湖南關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（參考范文）

1、泓域咨詢(xún) /湖南關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)湖南關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司報(bào)告說(shuō)明我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較高，截至2018年11月底，全國(guó)共有原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)4441家，但主要集中于生產(chǎn)技術(shù)含量較低的大宗原料藥，未來(lái)隨著大量專(zhuān)利藥的到期，特色原料藥存在巨大的發(fā)展空間。xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資385.00萬(wàn)元，占xx有限公司50%股份；xxx有限公司出資385萬(wàn)元，占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9629.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7742.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.40%；

2、建設(shè)期利息82.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金1805.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入20400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用16094.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3152.90萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.26%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5023.45萬(wàn)元，全部投資回收期5.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為

3、參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)30一、 行業(yè)有利因素及不利因素30二、 行業(yè)有利因素及不利因素33第四章 背景、必要性分析37一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)概況37二、 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥

4、中間體發(fā)展概況39三、 全球原料藥市場(chǎng)發(fā)展概況40四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第六章 法人治理52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事55三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 環(huán)境保護(hù)方案64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響69八、 環(huán)境管理分析70九、 結(jié)論及建議72第八章 項(xiàng)目選址分析74一、 項(xiàng)目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展78四、 社

5、會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向84六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)87第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施88一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析88二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策90第十章 投資估算93一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表98五、 總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106三、 項(xiàng)

6、目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表111六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論111第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃112一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施113第十三章 總結(jié)分析114第十四章 附表116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表124利潤(rùn)及利潤(rùn)

7、分配表125項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計(jì)劃表127建筑工程投資一覽表128項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表129主要設(shè)備購(gòu)置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本770萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址湖南x(chóng)xx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事化學(xué)原料藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)

8、介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4320.283456.223

9、240.21負(fù)債總額1958.241566.591468.68股東權(quán)益合計(jì)2362.041889.631771.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14050.6311240.5010537.97營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2490.101992.081867.57利潤(rùn)總額2109.341687.471582.01凈利潤(rùn)1582.011233.971139.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1582.011233.971139.05（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、

10、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

11、總額4320.283456.223240.21負(fù)債總額1958.241566.591468.68股東權(quán)益合計(jì)2362.041889.631771.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14050.6311240.5010537.97營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2490.101992.081867.57利潤(rùn)總額2109.341687.471582.01凈利潤(rùn)1582.011233.971139.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1582.011233.971139.05六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由原料

12、藥作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游分支，是醫(yī)藥工業(yè)的重要基礎(chǔ)，在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，目前全球生產(chǎn)和銷(xiāo)售的原料藥已達(dá)2,000多種。原料藥行業(yè)的發(fā)展與制藥行業(yè)的發(fā)展密不可分，在全球藥品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容，大批專(zhuān)利藥到期導(dǎo)致仿制大潮來(lái)臨以及新興地區(qū)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀之下，全球原料藥行業(yè)也保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)和良好的發(fā)展趨勢(shì)。綜合判斷，我省正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，只要我們適應(yīng)新變化、把握新機(jī)遇、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，必能開(kāi)拓發(fā)展新境界。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給

13、排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx公斤化學(xué)原料藥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積23210.57，其中：生產(chǎn)工程17191.67，倉(cāng)儲(chǔ)工程2821.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1613.73，公共工程1583.97。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9629.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7742.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.40%；建設(shè)期利息82.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金1805.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.75%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：20400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本

14、費(fèi)用（TC）：16094.57萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3152.90萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.04年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.26%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5023.45萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造

15、良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)

16、需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)原料藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資38

17、5.00萬(wàn)元，占xx有限公司50%股份；xxx有限公司出資385萬(wàn)元，占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措

18、施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)

19、別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑

20、證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公

21、司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期

22、不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部

23、門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年

24、出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、李xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9

25、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)

26、計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損

27、和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)

28、性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中

29、小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利

30、潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余

31、的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分

32、紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占

33、公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿(mǎn)足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿(mǎn)足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程

34、的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師

35、事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)有利因素及不利因素1、有利因素（1）全球人口數(shù)量增加、老齡化趨勢(shì)明顯，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)聯(lián)合國(guó)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年4月1日就人口構(gòu)成的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響召開(kāi)研討會(huì)，并發(fā)布了報(bào)告。根據(jù)報(bào)告中的推算數(shù)據(jù)顯示，2017年，世界人口總數(shù)為76億人，其中老年人口為7億人，占總?cè)丝诘?%；到2050年世界人口將達(dá)到98億人，其中，65歲以上的老年人口將超過(guò)15億人，占總?cè)丝诘?6%，老齡化趨勢(shì)明顯。未來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球人口數(shù)量的增

36、長(zhǎng)、社會(huì)老齡化程度的趨勢(shì)以及民眾健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)，將促進(jìn)全球醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)的增長(zhǎng)。（2）中國(guó)已成為全球原料藥重要供應(yīng)方中國(guó)是全球原料藥生產(chǎn)大國(guó)，品種品類(lèi)齊全，且具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅有效滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求，而且還大量銷(xiāo)往國(guó)際市場(chǎng)。在全球原料藥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)在大宗原料領(lǐng)域已經(jīng)具有整體優(yōu)勢(shì)，地位不可替代；在特色原料藥方面，中國(guó)的原料藥企業(yè)擁有上游完整的基礎(chǔ)化工原料作為支持，是印度等國(guó)家的原料藥企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2018年全球化學(xué)原料藥供給區(qū)域分布中，中國(guó)占比為28%，居于全球首位。（3）大量專(zhuān)利藥即將到期，帶動(dòng)原料藥和醫(yī)藥中間體行業(yè)增長(zhǎng)原料藥行業(yè)是藥品制劑行業(yè)的上游

37、行業(yè)，其發(fā)展?fàn)顩r與藥品制劑行業(yè)的發(fā)展保持一致。根據(jù)EvaluatePharma發(fā)布的報(bào)告顯示，2020-2024年合計(jì)將有近1,600億美元專(zhuān)利藥到期，專(zhuān)利到期藥品合計(jì)銷(xiāo)售額近1,000億美元，大批專(zhuān)利藥到期為仿制藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力，帶動(dòng)原料藥和醫(yī)藥中間體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張。（4）環(huán)保趨嚴(yán)，優(yōu)勝劣汰隨著我國(guó)環(huán)保政策趨嚴(yán)，高昂的環(huán)保設(shè)備投入成本，以及必須履行的環(huán)保稅繳納義務(wù)，成為了諸多中小型企業(yè)的兩大難關(guān)，不少實(shí)力較弱的中小原料藥企業(yè)面臨被淘汰的局面。然而，原料藥行業(yè)雖然容易出現(xiàn)污染問(wèn)題，但只要加大環(huán)保投入，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，原料藥生產(chǎn)是可以達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的，在此背景下，部分大型原料藥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)

38、業(yè)升級(jí)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，優(yōu)化市場(chǎng)格局。（5）國(guó)家政策支持原料藥處于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上游，是保障藥品供應(yīng)、滿(mǎn)足人民用藥需求的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對(duì)保障人民健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步推進(jìn)原料藥產(chǎn)業(yè)綠色升級(jí)，助力醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2020年1月2日，工信部等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)推動(dòng)原料藥產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，意見(jiàn)提出，到2025年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，采用綠色工藝生產(chǎn)的原料藥比重進(jìn)一步提高，高端特色原料藥市場(chǎng)份額顯著提升；產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，原料藥基本實(shí)現(xiàn)園區(qū)化生產(chǎn)，打造一批原料藥集中生產(chǎn)基地。2、不利因素（1）企業(yè)成本不斷增加隨著中國(guó)勞動(dòng)力供給的下降，勞動(dòng)

39、力成本及高端技術(shù)性人才引進(jìn)成本的大幅度提升，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)在慢慢減弱；另一方面，環(huán)保壓力和藥品注冊(cè)并聯(lián)審核的實(shí)施，同樣需要企業(yè)投入大量資金。與此同時(shí)，出口型企業(yè)還會(huì)受歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境和藥政環(huán)境的影響，國(guó)外資質(zhì)認(rèn)證、外需波動(dòng)、匯率波動(dòng)等都會(huì)影響原料藥企業(yè)成本。（2）行業(yè)整體創(chuàng)新能力較弱醫(yī)藥行業(yè)對(duì)創(chuàng)新能力的依賴(lài)程度較高，一旦某種新藥搶先注冊(cè)并有良好的療效，將會(huì)為制藥企業(yè)帶來(lái)巨額的收益。然而，研發(fā)新藥對(duì)制藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、資金規(guī)模和研發(fā)能力均有極高的要求。新藥開(kāi)發(fā)時(shí)間周期很長(zhǎng)，需要投入大量的資金，還需要穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且即便投入大量的人力財(cái)力，隨著技術(shù)的革新和市場(chǎng)環(huán)境的變化，研發(fā)失敗的風(fēng)

40、險(xiǎn)依然很大。受自身資金短缺和技術(shù)實(shí)力不足的局限，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)投入普遍偏低，已嚴(yán)重影響我國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升。二、 行業(yè)有利因素及不利因素1、有利因素（1）全球人口數(shù)量增加、老齡化趨勢(shì)明顯，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)聯(lián)合國(guó)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年4月1日就人口構(gòu)成的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響召開(kāi)研討會(huì)，并發(fā)布了報(bào)告。根據(jù)報(bào)告中的推算數(shù)據(jù)顯示，2017年，世界人口總數(shù)為76億人，其中老年人口為7億人，占總?cè)丝诘?%；到2050年世界人口將達(dá)到98億人，其中，65歲以上的老年人口將超過(guò)15億人，占總?cè)丝诘?6%，老齡化趨勢(shì)明顯。未來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球人口數(shù)量的增長(zhǎng)、社會(huì)老齡化程度

41、的趨勢(shì)以及民眾健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)，將促進(jìn)全球醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)的增長(zhǎng)。（2）中國(guó)已成為全球原料藥重要供應(yīng)方中國(guó)是全球原料藥生產(chǎn)大國(guó)，品種品類(lèi)齊全，且具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅有效滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求，而且還大量銷(xiāo)往國(guó)際市場(chǎng)。在全球原料藥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)在大宗原料領(lǐng)域已經(jīng)具有整體優(yōu)勢(shì)，地位不可替代；在特色原料藥方面，中國(guó)的原料藥企業(yè)擁有上游完整的基礎(chǔ)化工原料作為支持，是印度等國(guó)家的原料藥企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2018年全球化學(xué)原料藥供給區(qū)域分布中，中國(guó)占比為28%，居于全球首位。（3）大量專(zhuān)利藥即將到期，帶動(dòng)原料藥和醫(yī)藥中間體行業(yè)增長(zhǎng)原料藥行業(yè)是藥品制劑行業(yè)的上游行業(yè)，其發(fā)展?fàn)顩r與

42、藥品制劑行業(yè)的發(fā)展保持一致。根據(jù)EvaluatePharma發(fā)布的報(bào)告顯示，2020-2024年合計(jì)將有近1,600億美元專(zhuān)利藥到期，專(zhuān)利到期藥品合計(jì)銷(xiāo)售額近1,000億美元，大批專(zhuān)利藥到期為仿制藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力，帶動(dòng)原料藥和醫(yī)藥中間體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張。（4）環(huán)保趨嚴(yán)，優(yōu)勝劣汰隨著我國(guó)環(huán)保政策趨嚴(yán)，高昂的環(huán)保設(shè)備投入成本，以及必須履行的環(huán)保稅繳納義務(wù)，成為了諸多中小型企業(yè)的兩大難關(guān)，不少實(shí)力較弱的中小原料藥企業(yè)面臨被淘汰的局面。然而，原料藥行業(yè)雖然容易出現(xiàn)污染問(wèn)題，但只要加大環(huán)保投入，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，原料藥生產(chǎn)是可以達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的，在此背景下，部分大型原料藥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)

43、模，進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，優(yōu)化市場(chǎng)格局。（5）國(guó)家政策支持原料藥處于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上游，是保障藥品供應(yīng)、滿(mǎn)足人民用藥需求的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對(duì)保障人民健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步推進(jìn)原料藥產(chǎn)業(yè)綠色升級(jí)，助力醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2020年1月2日，工信部等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)推動(dòng)原料藥產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，意見(jiàn)提出，到2025年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，采用綠色工藝生產(chǎn)的原料藥比重進(jìn)一步提高，高端特色原料藥市場(chǎng)份額顯著提升；產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，原料藥基本實(shí)現(xiàn)園區(qū)化生產(chǎn)，打造一批原料藥集中生產(chǎn)基地。2、不利因素（1）企業(yè)成本不斷增加隨著中國(guó)勞動(dòng)力供給的下降，勞動(dòng)力成本及高端技術(shù)性

44、人才引進(jìn)成本的大幅度提升，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)在慢慢減弱；另一方面，環(huán)保壓力和藥品注冊(cè)并聯(lián)審核的實(shí)施，同樣需要企業(yè)投入大量資金。與此同時(shí)，出口型企業(yè)還會(huì)受歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境和藥政環(huán)境的影響，國(guó)外資質(zhì)認(rèn)證、外需波動(dòng)、匯率波動(dòng)等都會(huì)影響原料藥企業(yè)成本。（2）行業(yè)整體創(chuàng)新能力較弱醫(yī)藥行業(yè)對(duì)創(chuàng)新能力的依賴(lài)程度較高，一旦某種新藥搶先注冊(cè)并有良好的療效，將會(huì)為制藥企業(yè)帶來(lái)巨額的收益。然而，研發(fā)新藥對(duì)制藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、資金規(guī)模和研發(fā)能力均有極高的要求。新藥開(kāi)發(fā)時(shí)間周期很長(zhǎng)，需要投入大量的資金，還需要穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且即便投入大量的人力財(cái)力，隨著技術(shù)的革新和市場(chǎng)環(huán)境的變化，研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)依然很大。受自身

45、資金短缺和技術(shù)實(shí)力不足的局限，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)投入普遍偏低，已嚴(yán)重影響我國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)概況1、特色原料藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇化學(xué)原料藥按照產(chǎn)品價(jià)值和產(chǎn)品特性可以分為大宗原料藥和特色原料藥。大宗原料藥是我國(guó)原料藥行業(yè)的主要標(biāo)簽，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展大宗原料藥市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，在價(jià)格下降和成本上升的多重壓力下，大宗原料藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合期。然而，我國(guó)特色原料藥增勢(shì)明顯，雖然市場(chǎng)占有率不能和大宗原料藥相比，但是增勢(shì)明顯，從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著大宗原料藥市場(chǎng)的持續(xù)回落，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)向特色原料藥企業(yè)轉(zhuǎn)型，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有所加劇。2、原料藥行業(yè)市場(chǎng)集中

46、度提高得益于全球原料藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)、原料藥產(chǎn)能由歐美國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家持續(xù)轉(zhuǎn)移，近幾年我國(guó)原料藥市場(chǎng)得到了快速發(fā)展。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量于2015年達(dá)到了5,065家，但普遍存在低水平重復(fù)建設(shè)及產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。在供給側(cè)改革持續(xù)推進(jìn)以及環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下，原料藥行業(yè)進(jìn)入整合期，眾多小型企業(yè)逐漸退出。2015-2018年，我國(guó)原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量從5,065家減少到4,441家，2018年原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為70,147.50億元，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，行業(yè)集中度水平仍處于較低水平。2020年1月2日，工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部、國(guó)

47、家衛(wèi)生健康委和國(guó)家藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布推動(dòng)原料藥產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，要求促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，采用綠色工藝生產(chǎn)的原料藥比重進(jìn)一步提高；產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，原料藥基本實(shí)現(xiàn)園區(qū)化生產(chǎn)，打造一批原料藥集中生產(chǎn)基地。未來(lái)，我國(guó)原料藥企業(yè)將不斷加大環(huán)保投資力度，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，改進(jìn)工藝，隨著實(shí)力較弱的中小原料藥企業(yè)的退出，大型原料藥企業(yè)利用將資本及規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，也改善了競(jìng)爭(zhēng)格局。3、原料藥企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快原料藥是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)，也是我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的優(yōu)勢(shì)子行業(yè)，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是依靠人力、土地等成本優(yōu)勢(shì)和犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展起來(lái)的，技術(shù)、管理等方面相對(duì)比較落后，與

48、制劑及中成藥等其他醫(yī)藥行業(yè)相比，盈利水平較低。原料藥行業(yè)利潤(rùn)水平的穩(wěn)定與提升主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)，具體包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、原料藥品種的優(yōu)化、改進(jìn)技術(shù)工藝水平、強(qiáng)化成本及質(zhì)量控制、推動(dòng)國(guó)內(nèi)外藥品注冊(cè)認(rèn)證、實(shí)現(xiàn)原料藥及制劑一體化等方式。隨著我國(guó)人力成本上升，環(huán)保要求日趨嚴(yán)格，我國(guó)原有的比較優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，同時(shí)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)原料藥的質(zhì)量要求逐漸提高，迫使原料藥企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高盈利水平，建立可持續(xù)發(fā)展之路。二、 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥中間體發(fā)展概況醫(yī)藥中間體是指在化學(xué)藥物合成過(guò)程中制成的中間化學(xué)品，屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其上游行業(yè)為基礎(chǔ)化學(xué)原料制造業(yè)，下游行業(yè)為化學(xué)藥品原料藥及制劑制造業(yè)。在醫(yī)藥中間體行業(yè)發(fā)展

49、初期，因投資較小，利潤(rùn)水平高于普通化工產(chǎn)品，而市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻又比較低，導(dǎo)致大量的小型化工企業(yè)加入了醫(yī)藥中間體領(lǐng)域。目前，我國(guó)醫(yī)藥中間體行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，整體呈現(xiàn)中小企業(yè)為主、生產(chǎn)區(qū)域集中、業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定、工藝技術(shù)水平較低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等特征。近年來(lái)，醫(yī)藥中間體新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大，傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，加上國(guó)家環(huán)保政策的影響，醫(yī)藥中間體行業(yè)整體規(guī)模呈下降趨勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)醫(yī)藥中間體產(chǎn)量約為810萬(wàn)噸，整體市場(chǎng)規(guī)模約為2,017億元。醫(yī)藥中間體是通過(guò)化學(xué)或生物反應(yīng)得到的純度極高的單一化學(xué)物質(zhì)，與化學(xué)原料藥生產(chǎn)方法類(lèi)似，故我國(guó)化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)通常也生產(chǎn)醫(yī)藥中間體產(chǎn)品，其

50、發(fā)展水平與化學(xué)原料藥和化學(xué)藥品制劑的發(fā)展密切相關(guān)。未來(lái)，隨著大量專(zhuān)利藥到期，仿制藥將給醫(yī)藥中間體帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展機(jī)遇。三、 全球原料藥市場(chǎng)發(fā)展概況原料藥作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游分支，是醫(yī)藥工業(yè)的重要基礎(chǔ)，在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，目前全球生產(chǎn)和銷(xiāo)售的原料藥已達(dá)2,000多種。原料藥行業(yè)的發(fā)展與制藥行業(yè)的發(fā)展密不可分，在全球藥品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容，大批專(zhuān)利藥到期導(dǎo)致仿制大潮來(lái)臨以及新興地區(qū)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀之下，全球原料藥行業(yè)也保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)和良好的發(fā)展趨勢(shì)。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看， 2018年全球原料藥市場(chǎng)價(jià)值為1,657.40億美元，估計(jì)到2024年將達(dá)到2,367億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為6

51、.12。推動(dòng)全球原料藥市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素包括傳染病，心血管疾病和其他慢性疾病的流行，此外，遺傳性疾病在全球范圍內(nèi)也極大地推動(dòng)了生物制劑和生物仿制藥的使用。從應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，原料藥市場(chǎng)可分為心臟病學(xué)、腫瘤學(xué)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和神經(jīng)學(xué)以及內(nèi)分泌學(xué)等。根據(jù)MordorIntelligence預(yù)測(cè)，未來(lái)心臟病學(xué)有望在應(yīng)用類(lèi)別中占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。由于市場(chǎng)上使用各種腦血管疾?。–VD）藥物的人口眾多，因此按用途劃分的API市場(chǎng)主要由心臟病學(xué)組成，預(yù)計(jì)2020-2025年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.05。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)顯示，2018年全球化學(xué)原料藥應(yīng)用領(lǐng)域占比中，心血管疾病占比最高，其次為內(nèi)分泌科、中樞神經(jīng)、腫

52、瘤，四者占比均超過(guò)10.00%，合計(jì)占比60.00%以上。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，目前全球主要的原料藥生產(chǎn)區(qū)域?yàn)楸泵?、西歐以及亞洲地區(qū)的中國(guó)、印度和日本。其中，北美以進(jìn)口為主，是原料藥的主要采購(gòu)方，根據(jù)美國(guó)政府審計(jì)署（GAO）于2019年12月10日發(fā)布的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，美國(guó)80.00%的原料藥都是從外國(guó)進(jìn)口，尤其集中在中國(guó)與印度；日本絕大部分原料藥供應(yīng)本土制劑企業(yè)，除少數(shù)品種外，絕大部分原料藥都在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，基本上是自給自足模式，但隨著人力成本的上升和環(huán)境問(wèn)題的凸顯，日本逐漸向原料藥進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變，尤其是低端原料藥產(chǎn)品，進(jìn)口規(guī)模呈上漲趨勢(shì)；西歐、中國(guó)和印度由于其擁有完善的生產(chǎn)設(shè)施以及為制藥業(yè)服務(wù)的豐富人才庫(kù)，都

53、是主要的化學(xué)原料藥出口基地，特別是印度，過(guò)去由于語(yǔ)言（英語(yǔ)）、國(guó)家政策、人才等眾多優(yōu)勢(shì)，又有相對(duì)歐美的成本優(yōu)勢(shì)，印度制藥企業(yè)率先從原料藥進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，占據(jù)全球主要的原料藥市場(chǎng)。目前，全球原料藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，主要的市場(chǎng)參與者有Teva、Pfizer、Aurobindo、SunPharmaceuticals、Novartis、Mylan和Boehringerngelheim等公司，其中，部分知名跨國(guó)公司生產(chǎn)的原料藥同時(shí)用于自用和對(duì)外銷(xiāo)售。此外，隨著技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新產(chǎn)品的增加，中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)也在通過(guò)新產(chǎn)品創(chuàng)新以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。從增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)看，人口規(guī)模擴(kuò)張、老齡化趨勢(shì)加劇、專(zhuān)利到

54、期是推動(dòng)全球原料藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的三大主要因素。根據(jù)世界銀行發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2018年全球人口達(dá)到75.94億人，同比增長(zhǎng)1.11%，雖然增速持續(xù)放緩，但絕對(duì)值持續(xù)擴(kuò)大，聯(lián)合國(guó)預(yù)計(jì)全球人口將在2030年達(dá)到85億，2050年達(dá)到97億，2100年達(dá)到109億，人口規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)張狀態(tài)。同時(shí)，根據(jù)美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院和美國(guó)人口調(diào)查局2016年發(fā)布的AnAgingWorld：2015InternationalPopulationReports報(bào)告預(yù)測(cè)，2050年全球65歲以上人口占比將上升至近16%，總?cè)藬?shù)達(dá)到近16億人，比2018年翻一倍，老齡化加劇將推動(dòng)藥品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)原料藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)

55、。根據(jù)EvaluatePharma發(fā)布的報(bào)告顯示，2020-2024年合計(jì)將有近1,600億美元專(zhuān)利藥到期，專(zhuān)利到期藥品合計(jì)銷(xiāo)售額近1,000億美元，大批專(zhuān)利藥到期為仿制藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力，帶動(dòng)原料藥市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值

56、產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建