公司標(biāo)準(zhǔn)化管理情況匯報(bào) (2)

1、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理情況匯報(bào) 在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，我們十分注重標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，包括生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)槠髽I(yè)的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量的保證在于科學(xué)管理，科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容和方法就是標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化是更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范、更合乎事物規(guī)律的不斷優(yōu)化的管理技術(shù)和營(yíng)運(yùn)方法。特別是我國(guó)加入wto以后，要使企業(yè)能更好地與國(guó)際接軌，能在國(guó)際貿(mào)易的大環(huán)境中更好地成長(zhǎng)，就必須加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)就是科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化。所以，以標(biāo)準(zhǔn)化為核心才能真正做到以客戶(hù)、以質(zhì)量、以經(jīng)濟(jì)效益為中心。標(biāo)準(zhǔn)化還是一個(gè)過(guò)程，制定、執(zhí)行和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程；是不斷提高質(zhì)量、提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程；也是塑造企業(yè)

2、靈魂的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程，是一個(gè)不斷優(yōu)化、不斷完善對(duì)象和自身的過(guò)程；更是一個(gè)可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。因而，標(biāo)準(zhǔn)化具有長(zhǎng)久的效力。 我公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面采取了以下措施： 一、不斷增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。 雖然標(biāo)準(zhǔn)化已滲透到人類(lèi)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面，但人們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)程度、自覺(jué)程度和受益程度卻有著天壤之別。因此我們需要轉(zhuǎn)變觀念、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。 1、大力開(kāi)展企業(yè)全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的普及輪訓(xùn)工作。公司聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的講解和培訓(xùn)，再由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)。 2、大力加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳教育工作。公司在內(nèi)部宣傳欄張

3、貼標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳頁(yè)，讓全體職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有了更深一步的了解。 二、不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是加大企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化力度提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量的根本途徑。為此公司實(shí)施了以下措施： 1、構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。我們打破傳統(tǒng)觀念的束縛，改變企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)主要是審查技術(shù)圖紙的習(xí)慣。按我國(guó)進(jìn)入wto后新形勢(shì)的需要，組建標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，配備人、財(cái)、物，分配職責(zé)任務(wù)，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下組織整個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。 2、制訂、完善和推行系統(tǒng)配套的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制。我們用工作全面標(biāo)準(zhǔn)化的思路來(lái)建立企業(yè)的管理制度體系，并密切關(guān)注縱橫向的協(xié)調(diào)和配套?？v向的有：執(zhí)行涉

4、及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品國(guó)家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共34個(gè)；企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)要求，守法經(jīng)營(yíng)；建立企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)章制度，及員工的崗位責(zé)任制和各種產(chǎn)品每道生產(chǎn)工序操作規(guī)程等。橫向的則有：制定生產(chǎn)運(yùn)作、人才運(yùn)作、供銷(xiāo)物流運(yùn)作、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作、信息資料運(yùn)作、安全、質(zhì)量等規(guī)范規(guī)則。 三、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化審查的全員化、便捷化、電子網(wǎng)絡(luò)化。 這是加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力度的必然要求和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體制體系的必然結(jié)果。公司把標(biāo)準(zhǔn)化審查的大部分大量的常規(guī)工作溶入到全員的日常工作之中。這樣既能持續(xù)提高全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化工作能力，又能讓專(zhuān)職的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員有時(shí)間研究和解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的深層次問(wèn)題，從而加

5、快提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作質(zhì)量。 1、公布、公示與企業(yè)相關(guān)的通用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度，使員工在需要時(shí)垂手可得。公司充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成就，建設(shè)公司內(nèi)部局域網(wǎng)，讓員工在網(wǎng)上隨時(shí)可以瀏覽。 2、運(yùn)用全員標(biāo)準(zhǔn)化審查的專(zhuān)用程序軟件，采用這種專(zhuān)用的審查軟件將標(biāo)準(zhǔn)化審查加以簡(jiǎn)化，可輕松便捷地完成審查。這種軟件包括了技術(shù)文件圖紙審校模塊、管理文本管理思路審校模塊、操作規(guī)程演繹審校模塊等等。 3、運(yùn)用防范國(guó)際貿(mào)易壁壘的英特網(wǎng)信息收集分析預(yù)警系統(tǒng)軟件，建立公司的防范預(yù)警機(jī)制，研究標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，讓公司在國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 我們通過(guò)實(shí)行以上標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施，使公司得到高速、健康的發(fā)展。今后在標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的過(guò)程中，我們將不斷研究、不斷改進(jìn)，使公司的管理更加科學(xué)化和規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)做精、做大、做強(qiáng)。 二00九年十一月八日 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理情況匯報(bào)（全文共有2063個(gè)字）