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1、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作匯報(bào) 年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)項(xiàng)目路政管理、養(yǎng)護(hù)資金管理工作匯報(bào) 縣交通局 各位領(lǐng)導(dǎo): 年,我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革、地方道路建養(yǎng)工作在上級(jí)主管部門xx縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各有關(guān)部門的通力協(xié)作下交通事業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在認(rèn)真貫徹“公路法”和公路養(yǎng)護(hù)“三十二”字方針,加大道路硬化,公路水毀整修保通,強(qiáng)化路政管理,公路建設(shè)等方面取得了一定的成效,下面我就我縣各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革情況: 2008年,根據(jù)xx省公路局關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的通知,結(jié)合我縣實(shí)際情
2、況,本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),以縣為主,分類養(yǎng)護(hù),依法管理”的目標(biāo)和“精干高效,事企分開,管養(yǎng)分離”的原則,我縣按照“分離改制、精簡(jiǎn)、招標(biāo)”四堅(jiān)持的原則,基本完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制轉(zhuǎn)換工作。 分離即事企分離,管養(yǎng)分離,原公路養(yǎng)護(hù)隊(duì),路政管理的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,將原縣路橋開發(fā)公司與縣交通局主管部門關(guān)系徹底剝離,實(shí)行企業(yè)化管理,原公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、路政管理機(jī)構(gòu)不在從事公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的組織,管理,指導(dǎo),協(xié)調(diào)、檢查、考核、擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,工程招投標(biāo),路政管理和超限超載治理工作。 改制即在原有公路養(yǎng)護(hù)隊(duì),路政管理所機(jī)構(gòu)不變,在原有人員技術(shù)、設(shè)備等資源的基礎(chǔ)上,新組建一個(gè)專業(yè)化養(yǎng)護(hù)公司,公
3、司經(jīng)理實(shí)行聘用制,公司與聘用的養(yǎng)護(hù)職工簽訂勞動(dòng)合同,按企業(yè)用工制度實(shí)行管理,分別在日月鄉(xiāng)和塔灣鄉(xiāng)成立了南向和西向兩個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū),養(yǎng)護(hù)人員以季節(jié)用工方式進(jìn)行從而形成了自上而下各司其職,各盡其能的企業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)。 精簡(jiǎn)即減少管理人員,我縣原則上公路養(yǎng)護(hù)隊(duì),路政管理所有16名職工,有8名職工充實(shí)到養(yǎng)護(hù)第一線,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)。 資金問題: (一)資金構(gòu)成。由省撥養(yǎng)護(hù)費(fèi),縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金,自征養(yǎng)路費(fèi),三塊資金實(shí)行捆綁式使用。 (二)資金管理。年初由交通局統(tǒng)一作出養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行區(qū)域養(yǎng)護(hù),并每月報(bào)送養(yǎng)護(hù)工程量報(bào)表及工程價(jià)款,由交通局組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,報(bào)送縣財(cái)政核算報(bào)批下?lián)莛B(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。 二、地方公路管養(yǎng)情
4、況 全縣管養(yǎng)總里程422.35公里,其中縣道128.42公里,鄉(xiāng)村道125.55公里。村道168.39公里。公里養(yǎng)護(hù)逐年走向正規(guī)化、規(guī)范化軌道,在公路養(yǎng)護(hù)上我們采取了專業(yè)養(yǎng)護(hù)與亦工亦農(nóng)管護(hù)相結(jié)合的辦法,縣鄉(xiāng)公路由我縣公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)養(yǎng)護(hù)管理,鄉(xiāng)村公路由各鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù),實(shí)行分段包干,資金包干,層層簽訂責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,我局進(jìn)行定期和不定期檢查,使公路養(yǎng)護(hù)工作基本走向長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮了政府、村委會(huì)作用確定專門的養(yǎng)護(hù)人員,認(rèn)真進(jìn)行了邊溝清挖,涵洞疏通等工作,克服了“重修輕養(yǎng)”的觀念,樹立了“三分建,七分養(yǎng)”的思想,按本地區(qū)地質(zhì)、氣候條件進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù),總結(jié)出了12個(gè)月的養(yǎng)護(hù)規(guī)律,即: 一、二月抓
5、料,三月份查路況, 四、五月補(bǔ)坑槽, 六、七月防水毀,八九月大整修,冬季打冰掃雪。做到了日常養(yǎng)護(hù)有重點(diǎn),經(jīng)全體養(yǎng)護(hù)職工的不懈努力,增強(qiáng)了優(yōu)等路,提高了良等路,減少了次等路,消滅了差等路,經(jīng)自查量化考核,油路好路率為73.9%,綜合值為84.7,砂路好路率為56.65%,綜合值為67.4.經(jīng)過今年的自查考核,我縣養(yǎng)護(hù)管理工作中存在著許多困難和問題,主要是近兩年公路建設(shè)工程越來越多,從四級(jí)砂路逐年改造為四級(jí)油路的里程達(dá)92公里,占全縣養(yǎng)護(hù)里程147公里的62%,砂路養(yǎng)護(hù)里程達(dá)37%,由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足,迫使我縣多條油路只能采取油路砂養(yǎng)的辦法,加上超載車輛較多,近年來路況越來越差,養(yǎng)護(hù)難度越來越大
6、,鑒于地方公路養(yǎng)護(hù)里程和工作量不斷增強(qiáng)的實(shí)際,懇求省、市上級(jí)部門在人力、物力和財(cái)力上給予更多關(guān)注和支持。 三、地方公路建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況 1、2008年我縣地方公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況 2008年我縣組織實(shí)施的公路建設(shè)項(xiàng)目主要是縣鄉(xiāng)公路建設(shè),村村通橋梁建設(shè),村道硬化工程建設(shè),縣鄉(xiāng)公路建設(shè)茶曲至馬場(chǎng)臺(tái)四級(jí)水泥路全長(zhǎng)12.9公里,總投資558.6萬元,于2007年9月開工建設(shè)至2008年9月底全面完工,卡路至北山四級(jí)水泥路全長(zhǎng)17.5公里,總投資977萬元,于2007年10月開工建設(shè),預(yù)計(jì)到2009年7月底全面完工,大高陵至加牙麻四級(jí)水泥路全長(zhǎng)12.1公里,總投資531.1萬元,于2007年10月開
7、工建設(shè),預(yù)計(jì)2009年底全面完工??h城109線至315線北過境公路全長(zhǎng)4.32公里,總投資1617.1萬元,與2008年7月開工建設(shè),預(yù)計(jì)2009年7月底全面完工。四條公路總里程46.82公里,總投資3683.7萬元。新建橋梁8座,其中中橋2座,小橋6座,總投資255萬元,于2007年9月開工建設(shè)至2008年7月全面完工。村道硬化工程實(shí)施24個(gè)行政村,建設(shè)里程366.9公里,補(bǔ)助投資3965.8萬元。與2008年4月開工建設(shè)至2008年10月全面完工。 2、地方道路建設(shè)管理中采取的主要措施及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 我局實(shí)施嚴(yán)格的招標(biāo)制度,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),吸取過去的教訓(xùn),不斷改進(jìn),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,通
8、過社會(huì)監(jiān)督,委派監(jiān)理,業(yè)主代表監(jiān)督等形式,一環(huán)扣一環(huán),認(rèn)真督促施工單位文明施工,規(guī)范施工,做到科學(xué)、合理安排施工計(jì)劃,使工程施工安排井然有序,做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明、形象良好。按照工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目基本建設(shè)程序和監(jiān)理、監(jiān)督程序,進(jìn)一步強(qiáng)化了合同管理,杜絕了二次分包等違規(guī)分包項(xiàng)目現(xiàn)象的發(fā)生。建立和完善了工程建設(shè)質(zhì)量保證體系,及時(shí)成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全三級(jí)質(zhì)量管理體系,制定措施,明確責(zé)任,落實(shí)人員,不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保證公路建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格,加強(qiáng)了施工安全保證體系,通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,配合專職安全生產(chǎn)員和專項(xiàng)檢查等措施,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、防
9、患于未然,今年未發(fā)生一次安全責(zé)任事故。加強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)資金、資料檔案管理工作,認(rèn)真做好了項(xiàng)目前期規(guī)劃,招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、交(竣)工資料及原始資料的整理歸檔工作,做到項(xiàng)目建設(shè)資料完備,有案?jìng)洳椤?村級(jí)道路硬化工程是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),建立和諧社會(huì)的重要舉措,我局把這項(xiàng)工程作為“機(jī)遇工程、信譽(yù)工程、民心工程”來抓,堅(jiān)持高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù),成立了以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通局為成員單位鄉(xiāng)村道路硬化工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)日常事務(wù),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把硬化道路建設(shè)作為政績(jī)考核和工作考核的主要內(nèi)容之一。為確保工程質(zhì)量,在每個(gè)村,每個(gè)施工路段安排23名威信高,責(zé)任性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督
10、員,加強(qiáng)檢查,竭盡全力抓好工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 加強(qiáng)公路工程建設(shè)廉政工作,構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)廉政建設(shè)是交通事業(yè)健康發(fā)展的根本保證,按照關(guān)口前移、預(yù)防在先、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督的原則,加強(qiáng)了廉政建設(shè)警示教育,通過會(huì)議,檢查等手段落實(shí)廉政措施,對(duì)道路建設(shè)工程轉(zhuǎn)包分包、設(shè)計(jì)變更、物資采購、資金管理、招投標(biāo)等都按制度予以嚴(yán)格管理,并在具體的操作中加以落實(shí),要求所有干部職工嚴(yán)格履行廉政合同和廉政制度,嚴(yán)禁用不正當(dāng)手段,謀取私利,不搞任何形式的攤派,不給農(nóng)民增加負(fù)擔(dān),自覺抵制工作中的不正之風(fēng),按照“三農(nóng)”政策,保證兌現(xiàn)了農(nóng)民工工資 四、路政管理工作 隨著公路建設(shè)事業(yè)的
11、迅速發(fā)展,依照加強(qiáng)公路路政管理工作,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)越來越重要。為此,我們一手抓建設(shè),一手抓養(yǎng)護(hù),更重要的是加強(qiáng)路政管理工作,督促路政管理人員,經(jīng)常上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保全縣鄉(xiāng)村公路的安全暢通,對(duì)事故易發(fā)地段設(shè)置了警示牌16塊,對(duì)公路漫水路段組織人員、機(jī)械集中進(jìn)行了搶修,共出動(dòng)裝載機(jī)18臺(tái)次,人員200人次。按公路法和xx省路政管理?xiàng)l例,明確了路政管理的執(zhí)法主體和管理原則,解決了實(shí)際工作中職責(zé)不清、相互扯皮等問題,突出了法制與管理為一體、立法和執(zhí)法并重的方針,為路政管理工作提供了重要的法律保障。今年共處理違章行為1次,共清理堆放糞土120處。并與當(dāng)事人簽訂有關(guān)臨時(shí)建筑協(xié)議書,并多次協(xié)
12、助公路總段路政科對(duì)國道兩側(cè)的違章占道經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理,從而有效地維護(hù)了公路建養(yǎng)成果,也向公路建管養(yǎng)一體化目標(biāo)邁出了新的步伐。在管理工作也存在著許多困難和問題,一是路政管理經(jīng)費(fèi)緊缺,人員不足,人少路多,線長(zhǎng)面廣,路產(chǎn)路權(quán)的全方位保護(hù)工作缺乏相應(yīng)的資金和人力的保障,一些大的違章構(gòu)筑物的強(qiáng)制拆除十分困難,一些典型的路政違法行為如打場(chǎng)曬糧、挖溝飲水、堆放雜物等現(xiàn)象仍然存在;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、土地多頭管理違章建筑屢禁不止,有時(shí)路政管理人員的執(zhí)法行為受到很多條件的限制;三是公路沿線開礦較多,車輛超載特別嚴(yán)重,嚴(yán)重威脅公路使用壽命和安全;四是農(nóng)民愛路護(hù)路意識(shí)較差,破壞,堆土放糞,挖溝飲水現(xiàn)象比較突出。路政管理工作涉
13、及面廣,政策性強(qiáng),要把群眾的自由交通行為,變?yōu)橛幸庾R(shí)的依法交通行為,這不僅需要交通系統(tǒng)的全體職工的努力,而且需要全社會(huì)和廣大人民群眾的共同參與和配合。逐年增強(qiáng)公路使用者的法制觀念,提高廣大群眾的愛路護(hù)路意識(shí),爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)路政管理工作的支持,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我局將加強(qiáng)和提高路政管理的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保路政管理工作順利開展。 五、公路水毀工程的修復(fù)及保通 我縣地處東部農(nóng)業(yè)區(qū)西緣,多數(shù)縣鄉(xiāng)公路在山區(qū)峽谷,山高地陡,自然植被條件較差,易受自然災(zāi)害的侵襲,屬災(zāi)害多發(fā)地區(qū)。今年我縣雨水頻繁,雨量大,多次造成我縣縣鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路不同程度的沖毀和山體滑坡。從冬季開始大雪造成冰雪加積,2008
14、年8月18日下午突將暴雨,使我縣日月鄉(xiāng)小茶石浪村、大茶石浪村、巴燕鄉(xiāng)巴燕村、西嶺臺(tái)鄉(xiāng)村道路,橋梁被沖毀造成不同程度的山體滑坡和堵塞現(xiàn)象,我局及時(shí)組織人員、機(jī)械搶修,保證了救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,使公路暢通無阻。搶修期間共出動(dòng)裝載機(jī)50臺(tái)次,翻斗自卸車1230臺(tái)次,民工1200人次,出勤3200多工日,修建擋土墻1509m3/496米,搶修公路2.7公里,清除泥石流8203m3,搶修小橋3座,修復(fù)資金達(dá)167.13萬元,保證了全縣公路的安全暢通。 六、地方公路資金管理使用到位情況 我局在項(xiàng)目工程的資金使用上,加強(qiáng)了項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理,建立了財(cái)務(wù)專帳,按規(guī)定在銀行開戶,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,不擅自改變、擴(kuò)大、突破建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),依照國家審計(jì)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,及時(shí)編報(bào)工程財(cái)務(wù)決算,并及時(shí)邀請(qǐng)審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。保證了項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行。 截止目前道路硬化資金到位1150萬元,占總投資的29%,鄉(xiāng)村公路和橋梁資金到位1500萬元,資金到位率32%。 七、地方公路建設(shè)中存在的主要問題 (1)地方公路建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn)過低,部分路段缺乏必要的配套設(shè)施,一定程度上將影響今后道路的暢通。 (2)村級(jí)道路硬化工程建設(shè)補(bǔ)助資金偏少,由于今年
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