供電公司開(kāi)展“規(guī)范管理,共鑄誠(chéng)信”活動(dòng)情況匯報(bào)大全_3_第1頁(yè)
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1、供電公司開(kāi)展“規(guī)范管理,共鑄誠(chéng)信”活動(dòng)情況匯報(bào)大全 感謝市文明委給我們這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。下面按照會(huì)議要求,把吉林供電公司開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。吉林供電公司是xx省電力有限公司所屬的國(guó)家大型一檔供電企業(yè),主要擔(dān)負(fù)著xx市區(qū)和五個(gè)縣(市)125萬(wàn)用戶(hù)的供電任務(wù),年售電量80億千瓦時(shí),居全省首位。近年來(lái),我們堅(jiān)持以人為本,緊緊抓住教育、實(shí)踐和機(jī)制建設(shè)這三個(gè)重要環(huán)節(jié),大力加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),通過(guò)深入開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”主題教育與實(shí)踐活動(dòng),使公司員工的責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)水平逐步提高,有力地促進(jìn)了公司的全面進(jìn)步,20xx年,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35353萬(wàn)元,利稅19835萬(wàn)元

2、。與此同時(shí),在我市(政)行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)評(píng)中雙雙排名第一,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 一、強(qiáng)化教育,營(yíng)造氛圍,切實(shí)增強(qiáng)員工的誠(chéng)信意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)踐中我們感到,活動(dòng)能否收到實(shí)效,教育是基礎(chǔ)。員工只有真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義,才會(huì)積極參與,并從中受到教育。因此,我們把強(qiáng)化教育、營(yíng)造氛圍貫穿于活動(dòng)始終,體現(xiàn)在活動(dòng)各個(gè)方面。一是觀念教育。我們從觀念引導(dǎo)入手,精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料,編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的誠(chéng)信教育宣講材料,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們注意聯(lián)系實(shí)際,把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容也列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,使員工既深刻認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重大意義,又進(jìn)一步

3、明確了工作職責(zé),收到了很好的效果。同時(shí),我們還以“樹(shù)誠(chéng)信美德,做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談,要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為,深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失,并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。同時(shí),我們還要求員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn),向企業(yè)做出書(shū)面誠(chéng)信承諾,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的誠(chéng)信意識(shí),使誠(chéng)實(shí)守信的觀念深入人心。二是活動(dòng)教育。如何擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,讓員工更廣泛地參與到活動(dòng)中來(lái)。在觀念引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,我們精心組織了“誠(chéng)信在供電”系列書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽,組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知,通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工

4、制作等多種形勢(shì),謳歌誠(chéng)信美德,鞭策失信行為。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200多件,我們對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元,并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分,在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽,進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。三是典型教育。一個(gè)典型就是一面旗幟,要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí),需要靠典型來(lái)引路。這個(gè)方法雖然老套,但在典型的選擇上,宣傳的角度上,運(yùn)用的方式上和達(dá)到的目的上完全可以體現(xiàn)應(yīng)有的新意和特色。今年五一前夕,我公司員工呂清森光榮地被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄.?dāng)了二十多年線(xiàn)路巡線(xiàn)工的呂清森,長(zhǎng)期被樹(shù)為各級(jí)先進(jìn)典型。

5、他及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除各類(lèi)線(xiàn)路重大缺陷460多件,一般缺陷3000多件,為國(guó)家和企業(yè)避免直接和間接經(jīng)濟(jì)損失6000多萬(wàn)元,他發(fā)明的巡線(xiàn)方法被公司命名為“呂清森采光巡線(xiàn)法”。我們認(rèn)為,呂清森的可貴之處不僅在于幾十年如一日的扎實(shí)工作,甘于奉獻(xiàn),還在他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“守士有責(zé),誠(chéng)信工作”,這個(gè)典型的宣傳對(duì)誠(chéng)信教育活動(dòng)的開(kāi)展有很大益處。為此,我們通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳,并把他的事跡材料下發(fā)到基層班組,組織員工討論學(xué)習(xí),在員工引起了強(qiáng)烈反響。此外,我們還先后樹(shù)立了像心系農(nóng)民愛(ài)崗敬業(yè)的好所長(zhǎng)賀廣庭,立足崗位滿(mǎn)腔熱情的老黨員王松江,無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)

6、典型,我們力爭(zhēng)在每個(gè)崗位都有典型,都有模范。今年九月,公司在第十四屆黨代會(huì)即將召開(kāi)之際,以巡回演講的形式,請(qǐng)呂清森等同志做了事跡報(bào)告,為全體黨員和職工上了一堂十分生動(dòng)的教育課。通過(guò)一系列教育活動(dòng),員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為,哪些是不誠(chéng)信行為,企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。 二、注重實(shí)踐,努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)中心工作互融互促,協(xié)調(diào)發(fā)展。如何通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這是我們?cè)诨顒?dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上,我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng),使誠(chéng)信建設(shè)真正融入到企業(yè)發(fā)展和日常工作的之中。一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)?;顒?dòng)有

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