團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)心得范文五篇

1、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)心得范文五篇在理論學(xué)習(xí)上，團(tuán)隊(duì)它是一個(gè)不可分割的整體，彼此的信任是它堅(jiān)固的基石。這就要求我們每個(gè)成員都需要具有 強(qiáng)烈的責(zé)任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的 奉獻(xiàn)精神。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要想成功，及時(shí)的完成既定目標(biāo), 就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到人 盡其職，物盡其用，再加上合理運(yùn)用所有的人力、物力、 信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強(qiáng)大 凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場竟?fàn)?中立于不敗之地。推薦閱讀：個(gè)人科學(xué)發(fā)展觀心得通過這次培訓(xùn)，雖然只有短暫的兩天，但在我的思想 上產(chǎn)生了激烈的變化：一是要有肯

2、定認(rèn)同感，也就是信任 別人，肯定別人，多從對方的角度去考慮，多發(fā)現(xiàn)別人的 優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人，這樣才能在團(tuán)隊(duì) 中增加互信，彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任, 不可以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價(jià)就是 沒有成果，選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人最大的好處是擁有人生 當(dāng)中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要 感謝父母，因?yàn)樗麄兘o了我生命;我們要感謝老師，因?yàn)樗?們給予我知識(shí)；我們要感謝對手，因?yàn)樗刮腋鼜?qiáng)大；我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗o我一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我們 要感謝身邊的每一個(gè)人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣, 使我們以一種更積極的心態(tài)去面對人生，人生的旅程就是

3、一條鋪滿荊棘的坎坷之路，我們唯有付出百倍的艱辛，努 力付出，不懈奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的理想，到達(dá)勝利的彼岸。最令我感動(dòng)的是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)師讓我們緊 閉雙眼伸出雙手去感知的時(shí)候，當(dāng)我們睜開雙眼看到的是 一副激動(dòng)人心的場景。只見每位領(lǐng)導(dǎo)手捧鮮花來到我們面 前，真誠的說你們辛苦了 !真的是無法用語言來表達(dá)此時(shí)的 心情，在場每位員工無不流下激動(dòng)的淚水。真心地感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)給予我們的那份關(guān)愛和鼓 勵(lì)!謝謝您們！近幾天來的培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多知識(shí)，更重要的是 對我的思想產(chǎn)生了重大的影響。在今天，團(tuán)隊(duì)精神已成為 各企業(yè)的核心，一個(gè)有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不 但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)

4、。無數(shù)的個(gè)人精 神，凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神，這家企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè) 長青。團(tuán)隊(duì)精神的核心一一協(xié)同合作；團(tuán)隊(duì)精神的境界一一 凝聚力；團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡 壘；團(tuán)隊(duì)意識(shí)是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。首先，一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)有機(jī)整體，有一個(gè) 共同的目標(biāo)，并為這個(gè)目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好 合作，追求集體的成功。是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變 以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié) 就是力量。團(tuán)隊(duì)精神可以使團(tuán)隊(duì)保持活力、擁有創(chuàng)新、煥 發(fā)青春、積極進(jìn)取。就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力, 互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量

5、，激勵(lì)自己前進(jìn)，一起 飛向燦爛美好的明天?？茖W(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng) 雁群成倒“v”字型飛行時(shí)，要比孤雁單飛節(jié)省70 %的力氣, 相對地也就等于增加了 70%的飛行距離。雁群的確夠聰明， 他們選擇擁有相同目標(biāo)的伙伴同行，這樣可彼此互動(dòng)，更 快速、更容易地到達(dá)目的地。第二，一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)小社會(huì)。企業(yè)是一艘巨大的 艦船，裝載著一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心合力，就能使這艘 艦船避開暗礁急流，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，企業(yè)需要的是 一只高效的企業(yè)競爭力，是經(jīng)過有效磨合能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)， 一個(gè)企業(yè)要是沒有團(tuán)隊(duì)精神，單打獨(dú)斗成為一盤散沙，難 以強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)成

6、功的基石、發(fā)展的動(dòng)力、 效益的源泉。員工渴望一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，希望生活在 一個(gè)健康穩(wěn)定、寬松和諧的集體之中。給員工一個(gè)充分展示自身才華的最佳位置，做到人盡 其才，才盡其用；其次，給員工一個(gè)寬松和諧的工作和生活 環(huán)境，使其心情舒暢、精神愉悅，企業(yè)就有了向心力，凝 聚力。每一個(gè)企業(yè)需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、 融洽默契、同舟共濟(jì)、同歸殊途的精神要力求設(shè)計(jì)合理的 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，讓每個(gè)人的能力得到發(fā) 揮、得到互補(bǔ)。企業(yè)才能立于不敗之地，在市場經(jīng)濟(jì)的大 海中乘風(fēng)破浪，大展鴻圖。第三，團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)中各員工之間互相溝通、交 流，真誠合作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。它包含兩層

7、含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是 與人合作的能力。建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)積極 的與人溝通，凡事采取合作的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú) 立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工 作的能力。在工作中我們經(jīng)常會(huì)與不同部門或同一部門的 不同成員之間有所接觸，不同崗位的工作性質(zhì)，內(nèi)容和操 作流程都會(huì)有所不同，而不同的個(gè)人，其性格、處事的方 式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有 可能處處阻滯，無法順暢。實(shí)際工作中還必須多做些溝通、 交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地 為別人想一想，也就是說要善于與別人溝通，尊重別人, 懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?，學(xué)會(huì)被別人

8、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別 人，這樣的話工作起來就會(huì)事半功倍了。第四，員工個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)精神對企業(yè)而言是同等重要的。如是說個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團(tuán) 隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代, 競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，也越來越要求團(tuán)隊(duì)合作能力。一個(gè) 偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個(gè)人的作用。時(shí)代需要英雄，但 更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才，造就勤勉、誠信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的員工隊(duì)伍，使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高 更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一個(gè)人活著是要有一點(diǎn)精神的，- 個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將無所作為。個(gè)人要有主人翁的精神, 要將自己的利益與

9、企業(yè)的利益相結(jié)合，因?yàn)閭€(gè)人的利益來 源于企業(yè)的利益，只有企業(yè)的利益得到了維護(hù)，自己的利 益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，就等于間接地為 自己創(chuàng)造財(cái)富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會(huì)有 動(dòng)力、沖勁。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量，你表現(xiàn)得再完美， 也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值，所以說“沒有完美的個(gè)人，只有 完美的團(tuán)隊(duì)”。個(gè)人再完美，也就是滄海一粟，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu) 秀的團(tuán)隊(duì)才是無邊的大海。在公司里，老板也希望員工有 與公司發(fā)展方向一致的成長目標(biāo)。忠誠是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ) 和前提，只有對企業(yè)忠誠的人才能產(chǎn)生與企業(yè)榮辱與共、 休戚相關(guān)的感情；只有對企業(yè)忠誠的人，與自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨 同舟，患難與共，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受

10、榮辱而不驕。企業(yè)才 會(huì)看重他，并為他提供廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。從而成為一 個(gè)值得信賴的人，一個(gè)老板樂于雇用的人，一個(gè)可能成為 老板得力助手的人，最終會(huì)讓他達(dá)到理想的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種群眾意識(shí)，是團(tuán) 隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力，樹立團(tuán)隊(duì) 精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同 戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想，齊心 協(xié)力，在群眾奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán) 隊(duì)前進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居 安思危，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，從而發(fā)揮整體效能。團(tuán)隊(duì)，不僅僅僅是一個(gè)群眾，而是由一些具有共同信 念的員工為到達(dá)共同目標(biāo)而組織起來的。

11、在團(tuán)隊(duì)中，人們 能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí)，價(jià)值觀念和文化 特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相 同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向，透過溝通和交流，能夠善意 地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們的利益 與團(tuán)體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有 可能導(dǎo)致全體的失敗，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān) 心團(tuán)隊(duì)、忠誠于團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高，持續(xù)目標(biāo)、 方法的高度一致，勇于進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，為團(tuán) 隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的 作用，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一齊了 “強(qiáng)力劑”，團(tuán)隊(duì)成員之 間要高度信任，彼此之間以誠相待，互相

12、尊重，互相明白, 互相支持，經(jīng)常溝通，對存在的歧義認(rèn)真去探討、分析, 提岀合理的推薦，杜絕以自我為中心，自我感覺，而不感 受隊(duì)友、同事的想法。在溝透過程中講究溝通的技巧、溝 通的方法，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的 效果，以及怎樣去表達(dá)等等，婚慶主持詞1、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個(gè)人只有最好 的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。2、無論是在工做中還是在生活中要有職責(zé)感，要勇于承擔(dān)職責(zé)3、彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評職責(zé)更容易構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)，要有意識(shí)的加強(qiáng)參與者對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，只有這樣培訓(xùn)的效果才會(huì)更好的到達(dá)。什么是卓越的團(tuán)

13、隊(duì)？通過為期兩天的培訓(xùn)，我想我得到了更好的理解，更加懂得了信任、承諾、責(zé)任、感恩、 包容、用心、竭盡全力培訓(xùn)老師主要從管理者的角度進(jìn)行了講解，通過她幽 默、風(fēng)趣并富有內(nèi)涵對我的心靈進(jìn)行了一次洗禮，從一種 新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個(gè)方面來談?wù)勎业母惺?一、服務(wù)營銷：顧客的滿意度等于“感受值”與“期 望值”的比值，在“期望值”不變的情況下，“感受值”越 大，滿意度也就越高。那么，如何加大顧客的“感受值” 呢？撇開產(chǎn)品本身的普遍功能不說，“服務(wù)”所帶來的感 受就顯得愈加重要了。特別是服務(wù)人員的參與，一個(gè)高素 質(zhì)，有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來好的印象， 增加顧客

14、的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過：'我 們照顧好員工，他們就會(huì)照顧好顧客，進(jìn)而照顧好我們的 利潤。”因?yàn)榉?wù)是通過服務(wù)人員與顧客的交往來實(shí)現(xiàn)的， 服務(wù)人員的行為對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。特別 是在現(xiàn)在銀行業(yè)競爭如此激烈的情況下，做好服務(wù)就變得 相當(dāng)重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話：“一切為了 客戶，為了一切客戶，為了客戶的一切”。我們的服務(wù)就應(yīng)做到：服務(wù)細(xì)節(jié)人性化，服務(wù)態(tài)度優(yōu) 質(zhì)化，服務(wù)技能專業(yè)化，服務(wù)方式靈活化，服務(wù)效率高效 化。二、做事要竭盡全力：“不要允許自己盡力而為，要全 力而為”。曾聽說過一個(gè)兔子與獵狗的故事。那年冬天，獵 人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子

15、的后腿，受傷的 兔子拼命逃生，而獵狗緊追不舍，后來獵狗并沒有追上兔 子，只好悻悻地回到主人身邊，獵人氣急敗壞地罵它沒用。 而它卻不服氣的辯解道：“我已經(jīng)盡力了。”而兔子死里逃 生，回到家后，兄弟們都十分驚訝，紛紛問它是什么發(fā)放 逃生的。兔子說：“它是盡力而為，而我是竭盡全力。因 為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵，但我要是不 竭盡全力的話便會(huì)失去生命！”這只兔子的話使我感慨萬千, 是呀，獵狗只是盡力而為，并不認(rèn)為這有多重要，可是兔 子知道如果自己不用所以的力氣逃跑，那么自己就會(huì)死在 獵人手里，它意識(shí)到必須拿出所有的力量一搏。回想，在 我們學(xué)習(xí)、生活中也遇到過許多難題，而我們是當(dāng)竭盡全 力的

16、兔子，還是盡力而為的獵狗呢？很多員工都是報(bào)著一 種“盡力而為”的態(tài)度在做事情，認(rèn)為只要我去做了，做 得好與不好卻不怎么在乎。仔細(xì)想想，這不就是我們停滯 不前的原因之一嗎？為什么在同樣的崗位上有的人通過一 年、兩年的時(shí)間可以迅速成長而有的人卻永遠(yuǎn)是原來的樣 子，沒有絲毫的進(jìn)步呢？這就跟故事中的獵狗一樣，心想 做得不好最多挨領(lǐng)導(dǎo)批評兩句，又有什么關(guān)系呢？我現(xiàn)在 深深的意識(shí)到，我要當(dāng)“竭盡全力”的兔子。三、團(tuán)隊(duì)精神：簡單來說團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié) 作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種 凝聚力，我們在工作中不是一個(gè)單獨(dú)的人體，我們都是重 慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭中的一員，我們的個(gè)人行為

17、也 會(huì)影響到整個(gè)集體。要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊(duì)不光 是團(tuán)隊(duì)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，如果我們每一個(gè) 人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事，每一個(gè)人都能不用過多 的安排去主動(dòng)做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗(yàn) 共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫 助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀 看笑話。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒完 成，工作出了差錯(cuò)，我們每一個(gè)人都是有責(zé)任的，所以大 家要主動(dòng)多溝通，不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門與部門 之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走, 勁往一處使的時(shí)候，我們才會(huì)為了目標(biāo)共同奮斗、共同承 諾，才能營造一個(gè)和諧團(tuán)

18、隊(duì)。四、細(xì)節(jié)決定成敗：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江 海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決 定成敗。在我們的員工中，想做大事的人很多，但愿意把 小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少 的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺 少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁, 淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)這段話 指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成, 再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事 做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會(huì)最深的是翁丹寧 老師的團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)。通過他的教

19、學(xué)及為 教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及 管理的藝術(shù)，受益非淺。時(shí)下，隨著“團(tuán)隊(duì)” 一詞成為時(shí)髦用語，它開始替代 適用面更廣的一個(gè)詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體，似 乎都是流行所至，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有 區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊(duì)則人 少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也 不外是集體精神、合作精神的翻版等等。什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊(duì) 精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海 中的艦隊(duì)，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群 力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人 都缺一不可。因此，

20、優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神 的重要，任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相 承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時(shí) 紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波 濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如 小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí), 才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一 樣的力量。因此，個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)員 工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與 企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真 正得到發(fā)展。通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹 立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€(gè)人成功的起點(diǎn)，只 有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，使自己得到 鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師 講了這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，老師 和家長就叫他