加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)教學(xué)點(diǎn)：象山電大專業(yè)：工商管理（本）入學(xué)時(shí)間：2011 年 9學(xué)生姓名：鄭秋瑾學(xué)號(hào)：x x x x x x指導(dǎo)教師：xxx二o三年十月加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)目 錄內(nèi)容提要1、企業(yè)文化的定義2（一）、企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系和作用2（二）、企業(yè)文化建設(shè)的要素2二、探索企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容 3（-）、企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)形式是視覺(jué)和行為上統(tǒng)一3（二）、企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)模式3三、營(yíng)建良性企業(yè)文化的幾個(gè)關(guān)鍵4（）、以人為本，樹(shù)立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化4（二）、內(nèi)外并舉，塑造質(zhì)量超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化4（三）、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化4（

2、四）、寓教于文，加強(qiáng)思想政治工作，打造行為文化5四、企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)方面6（一）、注重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育 6（二）、注重培育新世紀(jì)職工新形象7（三）、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)建設(shè) 7（四）、注重提高全體員工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 8（五）、注重建立完善的職業(yè)道德規(guī)范 8參考文獻(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)摘要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)，要注重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育;注 重培育新世紀(jì)職工新形彖;注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道徳修養(yǎng)建設(shè);注重捉高全體員工 的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);注重建立完善的職業(yè)道德規(guī)范。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵、理念和要索以及建設(shè)途徑探索，使企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)冇 貢獻(xiàn)，同吋承擔(dān)起社會(huì)的道德

3、責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)，要注 重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育;注重培育新世紀(jì)職工新形象;注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的 道徳修養(yǎng)建設(shè);注重捉高全體員工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);注重建立完善的職業(yè)道徳 規(guī)范。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；職工索質(zhì)當(dāng)今世界已進(jìn)入了知識(shí)化、信息化、全球化的吋代。要積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì) 和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，就必須大力 實(shí)施科技興國(guó)戰(zhàn)略,高度重視和切實(shí)捉高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支掌握現(xiàn)代 化科學(xué)技術(shù)，具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提 高職工索質(zhì)，是擺在企業(yè)面前的重要任務(wù)。隨著國(guó)企改革的逐步深入，企業(yè)獨(dú)立的 進(jìn)

4、入市場(chǎng)，面臨新的機(jī)制、新的情況、新的問(wèn)題，需要我們盡快適應(yīng)，以新的精神狀 態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。一、企業(yè)文化的定義（一）、企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系和作用。企業(yè)是以市場(chǎng)為向?qū)?，以贏利為主要口的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng) 濟(jì)組織；而企業(yè)文化是人們?cè)诟脑炜陀^卅:界與主觀世界的過(guò)程中形成精神財(cái)富和 物質(zhì)財(cái)富的總和。企業(yè)為滿足自身運(yùn)作的要求，雖然按照一定的目的和形式而 構(gòu)建成社會(huì)集合體,其間耍有共同目標(biāo)、共同追求、與此相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)制度、價(jià) 值觀念體系和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化具冇靈魂、凝聚融合、約束導(dǎo)向、激勵(lì)輻射等 幾方面重要作用，這些作用決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基木

5、內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心,搞好生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，不斷捉高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，這是加強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根木所在，是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。（二）、企業(yè)文化建設(shè)的要素。首先企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是 企業(yè)文化建設(shè)的依靠。企業(yè)價(jià)值觀決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰，現(xiàn)代企業(yè)不 僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要是文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是 人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社 會(huì)價(jià)值最大化;其次企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。培育貝有鮮明個(gè)性和豐富 內(nèi)

6、涵的企業(yè)精神，最犬限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要 內(nèi)容。企業(yè)精神是企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屮逐步形成的，由企業(yè)的 傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、 總結(jié)、捉煉而得到確立的思想成果和精神力量，這種精神必須是集屮體現(xiàn)一個(gè)企 業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展 方向來(lái)反映企業(yè)信念追求和價(jià)值觀，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神, 要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，符合 企業(yè)生存發(fā)展的宗旨，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出金業(yè)的經(jīng) 營(yíng)理念。它的表現(xiàn)形式多樣

7、，主要表現(xiàn)在企業(yè)道德和作風(fēng)建設(shè)上，企業(yè)道德是在企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn) 則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、 行為，體現(xiàn)企業(yè)整體索質(zhì)和對(duì)外形象，這些都是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要索。二、探索企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容（一）、企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)形式是視覺(jué)和行為上統(tǒng)一。兩者統(tǒng)一是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。在企業(yè)發(fā)展中，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣 告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、卬刷品模式，要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別 各要索，做到改進(jìn)一否定一再改進(jìn)一再確定。其次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌, 加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)，在社會(huì)上建立起金業(yè)的高度

8、信任感和良好信譽(yù), 將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。（二）、企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)模式。其一是物質(zhì)層建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)的表層部分，它包括廠容廠貌，企業(yè) 技術(shù)工藝，設(shè)備特性等方面。這三個(gè)方面不僅能反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、工作作 風(fēng)、審美觀，也能反映出本企業(yè)的文化個(gè)性。其二是制度層建設(shè)，這是企業(yè)文化建 設(shè)的屮間層，主要指對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分，是在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵循的行為準(zhǔn)則、工作制度、責(zé)任制度和一些特殊制度，集 中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對(duì)職工和企業(yè)組織行為的要求。在制訂這些 制度吋，要切實(shí)符合木企業(yè)、木單-位的實(shí)際，使其科學(xué)有效。

9、其三是精神層建設(shè), 這是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命、價(jià)值標(biāo) 準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，包括企業(yè)管理、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)風(fēng)氣、企 業(yè)道德等方面。這是衡量一個(gè)企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。也是企業(yè) 的個(gè)性化表現(xiàn)。三、營(yíng)建良性企業(yè)文化的幾個(gè)關(guān)（一）、以人為本，樹(shù)立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)的立 足之本，也是企業(yè)的主體。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，立足于 企業(yè)所處的社會(huì)文化背景，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化而不斷探索新的企業(yè)行為方 式，做好建立學(xué)習(xí)型組織,抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)

10、，培育卓越的經(jīng)營(yíng)管 理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，在管理屮要尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人 和服務(wù)人。通過(guò)對(duì)人的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最大 限度挖掘人的潛能,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人廿標(biāo)和組織目標(biāo)的契合。（二）、內(nèi)外并舉，塑造質(zhì)量超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化 建議活動(dòng)持z以恒，使z具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌,教育職工耍像 愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、 打得硬、占先機(jī)，展金業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程屮的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng) 一，做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為

11、及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化，做到視覺(jué) 信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化建設(shè)之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是 硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。而管理又有科學(xué)管理、人木管 理與文化管理三個(gè)層次。第一,做企業(yè)，科學(xué)管理是前提、是基礎(chǔ);人本管理是企 業(yè)發(fā)展的方向，文化管理是企業(yè)管理的最高境界，是無(wú)聲的監(jiān)督,是無(wú)為而治。在 實(shí)踐中，科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)管理也是生產(chǎn)力，員工是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，把 人放在企業(yè)屮心地位，這是企業(yè)科學(xué)管理價(jià)值觀的基本體現(xiàn)。要使金業(yè)興旺發(fā)達(dá), 就必須尊重

12、知識(shí)、尊重人才，發(fā)揮人的聰明才智，依靠人才興業(yè)，依靠科技興企。第二，抓好企業(yè)科學(xué)管理的過(guò)程，同時(shí)是改造人的過(guò)程，是改造人的習(xí)慣系統(tǒng)的過(guò) 程，也是人木管理不斷提升的過(guò)程。在管理屮尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人, 確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。第三，文化管理 最終表現(xiàn)在制度、機(jī)制上，搞好現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì) 服務(wù)創(chuàng)新，修訂完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為 干部職工的自覺(jué)行為。第四，提倡團(tuán)隊(duì)精神，當(dāng)價(jià)值理念、愿槊在員工心目中不斷 強(qiáng)化，形成該群體的一致行為后，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來(lái)。而在實(shí)際工作屮, 把個(gè)人利益與企業(yè)整體利

13、益融為一休，把理念變成員工個(gè)人的口覺(jué)行動(dòng)，做到 “人人心屮冇企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng) 造性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競(jìng)爭(zhēng)力。（四）、寓教于文，加強(qiáng)思想政治工作，打造行為文化。人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因索，使 有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。企業(yè)能量的聚合, 取決于職工的政治素質(zhì)，職工的政治素質(zhì)，乂取決于企業(yè)的思想政治工作。這是思 想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)一性表現(xiàn),是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和價(jià)值 所在。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是一切工作的中心，應(yīng)從思想政治工作入手，運(yùn)用現(xiàn)代 企業(yè)的管理方法，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、

14、創(chuàng)造性。要緊扌ii經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革新舉 措的出臺(tái)，搞好思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展。尤其是在變革的吋代, 要找準(zhǔn)駅動(dòng)點(diǎn)，用活動(dòng)吸引，競(jìng)賽激勵(lì)，典型引路,啟發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)廠如家, 形成人人既是生產(chǎn)勞動(dòng)者，又是思想政治工作者的局而。耍把思想政治工作的優(yōu) 良傳統(tǒng)融于企業(yè)文化建設(shè)z中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作 用，組織廣大職工共同建設(shè)企業(yè)文化培育企業(yè)精神。四、企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)方面：當(dāng)今世界已進(jìn)入了知識(shí)化、信息化、全球化的時(shí)代。要積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和 經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，就必須大力 實(shí)施科技興國(guó)戰(zhàn)略,高度重視和切實(shí)提高廣人職工的整體索質(zhì)

15、，造就i支掌握現(xiàn) 代化科學(xué)技術(shù)，具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全 面提高職工素質(zhì),是擺在企業(yè)面前的重要任務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高職工 素質(zhì)，應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方而工作：（一）、注重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)向而發(fā)展，必須耍有白己獨(dú)立的企業(yè)糟神、企業(yè)理念和行 動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)精神就是企業(yè)的靈魂,這個(gè)靈魂如果能永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青,企業(yè)就 會(huì)永遠(yuǎn)存在?？谇埃覀儜?yīng)該以學(xué)習(xí)貫徹黨的-|七大精神和“三個(gè)代表”重要思 想為中心，抓好職工隊(duì)伍的思想教育，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，培養(yǎng)錘煉市場(chǎng)意識(shí)，確立自 強(qiáng)、開(kāi)放、創(chuàng)新、追求的企業(yè)精神;追求卓越、平庸非我的企業(yè)理念；以人為本、 安

16、全第一,效益至上的企業(yè)宗旨。要在全體員工中強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。一是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。一 個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅體現(xiàn)在規(guī)模上，述體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理上。產(chǎn)品質(zhì)量、人 員素質(zhì)、內(nèi)控機(jī)制、配套措施等，無(wú)一不是提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。二是服務(wù) 意識(shí)。用戶就是上帝，要堅(jiān)持全心全意為擁護(hù)服務(wù),捉倡文明用語(yǔ)，禮貌待客，周到 服務(wù)。只要用戶一個(gè)電話，我們就要把需要的事情做好。三是人才意識(shí)。人力資 源是角逐市場(chǎng)的力量之源。要形成崇尚科學(xué)、崇尚文明，尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的 良好風(fēng)氣,積極培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才。造就環(huán)境留人，政策留人、待遇留人、感情 留人的氛圍，使企業(yè)知識(shí)層次和科技含量不斷提高，推動(dòng)企業(yè)不斷上規(guī)模

17、、上檔 次、上水平。四是創(chuàng)業(yè)意識(shí)。啟動(dòng)市場(chǎng)，首先要啟動(dòng)思想，破除等、靠、要的思想。 要樹(shù)立口立、自強(qiáng)、口謀發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)的新觀念。牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，乘勢(shì)而上，學(xué)會(huì)在困境卜求進(jìn)，在無(wú)熱點(diǎn)下發(fā)展,在微利下生存，創(chuàng) 最佳經(jīng)營(yíng)效果。（二）、注重培育新世紀(jì)職工新形象現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)要有優(yōu)秀的職工為載體，優(yōu)秀的職工形象是新世紀(jì)企業(yè)文化和 優(yōu)秀職工素質(zhì)的具體反映。培育和樹(shù)立新世紀(jì)職工新形象是企業(yè)的重要工作。應(yīng) 充分運(yùn)用各種墻報(bào)、會(huì)議、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳廠規(guī)廠紀(jì),傳播新思想、 新風(fēng)尚、好人好事。打擊不良風(fēng)氣,營(yíng)造有利于提高職工思想、文化素質(zhì)的輿論 氛圍,培育以“八冇“為標(biāo)準(zhǔn)的新世紀(jì)職工

18、新形象。即:冇愛(ài)國(guó)家愛(ài)企業(yè)的思想境 界;有與吋懼進(jìn)的道德理念;有敢為人先的創(chuàng)新精神;有熟練過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì);有 腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);有文明向上的交際形象;有健康科學(xué)的生活方式;有怎于奉 獻(xiàn)的高尚情懷。同時(shí)還應(yīng)高度重視弘揚(yáng)勞模精神，用勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和優(yōu)秀 品德影響和帶動(dòng)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)先進(jìn)文化發(fā)展和職工整體形象的不斷提高。（三）、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)建設(shè)企業(yè)好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。干部行不行,關(guān)鍵在品行。領(lǐng)導(dǎo)干部的覺(jué)悟、索質(zhì) 高低,決定企業(yè)的命運(yùn)長(zhǎng)短。所以提高職工素質(zhì)，首要的是按照“三個(gè)代表”的要 求強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢記五個(gè)宗 旨。即:位為民心,淡泊名利;

19、權(quán)為民用，清正廉潔;利為民謀,克己奉公澈為民節(jié), 艱苦創(chuàng)業(yè);情為民系，熱愛(ài)職工。二是樹(shù)立全新的道德楷模。思想作風(fēng)突出一個(gè) “實(shí)”字，即實(shí)事求是;工作作風(fēng)突出一個(gè)“勤”字，即勤奮盡職;生活作風(fēng)突出 一個(gè)“廉”字，即清正廉潔;處理問(wèn)題牢記一個(gè)“公”字,即公道正派。三是增強(qiáng) 自身修養(yǎng)，培養(yǎng)蓬勃向上的形象氣質(zhì)。各級(jí)干部都應(yīng)做到待人真誠(chéng)，言談不俗，舉 止高雅，彬彬冇禮；要具冇博大的胸懷，不計(jì)較個(gè)人名利恩怨；要努力做到“慎 初”、“慎微”、“慎獨(dú)”、t真欲”、“慎終”；以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳 踏實(shí)地的工作作風(fēng)，積極推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督、民主評(píng)議 干部制度，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部由職工直選，有

20、效體現(xiàn)職工的民主權(quán)利，使企業(yè)干部 成為職工擁護(hù)、信賴的帶頭人。（四）、注重提高全休員工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)工人階級(jí)要始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，始終代表和推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展， 就必須掌握更加先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)，努力推進(jìn)自身知識(shí)化進(jìn)程。這是加強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)的關(guān)鍵。企業(yè)要善于發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展各 種主題教育和群眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)職工培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)， 幫助他們掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，提高勞動(dòng)技能,鼓勵(lì)他們崗位成才、口學(xué)成才。 開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。一是針對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì)， 教育職工要適應(yīng)新的形勢(shì)，能自覺(jué)、自主地設(shè)計(jì)自己的知識(shí)，技能提升方案。二是 組織重要崗位，技術(shù)工種知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取業(yè)余和脫產(chǎn)相結(jié)合，導(dǎo)師帶徒弟 和互幫互學(xué)相結(jié)合等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄曷毠た伤偷綄I(yè)學(xué) 校短期培訓(xùn)。掀起學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)熱潮，使全體員工技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)在短期內(nèi)有明 顯提高。三是開(kāi)展以“創(chuàng)新”為主題的大練兵活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高涉外業(yè)務(wù)