
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1、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況匯報 我鎮(zhèn)從xx年9月份以來,按照縣部署,在鎮(zhèn)內(nèi)全面實施農(nóng)村飲水安全村村通工程建設(shè),現(xiàn)將此項工作匯報如下: 一、基本情況 我鎮(zhèn)地處xx縣區(qū)城南郊,總面積86.8平方公里,人口6.71萬,轄19個行政村。長期以來,全鎮(zhèn)群眾飲用水大多數(shù)采用沒有處理的地下水、地表水及山泉水,水質(zhì)、水量根本得不到保障,嚴重影響群眾身體健康。自xx年農(nóng)村飲水安全工程被列入民生工程以來,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織實施,基本上讓全鎮(zhèn)干群飲上了干凈衛(wèi)生的自來水,在改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量的過程中發(fā)揮著重要作用。 1、xx年至xx年,全鎮(zhèn)各村完成農(nóng)村飲水安全村村通工程建設(shè),共鋪設(shè)管道長度466.1
2、km,新入戶11833戶,解決不安全飲水32332人,總投資996.48萬元,其中上級補助585.065萬元,村級自籌411.415萬元。 2、xx年至xx年,中央增投項目賴店農(nóng)村及學(xué)校飲水安全工程,新建500t清水池一座,鋪設(shè)主管網(wǎng)5130米,建成玉山、山尾等12個村14個分散式小型供水工程,建成前埔、象嶺等15所小學(xué)小型供水工程,總投資675萬元。 3、今年利用中央增投項目結(jié)余資金約200萬,對部分村及集鎮(zhèn)區(qū)自來水管道進行改造,目前設(shè)計已完成,正準備招投標。 二、經(jīng)驗和做法 1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)列入為民辦實事的一項重要內(nèi)容,做到“四有”確保工程順利進展
3、,即有專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);有具體的實施意見和實施方案;有明確的工作目標責任書,層層落實責任制;有專門的技術(shù)指導(dǎo)小組和工作督查小組。 2、政策引導(dǎo),多方籌資。飲水安全項目涉及面廣,投資額大,籌資方式需多元化,多樣化。我鎮(zhèn)鼓勵各村把財政補助的政策資金作為引導(dǎo),積極采取市場運作、分類推動的辦法多方位籌資。一股份合資。如龍興村在補助資金不足的情況下,發(fā)動村民股份制合作建供水工程,吸引受益群眾共同建好、管好飲水工程。二是社會引資。如玉墩、留仙、溪埔供水工程建設(shè)在自籌和補助資金缺乏的情況下,積極向其他部門爭取資金補助進行建設(shè)。三是群眾自籌。飲水安全項目建設(shè)作為村民公益事業(yè),由村委會、村老協(xié)會等牽頭,發(fā)動群眾自
4、籌資金,部分受益群眾還自愿投工投勞參與建設(shè),以及發(fā)動社會能人捐資建設(shè)等。 3、嚴格管理,確保質(zhì)量。飲水安全關(guān)鍵在于水源安全和飲水工程的質(zhì)量安全。為確保飲水安全項目工程建設(shè)的質(zhì)量,我鎮(zhèn)嚴格按xx縣區(qū)飲水安全村村通工程實施方案編制和管材選用辦法,細化制定工程建設(shè)流程表,嚴把水源水質(zhì)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收關(guān)。 4、建后管護,確保實效。為確保農(nóng)村飲水工程長久、持續(xù)發(fā)揮效益,我鎮(zhèn)將工程建后管理機制的建立作為飲水工程驗收的主要內(nèi)容之一,要求明確產(chǎn)權(quán)、落實管護責任,建立合理的水價形成機制,所有用水戶都要“一戶一表”,每個村都要建立用水戶花名帳冊,根據(jù)不同的工程特征,因地制宜,確定不同的項目管理模式,特別是分散式的農(nóng)村供水,規(guī)模小,無法實施商業(yè)化運行管理,提倡以老協(xié)會、行業(yè)協(xié)會或承包的方式,實行收費管理,保證日常有人維修管護,確保發(fā)揮長期效益。 三、存在問題 我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)雖然取得一些成就,但仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是村級分散式供水水源保證率不高,遇枯水年仍有部分斷水現(xiàn)象:二是村級分散式供水水質(zhì)保證率不高,大部分采用簡易處理,新安裝一體化水處理設(shè)備還無法正常使用;三是建后管理方面由于仍存在一些薄弱問題,長效機制有待進一步建立健全。 今后水費價格必高無疑,群眾能否接受,供水企業(yè)能否讓利,還有文章可做。我們將進一步強化這些薄弱
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