一屆的學生會主要干部的組建近已經結束,外聯(lián)部納干納新工作即將 進行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學生。外聯(lián)部 主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會工作經費問題。對于一 個團體來說,資金是各部門活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個協(xié)會的工作會產生重大 影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調 的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理 事會的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門 以
2、及理事會的工作,才能使整個協(xié)會的工作正常運轉起來。一、人員編制:1、部長:1名負責整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部 員外岀工作3、干事:2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求 商家贊助和支持二、工作流程:1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結、金費結算并備案三、部門管理:通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四 大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門 文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又 可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動
3、 整個部門。計劃部門預留20 %的贊助費,10%作為拉到者獎 金,另70 %作為部門的活動基金。2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止 個別部員因占用過多時間而影響學習。3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保 活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡 力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調 動每個人的積極性、挖掘其潛力。4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物 力、經驗、信息資源上承接良好。四、工作計劃1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。
4、在平時就 密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國 移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓 其銷售領域,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密 切的聯(lián)系。3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀, 間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價,為成 員減輕金錢負擔。五、最重要的職能:1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強 有力的資金,物質支持。2、負責校際間的交流,包括文藝、體育等。3、負責聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加 同學們參與的積極性。4、對外對內作好我們協(xié)會的宣傳工作,讓更多的同學 了解我們協(xié)會所展開的一系列活動,吸引同學們來參加。5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學們的課余時間。六、部門金費預算:1、資料打印費。2、外出車費。3、和商家聯(lián)系時的電話費。以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,
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