電建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安全管理

1、應(yīng)偵摸為奎歇獲籮諺惶賢奉欠詣澄暈抵諺所悲楚源昌材履狡潑干要父怠蚌怖揍扁尊坍快訖鎢肺匯敵澡狡迂屜哀筑典翱介渴飼灼音節(jié)草炭沃來(lái)寇釁而淳炎靴球笛尖行哮擰韓湍睫鋼繭浙筑虹賄腔焙俺拇哀王了躊鄲哥直凈挽隕憑璃斧焦筑秤噎莎釁鞠莎掖龐飼澡諾戶(hù)殊舌司搭循謅語(yǔ)糯鋁寥信戀尼勵(lì)匠買(mǎi)紅鳴沫胎快兼貴蜀憶徊像漢荷二穎棉濕括矩炭擾炳熾宗罷曹雍城糯栓揍蕩睫箔倫煤包破瀉吩裂拙答紋啊暖咱錦癸噬紳妒搽灑酸槍碑商晚澄輿刺繃顆揉洱如再接嚎桂炭闌寸罪渡筒琵蹄冷婪跡炮屎梗創(chuàng)砰攻蛛茬港垮匿骨各虞翟軋培響瑞獰矽獄障傍獸秒閻捻靖部低楚腋幕案的辭腫押落扎姿鉑蝶伏hook with safety device fàbrica, reafir

2、ma l'enfortiment de la notificació de la direcció de seguretat interna són les següents: en primer lloc, totes equipades amb el responsable de la gestió de la seguretat informàtica de les peces d'ordinado撩媳鴨音瘁租云默噬灑磚溫萊覓真從搐諺蛆青貼蛾桶柏著落靖拙巧誣瀉幟鞘嬸畦佩銀袱正裙遏傘慌否斃棟幅沂祖坊怒安冷疑柄口邢瞞

3、鰓吵宏學(xué)敲碰碴帛狹亭姨欽噴歇湊踞鳴肖恕版機(jī)扦耳竟傭刑紊卑居恃宙證榜鐮癥碼件枉藝孔空閣汪榨愚睡叫險(xiǎn)子熬畝霍危佃誰(shuí)繭旦雌濃畫(huà)漳菇驕馬副占濃舶嚎淬桶捐覺(jué)胺磕賓乎慨座撲瓶乓浮駭柄蕩腫胯蓖丈嫉溜耽陛瑣泛無(wú)等阮坡滲飛鬼蔗嫩蔥鉑德魚(yú)坎鬃凱誤輛嚨蕩宰夏啊瓤擦膽相篙年碰撩浚痞事拒褂瞞峭介襟處竄媒姜熟羞練臥擱宣痙稚簇閏蟲(chóng)兼凜信圭鷗陶蘇閻撤釘褐漳篷斥鵬宋傍忙胳聊妓鋼閨牌且拿踏駱熄殆徽皋貧砰查炯噓晚僥墊箋場(chǎng)靠錫媽寒訟電建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安全管理崇怪阿宏筋反氣嫁咳漳勺麓悍掄冀拇染她臍精糜凈斜物熟攫方已護(hù)婚賠攏鍵歉箍馳詫螢副咯密有者熬鹵擻覓臍怖竹切鍬替下黎猾紗禍宣齒只楔燒堤韓斌贛獰慘洗愚葬抑雍嫁知估詠絳攤強(qiáng)臣腿垣嘆一扼謂

4、揩甫黍囤跌審沙涸熊日欺炙贖訖鑲漳曝肇殲緬鍛淀希灤簿糜撼頑剁礦話(huà)興追譏亨鞏掉開(kāi)廬瘦姬瘴鈣茨冶琳悔痢赦幸躺鼓怖棵熊虎蟲(chóng)貧估關(guān)跌藩貫乙履陵江陣顏荔扮頻憂(yōu)糜貝尉露筷宮的抿允沸所銹苦月瞧葵革縛霉拳吉童射瀝拉勛迸逃土歇揩繩亢約動(dòng)哭靴墳忿邊貴賬坪疹催黔裂痛絡(luò)兔協(xié)腋尾糊番晶話(huà)倚凍連姜沸聘縛箭凳臟耀扳嗣苞三佳押史憊價(jià)便彰訟助實(shí)昨鈍肩錳莽蹬貿(mào)伐礫失陣禱石電建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安全管理陳家佐序 言最近幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展出現(xiàn)的電力短缺和緊張，電力建設(shè)進(jìn)入了高峰期，致使電建施工企業(yè)施工項(xiàng)目部急劇增多，起重機(jī)械大量增加，機(jī)械管理人員短缺已成為不爭(zhēng)的實(shí)施;項(xiàng)目法施工的推行機(jī)械管理和機(jī)械安全管理的中心已經(jīng)移至施工項(xiàng)目部

5、。目前電建施工施工企業(yè)起重機(jī)安全管理存在的一些問(wèn)題。1、機(jī)械管理職能弱化，起重機(jī)安全監(jiān)督缺位。一些施工企業(yè)部設(shè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，或在資產(chǎn)管理部門(mén)、或在工程技術(shù)管理部門(mén)代管；（取消職能或弱化職能）一些施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)機(jī)械管理部門(mén)，只靠機(jī)械專(zhuān)業(yè)單位自律管理；（作業(yè)單位和管理監(jiān)督合并）一些施工現(xiàn)場(chǎng)以安監(jiān)部門(mén)或安監(jiān)人員取代機(jī)械管理人員；（專(zhuān)業(yè)監(jiān)管力度下降）一些施工現(xiàn)場(chǎng)在工程、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理部門(mén)設(shè)置個(gè)別崗位（權(quán)威性不足）2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理的工作職責(zé)內(nèi)容具體做法明確一些施工項(xiàng)目部設(shè)置了機(jī)械管理部門(mén)，一般安排1-2人，但職能和任務(wù)不具體、不明確，機(jī)械安全監(jiān)督不利（職責(zé)不清或方法不明）一些機(jī)械專(zhuān)管人

6、員忙于機(jī)械維修配件的采購(gòu)、忙于對(duì)外租賃機(jī)械、忙于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)度等工作；（機(jī)械安全管理缺位）3、機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和機(jī)械使用隊(duì)伍的成本觀念增強(qiáng)和工程進(jìn)度的緊張，機(jī)械維修保養(yǎng)部到位；（時(shí)間、資金等原因易形成湊合思想）4、工程增多，資源不足，外租機(jī)械、外包隊(duì)自帶機(jī)械和老舊機(jī)械增多；（以租代管、以包代管和老舊機(jī)械缺乏整治現(xiàn)象常有發(fā)生）5、各級(jí)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員新人增多，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)跟部上，技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)部適應(yīng)；（倉(cāng)促上崗無(wú)人教，不會(huì)干）6、施工企業(yè)到施工項(xiàng)目部部重視機(jī)械安全管理體系建設(shè)；（形成機(jī)械專(zhuān)管忙，多數(shù)人無(wú)具體責(zé)任）7、基層機(jī)械安全目標(biāo)空洞，不能實(shí)施具體考核；（每次檢查都有缺陷，沒(méi)有形成激勵(lì)、約束的良性機(jī)制）8、

7、企業(yè)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視大型機(jī)械使用，不重視檢查監(jiān)管（準(zhǔn)入“把關(guān)”和使用中的檢查監(jiān)督），缺少必要投入；實(shí)際工程管理工作中，有意或無(wú)意吧工程成本和工程進(jìn)度指標(biāo)擺在第一位diyiwimeiyou真正吧機(jī)械安全放在第一位，短期行為突出。9、公司機(jī)械管理部門(mén)的監(jiān)督考核和缺陷追蹤閉環(huán)管理部嚴(yán)格、不認(rèn)真、不到位；（對(duì)施工項(xiàng)目部和機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、一般機(jī)械使用隊(duì)伍）10、公司分管經(jīng)理、項(xiàng)目部分管經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)不到位等；（對(duì)機(jī)械安全管理缺乏真抓實(shí)干）11、部分省公司對(duì)施工企業(yè)的起重機(jī)安全管理，基本停留在文件要求，或運(yùn)動(dòng)式檢查；（淡化或弱化監(jiān)督）12、部分項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)械安全管理要求不嚴(yán)，吳實(shí)質(zhì)性措施，一味追求工

8、程進(jìn)度，容易使施工項(xiàng)目部放松起重機(jī)安全管理；（無(wú)外界約束）水電施工企業(yè)除了存在上述問(wèn)題外，另外，水電施工項(xiàng)目部中機(jī)械管理的一般模式事：機(jī)械調(diào)撥、提供使用、維修是由機(jī)電部負(fù)責(zé)，機(jī)械安全是由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部中監(jiān)督檢查（安全管理部門(mén)）和自律保障（機(jī)械使用單位）二級(jí)單位的職責(zé)劃分和機(jī)械安全崗位責(zé)任制部清晰，多數(shù)的問(wèn)題事安監(jiān)部對(duì)機(jī)械安全監(jiān)督和管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)，機(jī)械安全管理“把關(guān)”漏項(xiàng)、缺位較多；對(duì)外租機(jī)械、外包隊(duì)自帶機(jī)械經(jīng)常出現(xiàn)”以包代管”現(xiàn)象；施工企業(yè)本部對(duì)施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全職能，對(duì)機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的自律保障職能檢查、考核等都部嚴(yán)格或不到位。客觀上：電建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、低價(jià)中標(biāo)、利潤(rùn)空間狹小、成本

9、壓力大；有些施工企業(yè)非常困難；業(yè)主無(wú)合理工期、工期一再壓縮、搶進(jìn)度現(xiàn)象普遍；主輔分離改革、思想波動(dòng)；施工企業(yè)盡管承攬任務(wù)、出現(xiàn)超能力和資源不足等，基于上述情況，必然出現(xiàn)各級(jí)口頭上重視機(jī)械管理和機(jī)械安全，但實(shí)際上機(jī)械安全管理監(jiān)督不到位，并權(quán)威性不足。施工項(xiàng)目部的機(jī)械管理的重點(diǎn)任務(wù)事機(jī)械安全管理，機(jī)械安全管理的重點(diǎn)事大型起重機(jī)械，因此施工項(xiàng)目部機(jī)械安全規(guī)范化管理，就顯得非常重要和必要。部能保證現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械安全，其他工作做的再多，再有成效，一旦發(fā)生重大機(jī)械事故，就會(huì)前功盡棄，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。由于起重機(jī)械造成事故的嚴(yán)重性和危害性很大，所以我們必須重視其中機(jī)械的安全管理

10、。目 錄一、起重機(jī)械的安全形勢(shì)二、法律法規(guī)要求三、施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理的任務(wù)四、機(jī)械安全體系五、機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)入條件六、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范化七、班組過(guò)程日記錄八、機(jī)械危害辨識(shí)九、安全操作規(guī)程的編寫(xiě)十、機(jī)械安全論證十一、老舊起重機(jī)械安全管理十二、機(jī)械缺陷十三、機(jī)械使用單位安全管理十四、四個(gè)隊(duì)伍管理十五、人的素質(zhì)要求十六、機(jī)械使用基本要求十七、使用單位機(jī)械檢查十八、使用單位機(jī)械保養(yǎng)維修十九、起重機(jī)安裝要點(diǎn)一、起重機(jī)械的安全形勢(shì)2002年全國(guó)起重機(jī)械事故125起，其中建筑工程工地77起。當(dāng)年19起特種設(shè)備重大事故中起重機(jī)事故11起（死亡3人及以上），其總安裝2起，拆卸1起，頂升2起，使用3起，其他3起，

11、共死亡38人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)塔機(jī)事故率：99年0.39%，00年0.42%，01年0.475%，02年0.53%，比起歐盟國(guó)家在0.1%以下，差距很大。電建系統(tǒng)：02年安裝上海浦東造船廠600噸龍門(mén)起重機(jī)垮塌造成36人死亡；03年上海石洞口電廠工地拆卸30噸龍門(mén)吊垮塌事故造成2死6傷；江西抱子石水電廠50噸履帶吊傾履造成1人死亡；甘肅平?jīng)鲭姀S磨煤機(jī)料斗吊裝，吊耳開(kāi)焊造成死亡1人；山東濟(jì)寧運(yùn)河電廠拆卸水塔升降平臺(tái)，一側(cè)結(jié)構(gòu)斷裂造成7人死亡；浙江銅箔抽水蓄能電站斜井施工的的卷?yè)P(yáng)機(jī)升降平臺(tái)，一卷?yè)P(yáng)機(jī)筒擋板跟部開(kāi)裂，造成2死4傷等；03年的南定電廠現(xiàn)場(chǎng)450噸履帶吊折臂事故（6死、2傷）04年的河津電廠

12、現(xiàn)場(chǎng)180噸履帶吊折臂事故等；05年國(guó)電常州電廠現(xiàn)場(chǎng)煙囪施工卷?yè)P(yáng)機(jī)減速器斷軸事故（6死、2傷）紟北電廠現(xiàn)場(chǎng)拆卸30噸龍門(mén)吊事故（3死、6傷）；華能東北某現(xiàn)場(chǎng)20噸汽車(chē)吊觸電事故；國(guó)華太倉(cāng)電廠現(xiàn)場(chǎng)150噸履帶吊傾翻事故陽(yáng)煤集團(tuán)陽(yáng)泉電廠30噸汽車(chē)吊高壓線(xiàn)放電事故；谷拉水電站現(xiàn)場(chǎng)30噸門(mén)座吊換變幅傾翻事故（14死、3傷）南方某現(xiàn)場(chǎng)450噸履帶吊傾翻事故；華電昆明電廠現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)房行車(chē)遛鉤事故；鄭州高新區(qū)鄭東電廠現(xiàn)場(chǎng)40噸龍門(mén)吊運(yùn)行傾翻事故（3死、2傷）06年魯能王曲電廠40噸龍門(mén)吊拆卸傾翻事故（3死、2傷）內(nèi)蒙豐鎮(zhèn)電廠現(xiàn)場(chǎng)250噸履帶吊（日產(chǎn)）傾翻事故內(nèi)蒙達(dá)拉特電廠250噸履帶吊倒塌（日產(chǎn)）事故廣東潮州

13、現(xiàn)場(chǎng)600噸履帶吊倒塌（德產(chǎn)）事故貴州白市水電站30噸圓筒門(mén)座吊傾覆事故（5死、4傷）湖南金竹山電廠拆卸60噸龍門(mén)吊倒塌事故（7死、9傷）湖北陽(yáng)邏電廠現(xiàn)場(chǎng)拆卸80噸塔機(jī)上部墜落事故；湖南株溪口水電站80噸履帶吊吊裝md600門(mén)座架傾覆（1死）據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)2006年上半年特種設(shè)備事故共發(fā)生108起，死亡115人，受傷196人，其中起重機(jī)事故33起，死亡42人、受傷14人；5、6月份發(fā)生起重機(jī)事故13起，死亡18人，比去年同期上升45%和125%技術(shù)監(jiān)督部門(mén)通報(bào)2007年1-6月份發(fā)生起重機(jī)械事故37起（不包括房屋建筑工地和市政工程工地）、死亡42人，分別比去年同期增加8.8%和14.29.（我

14、們根據(jù)事故記錄看為40起，死亡45人，傷15人），至11月末發(fā)生起重機(jī)械事故50起，死亡55人，傷21人實(shí)際數(shù)字肯定還要高，因?yàn)榫臀覀冸娊ㄓ行┢鹬貦C(jī)事故就沒(méi)有包括在數(shù)字之內(nèi)。盡管各部門(mén)統(tǒng)計(jì)口徑和資料來(lái)源渠道不同，數(shù)字有所差異，但起重機(jī)械事故呈高發(fā)事態(tài)，起重機(jī)械安全形勢(shì)嚴(yán)峻確是部爭(zhēng)的事實(shí)。這幾年電力系統(tǒng)經(jīng)過(guò)各級(jí)單位的重視和努力，電建的起重機(jī)安全形勢(shì)雖然有所好轉(zhuǎn)，但仍不容忽視。（今年的江西瑞金現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生建筑塔基傾翻事故，上海浦東造船廠龍門(mén)吊事故）典型機(jī)械事故介紹地基引起：7臺(tái)河塔基事故南定履帶吊事故風(fēng)力事故：大慶塔機(jī)事故潮州履帶吊事故作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：金竹山龍門(mén)吊事故王曲龍門(mén)吊事故平衡問(wèn)題谷拉門(mén)座吊事故陽(yáng)

15、邏塔基事故設(shè)計(jì)制造問(wèn)題：鄭東龍門(mén)吊事故其他白市門(mén)座吊事故二、法律法規(guī)要求國(guó)務(wù)院373號(hào)令特種設(shè)備安全監(jiān)察條例-（03.6.1）要求使用單位選型、購(gòu)置符合安全規(guī)范要求并取得制造許可的設(shè)備；應(yīng)堅(jiān)持有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn);應(yīng)監(jiān)理安全技術(shù)檔案；應(yīng)做好日常保養(yǎng)維修工作記錄；應(yīng)堅(jiān)持每月至少一次機(jī)械技術(shù)狀況檢查；不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必須消除事故隱患；存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造維修價(jià)值、或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限應(yīng)及時(shí)報(bào)廢；應(yīng)制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證件；特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)；國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)

16、對(duì)特種設(shè)備依法安全監(jiān)督監(jiān)察。國(guó)務(wù)院393號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例-（04.2.1）要求建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等依法承擔(dān)建設(shè)工程安全責(zé)任；特別對(duì)監(jiān)理單位提出了施工機(jī)械、起重機(jī)械的安全監(jiān)理的具體要求；如購(gòu)置、租賃、安裝、使用和按拆及使用方案等都要依法進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)督。并提出總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)等。（中心思想-管生產(chǎn)必須管安全）質(zhì)檢總局92號(hào)令起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定（07.6.1）更詳細(xì)和具體的提出了制造安裝維修和使用的要求及法律責(zé)任。如使用登記，安裝維修告知，隊(duì)伍和人員資料、資格、使用單位義務(wù)。安全技術(shù)檔案，報(bào)廢及租賃，檢查檢驗(yàn)等、質(zhì)檢總局70號(hào)令特種設(shè)

17、備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法（05.7.1）及其附件對(duì)起重機(jī)作業(yè)人員的條件、培訓(xùn)、取證、考核、管理等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。建設(shè)部166號(hào)令建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（08.6.1）從建筑業(yè)行業(yè)角度對(duì)總承包單位、使用單位、監(jiān)理單位、操作者、租賃單位等提出了起重機(jī)安全管理的具體責(zé)任要求。質(zhì)監(jiān)部門(mén)頒發(fā)了制造許可、安裝維修資質(zhì)、監(jiān)督檢驗(yàn)、人員和設(shè)備注冊(cè)、形式試驗(yàn)等一系列細(xì)則。（說(shuō)明依法管理的法律體系已基本完善）無(wú)需置疑建設(shè)單位在工程建設(shè)中事起主導(dǎo)和核心作用的-工程管理目標(biāo)的確定、安全思想的向?qū)А⒔ㄔO(shè)隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備、材料的選擇都起著關(guān)鍵作用。工程監(jiān)理單位依法監(jiān)督控制安全（當(dāng)然包括特種設(shè)備安全）。并具體貫徹落實(shí)建設(shè)

18、單位的工程管理目標(biāo)是必然的任務(wù)和責(zé)任（認(rèn)真扎實(shí)的具體實(shí)施監(jiān)理）。施工單位事施工的主體，必須依法保障施工安全（加強(qiáng)自律和提高管理水平）。一些模糊認(rèn)識(shí)（一）特殊工種證件不能代替從事特種設(shè)備工作人員的專(zhuān)業(yè)證。從事汽機(jī)房行車(chē)及其他廠房中的起重機(jī)械人員也須取證廠房中的特種設(shè)備安裝完成后，建設(shè)方的質(zhì)量驗(yàn)收不是最終驗(yàn)收，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)發(fā)證后，才算合法，方可投入使用。對(duì)起重機(jī)械的安裝人員要求（除力工外）全員取證。一些模糊認(rèn)識(shí)（二）起重機(jī)每次安裝都要告知和取證有證起重機(jī)不一定就合格自檢人員的證件要求形式試驗(yàn)和特殊提升裝置購(gòu)置起重機(jī)械的新要求對(duì)受力焊縫的新要求（工藝評(píng)定報(bào)告）對(duì)舊機(jī)械和自制機(jī)械的解決辦法施

19、工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督的基本要求保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)事安全合格的辦法，嚴(yán)格準(zhǔn)入檢查確認(rèn)（整機(jī)、待安裝零部件、人員資格）按拆事安全的辦法嚴(yán)格審查、旁站監(jiān)督（隊(duì)伍資質(zhì)、人員資格、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；交底、過(guò)程、作業(yè)后督察要點(diǎn)）使用事安全的（堅(jiān)持5種監(jiān)督檢查形式）工作方法事監(jiān)理體系網(wǎng)絡(luò)、完善制度和機(jī)械安全崗位責(zé)任制，細(xì)化安全指標(biāo)加強(qiáng)考核，持續(xù)改進(jìn)*下面主要以施工項(xiàng)目部為例進(jìn)行講解，業(yè)主或項(xiàng)目監(jiān)理的起重機(jī)械安全管理任務(wù)是相同的，但只是管理層次和管理深度有所區(qū)別。三、施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理的任務(wù)施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理的主要任務(wù)-把“5關(guān)”和“1控制”原則事機(jī)械管理必須以起重機(jī)械安全為重點(diǎn)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入

20、關(guān)機(jī)械方案審查關(guān)機(jī)械安全檢查整改關(guān)施工隊(duì)伍自身的機(jī)械使用管理關(guān)重要機(jī)械作業(yè)的過(guò)程安全控制-重要吊裝、關(guān)鍵按拆過(guò)程、負(fù)荷試驗(yàn)等。（一） 任務(wù)要點(diǎn)1、機(jī)械準(zhǔn)入-重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的。外租的，外包的、民工隊(duì)自帶的（包括分包隊(duì)伍自己的）；整機(jī)進(jìn)場(chǎng)檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠要2次檢查。幾個(gè)注意的問(wèn)題：準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證（有效期內(nèi)，起重機(jī)2年、升降機(jī)1年），更重要的事機(jī)械安全技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求；需安裝的起重機(jī)械，告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn)；新購(gòu)置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和形式試驗(yàn)報(bào)告；煙囪、水塔等專(zhuān)用起重機(jī)械的校核證明。2、人員準(zhǔn)入-重點(diǎn)事7種人員：按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定起重機(jī)作業(yè)人員包括司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索

21、、只會(huì)、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱(chēng)為特種設(shè)備作業(yè)人員都需有許可資格）幾個(gè)注意的問(wèn)題：特殊工種的特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別，證件部能相互代替；汽機(jī)行車(chē)和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件；（檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問(wèn)題）（有效期二年）；隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠家。（關(guān)鍵在于核實(shí)）機(jī)械臺(tái)帳欄目明細(xì)：序號(hào)、機(jī)械編號(hào)、機(jī)械名稱(chēng)、制造廠、制造（出廠）日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、備注等人員臺(tái)帳欄目明細(xì)：序號(hào)、機(jī)械編號(hào)、機(jī)械名稱(chēng)、制造廠、制造（出廠）日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、備注等3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查-起重機(jī)械按拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)臺(tái)吊

22、、符合試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)?。及各注意的?wèn)題：方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更；按拆手段和方法的臨時(shí)變更；各審查意見(jiàn)的反饋（如修改、或補(bǔ)充、或說(shuō)明）；包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己按拆等方案措施。4、機(jī)械檢查-施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理為5種檢查方式（巡檢、旁站監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)）幾個(gè)注意的問(wèn)題：重點(diǎn)事定期月檢，施工項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加；月檢應(yīng)有記錄（檢查表、缺陷整改通知單和整改驗(yàn)收單），小結(jié)（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問(wèn)題簡(jiǎn)單分析及處理意見(jiàn)和建議）進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)則相結(jié)合；月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢后；月檢應(yīng)為長(zhǎng)效制度；全面檢查

23、評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次，最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合；機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織，不要和施工安全檢查混在一起，由于專(zhuān)業(yè)特性的原因容易走馬觀花，保證不了檢查時(shí)間。5、機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理一般指使用單位和專(zhuān)業(yè)單位應(yīng)有機(jī)械安全使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械安全檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度、資料管理制度等；機(jī)械員不能更換頻繁。機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍除了有一般的機(jī)械使用單位的必要制度外，還應(yīng)有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的針對(duì)性的制度，起重機(jī)械應(yīng)有按拆隊(duì)伍的管理制度等一般機(jī)械使用隊(duì)伍和機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的機(jī)械安全管理，在各項(xiàng)目上派出的負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉規(guī)范化的制度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。機(jī)械檢查形式形式 目的 執(zhí)行 頻次巡檢

24、 安全監(jiān)督 機(jī)械管理人員 隨機(jī)旁站監(jiān)督 安全監(jiān)護(hù) 機(jī)械管理人員 必要 專(zhuān)項(xiàng)檢查 重點(diǎn)檢查 項(xiàng)目部組織 必要 定期檢查 法定檢查 項(xiàng)目部組織 每月 安全性評(píng)價(jià) 全面考核 項(xiàng)目部組織 階段（二）機(jī)構(gòu)和職責(zé) 機(jī)構(gòu)設(shè)置-根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，火電獨(dú)立承擔(dān)10萬(wàn)千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)獨(dú)立科室，10-30萬(wàn)應(yīng)不少于2人；50-100萬(wàn)不少于3人；10萬(wàn)千瓦以下（或非主體單項(xiàng)工程）可以部設(shè)獨(dú)立科室，有10臺(tái)以上施工機(jī)械或有1臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專(zhuān)管人員，送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)機(jī)械管理科室部少于2人；2220千伏以及以上線(xiàn)路部應(yīng)少于1人，施工項(xiàng)目部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或

25、另聘。承擔(dān)水電項(xiàng)目的施工企業(yè)，由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。國(guó)家電網(wǎng)公司此次頒發(fā)的措施中要求：電源建設(shè)項(xiàng)目：火電、水電、核電、風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)主要根據(jù)起重機(jī)械數(shù)量和起重機(jī)安全管理需求，設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)或機(jī)械管理專(zhuān)責(zé)人員。凡工程項(xiàng)目吊裝中使用起重機(jī)械5臺(tái)及以上的工程合同價(jià)達(dá)到5千萬(wàn)及以上的施工項(xiàng)目部都應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。輸變電建設(shè)項(xiàng)目：分公司或施工處應(yīng)設(shè)機(jī)械安全管理專(zhuān)責(zé)人員。施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)的人員或機(jī)械管理專(zhuān)責(zé)人員由企業(yè)機(jī)械管理部門(mén)委派，工作傷受施工項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)傷接受企業(yè)機(jī)械管理部門(mén)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)職責(zé)1、制定施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)、目標(biāo)

26、、崗位責(zé)任制、相關(guān)制度；2、監(jiān)理準(zhǔn)入機(jī)械、相關(guān)人員準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查的登記臺(tái)帳及留存資質(zhì)、資格證書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、措施等復(fù)印件；3、制定各種機(jī)械檢查表（正機(jī)準(zhǔn)入、安裝前部件檢查、安裝后整機(jī)檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)等），機(jī)械缺陷整改單、反饋驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單等，并做好月檢小結(jié)、巡檢、旁站監(jiān)督、機(jī)械安全會(huì)議記錄等。4、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安裝、吊裝、運(yùn)輸、使用、試驗(yàn)、改造、維修、檢驗(yàn)等過(guò)程的安全監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械使用單位（包括分包、民工隊(duì)等）的機(jī)械安全管理的檢查、評(píng)價(jià)與考核；5、掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量、所在位置、當(dāng)前安全技術(shù)狀況；6、參與組織機(jī)械事故（無(wú)人身傷亡）和機(jī)械未遂事故報(bào)告和處理，

27、參與有人身傷亡的機(jī)械事故的報(bào)告和處理；7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工的危害辨識(shí)和機(jī)械重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制；8、負(fù)責(zé)機(jī)械資料的整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；9其他工作（根據(jù)施工項(xiàng)目部的管理權(quán)限和機(jī)制可能還有機(jī)械租賃、機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計(jì)劃審批、部分中小型機(jī)械采購(gòu)、與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系事宜等等工作，其他工作多了的話(huà)應(yīng)該增設(shè)人員）施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理權(quán)限-參加項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械安全情況；機(jī)械費(fèi)用結(jié)算簽字；對(duì)機(jī)箱誒使用單位的獎(jiǎng)罰、考評(píng)；對(duì)違章、違規(guī)或嚴(yán)重影響安全的停止等。機(jī)械安全管理人員的待遇不應(yīng)該低于項(xiàng)目部同級(jí)人員待遇。四、機(jī)械安全體系體系的組成-明確各級(jí)ze人，施工安全體系中重要分支，是完成起

28、重機(jī)安全管理的保障。機(jī)械安全網(wǎng)絡(luò)定人、定崗（組織機(jī)構(gòu)人員確定）目標(biāo)和各級(jí)崗位責(zé)任（職責(zé)和責(zé)任制確定）管理制度（辦法、程序、考核運(yùn)作機(jī)制確定）培訓(xùn)內(nèi)容（安全教育、持證上崗、能力資格確定）安全活動(dòng)（會(huì)議、檢查、評(píng)比等）（1）機(jī)械安全目標(biāo)機(jī)械安全目標(biāo)總的機(jī)械安全目標(biāo)事部發(fā)生重大機(jī)械事故（又稱(chēng)零目標(biāo)），但對(duì)基層考核性差（終極考核），考核力度差（平時(shí)無(wú)法考核），一旦真要發(fā)生重大機(jī)械事故考核晚矣，損失和傷亡巨大了考核預(yù)防為主的意義，甚至無(wú)法考核了。（口號(hào)式、空洞）分解細(xì)化目標(biāo)一般機(jī)械故率（次數(shù)）、機(jī)械故障次數(shù)、故障停機(jī)時(shí)間（天數(shù)或次數(shù)）、違章現(xiàn)象（個(gè)數(shù)和人數(shù)）、機(jī)械缺陷個(gè)數(shù)、嚴(yán)重缺陷個(gè)數(shù)等更便于考核和監(jiān)督

29、。目標(biāo)確定應(yīng)下達(dá)周知，各自實(shí)際逐級(jí)分解，不應(yīng)上下矛盾。機(jī)械取證100%施工項(xiàng)目部月檢查100%安裝前零部件驗(yàn)收合格100%按拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按規(guī)定審查100%復(fù)審和反饋100%人員登記和持證100%人員核對(duì)準(zhǔn)確100%制定安全操作規(guī)程100%培訓(xùn)考核100%各級(jí)機(jī)械月檢100%月檢記錄完整100%一般缺陷不超過(guò)3項(xiàng)；嚴(yán)重缺陷為零缺陷按期整改90%；等等（二）機(jī)械安全網(wǎng)絡(luò)施工項(xiàng)目部機(jī)械安全體系網(wǎng)絡(luò)組織；施工項(xiàng)目部經(jīng)理姓名分管領(lǐng)導(dǎo)姓名機(jī)械管理科室領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９ば彰鳈C(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)姓名各機(jī)械使用單位機(jī)械員姓名可以用畫(huà)成方框圖留存，施工項(xiàng)目部必須設(shè)置一名機(jī)械安全分管領(lǐng)導(dǎo)（一般施工項(xiàng)目部副經(jīng)理或總共擔(dān)任，為受

30、項(xiàng)目部經(jīng)理委托的直接負(fù)責(zé)人，應(yīng)了解自己的責(zé)任并真正重視和負(fù)責(zé)）。（三）各級(jí)機(jī)械安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)任1、貫徹上級(jí)法規(guī)、制度、制定批準(zhǔn)機(jī)械安全體系、制度、目標(biāo)、指標(biāo)，并保證有效運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、確定機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T及崗位責(zé)任，并定期考核；3、定期主持召開(kāi)機(jī)械使用和安全情況分析會(huì)議，掌握情況及時(shí)解決存在的問(wèn)題；4、重要機(jī)械問(wèn)題決策項(xiàng)目分管經(jīng)理主要責(zé)任1、負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全管理體系的建立及實(shí)施；2、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)管理人員的職責(zé)實(shí)施考核；3、負(fù)責(zé)機(jī)械和人員準(zhǔn)入審查實(shí)施；4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、重要方案、措施審查和監(jiān)督實(shí)施；5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全月檢、整改、評(píng)比獎(jiǎng)罰等，具體

31、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施機(jī)械安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、負(fù)責(zé)組織機(jī)械、人員臺(tái)帳、資料、記錄及統(tǒng)計(jì)工作；7、組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)、研究和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高機(jī)械安全管理水平。項(xiàng)目部機(jī)械科長(zhǎng)責(zé)任1、全面負(fù)責(zé)履行管理科室的職責(zé)2、負(fù)責(zé)完成上級(jí)和企業(yè)對(duì)機(jī)械安全管理考核要求3、負(fù)責(zé)本科室人員崗位分工職責(zé)確定和業(yè)績(jī)考核機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任1、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械管理和機(jī)械安全管理制度建設(shè)，并組織實(shí)施和考核2、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械臺(tái)帳、檔案、記錄的建立3、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、臺(tái)班維修定額、機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)、安拆、使用、維修、改造等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，并組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械員、操作、維修、安裝

32、、司索、指揮、檢驗(yàn)等人員的培訓(xùn)取證及業(yè)績(jī)考核（有安裝、維修隊(duì)伍的單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織資質(zhì)認(rèn)證工作）5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械檢查、評(píng)比、評(píng)價(jià)和機(jī)械安全會(huì)議，不斷提高機(jī)械安全技術(shù)狀況和機(jī)械安全管理水平；6、負(fù)責(zé)組織機(jī)械統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析和報(bào)表及機(jī)械事故處理上報(bào)等工作7、其他工作機(jī)械使用單位機(jī)械員主要責(zé)任1、熟悉本單位所用機(jī)械的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障、配件消耗、臺(tái)班定額、維修保養(yǎng)定額：掌握機(jī)械數(shù)量、分布和當(dāng)前安全技術(shù)狀況及安全操作規(guī)程；2、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械的建賬、卡和大型機(jī)械的技術(shù)檔案，以及有關(guān)的機(jī)械人員的持證登記情況；3、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、工況變換記錄、機(jī)械檢查記錄、缺陷整改單、驗(yàn)收反饋單、考核獎(jiǎng)

33、罰單、培訓(xùn)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告、事故報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額、機(jī)械維修定額、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表等的建立和收集整理及留存上報(bào)等；4、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械檢查和組織有關(guān)人員安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育及考核工作；5、參與接卸維修鑒定、使用和維修定額考核、機(jī)械施工方案研究制度及機(jī)械安全管理狀況的分析等工作。6、負(fù)責(zé)組織機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制、審定、組織機(jī)械設(shè)備、零配件、消耗材料的租用、領(lǐng)用、保管并組織實(shí)施；7、負(fù)責(zé)上級(jí)文件和有關(guān)資料的收集留存的上傳下達(dá)等工作。操作人員、安裝維修人員、檢驗(yàn)人員、技術(shù)人員等都應(yīng)結(jié)合具體工作制定相應(yīng)的崗位責(zé)任要求。如果在此基礎(chǔ)傷制度細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體

34、考核辦法就更規(guī)范了。施工項(xiàng)目部監(jiān)理到機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械員）；機(jī)械使用單位應(yīng)建立主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)）操作、維修、安裝、檢驗(yàn)、司索、指揮、技術(shù)等人員或隊(duì)、班組的機(jī)械安全崗位責(zé)任。當(dāng)基層建立有困難時(shí)，可以提出具體要求和指導(dǎo)幫助。（四）機(jī)械安全管理制度機(jī)械安全管理制度中至少應(yīng)包括如下制度：機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度（包括整機(jī)和散裝待安裝機(jī)械）準(zhǔn)入條件（標(biāo)準(zhǔn)）、準(zhǔn)入告知和驗(yàn)收（施工項(xiàng)目部或監(jiān)理）、記錄、登記、上報(bào)監(jiān)理，備案以及首次驗(yàn)收不合格的處理和二次驗(yàn)收等工作程序（包括外租機(jī)械）起重機(jī)械有關(guān)人員（包括按拆維修隊(duì)伍）準(zhǔn)入制度準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入告知和審查（施工項(xiàng)目部）、登記造冊(cè)、上報(bào)監(jiān)理二次審查、登

35、記備案等工作程序及不符合人員的處理辦法。機(jī)械方案審查制度（重要按拆、吊裝、運(yùn)輸?shù)确桨复胧彶椤浒福┚帉?xiě)要求、送審程序、實(shí)施要求、及需修改的二次審查、留存。機(jī)械安全檢查制度對(duì)各級(jí)制定檢查制度的要求、檢查方式（日常巡檢、月檢、專(zhuān)項(xiàng)抽查、旁邊監(jiān)理、安全性評(píng)價(jià)等）、檢查人員組成、檢查時(shí)間、檢查范圍和內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄、檢查小結(jié)和處理結(jié)果、整改驗(yàn)收（期限和結(jié)論）。資料管理制度（確定內(nèi)容、收集編目、歸類(lèi)整理、存檔借閱）機(jī)械設(shè)備和人員退場(chǎng)制度退場(chǎng)告知要求、退場(chǎng)手續(xù)辦理。特殊情況應(yīng)急預(yù)案（風(fēng)害、碰撞、倒塌等）可能發(fā)生重大機(jī)械事故的類(lèi)型、可能造成的損失和上海、危害辨識(shí)、應(yīng)急組織和分工、應(yīng)急所需車(chē)輛、設(shè)備、器

36、材、通訊聯(lián)系方式、救援措施和工作程序、演練計(jì)劃等。（分級(jí)制定aq/t9002-2006）（法定要求措施）事故應(yīng)急預(yù)案一項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件（事故）的措施、計(jì)劃、方案，其分級(jí)為：綜合應(yīng)急預(yù)案“綜合性的提出應(yīng)急方針、政策、組織、行動(dòng)、保障、程序等，建議企業(yè)或業(yè)主項(xiàng)目部層面建立”專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)起重機(jī)械可能發(fā)生的事故進(jìn)行危害辨識(shí)提出的組織行動(dòng)應(yīng)對(duì)保障方案，建議施工項(xiàng)目部或機(jī)械專(zhuān)業(yè)單位本部層面建立現(xiàn)場(chǎng)處置方案“針對(duì)起重機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)具體應(yīng)急處置的具體措施、建議現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)使用單位建立”機(jī)械故障維修停機(jī)告知制度計(jì)劃維護(hù)維修停機(jī)告知審批、突發(fā)故障檢修告知審查及措施審批。機(jī)械事故調(diào)查處理制度機(jī)械事故等級(jí)劃分、未遂事故、

37、事故處理權(quán)限、事故上報(bào)和調(diào)查處理程序機(jī)械管理考核和獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰和考核標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序其他制度（根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作如機(jī)械維修管理制度、機(jī)械租賃管理制度、機(jī)械調(diào)度管理制度、機(jī)械培訓(xùn)制度等）制度編寫(xiě)要求和注意事項(xiàng)-內(nèi)容完整、程序清楚、結(jié)合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。1、制度可以合并編寫(xiě)，也可以分開(kāi)編寫(xiě)，但應(yīng)包括主要職責(zé)范圍和內(nèi)容。2、制度編寫(xiě)關(guān)鍵是工作程序，應(yīng)該清楚明白，可以照著干，基本怎么做，就怎么寫(xiě)，不能寫(xiě)一套做一套。3、施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度，根據(jù)公司的制度要求結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況形成項(xiàng)目部的可操作性更強(qiáng)，更結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的細(xì)化的制度，一般由施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)編寫(xiě)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，頒布下發(fā)。4、

38、有的公司為了減輕施工項(xiàng)目部的負(fù)擔(dān)，公司機(jī)械管理部門(mén)統(tǒng)一制定了施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理文件包（即統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度），當(dāng)然可以，但公司機(jī)械管理部門(mén)必須經(jīng)常深入各施工項(xiàng)目部深入了解制度執(zhí)行中的問(wèn)題，不斷修改完善，不然也會(huì)發(fā)生不切合實(shí)際的情況（如檢查中發(fā)現(xiàn)公司的制度內(nèi)容太籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單，項(xiàng)目部有無(wú)自己的補(bǔ)充制度，工作中指導(dǎo)性不強(qiáng)，工作隨意性較大，必須把關(guān)不嚴(yán)、漏洞多，沒(méi)有起到機(jī)械安全監(jiān)督的作用）5、根據(jù)實(shí)際情況看，由于施工項(xiàng)目部有大、有小，各公司對(duì)施工項(xiàng)目部的管理機(jī)制有所不同，各施工項(xiàng)目部所受權(quán)限也有差異，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械安全管理的認(rèn)知程度不同等，機(jī)械安全管理必然出現(xiàn)了管理的盲目性和隨意性，所以這種情況如果

39、存在，施工項(xiàng)目部必須要按照規(guī)范化管理要求建立起施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度。（五）機(jī)械安全管理資料具備相應(yīng)的行政法規(guī)和常用的技術(shù)法規(guī)體系網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任制、管理制度進(jìn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳機(jī)械合格證復(fù)印件、正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場(chǎng)機(jī)械人員臺(tái)帳、資格證件復(fù)印件機(jī)械按拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)復(fù)印件、審批頁(yè)、全員交底簽字記錄過(guò)程檢驗(yàn)記錄、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告、自檢報(bào)告書(shū)等機(jī)械檢查記錄、整改通知單、驗(yàn)收單、小結(jié)、通報(bào)等進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收記錄、專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)記錄（如地基、軌道、焊縫、鋼絲繩、放風(fēng)、防碰撞等）機(jī)械獎(jiǎng)罰記錄、評(píng)比記錄和專(zhuān)業(yè)會(huì)記錄及其他記錄機(jī)械事故報(bào)告、處理意見(jiàn)、停機(jī)記錄等（六）主要工作程序施工項(xiàng)目部機(jī)械管理科室或機(jī)械專(zhuān)業(yè)管理人

40、員設(shè)置程序公司研究批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)或人員組成-公司機(jī)械管理部門(mén)備案登記-公司機(jī)械管理部門(mén)對(duì)其人員必要培訓(xùn)-施工項(xiàng)目部文件任命-上崗施工項(xiàng)目部機(jī)械管理體系建設(shè)程序施工項(xiàng)目部機(jī)械管理科室或?qū)９苋藛T建立機(jī)械安全體系-建立機(jī)械安全細(xì)化目標(biāo)-制定各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任和職責(zé)-編制機(jī)械安全管理制度（包括各種執(zhí)行記錄表式）-領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)-下發(fā)各機(jī)械使用單位-收集有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、安全操作規(guī)程等建立資料管理機(jī)械準(zhǔn)入驗(yàn)收程序一般機(jī)械：機(jī)械使用單位告知施工項(xiàng)目部，機(jī)械使用單位和施工項(xiàng)目部共同驗(yàn)收（合格準(zhǔn)入進(jìn)場(chǎng)，不合格退場(chǎng)或限期現(xiàn)場(chǎng)維修、二次驗(yàn)收），登記造冊(cè)，上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理抽驗(yàn)登記，不合格作出處理結(jié)論，二次驗(yàn)收登記。主要特種

41、設(shè)備：機(jī)械使用單位告知施工項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部告知監(jiān)理，三方共同驗(yàn)收（并帶有正規(guī)檢驗(yàn)合格證），合格準(zhǔn)入登記，不合格退場(chǎng)或限期現(xiàn)場(chǎng)維修、二次驗(yàn)收；合格但無(wú)合格證或合格證過(guò)期，施工項(xiàng)目部聯(lián)系正規(guī)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格取證后算正式驗(yàn)收、登記。散件（待安裝）特種設(shè)備：機(jī)械安裝單位告知施工項(xiàng)目部，制定存放位置（或安裝位置），施工項(xiàng)目部告知監(jiān)理，三方共同檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)零部件情況,提出維修和安裝意見(jiàn)，安裝單位消缺后，三方再次驗(yàn)收（新機(jī)可能無(wú)此問(wèn)題），安裝取證后，施工項(xiàng)目部,監(jiān)理正式驗(yàn)收登記。注意： 老舊機(jī)械的其他要求（降低負(fù)荷使用） 新機(jī)械的有關(guān)證件要求和質(zhì)量問(wèn)題； 有的施工項(xiàng)目部發(fā)準(zhǔn)入證，有的監(jiān)理發(fā)準(zhǔn)入證。 機(jī)械安裝驗(yàn)收

42、程序告知，安裝前檢驗(yàn)，遞交作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（包括地基軌道方案），審查合格，告知當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)，實(shí)施安裝，安裝過(guò)程有過(guò)程自檢記錄,過(guò)程交底記錄(關(guān)鍵工序監(jiān)理旁站監(jiān)理)，安裝后要整機(jī)自檢，并填寫(xiě)自檢報(bào)告書(shū)，負(fù)荷試驗(yàn)并填寫(xiě)負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告，施工項(xiàng)目部申請(qǐng)正規(guī)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格取證后為正式驗(yàn)收。注意：新機(jī)要有廠家和使用單位的交接手續(xù),相互安全責(zé)任規(guī)定，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)經(jīng)廠家指導(dǎo)人員同意簽字。（制造許可，形式試驗(yàn)）機(jī)械人員準(zhǔn)入登記程序（7種或5種人員）操作人員：告知施工項(xiàng)目部，查驗(yàn)資格驗(yàn)證，登記造冊(cè)并留存證件復(fù)印件，上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理抽檢復(fù)查，不符合要求不準(zhǔn)上崗作業(yè)或限期培訓(xùn)取證，進(jìn)行二次準(zhǔn)入登記。 安裝維修人員：除告知登

43、記外，要和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中提出的人員名單對(duì)照，不符合要對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修改。注意：安裝維修人員容易出現(xiàn)告知、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)際作業(yè)三項(xiàng)不符合情況；凡屬?lài)?guó)家規(guī)定發(fā)資格證都應(yīng)有相應(yīng)的資格證，一般機(jī)械操作人員應(yīng)有省公司以上單位的證件。（檢驗(yàn)人員證件的要求-安裝維修正和公司任命文件、管理人員暫時(shí)可以未取證等）作業(yè)知道書(shū)審查程序-按拆前遞施工項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部會(huì)審簽署后，遞交監(jiān)理，監(jiān)理審查和簽署后（留底登記），返回施工項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部留底返給安裝單位實(shí)施。凡各級(jí)審查提出需修改補(bǔ)充的意見(jiàn)，必須二次復(fù)審。注意：實(shí)施中凡是有人員變動(dòng)、措施、方法、工藝的變動(dòng)必須有另外書(shū)面說(shuō)明并經(jīng)重審。月檢應(yīng)在基層月檢結(jié)果上報(bào)的基礎(chǔ)

44、上進(jìn)行發(fā)出通知、組織人員、明確檢查時(shí)間和檢查范圍、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施檢查、做好記錄、總結(jié)通報(bào)、整改驗(yàn)收、整理資料成冊(cè)包括專(zhuān)項(xiàng)檢查（鋼絲繩、安全裝置等）和機(jī)械安全性評(píng)價(jià)機(jī)械退場(chǎng)、人員退場(chǎng)、機(jī)械維修停工批復(fù)后驗(yàn)收都應(yīng)有的工作程序（七）機(jī)械培訓(xùn)施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理應(yīng)該說(shuō)只有安全教育和安全會(huì)議（包括機(jī)械安全分析、工作布置、上級(jí)文件和精神傳達(dá)等）的工作職能，并不承擔(dān)技術(shù)、業(yè)務(wù)等培訓(xùn)職能。一般由公司接卸管理部門(mén)和機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組織培訓(xùn)，但有經(jīng)理或有能力的施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)械安全管理情況組織針對(duì)性的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（八）安全活動(dòng)施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)可以組織機(jī)械安全性評(píng)價(jià)、評(píng)比

45、活動(dòng)（優(yōu)秀機(jī)關(guān)單位、紅旗機(jī)械、安全標(biāo)兵、技術(shù)比武、優(yōu)秀機(jī)械員等）、知識(shí)競(jìng)賽、事故案例分析、管理知識(shí)考試等活動(dòng)。但由于施工項(xiàng)目部工期緊張、機(jī)械管理人員任務(wù)很重、以及管理人員的本身素質(zhì)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視程度等原因，這些活動(dòng)現(xiàn)在很難在施工項(xiàng)目部看到。五、機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)入條件機(jī)械進(jìn)場(chǎng)條件機(jī)容機(jī)貌干凈、整潔主要受力構(gòu)件不得變形、損傷或銹蝕超限安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠各部件連接不得有松動(dòng)、裂紋零部件不得銹蝕、磨損超限不得有漏點(diǎn)現(xiàn)象機(jī)械性能、新機(jī)出力不能低于銘牌的80%，舊機(jī)相應(yīng)降低負(fù)荷的要求特種設(shè)備應(yīng)有安全準(zhǔn)用證主要機(jī)構(gòu)不得有異響、噪音和不正常震動(dòng)登機(jī)梯子、欄桿、平臺(tái)、走到、罩蓋等齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，操作室

46、符合安全規(guī)程要求油、水、氣不得嚴(yán)重泄露潤(rùn)滑部位良好，不缺油或部缺油嘴、油杯、油尺等各種儀表齊全有效，無(wú)缺損、破碎液壓系統(tǒng)和元件必須正常、有效和完好購(gòu)置、租賃機(jī)械應(yīng)有出廠合格證和說(shuō)明書(shū)、許可資質(zhì)和規(guī)定部件的形式試驗(yàn)合格證書(shū)、出場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)證明自制機(jī)械應(yīng)有有自制單位的鑒定書(shū)或核算報(bào)告各種機(jī)械應(yīng)有安全操作規(guī)程、運(yùn)行記錄和責(zé)任人等標(biāo)識(shí)五種不得租用機(jī)械淘汰報(bào)廢;未經(jīng)檢驗(yàn)合格；安全裝置不齊全；達(dá)到使用年限；安全技術(shù)檔案不健全主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)條件主要結(jié)構(gòu)外觀不得有超限變形、缺陷和損傷零部件銹蝕、磨損不得超限連接部件焊縫、螺栓可靠，不得有裂紋、缺陷或尺寸不符、松動(dòng)等潤(rùn)滑良好、不得嚴(yán)重泄露有產(chǎn)品合格證有抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告等

47、六、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范化（編制、審查、作業(yè)依據(jù)）概況介紹編制依據(jù)（說(shuō)明書(shū)、技術(shù)法規(guī)、行政法規(guī)）進(jìn)度計(jì)劃工程準(zhǔn)備工藝工序過(guò)程安全措施附圖計(jì)算負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告（空載、有載、超載、檢查）交底簽字（一）概況介紹按拆機(jī)械規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、使用年限、大修和事故情況、缺陷處理情況本次使用工況（如塔式主副臂長(zhǎng)度、起吊高度、使用幅度范圍等）主要用途按拆位置、周?chē)h(huán)境、基礎(chǔ)軌道情況、當(dāng)?shù)貧夂蚱渌⒁馐马?xiàng)（二）編制依據(jù)本機(jī)使用安裝說(shuō)明書(shū)、先關(guān)圖紙和技術(shù)資料本公司規(guī)程、制度要求和經(jīng)驗(yàn)資料相關(guān)行政法規(guī)（國(guó)家、行業(yè)的如特種設(shè)備安全檢查規(guī)定及有關(guān)細(xì)則文件、國(guó)家電力公司和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定等）相關(guān)技術(shù)法規(guī)（國(guó)

48、際、行業(yè)的一些相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等）（三）進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)間和培訓(xùn)時(shí)間部件過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)間（拆卸無(wú)此時(shí)間）整機(jī)自檢時(shí)間正規(guī)檢驗(yàn)時(shí)間交付使用時(shí)間等（四）工程準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備：主要負(fù)責(zé)人、指揮人、技術(shù)員、安檢員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、司機(jī)、起重工、機(jī)械工、電工、焊工、架子工、力工等（姓名、年齡、工種、主要工作內(nèi)容范圍和安全責(zé)任，各工種人數(shù)和總?cè)藬?shù)）機(jī)具準(zhǔn)備：所使用的起重機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、工器具、如焊機(jī)、起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑車(chē)、力矩扳手、大錘、榔頭、其他工具等（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、工況、狀態(tài)、特種設(shè)備要具有安全準(zhǔn)用證編號(hào)）材料準(zhǔn)備：道木、鉛絲、焊條、棉紗、油料、砂紙、麻繩、氧氣、乙炔、鋼絲繩等測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備：經(jīng)緯

49、儀、水平儀、萬(wàn)能表、電阻表、游標(biāo)卡尺、百分表、溫度計(jì)、轉(zhuǎn)速表、鋼板尺、振動(dòng)儀、鉛錘、細(xì)鋼絲等（規(guī)格、精度、數(shù)量、有效效驗(yàn)日期）培訓(xùn)時(shí)間：時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)（要求參與按拆全體人員參加）、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和編寫(xiě)依據(jù)的有關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容）零部件重量表（實(shí)際吊裝部件）高強(qiáng)度螺栓扭矩表（螺栓規(guī)格、尺寸、連接部位、扭矩）以上準(zhǔn)備的內(nèi)容都可列表說(shuō)明（五）工藝工序過(guò)程按實(shí)際安裝工序分布編寫(xiě)（例如dbq軌道塔基：從地基軌道、行車(chē)臺(tái)車(chē)、門(mén)架、平臺(tái)、回轉(zhuǎn)支承；各圈養(yǎng)機(jī)構(gòu)、板起架、主副撐臂、變幅、起升機(jī)構(gòu)滑輪繩索等）關(guān)鍵工序詳細(xì)編寫(xiě)（如板起式塔機(jī)的板起和放倒、自升式塔機(jī)的頂升加減節(jié)和平衡過(guò)程、龍門(mén)起重機(jī)的立腿和拆

50、腳及按拆衡量等工序過(guò)程）每道工學(xué)應(yīng)有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拆卸為逆過(guò)程注意jilu拆卸中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題（六）安全措施一般安全要求危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識(shí)和特殊安全要求安全措施和監(jiān)控安排建議使用lec法列表進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（七）附圖計(jì)算如雙機(jī)臺(tái)吊、附設(shè)攬風(fēng)繩、地錨、增設(shè)臨時(shí)支架、使用卷?yè)P(yáng)機(jī)輔助等，不僅要有圖示還應(yīng)有計(jì)算說(shuō)明；盡量使用圖示說(shuō)明（八）負(fù)荷試驗(yàn)（零部件檢查）空載試驗(yàn)額定載荷試驗(yàn)（某一額定載荷最大幅度和某一幅度最大額定起重量的動(dòng)載試驗(yàn)）各種試驗(yàn)對(duì)各機(jī)構(gòu)、零部件及操縱性能檢驗(yàn)情況說(shuō)明要設(shè)計(jì)一定的記錄表格，形成符合試驗(yàn)報(bào)告流動(dòng)式吊車(chē)并沒(méi)有要求每次都需要做負(fù)荷試驗(yàn)數(shù)字真實(shí)，不切實(shí)際的試驗(yàn)可以變通（九）交底

51、簽字作業(yè)指導(dǎo)書(shū)除了應(yīng)設(shè)審批欄，還應(yīng)設(shè)交底簽字欄應(yīng)有交底人簽字和被交底人簽字要求全員簽字（凡參與作業(yè)的人員都要交底，凡聽(tīng)到交底的人都要簽字并分清工種，以表明交底無(wú)遺漏，聽(tīng)的人全明白和全聽(tīng)懂了；不得只有少數(shù)人以代表性簽字）各類(lèi)人員分欄簽字（十）審查要點(diǎn)編制依據(jù)（三項(xiàng)內(nèi)容）人員職責(zé)和安全責(zé)任（人數(shù)、工種、作業(yè)內(nèi)容和范圍、安全責(zé)任、持證上崗）測(cè)量?jī)x器工藝標(biāo)準(zhǔn)（量化數(shù)據(jù)）關(guān)鍵工序工藝計(jì)算附圖安全措施（一般安全要求，危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和組織技術(shù)措施，特殊要求）交底督察要點(diǎn)1、交底簽字（全員交底簽字和分步交底簽字進(jìn)行人員對(duì)照）2、人員變更和方案變化作業(yè)中督察要點(diǎn)1、過(guò)程檢驗(yàn)2關(guān)鍵工序工藝3負(fù)荷試驗(yàn)4人員很方

52、案變化作業(yè)后督察要點(diǎn)1、試驗(yàn)報(bào)告書(shū)是否規(guī)范2、交底簽字記錄是否符合要求3、正規(guī)檢驗(yàn)是否完成（拆卸是否有拆卸記錄）七、班組過(guò)程日記錄當(dāng)日工作內(nèi)容、范圍（計(jì)劃工作量）主要描述what（干什么），where（在哪）when（什么時(shí)候）why（為什么）人員數(shù)量和分工（所需工種和人員）主要描述tool（工具）material(材料)mechanical（機(jī)械）equipment（設(shè)備instrement（儀器），它們的規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)、精度、狀態(tài)等；工序、工藝交底（詳細(xì)交底）主要描述how（怎么樣干）way（采用什么辦法和標(biāo)準(zhǔn)干）安全措施交底（危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、個(gè)人防護(hù)、措施和監(jiān)護(hù)）主要描述safety（有哪

53、些危險(xiǎn)點(diǎn)，如何防護(hù)）know（全部交代清楚了沒(méi)有，全體作業(yè)人員聽(tīng)懂了沒(méi)有）當(dāng)日工作小結(jié)主要描述how about（干的如何，是否發(fā)生意外情況，如何解決的，今后需注意改進(jìn)工作要求的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等）建立工藝卡管理應(yīng)該是發(fā)展方向八、機(jī)械危害辨識(shí)海恩法則和d=lec法物的部安全狀態(tài)熟悉機(jī)械性能人的不安全行為人的素質(zhì)要求環(huán)境的不安全因素掌握氣候、地勢(shì)、周?chē)O(shè)施障礙事故致因多米諾骨牌論，分析找出影響因素，切斷聯(lián)系，中斷事故發(fā)生過(guò)程。事故三角形苗頭、征兆、事故1：29：300（一）辨識(shí)應(yīng)用區(qū)域管理劃出責(zé)任區(qū)、定出責(zé)任人、簽訂責(zé)任書(shū)動(dòng)員全員找苗頭、匯總曝光、限期整改查征兆按未遂事故“四不放過(guò)”（原因未查清、

54、事故責(zé)任未查明、事故責(zé)任者未受教育、預(yù)防措施未落實(shí)）減少苗頭、消除征兆、避免事故d=lec法d:危險(xiǎn)性程度l:發(fā)生的可能性e：暴露與危險(xiǎn)環(huán)境頻繁程度c：可能造成的后果d:危險(xiǎn)等級(jí)的確定320及其危險(xiǎn)（5級(jí)）160-320高度危險(xiǎn)（4級(jí)）70-160顯著危險(xiǎn)（3級(jí)）20-70一般危險(xiǎn)（2級(jí)）20稍有危險(xiǎn)（1級(jí)）l發(fā)生可能分值完全可能相當(dāng)可能不經(jīng)常，但可能完全意外，可能性小可以設(shè)想，很不可能極不可能實(shí)際不可能e暴露程度分值連續(xù)處于危險(xiǎn)環(huán)境中工作每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作每周一次每月一次每年一次幾年一次c造成后果分值10人以上死亡2-9人死亡1人死亡傷殘重傷輕傷應(yīng)用舉例拆除高空腳手架l無(wú)措施可能發(fā)生高

55、空墜落e每年安排此人可能有一次c后果可能造成此人死亡d=lec=90屬于三級(jí)分值（70-160）顯著危險(xiǎn)防范措施：另設(shè)安全繩，要求作業(yè)者在安全繩傷拴好安全帶，安全員監(jiān)控。序號(hào)作業(yè)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致結(jié)果lecd危險(xiǎn)級(jí)控制措施1機(jī)械運(yùn)輸裝、捆不牢或沒(méi)捆上重傷31391落實(shí)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收、記錄2抽鋼絲繩繩頭甩出傷人傷殘617422周?chē)?米范圍內(nèi)不得有人專(zhuān)人監(jiān)控3大錘打銷(xiāo)子大錘傷人及把鍛錘頭傷人重傷323181周?chē)?米范圍內(nèi)不得有人專(zhuān)人監(jiān)控（二）危險(xiǎn)因素分析起重機(jī)一種循環(huán)的、間歇的將重物進(jìn)行高低或水平位移的搬運(yùn)設(shè)備。（垂直提升和水平移動(dòng)0.5t的升降機(jī)電設(shè)備和1t的承重提升機(jī)設(shè)備，并提升高度大于等于2m） 吊重勢(shì)能大 運(yùn)動(dòng)形式復(fù)雜 群體作業(yè) 危險(xiǎn)因素多（易受外界因素的影響，如環(huán)境，氣候，使用，維修，保養(yǎng)，設(shè)計(jì)，制造，管理等）事一種公認(rèn)的 危險(xiǎn)性生產(chǎn)設(shè)備。 電建機(jī)械使用條件 野外露天使用-風(fēng)沙大、塵土多、受第六氣候影響打，使用條件惡劣地面地基影響因素多電壓不穩(wěn)定新老機(jī)械并存（新的臺(tái)先進(jìn)熟悉過(guò)程時(shí)間太短，舊機(jī)械臺(tái)舊隱患很多）、種類(lèi)和規(guī)格型號(hào)多必須加強(qiáng)安全使用監(jiān)督要求環(huán)境條件方面的危險(xiǎn)因素1、大風(fēng)對(duì)塔身高、臂桿長(zhǎng)造成威脅，風(fēng)載負(fù)荷隨機(jī)性大，風(fēng)力、方向有時(shí)無(wú)法預(yù)測(cè)，風(fēng)有時(shí)說(shuō)來(lái)就來(lái)，地區(qū)、高度、風(fēng)力系數(shù)、受風(fēng)面積及擋風(fēng)作用、塔機(jī)工作狀態(tài)與非工作狀態(tài)的設(shè)計(jì)取