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文檔簡介
1、投資管理工作流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1指導(dǎo)和規(guī)范公司投資管理的各項(xiàng)工作,增加公司投資收益2選擇正確的投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃1精通投資管理的理論知識2精通投資的方法,掌握各投資方法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和投資要點(diǎn)3熟悉與投資相關(guān)的法律法規(guī)1確定投資目標(biāo)公司投資管理人員根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前的財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況,選擇投資方向,確定投資目標(biāo)投資管理制度6投資效果評價5實(shí)施投資方案4設(shè)計投資方案3做出投資決策2篩選投資機(jī)會1確定投資目標(biāo)2篩選投資機(jī)會21 投資管理人員根據(jù)投資目標(biāo),通過各種渠道,充分利用掌握的資源,發(fā)現(xiàn)盡可能多的投資機(jī)會22 投資管理人員對收集到的投資信息進(jìn)行初步篩
2、選,選出重點(diǎn)研究項(xiàng)目,并對其進(jìn)行跟蹤分析投資可行性分析報告3做出投資決策31 重點(diǎn)投資項(xiàng)目研究跟蹤人員向主管領(lǐng)導(dǎo)提交投資建議書,分析各項(xiàng)目的投資價值,提出投資決策建議投資分析明細(xì)表32 主管領(lǐng)導(dǎo)組織人員對投資建議書進(jìn)行全面、客觀的評估,做出投資決策投資建議書4設(shè)計投資方案41 公司選定負(fù)責(zé)人,成立投資小組,收集各方面信息,編制投資方案,確定投資的方式、時間、金額等內(nèi)容42 投資方案經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效5實(shí)施投資方案51 投資方案執(zhí)行人員根據(jù)投資方案開展投資,與相關(guān)單位進(jìn)行談判協(xié)商,簽訂相關(guān)的投資合同52 投資合同經(jīng)過法務(wù)人員核實(shí),通過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效;公司相關(guān)人員根據(jù)投資合同進(jìn)行投資53 公司財務(wù)部收集投資產(chǎn)生的各種原始憑證,編制記賬憑證,做好相關(guān)的賬務(wù)處理6投資效果評價61 公司財務(wù)部匯總與投資相關(guān)的賬目,核算投資收益情況,并對比預(yù)計投資收益以及過去同期投資收益情況,對投資效果進(jìn)行評價投資收益明細(xì)表62 投資效果評價,除了檢查投資目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)外,還要總結(jié)投資實(shí)際操作過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的投資工作提供指導(dǎo)63 公司財務(wù)部根據(jù)評價結(jié)果編
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