E002決策之商業(yè)模式—穆兆曦

1、課程背錄 每年新增15萬家企業(yè)，死亡近10萬家！60%的企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%在10年內(nèi)倒閉! 中國民營企業(yè)平均壽命只有2.9年！平均每小時(shí)有114家企業(yè)因各種原因倒閉！ 85%的企 業(yè)倒閉原因是決策失誤！而企業(yè)決策的原點(diǎn)，是商業(yè)模式。 中國企業(yè)如何在全球博弈中謀局取勢找準(zhǔn)定位？中國企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式？中國企業(yè) 如何提高自身的競爭力？中國企業(yè)如何抓住新一輪的增長機(jī)會(huì)？ 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、再造和創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉。有效解決商業(yè)模式的問題，就解決了企 業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本！課程內(nèi)容 本課程基于中國企業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q策困惑和決策需求，以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式，揭秘商業(yè)傳 奇的秘密，幫助企業(yè)家洞悉企業(yè)

2、收入和盈利突破倍增的模式，讓每個(gè)企業(yè)家都成為玩轉(zhuǎn)商 業(yè)模式的高手！課程特色 量身定制：本課程深刻洞察中國企業(yè)家的決策困惑和決策需求，精準(zhǔn)針對(duì)中國企業(yè)家量身 定制，幫助您決勝商場、縱橫搏闔！ 心靈互動(dòng)：本課程絕不空談理論，而是強(qiáng)調(diào)真知灼見的體驗(yàn)式智慧學(xué)習(xí)，以知、用、悟、 行四種方式，學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與自我進(jìn)行全方位的深層心靈互動(dòng)，讓您對(duì) 決策有全方位的認(rèn)知和心靈感悟！ 髙手對(duì)決：本課程的參加者都是企業(yè)總裁，每位學(xué)員之間都是一面互動(dòng)和參照的鏡子，讓您在特定的環(huán)境里與高手過招，碰撞出智慧的火花!獨(dú)家原創(chuàng)：本課程來自于國內(nèi)精準(zhǔn)決策第一人、資深戰(zhàn)略決策咨詢專家穆兆曦院長21年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)沉

3、淀，歷經(jīng)3年精心設(shè)計(jì)研發(fā)而成，商業(yè)模式五維設(shè)計(jì)法、穿越思維、謀局取勢圖、惠及殃及效應(yīng)，以及所有的實(shí)戰(zhàn)案例均為獨(dú)家原創(chuàng)!中西合璧：本課程結(jié)合中國人決策敏銳、靈活、快速的優(yōu)點(diǎn)，以及西方人決策系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、理性的優(yōu)點(diǎn)，中西合璧，博覽眾家之所長，形成普適天下的商業(yè)模式?jīng)Q策之道術(shù)! 知行合一：本課程強(qiáng)調(diào)知行合一，不只是理論和理念學(xué)習(xí)，還能為企業(yè)家們排憂解難。您可以帶著最頭疼的決策問題來參加研習(xí)，學(xué)后一定能得岀自己滿意的答案！ 高端平臺(tái)：本課程參加者都是全國各地的知名企業(yè)家，現(xiàn)在的同學(xué)可能是以后的伙伴，我們將提供學(xué)員通訊錄，以幫助老板們更好地拓展高端人脈!課程收益 您可以掌握商業(yè)模式奧秘，知道如何設(shè)計(jì)出最佳

4、的商業(yè)模式! 您可以借鑒和學(xué)習(xí)全球與中國優(yōu)秀商業(yè)模式的大量經(jīng)典案例！ 您可以結(jié)交到政界商界的高端人脈，為事業(yè)搭建成功的平臺(tái)! 您可以重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，突破企業(yè)發(fā)展階段性瓶頸!您可以在現(xiàn)場得到優(yōu)秀投資商的指點(diǎn)，為企業(yè)上市鋪好道培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等，以及所有為商業(yè)模式?jīng)Q策而苦惱和頭疼的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)時(shí)間2.0天課程大綱課程議題（一級(jí)目錄）培訓(xùn)議題（二級(jí)目錄）授課時(shí)間授課方式商業(yè)模式是什么？新環(huán)境下的商業(yè)模式有哪些特點(diǎn)？商業(yè)模式是什么？ 企業(yè)價(jià)值鏈如何影響商業(yè)模式？商業(yè)模式的5個(gè)驅(qū)動(dòng)因素3.0 h課堂講授 案例分析 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式-商業(yè)模式之術(shù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的五維設(shè)計(jì)法商

5、業(yè)模式的5大樣式商業(yè)模式創(chuàng)新的6大原則如何建立商業(yè)模式的競爭門檻？4.0 h課堂講授 案例分析 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)商業(yè)模式如何應(yīng)用？成功商業(yè)模式的關(guān)鍵因素是什么？如何根據(jù)企業(yè)不同階段構(gòu)建特定的商 業(yè)模式？商業(yè)模式如何應(yīng)用于資本運(yùn)作？中國企業(yè)的商業(yè)模式如何發(fā)展和演 變？3.0 h課堂講授 案例分析 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)如何洞穿商業(yè)模式的核心-商業(yè)模式之道如何穿越未來、現(xiàn)在和過去，站在未 來看清現(xiàn)在？如何站得高，謀局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的格 局？如何站得遠(yuǎn)，取勢國際、國內(nèi)、行業(yè) 的走勢？ 如何讓您的商業(yè)模式?jīng)Q策，惠及效應(yīng) 最大化？殃及效應(yīng)最小化？4.0 h課堂講授 案例分析 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)商業(yè)模式的終極本質(zhì)是什么？如何判斷商業(yè)模式符合企業(yè)的發(fā)展規(guī) 律？如何判斷商業(yè)模式是否符合道德倫